情人節來了,如何掌握流量密碼?哪些禮物賣最好?3 大重點一次看
情人節來了,如何掌握流量密碼?哪些禮物賣最好?3 大重點一次看

買氣旺盛的春節檔期剛過,行銷人緊接著迎來二月「情人節」大檔,在此期間,珠寶首飾的銷售額預計增長 11% 以上,同時也是巧克力產品營收主力節慶;不僅上述品項,情人節送禮、消費力道強勁,是所有產業都值得投注心力的檔期。

情人節廣告與行銷,該注意些什麼?又能如何透過聯播網廣告與創意廣告版型,傳達全新的視覺體驗?TenMax 為你簡單整理情人節三大重點,同場加映創意廣告應用範例:

重點一:搜尋熱度從一週前攀升,臨時抱佛腳的消費者不在少數

「情人節行銷活動,該從什麼時候開跑?」從 Google 搜尋趨勢可以發現,2 月 14 日的西洋情人節,熱度更勝 3 月 14 日的白色情人節;以 2 月為例,「情人節」關鍵字的搜尋熱度,在節日到來前一週開始攀升,並在前兩日急遽增加,最後於節日當天達到高峰,可見情人節購物,臨時抱佛腳的消費者亦不在少數。

建議品牌可以在 3 到 4 週前,便開始發佈促銷活動,透過原生廣告、創意聯播網廣告,以觸及廣大興趣受眾、搶攻提早規劃的消費者;並且在情人節到來的 1 週前,加強火力,除了再行銷之外,也配合關鍵字廣告,精準引流有需求的消費者。據 Google 報告顯示,情人節熱度能夠延續創造長達一週的蜜月期,因此 2 月 14 日過後,品牌行銷活動可進一步因應回禮與白色情人節需求,發揮中程助攻力、一網打盡黃金檔期。

情人節行銷
圖/ TenMax

重點二:40% 消費者重視折扣,高檔餐廳、美妝保養、輕奢品銷售增

「情人節送禮,哪些品項最熱門?」這段期間,食品、精品、美妝保養等,銷售額皆有顯著的增長。以「食」為例,相關搜尋量是其他選項的 2.2 倍,其中甜點類備受青睞,整體線上銷售額成長 4 成,蛋糕尤其突出,增長 6 成以上,更有 35% 民眾表示會在情人節購買巧克力;而「浪漫西餐」等餐廳搜尋,也直線上漲了 30%。除此之外,包包、香水等「輕奢品」的搜尋量也高於一般品項 1.6 倍之多,「美妝保養品」亦在近幾年成為送禮熱門。送禮固然重要,荷包也也要顧到,調查顯示 40% 的消費者特別在意相關的優惠與折扣,希望在浪漫過節的同時,找到最划算的選擇。

情人節行銷
圖/ TenMax

重點三:別錯過黃金單身族!「自我犒賞」商機潛力無窮

不只熱戀族群,廣大單身、失戀族也購物慾旺盛。情人節期間,「犒賞自我」、「脫單購物」等熱度隨之提升,在此期間「交友」等相關搜尋量更是增長 38%,可見消費者即使不身處戀愛關係,也會受到氛圍驅動,發展搜索、購物等行動。建議品牌除了針對情侶推出促銷優惠,也可針對單身者、朋友、寵物、親人等組合,推出相關活動。

在前述內容中,我們已經了解情人節檔期的佈局時程、熱門品項,以及受眾切角;規劃好情人節促銷活動後,最重要的便是透過廣告來觸及廣大消費者,提升活動曝光與最終轉換。TenMax 聯播網廣告搭配 Rich Media 創意廣告版型,讓品牌廣告出現在消費者購物研究的旅程中,視覺吸睛且引人心動!

你可以這樣做:

一、「倒數計時」版型|促銷搶購,引爆風潮

在情人節檔期營造限時、限量的緊張感受,或是促銷快閃活動等,搭配「倒數計時」版型,廣告內容將內嵌「行事曆」,即時顯示距離活動所剩的時間;當用戶對活動有興趣,便可點擊行事曆,將該事件存入手機內建的行事曆當中,獲得提醒、促銷不漏接。

更多新版型|實現 O2O 行銷!最新「門市定位」版型,動態推薦最近據點;另增「拉霸」、「滾輪」,遊戲化體驗再升級

二、「驚喜開箱」版型|聚焦主打商品,搶眼滿分

情人節主打商品?用「驚喜開箱」來聚焦呈現!只要兩張靜態圖片,即可產生動態的開關動畫,隨消費者滑動頁面,呈現開箱、收合的趣味感受。

三、「好運刮刮樂」版型|單身不寂寞,引人互動

想提升廣告的互動率?刮刮樂試手氣最吸睛!反向推出給單身者的優惠好禮,引起初步好奇,用戶滑動刮開,即可看詳細活動資訊,遊戲體驗百分百,行銷溝通更深刻。

本文授權轉載自:TenMax

責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

關鍵字: #行銷
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AI Agent 時代來了!SUPER 8 Studio ORRA 如何讓企業快速招募、治理 AI 團隊?
AI Agent 時代來了!SUPER 8 Studio ORRA 如何讓企業快速招募、治理 AI 團隊?

隨著微軟、Google、AWS 等巨頭紛紛喊出「AI Agent將接管工作流程」,企業營運已正式宣告進入 AI 代理人時代。在可預見的未來,真人員工將與大量 AI Agent 協同工作,而企業也將面臨新的挑戰—如何規模化部署與管理這些 AI Agent。

對企業來說,打造一隻 AI Agent 並不難,但當企業需求的是數十、甚至數百隻 Agent 時,該如何快速招募、有效管理,並確保每位 AI 員工都遵循企業的權限規範與治理機制,成了普遍的落地痛點。對此,SUPER 8 Studio 雲發互動科技創辦人暨執行長陳子龍認為,解方就在於一套兼顧開發效率與治理能力的平台。

從招募一位 AI 員工,到管理一支 AI 團隊

陳子龍觀察,市面上的 AI Agent 開發工具多半要自行寫程式、設計工作流程或串接 API,且缺乏權限管理、流程控管與稽核追蹤等治理機制,導致企業無法大規模部署。

也因此,SUPER 8 Studio 推出能建立企業 AI 員工團隊的平台 – ORRA,使用者不需撰寫程式,只要以自然語言描述需求,例如:我需要一個每天整理競品動態、9 點前發到通訊軟體的 AI 員工,或依照 ORRA 平台引導回答三個問題,也就是 AI 員工的權責範圍、日常工作內容及角色定義,ORRA 就會生成一個已經設定好角色、權限與工作流程的 AI 員工,並於半小時內完成調校與部署,且每位 AI 員工都能在相同的治理框架下運作。

換句話說,ORRA 不是 Agent 開發工具,而是建立企業 AI 團隊的平台。企業需要什麼樣的 AI 人才,ORRA 就能快速打造符合需求的 AI 員工。

#2 AI Agent 時代來了!SUPER 8 Studio ORRA 如何讓企業快速打造、治理
SUPER 8 Studio 推出能建立企業 AI 員工團隊的平台 - ORRA,企業免程式,以自然語言描述需求,生成具治理機制的 AI 員工團隊並快速部署。左起 SUPER 8 Studio 資深產品總監王婕、SUPER 8 Studio 雲發互動科技創辦人暨執行長陳子龍、SUPER 8 Studio 商務長陳之逵
圖/ 數位時代

招募只是開始,AI 員工更需要管理

招募只是第一步。真正決定 AI 員工能否進入企業日常營運的關鍵,在於治理。為此,ORRA 將治理機制納入平台設計,建立一套涵蓋角色定義、權限設定、測試驗證到持續優化的 AI 員工管理五階段。

第一階段是定義角色,如同招募人才前必須先寫好職務說明(Job Description),企業在尋找 AI 隊友前,也必須先清楚界定它的工作內容、責任範圍與目標,再進入招募階段。

通常具備「高頻率、重複性高」、「有明確輸入與輸出」、「可用數據評估品質」及「可以設定清楚權限與邊界」四項特性的工作,最適合作為 AI 員工的第一個應用場景。相反地,涉及財務匯款、人際互動、情感信任,或美感判斷等高風險、難以標準化的工作,則不應完全交由 AI 執行,而應保留 Human in the Loop 機制,由人在關鍵節點負責把關與決策。

第二階段則是設定權限邊界,包括 AI 員工可以存取哪些資料、串接哪些系統、哪些動作必須經過人工核准、產出結果是草稿還是可以直接上線等,避免因權限設定不清而超出職責範圍。

第三階段是進入沙盒(Sandbox)環境測試,AI 員工開發完成後,不能直接進入正式環境,必須先在可控的測試環境裡驗證能力。陳子龍形容,沙盒就像 AI 員工的專屬訓練室,在接觸真實資料與工作流程前,企業可以先觀察它如何完成任務、沒有 AI 幻覺、提示詞注入(Prompt Injection)等風險,再加以調整與修正,確認符合預期後,再讓它進入正式環境。

第四階段則是指派一位員工,擔任正在招募的 AI 員工的直接負責人:就是這位 AI 員工的主管,雖然不必盯著這位 AI 員工的每一個動作,但要檢視其是否達成既定 KPI、何時需要真人介入,以及是否需要調整工作內容,而非放任它自行運作。

#1 AI Agent 時代來了!SUPER 8 Studio ORRA 如何讓企業快速打造、治理
陳子龍表示,招募只是第一步。真正決定 AI 員工能否進入企業日常營運的關鍵,在於治理。
圖/ 數位時代

與管理真人不同的是,AI 員工的每一次任務執行都會留下完整的數位軌跡與數據,以便負責人檢視 AI 員工的運作狀況與執行成果,了解 AI 員工 有沒有出錯或做了超出權限的行為,如果有,也能進一步找出原因再思考解決方法。

最後一個階段,企業還必須像管理員工績效一樣,定期檢視 AI 員工的表現,包括品質、用量、成本、延遲、失敗案例等,若表現未達預期,便透過調整能力、重新訓練,甚至汰換更適合的 AI 員工,持續優化整體運作品質。

只有 1 名員工,卻有一支 AI 團隊:SecureTalk 的營運新模式

「在目前的亞洲市場中,我還沒有看到像 ORRA 一樣,能夠同時兼顧快速招募 AI 員工並能嚴謹治理的平台,」陳子龍強調。

ORRA 的核心價值,不只是讓每個人都能快速招募 AI 員工,更重要的是,將開發與治理整合於同一個平台,讓企業可以快速招募、部署與管理大量 AI 員工,加速建構出一支能被信任、能被管理的 AI 團隊。

新創團隊 SecureTalk 只有一名員工,卻能同時處理產品研發、銷售、行銷、出貨與客服等作業,背後靠的就是這樣一支各司其職的 AI 團隊。

陳子龍分享,ORRA 在正式發表前,曾邀請部份企業試用,SecureTalk 便是最早導入 ORRA 的合作案例之一。該公司的核心產品為 AI 離線語音辨識與翻譯工具,初期在群眾募資平台上架,目前已順利達標並進入出貨階段。在這過程中,該公司運用 SUPER 8 Studio 的 ORRA 平台招募多個不同職責的 AI 員工,例如:專責回答客戶問題的 AI 客服、協助解決客戶使用問題的售後 AI 客服等,與 SecureTalk 創辦人並肩作戰,撐起日常營運作業。

「以前什麼都得自己做,現在,人不必親自處理每一項工作,只要管理 AI 員工、確認任務完成就可以。」陳子龍表示,透過 ORRA,企業能快速建立一支分工明確的 AI 團隊,讓真人員工可以從大量重複、繁瑣卻不得不做的工作中抽身,轉而專注於產品創新、策略思考、與 AI 員工的協作管理,以及真正需要創造力、同理心與判斷力的工作。

#3 AI Agent 時代來了!SUPER 8 Studio ORRA 如何讓企業快速打造、治理
陳子龍表示,AI 時代最值得追求的方向,就是人擁有更多時間與心力投入對企業、社會與未來做有價值的事情,這正是 ORRA 誕生的初衷。左起 SUPER 8 Studio 商務長陳之逵、SUPER 8 Studio 雲發互動科技創辦人暨執行長陳子龍、SUPER 8 Studio 資深產品總監王婕
圖/ 數位時代

這不僅是他希望 ORRA 能為企業帶來的價值,也是 SUPER 8 Studio 提出的品牌使命—Infinite Power for Infinite Good。陳子龍表示,當 AI 能無限放大每個人的能力,人就有更多時間與心力投入對企業、社會與未來更有價值的事情,這正是 ORRA 誕生的初衷,也是 AI 時代最值得追求的方向。 了解更多 https://no8.io/zh-tw/

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