上市櫃公司準備好「永續報告書」了嗎?調查:44%企業還沒交,9成都沒跟薪資連結
上市櫃公司準備好「永續報告書」了嗎?調查:44%企業還沒交,9成都沒跟薪資連結

金管會今年起要求實收資本額20億元以上的上市櫃公司需編列永續報告書,究竟國內上市櫃企業準備如何?又有哪些值得注意的永續趨勢?

國內永續品牌CSRone永續智庫與國立政治大學信義書院今(24日)發表最新調查,2022年台灣出版永續報告書破800本,其中針對777本國內企業公開的永續報告書進行剖析發現,約65.8%企業常態性設置永續委員會,但仍有9成企業薪酬未與ESG績效連結,CSRone永續智庫營運副總陳厚儒指出,「企業對薪酬較敏感,但永續、企業經營的績效會走向整合趨勢,ESG勢必與個人KPI做結合。」

2023第九屆台灣永續趨勢與分析發表會_大合照.jpeg
國內永續品牌CSRone永續智庫與國立政治大學信義書院今(24日)發表最新調查,2022年台灣出版永續報告書破800本,其中針對777本國內企業公開的永續報告書進行剖析。
圖/ 永續智庫

發現一:44.6%受新規範企業未出版永續報告

今年蒐錄的永續報告書達777本,數量上較2021年成長20%,其中90.3%由上市櫃企業出版。 至於適用金管會新規範的資本額20億到50億的上市櫃企業共有278家,卻仍有124家未出版永續報告、占比達44% 。意味這124家企業,必須得加快腳步在今年出版永續報告。

發現二:65.8%設企業永續委員會,9成未連結薪酬與績效

為鼓勵企業內化永續發展目標,近年國際著名永續評比指標,紛紛將企業高層薪酬與ESG績效連結納入評分項目。本次研究調查發現,雖然已有65.8%企業常態性設置永續委員會, 但僅9.8%企業揭露永續績效與薪酬連結

陳厚儒分析,企業對薪酬較敏感,而且幾乎所有部門都會參與ESG的作業,不只是永續部門的績效,若企業要設定ESG績效與薪酬連結,會是一個大工程。

現階段企業主要做法是,高階主管的紅利、薪酬跟ESG連結,像是英國石油公司BP的執行長的紅利跟每年公司減碳目標達成率掛勾。

為什麼企業揭露永續績效與薪酬連結重要?陳厚儒提到:「企業ESG作為會影響財務,而財務決策也會影響ESG成果,這兩塊要整合,勢必會跟個人KPI結合。」

發現三、29%企業設淨零路徑,提升對供應商風險管理重視

在減碳指標上,企業提及碳中和、碳權、內部碳定價三者比例,較2021年提高的趨勢,其中提到碳中和(23.6%)比例最高。

研究團隊指出,已有多達229本報告書(29.5%)回應政府設定的淨零路徑,在這229本報告書中,僅33.6%企業參與國際上科學基礎減量目標倡議(SBTi)來擬定減碳路徑;更有77.9%尚未進行產品碳足跡盤查,但較去年公布的82.8%企業已有明顯提升。

同時因應國際品牌減碳的要求,企業逐步擴大提高供應商永續政策要求,確保在生產的過程中,供應商針對減碳、人權管理等各面向目標落實。調查顯示,97.3%企業訂定供應商管理政策,但其中僅63.4%企業對供應商風險進行管理與評估。研究團隊提醒:「 供應夥伴永續管理的重要性逐年提升,企業須更加重視管理供應商潛在風險。

資誠永續發展服務公司董事長李宜樺.jpeg
資誠永續發展服務公司董事長李宜樺表示,企業若能積極參與國際永續評比,除了有助吸引投資人的眼光、提升品牌好感度,並持續精進公司的ESG作為。
圖/ 永續智庫

資誠永續發展服務公司董事長李宜樺指出,「雖然企業ESG做得好,不一定能夠拿到訂單,但當供應鏈各種條件都一樣,ESG做得好機會就比較大。」同時企業若能積極參與國際永續評比,除了有助吸引投資人的眼光、提升品牌好感度,更重要的是持續檢視公司的ESG作為,找出推動弱項,持續精進優化。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #ESG
往下滑看下一篇文章
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
2026.03.26 |

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。

也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

韻驊T3CO(1) 20260324.jpg
台驊控股集團創辦人顏益財
圖/ T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。
同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

韻驊T3CO(2) 20260324.jpg
透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
圖/ T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。
不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

韻驊T3CO(3) 20260324.jpg
韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
圖/ T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。
在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
AI全球100+台灣20
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓