「疫苗+1」誰該打?確診過可以打嗎?疫情降溫還需要打嗎?疑問一次解答
「疫苗+1」誰該打?確診過可以打嗎?疫情降溫還需要打嗎?疑問一次解答

COVID-19本土疫情穩定下降,指揮中心研擬3、4月推全民「疫苗+1」增加接種覆蓋率。台大醫師李秉穎23日表示, 主要希望沒打過疫苗者出來接種,與前劑間隔3個月者也建議至少追加1劑

「疫苗+1」誰該打?COVID-19疫情降溫還需要打嗎?

國內COVID-19(2019冠狀病毒疾病)疫情穩定下降,迎接全面解封、回歸正常生活,中央流行指揮中心初步規劃在3、4月推動全民「疫苗+1」活動,設置大型接種站,不論是否打過疫苗、打過幾劑,只要3個月內沒有打過疫苗或沒有確診都可參加活動。

衛福部傳染病防治諮詢會預防接種組(ACIP)召集人、台大醫院小兒感染科醫師李秉穎23日接受寶島聯播網節目「新聞放鞭炮」主持人周玉蔻訪問時表示,COVID-19疫情還沒結束,雖已轉為低度地方流行,但還沒到「感冒化」程度。

李秉穎指出,有些人仍抱持不正確想法,以為躲過就沒事了,但問題是這個病毒會永遠在地球的各個角落流行,終其一生還是有機會得到。

李秉穎說,通常年紀愈大接種意願愈低,認為從小到大感染過這麼多病毒了都沒有怎樣,另外就是媒體負面報導疫苗接種後死亡事件,暗示疫苗會有嚴重致死副作用,甚至列出各種死亡排行榜,都讓人覺得疫苗危險。

李秉穎直言,就算用科學數據說明,媒體報導個案大多與疫苗無關,但有些人就是選擇相信負面訊息,心想反正得到也不一定會怎樣、寧願冒險。

指揮中心預計3月1日將發起「疫苗+1」運動,為期2個月。李秉穎表示,盼藉此在短時間內加強宣導,主要希望沒打過的人趕緊出來接種,與前劑間隔滿3個月者也要至少再打一劑,就看地方政府能否推高接種率,細節指揮中心會再詳細說明。

本文授權轉載自:中央社

責任編輯:傅珮晴、林美欣

關鍵字: #疫情動態
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AI代理時代已至!國泰金控以GAIA 2.0框架加速AI應用百花齊放
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國泰金控副總暨國泰世華銀行數據長梁明喬分享GAIA 2.0技術框架與集團GenAI應用案例
圖/ 數位時代

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梁明喬表示:「接下來,我們將以GAIA為引擎,打造通用型、業務型、IT型與服務型AI應用,如Vibe Coding、CUBE Intelligence等服務,一步一腳印擴展集團的AI Agent生態圈,型塑智慧金融新格局。」

舉例來說,隨著生成式AI普及,客戶對於數位(助理)服務的期待更高,國泰世華銀行數位品牌CUBE推出「CUBE Intelligence」兩項新服務,包含「升級版」智能助理–阿發,滿足客戶詢問複雜問題的需求,無論客戶提出什麼問題,都可以完整步驟與適當的情緒價值強化與客戶的連結,讓服務更智慧、貼心且符合期待。

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國泰金控副總暨國泰世華銀行數位長陳冠學展示「CUBE Intelligence」兩項新服務
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數位長陳冠學表示:「除了升級版阿發,另一新服務是我們也在CUBE App新增『對話式功能搜尋(CUBE Search)』,就像把行員放到CUBE App一樣,讓客戶可以用自然語言輕鬆找到想要的服務,讓服務體驗變得更聰明、更人性也更懂你。」兩項CUBE Intelligence新服務即將在年底正式上線。

跨界合作推動台灣大型語言模型落地,加速生成式AI發展

大型語言模型具備強大的語意理解與內容生成能力,是生成式AI快速發展的關鍵推力。國立政治大學金融科技研究中心主任王儷玲指出:「金融產業因為有獨特的金融語境、法規語意以及在地化的繁體中文知識,國際通用模型並不適用,必須建構本土知識庫、標準化模型機制、AI 法規沙盒及在地算力平台,發展台灣企業共同主導與管理的大型語言模型,方能讓更多金融業者透過微調打造適用模型、加速可信賴的AI Agent服務落地。」

國泰金控數數發中心數據暨人工智慧發展部副總經理劉浩翔進一步補充:「本地大型語言模型的成功關鍵,不僅是掌握充足且高品質的數據,還要透過後訓練微調與人類回饋強化學習的訓練方式去微調出適用的AI模型,藉此提升答案的精準度,尤其是需要跨法規、多層邏輯的嚴謹金融專業知識。」

AI要成功,除了應用場景、模型,算力也扮演至關緊要角色,對此,鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗表示:「本土算力是支持本土大型語言模型落地的關鍵。」不過,他也強調,AI算力快速迭代且進入門檻高,不是每一間企業都可以自建算力,因此,亞灣超算與NVIDIA合作啟用超算中心,讓金融等台灣企業可以按需租賃所需算力,解決資料共享等敏感問題,加速金融AI應用的多元發展。

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產業與學界專家於國泰金控技術年會交流生成式AI如何在台落地應用,左起為:國泰金控副總經理施君蘭、政治大學金融科技研究中心主任王儷玲、國泰金控數數發中心副總經理劉浩翔、鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗
圖/ 數位時代

總的來說,從GAIA 2.0技術框架的推出、生成式AI的落地應用、到積極參與本土大型語言模型建置等行動,可以清楚看到,國泰金控正由內而外推動全面AI創新:強化內部流程效率與治理能力、以智慧化服務提升客戶體驗,並透過技術開放與跨域合作,為金融產業的數位與AI智慧轉型注入新動能。

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