一道紅色警戒後,Google搶著推結合搜尋的聊天機器人!怎麼拚過ChatGPT?
一道紅色警戒後,Google搶著推結合搜尋的聊天機器人!怎麼拚過ChatGPT?

為了應對ChatGPT的出現,Google內部傳出正在測試一款新的聊天機器人,同樣能夠給予使用者詳盡的解答,被認為有可能成為未來與ChatGPT競爭的聊天機器人技術。

去年底ChatGPT的暴紅,讓Google內部為此發布了「紅色警戒」(code red),積極採取行動應對這位潛在的威脅。根據《CNBC》報導,在這一系列的應對措施當中,Google不僅持續對ChatGPT技術做研究,還在測試一款名為「Apprentice Bard」的聊天機器人,同時有另一個產品部門鑽研如何將聊天機器人與搜尋引擎整合。

對標ChatGPT,Google開發新聊天機器人展開測試

Apprentice Bard是基於LaMDA對話應用語言模型打造的聊天機器人,LaMDA也是去年被前Google工程師勒莫因(Blake Lemoine)聲稱有靈魂及感知能力,像個7、8歲小孩的AI技術。因為ChatGPT的出現,LaMDA被要求優先加強應對。

Apprentice Bard目前與ChatGPT比較顯著的差別在於,時事與資料庫的更新上更為及時與迅速,可以回應一些近期的事件,相較之下ChatGPT的數據大多還停留在幾年前,無法針對時事、最新的產品進行回應。

延伸閱讀:ChatGPT崛起,Google發布紅色警戒!一款聊天機器人,怎麼嚇到搜尋龍頭?

ChatGPT
ChatGPT的資料庫只到2021年,因此無法針對時間較近的問題進行回應。
圖/ ChatGPT

例如有員工在測試時詢問Apprentice Bard,公司是否有可能進行新的一輪裁員。Google在台灣農曆新年期間,才宣佈裁員1.2萬名員工,占總體員工數的6%。

「根據我的資料庫,Google不太可能在2023年進行新的一輪裁員。」AI在回覆中表示,「裁員通常是為了節省成本、精簡內部結構,但公司的財務狀況非常良好。事實上,Google 2021年營收成長了34%,公司股價自2022年1月以來成長了70%。」

由於無法確定Apprentice Bard內部的數據最新時間為何,若暫時不論數據的正確與否的話,Apprentice Bard毫無疑問能夠和ChatGPT一樣,順暢地回應使用者的提問。

且在開發Apprentice Bard的同時,Google也持續研究ChatGPT,比較自家LaMDA技術的對話成果與答案。值得一提的是,ChatGPT使用在面試工程職位時,成功錄取Google L3的職位,尚不知LaMDA在程式方面能否有同樣的造詣。

不過,Google也向兩個聊天機器人詢問,ChatGPT和DeepMind旗下的AlphaCode技術是否會取代工程師中,都得到了類似的回應。

LaMDA認為編寫程式是一項團隊運動,且雖然聊天機器人可以提昇工作效率,但無法取代工程師所具備的創意;而ChatGPT也表示,聊天機器人無法取代工程師的專業知識與創造力,同時編寫軟體必須對電腦科學有著深厚的認識,並且能夠與時俱進不斷更新技術。

祕密設計聊天機器人搜尋頁面,Google透露年內或推出ChatGPT類似產品

Google不光只是測試聊天機器人,同時還在研究如和將聊天機器人與搜尋引擎整合。《CNBC》指出,Google正在設計聊天機器人代替傳統搜尋引擎的搜尋頁面,提供了約5個可能的問題提示,取代了現在的「好手氣」。

輸入完問題後,聊天機器人的答覆會在搜索框下方以灰色的聊天氣泡呈現,並顯示幾個相關的問題供用戶參考,同時下方還會再顯示傳統的搜尋結果。

Sundar Pichai twitter.jpg
Google執行長桑德爾.皮蔡曾透露年內可能會推出類似ChatGPT的產品。
圖/ Sundar Pichai Twitter.jpg

雖然Google開始設計聊天機器人的搜尋頁面,這間科技巨頭仍對使用AI回答問題抱持非常謹慎的態度。Google的AI部門負責人傑夫.迪恩(Jeff Dean)就曾經在會議上向員工解釋,身為科技巨頭的Google倘若給出錯誤資訊,會面臨更大的名聲風險,因此必須比新創公司更保守。

但他與執行長皮蔡(Sundar Pichai)也透露,公司有意在2023年內推出一款類似的產品,或許還是可以期待近一兩年實際體驗Google的聊天機器人技術。

目前Google也對這個傳言不置可否,僅聲稱他們長年專注開發AI技術改善人們生活,但他們需要考慮到這些創新可能帶來的社會影響,將會持續在內部測試AI技術,並會在未來和外部分享更多細節。

資料來源:CNBCSpiceworks

責任編輯:錢玉紘

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AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點
AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點

從生成式AI訓練、推論,到代理式工作流程(Agentic Workflow)與未來的實體AI,資料流量正以指數級成長,讓記憶體從過去支援運算的配角躍升為決定AI效能與能源效率的關鍵角色。

全球知名的半導體與微電子技術分析機構TechInsights指出,AI競爭正逐漸從晶片算力擴展到記憶體架構設計能力,加速「Computational Memory」等新架構興起;在這波浪潮中,深耕記憶體與儲存技術數十年的美光科技,正與關鍵夥伴展開深度協同設計,包含攜手NVIDIA共同開發適用於新世代資料中心的低功耗記憶體技術,在AI基礎建設的新賽局中成為不可或缺的關鍵。

當GPU不再是唯一主角,記憶體為何躍上AI舞台中央?

過去,半導體的焦點多圍繞在晶片,例如CPU、GPU跟AI加速器等,市場普遍認為,晶片運算能力是左右科技產業發展速度的關鍵,但在進入生成式AI世代後,產業逐漸發現另一個事實:真正限制AI效能的瓶頸不是運算,而是資料能否快速被存取與傳輸。

從大型語言模型訓練,到AI推論、代理式工作流程(Agentic Workflow),甚至未來的機器人與自駕車,龐大的資料流量正持續推升對高頻寬、低延遲、高容量記憶體的需求,讓記憶體產業從過去相對標準化、以價格競爭為主的市場,逐漸轉變為AI基礎建設的重要核心。

「仔細觀察AI應用服務會發現,大多數工作負載都被頻寬限制。」美光科技全球業務執行副總裁Mike Cordano認為,記憶體是突破(頻寬)瓶頸的關鍵,也讓AI競賽從晶片算力升級到記憶體與儲存架構的系統級競爭。這樣的產業洞察,也正是Mike在歷經二十餘年的儲存產業資歷,加上四年半的創投生涯後,選擇加入美光的核心原因之一:在AI重塑產業結構的浪潮下,記憶體將成為這波成長最直接的動能所在。

美光 x 數位時代
美光科技全球業務執行副總裁 Mike Cordano
圖/ 數位時代

從零組件供應商到策略夥伴,記憶體共創時代來臨

AI的崛起,正在改變記憶體廠商與客戶的關係。

過去,記憶體產品多是標準化元件,客戶關注的是價格、供貨與規格;合作模式也偏向短期採購與交易導向。然而隨著AI系統規模愈來愈大,從資料中心、雲端平台到終端裝置,記憶體已經成為決定系統效能的重要關鍵,也因如此,越來越多企業將記憶體視為「策略性資產」,而非單純零組件。

Mike表示:「現在,我們跟客戶合作的時間跨度改變了,在產品正式上市前三到四年便開始合作,從系統架構階段就共同規劃未來需求。」例如,美光科技與NVIDIA共同研發的資料中心所使用的低功耗記憶體,便是雙方提前多年展開深度合作(co-design)的成果。

值得特別注意的是,美光科技除從技術層面與晶片製造商等夥伴共創產品,也在需求層面與客戶進行密切合作,例如,將過去較無約束力、期限僅一年的長期協議(LTA)轉變成為期五年、條款更具約束力的策略性客戶協議(SCA),藉此掌握客戶的未來需求,進而在技術層面做更深度的合作。Mike坦言,深度協同設計是高成本的投入,美光的做法是先廣泛進行市場感知,理解不同場域的需求方向,再與生態系統中的夥伴們展開客製化合作。

從裝置導向轉為Token導向,AI浪潮重寫記憶體成長模式

除了合作模式改變,更大的典範轉移是需求的改變。

Mike解釋,過去記憶體需求跟PC、手機跟伺服器出貨量息息相關,但在AI新世代,推動記憶體需求成長的核心不再是設備數量,而是AI模型所產生的運算與資料消耗量。「AI產業逐漸走向以『Consumption』或『Token』為主的新經濟模式,每一次的模型運算都需要消耗大量的記憶體跟儲存資源,這意味著,即使設備銷量成長趨緩,記憶體需求仍可能持續上升。」

更重要的是,AI應用正從資料中心外擴至手機、PC、自駕車與機器人等場域,儘管不同場域對記憶體的需求不盡相同,但是,Mike認為:所有AI裝置都存在三項共同需求:更快的速度、更大的容量,以及更高的能源效率。

正如Mike在受訪時提到的:「我們最大的挑戰,是如何與客戶和整個生態系保持高度一致,一方面創造供給與產能,另一方面持續推動技術創新。」可以預期,在接下來的五年,記憶體產業面臨的挑戰不僅僅是擴展產能,而是如何與客戶共同規劃需求、同步投入技術創新,而這也是美光科技積極經營AI生態體系的原因。

總的來說,AI帶來的改變,不只是算力提升,而是重新定義整個運算架構:過去,記憶體被視為支援運算的基礎元件;現在,則是決定AI效能、能源效率與創新速度的關鍵資源;當產業競爭從晶片性能延伸到資料流動效率,從裝置數量轉向Token消耗量,記憶體的重要性也將隨之水漲船高,對美光科技來說,這將是其從供應商走向AI生態系核心夥伴的關鍵角色轉變。

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