「蘋果替代品」Nothing Phone（1）登場！外媒評：中階價位絕佳選擇|數位時代 BusinessNext

Nothing Phone（1）登場！外媒評設計、鏡頭表現優異：中階價位絕佳選擇

隨著Nothing的第一款手機Phone（1）登場，各家外媒也紛紛進行評測，聲稱這是中階手機領域非常優秀的一個選擇。

外觀設計獨特，受多家媒體讚賞

Phone（1）獨樹一幟的設計，不約而同受到各家媒體讚賞。透明的背蓋讓你對內部零件一覽無遺，清楚看見下方緊密排列、相互連接的零件。而以900多顆LED打造的背面螢幕Glyph，能夠隨著電話鈴聲及通知響起，或者充電、連接USB等各種不同情況變換燈光。

用戶還可以根據來電者客製化亮起的燈光，也能夠用於任何可以設置通知音的App，Glyph還可以充當拍攝影片時的補光燈。3C媒體《Cnet》評論，在中階領域很少能見到如此特別的設計，大多都只是使用灰色或黑色的背蓋。

聽到手機響起通知聲，特地拿起來看卻發現只是無足輕重的芝麻小事，這種說不上好的體驗相信許多人都有過。科技媒體《The Verge》表示，他認為Glyph設計概念是一種用和諧、復古的方式，讓你知道這聲響起的通知值不值得你分神查看手機。

但要更改使用習慣並不容易，想要發揮理想的效果可能要花上更多時間。總的來說，雖然Glyph本身並不是說多實用的功能，主要是一種時尚，但在Phone 1本身價格實惠、品質有一定水準的前提下，這是一個加分的設計。

而且Glyph也不太耗電，連續發光10分鐘才會消耗0.5%的電力，正常使用的情況下幾乎不會影響手機續航力。

鏡頭在中階領域表現優秀，論價格相對實惠

根據《財星》報導，Phone（1）在鏡頭方面也獲得了多數評論者的好評。Phone（1）上有兩個後置鏡頭，主要鏡頭有5,000萬畫素，帶有f1.9光圈及光學影像穩定功能。《The Verge》指出，這項功能大多是旗艦手機才會有，較少在中階手機上看到。另一個鏡頭則是5,000萬畫素的超廣角鏡頭，帶有f/2.2光圈。

Nothing Phone網站上公佈的官方實測中，無論近遠景都非常清晰、色彩豔麗，景深感良好。《The Verge》則評價，雖然Phone（1）拍攝的照片色彩有點過於飽和，但整體細節精確，不過一旦處於光線不足的陰暗環境下，拍攝時顏色則會有些受到影響。

《財星》指出，雖然高階手機能夠擁有更佳的攝影表現，但以Phone（1）的價格區間來說，這毫無疑問是非常優秀的選擇。《Cnet》也表示，雖然iPhone 13能拍出更好的照片，但價格也是Phone（1）的兩倍。

電池續航力不足，撐過一天已是極限

只不過，Phone（1）讓評測媒體較有微詞之處在於它的續航能力。《Cnet》就將電池列為評測者不喜歡的缺點，「電池壽命應該能更好。」文章上寫道。

在評測者的測試中，以最大亮度連接Wifi播放YouTube影片一個小時後，Phone（1）的電量從滿電下滑至93%，第二個小時則一舉減少到83%。《Cnet》表示，只要不是觀看大量串流影片、玩遊戲，Phone（1）的電力還是足以支撐一天使用，不過每天充電就必不可少了。

《The Verge》則認為，Phone（1）的續航力不如同價位，甚至更低價位的手機，以測試期間的使用經驗來說，僅僅只是剛好能夠撐過一天，且待機時似乎不太省電，一覺醒來就發現減少超過10%電量。

Phone（1）續航力不足的缺點，可以靠著快速充電的功能來解決，約1個多小時就能從完全沒電充至100%，在提供無線充電的中階手機中表現非常好，唯一的問題是快速充電器需要另外花費30到40美元的預算購買。

責任編輯：侯品如

企業高速成長，市場最先看見的是業務營收與市場排名的飆漲，但真正決定企業能走多遠的，往往是水面下看不見的IT與營運骨幹。

諾億保經就是一個經典案例。

2024年，諾億保經的全年保費規模約28億元，隔年直接翻被衝破60億，今年，更預計挑戰120億到150億大關，強勢躍居台灣前十大保經公司；業績快速成長的同時，諾億保經的組織配置也很精實：外勤業務團隊約500人，負責核保、行政與稽核的後勤單位卻僅約30人。

值得特別注意的是，隨著營收在短時間內翻倍，受到考驗的不只是業務能力，也包括後台系統、資訊設備、網路、資安，以及法遵與內控能否同步跟上。

諾億保經總經理賴柏翰直言：「客戶資料是諾億保經的核心資產，特別是我們以投資型保單為主力業務，對個人隱私與財務資訊的防護要求極高。」此外，隨著營運規模擴大，金管會對資訊安全與內控稽核的監管標準也隨之提高，必須重塑IT與資安體質以回應高速成長。

評估完自身資源後，諾億保經做了一個重要決定：不從零自建IT團隊，而是採取資訊外包模式，提供企業擴展所需的支援。

諾億保經總監張維倫表示：「我們需要合作夥伴提供完整支援，自由系統不僅具備金融產業經驗與深厚維運實力，還能提供一站式服務，因而雀屏中選。」由自由系統負責台北與台中辦公室的端點設備、儲存架構、網路與資安維運等工作。

診斷重於工具：先清查環境盲點，再談防禦升級

缺乏專職資訊人力的中小企業或快速成長型組織，很常陷入一個迷思：市場上出了什麼新工具、新架構，就急著導入；然而，自由系統的作法是先回歸營運本質：盤點現況。

在雙方正式簽約前，自由系統的顧問團隊便深入檢視諾億保經的既有環境，找到一個最急迫的營運隱患：內勤行政人員與外勤業務人員，竟在辦公室內共用同一套網路網段，這意味著外部裝置一旦連網中毒，極可能直接橫向感染存放敏感保單資料的內部系統，為降低風險，自由系統隨即協助諾億保經進行網段隔離與權限切割，在第一時間化解安全未爆彈。

這套「先釐清現況、確認優先級、消弭落差」的邏輯，也體現在資安合規的推進上。

自由系統服務顧問黃麒翰以ISO 27001認證輔導為例指出：「諾億的認證合規由專職顧問主導，但底層關鍵的端點偵測回應（EDR）、託管偵測回應（MDR）、防火牆規則、特權帳號管理及硬體資產盤點，全由自由系統提供技術支援。我們的目標是替企業建立完整的『環境可視性』（Visibility），讓風險一目了然。」

對諾億保經來說，資訊設備、網路與日常維運雖然是營運不可或缺的基礎，卻不是公司的核心業務，如果自行建立完整IT部門，不僅要負擔人力成本，也必須長期維持涵蓋網路、設備、資安與系統維運的專業能力；相較之下，將這些工作交給自由系統的專業團隊負責，諾億保經可以將時間與精力放在可直接創造營收的核心業務。

「與自由系統合作至今，我們不僅更好強化IT體質、順利補強合規缺口，也為接下來的AI應用打下穩健基礎。」張維倫如是說道。

從防守走向進攻：雲地協同架構，讓AI真正走入第一線

IT與資安基礎逐步穩定後，諾億保經開始將資源放到下一階段：如何利用AI提升業務與營運效率。

在業務端，諾億嘗試透過AI實現「保險情境遊戲化」。

賴柏翰指出，一般客戶很難體會重大疾病帶來的財務衝擊，與其單向說明「萬一罹癌怎麼辦」，不如透過AI模擬動態情境，讓客戶在虛擬人生中面臨關鍵決策；甚至，將台股加權指數、S&P 500走勢融入情境，模擬面臨資金缺口時，抵押借款或贖回投資將對個人資產產生何種實質影響，讓保險規畫轉化為主動的探索體驗。

同樣的邏輯也導入內部培訓與後勤自動化。

過去高度仰賴資深講師與紙本教材的訓練流程，被轉化為AI互動式推演，讓500位業務能在高度擬真的客戶抗拒或理財情境中反覆演練，大幅縮短新人上手週期。至於在行政方面，傳統業務助理得耗費大量時間進行分類、掃描、校對保單文件的繁瑣流程，也交由AI與自動化工具處理，助理僅需做最終核對與歸檔，使30人的後勤編制得以支撐暴增數倍的合規案件。

在AI探索的過程中，自由系統就像是諾億保經的IT團隊、協助評估與提供所需產品服務。

自由系統售前顧問劉威利強調：「金融保險業涉及大量機敏個資，絕不能盲目把所有資料拋上公有雲AI。」因此，自由系統協助諾億精準劃分「地端與雲端邊界」，例如，哪些非機敏資料可藉助雲端模型運算、哪些敏感核保數據必須保留在地端進行私有化推論，並協同評估相應的地端硬體算力與加密機制，讓創新應用不以犧牲資安為代價。

總的來說，從28億飆升至百億規模，諾億保經展現了一家新銳金融服務企業的高敏捷度；而自由系統則證明了託管服務（MSP）已不再只是被動的修電腦與顧網路，更是高速成長企業在架構選擇、資安風控與AI轉型路上，不可或缺的最佳夥伴。