上市櫃公司準備好「永續報告書」了嗎?調查:44%企業還沒交,9成都沒跟薪資連結
上市櫃公司準備好「永續報告書」了嗎?調查:44%企業還沒交,9成都沒跟薪資連結

金管會今年起要求實收資本額20億元以上的上市櫃公司需編列永續報告書,究竟國內上市櫃企業準備如何?又有哪些值得注意的永續趨勢?

國內永續品牌CSRone永續智庫與國立政治大學信義書院今(24日)發表最新調查,2022年台灣出版永續報告書破800本,其中針對777本國內企業公開的永續報告書進行剖析發現,約65.8%企業常態性設置永續委員會,但仍有9成企業薪酬未與ESG績效連結,CSRone永續智庫營運副總陳厚儒指出,「企業對薪酬較敏感,但永續、企業經營的績效會走向整合趨勢,ESG勢必與個人KPI做結合。」

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國內永續品牌CSRone永續智庫與國立政治大學信義書院今(24日)發表最新調查,2022年台灣出版永續報告書破800本,其中針對777本國內企業公開的永續報告書進行剖析。
圖/ 永續智庫

發現一:44.6%受新規範企業未出版永續報告

今年蒐錄的永續報告書達777本,數量上較2021年成長20%,其中90.3%由上市櫃企業出版。 至於適用金管會新規範的資本額20億到50億的上市櫃企業共有278家,卻仍有124家未出版永續報告、占比達44% 。意味這124家企業,必須得加快腳步在今年出版永續報告。

發現二:65.8%設企業永續委員會,9成未連結薪酬與績效

為鼓勵企業內化永續發展目標,近年國際著名永續評比指標,紛紛將企業高層薪酬與ESG績效連結納入評分項目。本次研究調查發現,雖然已有65.8%企業常態性設置永續委員會, 但僅9.8%企業揭露永續績效與薪酬連結 。

陳厚儒分析,企業對薪酬較敏感,而且幾乎所有部門都會參與ESG的作業,不只是永續部門的績效,若企業要設定ESG績效與薪酬連結,會是一個大工程。

現階段企業主要做法是,高階主管的紅利、薪酬跟ESG連結,像是英國石油公司BP的執行長的紅利跟每年公司減碳目標達成率掛勾。

為什麼企業揭露永續績效與薪酬連結重要?陳厚儒提到:「企業ESG作為會影響財務,而財務決策也會影響ESG成果,這兩塊要整合,勢必會跟個人KPI結合。」

發現三、29%企業設淨零路徑,提升對供應商風險管理重視

在減碳指標上,企業提及碳中和、碳權、內部碳定價三者比例,較2021年提高的趨勢,其中提到碳中和(23.6%)比例最高。

研究團隊指出,已有多達229本報告書(29.5%)回應政府設定的淨零路徑,在這229本報告書中,僅33.6%企業參與國際上科學基礎減量目標倡議(SBTi)來擬定減碳路徑;更有77.9%尚未進行產品碳足跡盤查,但較去年公布的82.8%企業已有明顯提升。

同時因應國際品牌減碳的要求,企業逐步擴大提高供應商永續政策要求,確保在生產的過程中,供應商針對減碳、人權管理等各面向目標落實。調查顯示,97.3%企業訂定供應商管理政策,但其中僅63.4%企業對供應商風險進行管理與評估。研究團隊提醒:「 供應夥伴永續管理的重要性逐年提升,企業須更加重視管理供應商潛在風險。 」

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資誠永續發展服務公司董事長李宜樺表示,企業若能積極參與國際永續評比,除了有助吸引投資人的眼光、提升品牌好感度,並持續精進公司的ESG作為。
圖/ 永續智庫

資誠永續發展服務公司董事長李宜樺指出,「雖然企業ESG做得好,不一定能夠拿到訂單,但當供應鏈各種條件都一樣,ESG做得好機會就比較大。」同時企業若能積極參與國際永續評比,除了有助吸引投資人的眼光、提升品牌好感度,更重要的是持續檢視公司的ESG作為,找出推動弱項,持續精進優化。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #ESG
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從企業協作到智慧治理,為什麼新竹市選擇LINE WORKS?
從企業協作到智慧治理,為什麼新竹市選擇LINE WORKS?

日本付費商務通訊軟體第一品牌–LINE WORKS–於2025年12月正式進軍台灣,至今已吸引150家企業與組織導入、超過1萬名使用者。對一個剛進入台灣市場的商用協作平台而言,這樣的成長速度,反映的不僅是企業對另一套通訊工具的需求,而是LINE的操作習慣已經深入日常,企業開始尋找一個能兼顧「好用」與「可管理」的工作協作環境。

LINE WORKS株式會社代表取締役社長島岡岳史將市場接受度歸納為三個原因:熟悉且低學習門檻的操作介面、企業等級的資安與管理機制,以及能與LINE串聯的溝通能力。「三者結合,讓LINE WORKS不只是把『聊天』搬進企業,而是協助建立一套從組織內部到外部溝通的協作基礎。」

LINE WORKS在台灣的布局,也不只停留在企業市場。

日前,LINE WORKS與新竹市政府正式簽署合作備忘錄(MOU),雙方將從里長里政系統展開一系列合作。這是LINE WORKS首次在台灣與城市政府簽署MOU並進行規模化導入,意味著商用協作平台的角色正在發生變化:從解決企業內部溝通問題,進一步走向政府機關、第一線人員與城市服務的協作基礎。

對新竹市政府而言,這不只是導入一套新的通訊工具,而是重新整理公務訊息、前線回報、案件追蹤與災害應變等資訊流,讓原本分散在不同管道的溝通,逐步形成可管理、可追蹤、可共享的城市協作網絡。

「新竹市在智慧科技與AI應用上的創新作為,在日本城市中相當少見,令人印象深刻。很榮幸此次能與新竹市政府攜手合作,未來將全力以赴,運用LINE WORKS的科技與AI服務,協助新竹市持續推動智慧治理。」島岡岳史如是說。

LINE WORKS
LINE WORKS株式會社代表取締役社長 島岡岳史
圖/ 數位時代

好用不等於適合企業,LINE WORKS解決「公私分界」議題

LINE誕生於2011年的日本311大地震之後,4年後,LINE WORKS以「商務版LINE」概念誕生,從一開始便鎖定企業工作場景;與個人通訊工具相比,LINE WORKS更強調帳號管理、資安、隱私與組織管理。

例如,個人版LINE的暱稱與大頭照可以由使用者自行設定;LINE WORKS則由企業管理員統一管理。看似小小的功能差異,背後反映兩種產品完全不同的設計邏輯:前者服務的是「個人」,後者服務的是「組織」。

這樣的產品定位,在台灣極具意義。

在台灣,LINE已深入工作場景,主管、同事、客戶、供應商甚至合作夥伴,都可能透過LINE建立工作群組;但問題是,當工作訊息與私人聊天混在一起,企業面對的就不只是溝通效率,還包括資料管理、員工隱私、公私界線,以及員工離職後帳號與資料如何處理等問題。

島岡岳史表示:「年輕世代對於使用私人通訊工具辦公的接受度正在改變,也越來越重視個人隱私。」因此,LINE WORKS希望提供一個「操作體驗熟悉,但管理邏輯屬於企業」的工作環境,在既有的LINE使用習慣之上,加上一層企業需要的身分、權限、資安與管理機制。

當LINE WORKS走進市政府,下一步是把「資訊流」變成「治理能力」

除協助企業提升協作與溝通效率,LINE WORKS也將協作能力延伸至智慧治理。與新竹市政府的合作,第一階段將從里長里政系統出發,進一步整合公務訊息、通訊錄、行事曆與問卷等功能,重新梳理第一線人員與市政府之間的資訊流,讓政令傳遞、日常溝通與災害應變更有效率。

更重要的是,LINE WORKS的聊天介面並不只是「人與人」溝通的工具,也能串接聊天機器人與各類業務服務。當聊天介面成為連接人、系統與服務的入口,LINE WORKS處理的不再只是訊息,而是組織裡持續流動的工作資訊。

這也讓AI有了更進一步發揮的空間。LINE WORKS未來不排除在台灣推出AI會議紀錄(AiNote)、對講機(Roger)、OCR(PaperOn)、Voice Bot(AiCall)、Cloud Cam(Vision)及AI Assistant(AiStudio)等服務,目標是協助將工作現場產生的文字、聲音、圖片與影片數位化,再透過AI整理與分析。

對城市治理而言,這尤其重要。第一線人員面對災害或突發事件時,不一定有時間坐在PC前填寫表單,更多時候是透過手機傳送文字、語音、圖片或影片,因此,當這些原本分散、非結構化的資訊能被即時蒐集,並交由AI整理,便有機會從「被傳遞的訊息」進一步轉化為「可以被運用的治理資訊」。

島岡岳史表示,在日本,LINE WORKS已被應用於物資運送、傷患運送與救災支援等溝通協作。至於在台灣,下一階段的關鍵是,將累積的經驗轉化為更貼近在地需求的解決方案。「LINE WORKS也將持續與新竹市政府討論AI應用的導入,以及如何進一步擴大市民服務。」

從目前的里政協作,到未來的AI資訊整理與市民服務,LINE WORKS所扮演的角色正在改變:它不只是協助政府「把訊息傳出去」,而是逐步參與資訊如何被蒐集、串接、整理與運用。當協作平台開始連結人、系統與AI,LINE WORKS的價值也就不再只是提升溝通效率,而是有機會成為城市治理數位化過程中的一層基礎能力。

LINE WORKS
圖/ 數位時代
LINE WORKS小檔案
成立時間 2015年
主要產品 一套專為企業打造的商務協作平台,保留大家熟悉的LINE操作介面,同時提供企業所需的管理、安全與協作功能,如商務聊天、群組協作、行事曆、視訊會議、佈告欄、任務管理、通訊錄、問卷、管理者權限控管等
市場成績 •服務全球59萬家企業、超過580萬名付費用戶 •日本付費商務通訊軟體市占率連續 9 年 No.1。出處:該公司自行調查、富士凱美萊總研「軟體商務新市場」(2026年9月數據)
何時進入台灣市場 2025年12月
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