什麼時候能有「台版ChatGPT」? 國科會:預計年底推出共用模型
什麼時候能有「台版ChatGPT」? 國科會:預計年底推出共用模型

美國新創公司OpenAI推出聊天機器人ChatGPT引發風潮,台版的ChatGPT進度,以及AI會否取代部分職業,成為立委關切議題。國科會主委吳政忠今天說,AI不會取代人類,但不會用AI的人類,會被會用AI的人類取代。

吳政忠表示,ChatGPT是生成式對話引擎,需要有龐大的算力、數位神經網路邏輯,及可信賴的大量資料。但台灣不比美國,微軟投資OpenAI投入100億美元,政府的科技預算一年只有新台幣1327億元,國科會現在先把國內所有專家找進來,藉由公私協力,發展出屬於台灣的特色,他希望今年底有一個共用的模型。

立法院教育委員會今天邀請吳政忠列席報告業務概況,並備質詢,ChatGPT成為立委關切的焦點,包括開發目標、預算,及目前的進度。

民進黨立委張廖萬堅表示,ChatGPT可能衍生智慧財產、道德、抄襲,甚至是假新聞認知的爭議,AI也被傳出有取代人類的可能性,民進黨立委陳培瑜提醒,國科會在開發過程,應考量如何對應教學使用需求,國民黨立委鄭正鈐則要求,政府不能在開發出來後做大內宣。

無黨籍立委黃國書也說,國際AI軍備競賽是現在進行式,台灣不可能置外於國際,不只避免中國偏頗論述,年底上路涉及預算、軟體、硬體,是非常龐大的工程,美國OpenAI使用要一萬片GPU運算加速器,台灣的國網中心僅有2048片,運算量能否足夠撐起台版ChatGPT。

吳政忠在答詢時表示,AI不會取代人類,但不會用AI的人類,會被會用AI的人類取代。ChatGPT發展速度讓人感到訝異,沒想到AI這麼快就進入人類生活,趨勢已經不會改變。ChatGPT是生成式對話引擎,需要有可信賴、被編輯的資料。

吳政忠說,政府不可能發展全面性的ChatGPT,我們先聚焦在某個應用,把架構先建立起來,建置一個共用的模型,未來金融、金控機構,及政府機密資料等都需要AI幫忙,企業也會需要。

吳政忠說,國網中心有超級電腦(台灣杉二號),台灣AI從2018年開始培養人才,再來就缺大量語言的輸入跟editing,目前有跨部會的科發基金預算,現在還在盤點預算規模,先把志工找到,跟外面業界協調也找到,跟國際介接前先把國內結合起來,再來跟國際合作。

對於立委質詢提及軟體資料庫的授權及規範的部分,吳政忠說,政府部門可以來協調授權,國科會在2018年有人工智慧科研指引,面對現在是不足夠,因此,國科會已著手研究相關法制部分,這涉及個資及獨立監管機關,會跟國發會等部會討論,未來會跟著上路,希望越快越好。

本文授權轉載自:中央社

責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

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提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!
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從2021年至今,每年11月在葡萄牙里斯本舉辦的Web Summit大會期間,都會有一場扣人心弦的「KPMG Global Tech Innovator」(以下稱KPMG GTI)全球總決賽。包括KPMG台灣、瑞典、巴西等各個國家的會員所,會在國內先經過激烈競選、推派出一組代表隊後,接著再由KPMG全額贊助,前往里斯本,一同展開一場新創間的「國際擂台賽」,「這是目前全球規模最大的新創賽事。」KPMG安侯建業創新與新創服務團隊主持會計師黃海寧強調。

KPMG GTI 規模最大新創賽事、創業風向球

她進一步解釋,由KPMG Global Private Enterprise創新創業服務網絡平台舉辦的KPMG GTI,一方面是為了提供各國新創產業在地服務,同時也是透過KPMG的國際網絡,為新創鏈結全世界。

如今,隨著賽事即將邁入第四屆,KPMG GTI幾乎已成為全球新創的風向球,每年進入決賽的隊伍,都是站在趨勢上創業。例如2021年有17個國家的KPMG會員與會,裡頭的主題包括AI和機器學習、金融科技與金融服務應用、零售和電商等,而台灣選出的代表隊,是投入AI、致力找出數據價值的InfuseAI;2022年增加至22個國家與會員所參賽,隨著ESG浪潮興起,在前三名中,包括能源跟潔淨科技、電商與零售的應用和健康科技等主題,台灣則由開發次世代眼動追蹤模組的見臻科技入選;2023年再度擴增至23個國家、隊伍與會,永續、AI和機器學習、金融科技一樣是熱門議題,黃海寧觀察,歐洲與中東國家的隊伍對「永續」議題著力甚深,尤其聚焦在像氫能等新潔淨能源解決方案的提供與應用,而耕耘永續、減碳的台灣代表活優科技,同樣不落人後,專注在植物肉油脂的研發。

特別的是,在KPMG GTI全球總決賽中,所有參賽隊伍需要在一周前抵達里斯本,準備事前採訪、與創業導師的三次一對一對談。所有採訪、短片錄製都採最高規格,由知名科技節目《Beyond Innovation》的主播兼製作人 Michael Bancroft進行訪談,Michael Bancroft也會在決賽的pitch時刻,擔任主持。來自全球知名創投機構、加速器和科技巨擘的評審,則會在團隊結束三分鐘的簡報後,針對選題、商業模式、短中長期發展規劃等環節,提出簡潔但直指核心的問題,「這是一場體現『創業無國界』精神的賽事,尤其團隊都是以『革命性的高科技』為題,不只要解決台灣一小撮人的問題,而是整個地球的問題,每一個建議都會非常受用。」黃海寧說。

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圖/ KPMG

賽事結束後,由於KPMG擁有完整的創新創業服務網絡平台和資料庫,所有參賽隊伍的資料,都會被收錄到KPMG的平台和資料庫中,方便全球投資人尋找標的,等於團隊不需要到不同國家、台灣駐各國的辦事處一一叩門,「只要透過KPMG的平台,直接在全球23個國家,都能找到對的資源。因為每個國家背後,就是一個KPMG的新創服務團隊在支援他們。」

從第一屆至第三屆,台灣的新創代表在KPMG GTI全球決賽中都收穫滿滿。那麼,究竟要如何才能脫穎而出,成為「KPMG GTI台灣創新科技大賽」的冠軍,代表台灣出賽?

選拔台灣代表 著重前瞻性、創業的人文素養

黃海寧解釋,賽事鎖定創立2至5年的早期科技新創,團隊首先必須經過書面初審,接著在決選的pitch中,展現自己的主題、技術、產品與商業模式,最終由9位評審團共同做出決定,「我們挑選代表隊的考量點,並非是已經募到很多資金、開始有許多訂單、高營收的閃亮明星。評審反而更希望看到具前瞻性、充滿信心的團隊。」

由於評審團中,KPMG僅占2個名額,另外7位是創投、加速器的代表,因此也能推薦各自輔導的團隊前來參賽,目的是期望藉由多元的評審團組成,擴大參賽團隊範圍,找出遍布台灣的優秀隊伍。

即便新創最終沒有成為代表台灣出征的團隊,但只要是進入前10名的隊伍,評審團便會設計各式各樣的課程、資源,協助新創在未來一年中快速成長。近來,黃海寧就觀察到,許多在0到1階段團隊的主要投資人,其實是台灣的中小企業主,但由於投資人和團隊間缺乏理解、互信,對新創的未來走向、產品發展等問題的看法可能天差地遠,導致新創無法挺過死亡幽谷,最終不幸夭折。因此,包括信任關係、基礎會計財報知識、法律知識、股權結構等,都是KPMG會提供新創團隊的重要課程內容。

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圖/ KPMG

另外,過去KPMG的媒合區域較著重在北區,且多為幾間固定的大企業;今年,KPMG預計增加中小企業與新創間的媒合,會再將媒合範圍擴大至南部,建立與億載會、磐石會等團體的合作關係。

目前,第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽已經開跑,對於有心參與KPMG GTI競賽、成為台灣代表隊的新創,黃海寧透露,她經常在國外的創業團隊身上,看到對技術和產品的自信、對夢想的擘畫、對技術的擁抱,以及愛護地球的態度。她建議團隊參賽前,可以向不同面向的專家虛心求教,讓專家將技術、產品、商業模式協助修整到對的樣態,再端上舞台,「產品、技術固然重要,但建立與利害關係人的互信、培養『創業的人文素養』,也會是新創能否走得長久的關鍵。」

第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽,瞭解更多:
https://kpmg.com/tw/en/home/insights/2024/03/global-tech-innovator.html

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