台灣第3座離岸風場完工!海能47座風機迎商轉,想衝刺建置有哪些挑戰?
台灣第3座離岸風場完工!海能47座風機迎商轉,想衝刺建置有哪些挑戰?

繼台電離岸一期完工後,經濟部今(25日)宣布國內第3座離岸風場——海能風場47座風機已全數完工併聯,這是疫後首座完工的風場,裝置容量達376MW(千瓩),預計每年可為38萬戶家庭提供潔淨風能。

建置落後、財務危機,離岸風電產業遇逆風

國內兩座離岸風場分別為,海洋風場裝置容量128MW、台電離岸一期裝置容量110MW,陸續在2020至2021年期間完工。但接下來因新冠肺炎疫情衝擊海上施工、供應鏈運輸,2022年國內離岸風電建置進度大幅落後。

2023年初更是壞消息頻頻,先是1月天豐新能源開發的允能風場爆出財務危機;接著2月傳出日本捷熱能源(JERA)撤出海鼎離岸風電計畫股權,雖然後續法國道達爾能源(Total Energies)接手股權,但仍為台灣的離岸風電發展蒙上陰影。

延伸閱讀:允能風場爆財務危機,667億元資金踩雷!台灣第一個離岸風電場怎麼了?

允能風場
2023年初風電業壞消息頻頻,先是1月天豐新能源開發的允能風場爆出財務危機,接著2月傳出日本捷熱能源(JERA)撤出海鼎離岸風電計畫股權。
圖/ 官網截圖

時隔一年半,國內終於迎來第三座離岸風場。海能風場是由日本捷熱能源(持股49%)、澳洲麥格理綠投資集團(持股26%)及美商風睿能源(持股25%)三方共同合作開發的離岸風場。換言之,捷熱仍為旗下海能風場的最大股東,未來仍持續投入風場的運維作業。

平日風力發電占比達4%,今年還有兩座風場拚完工

展望2023年,離岸風場建置進度勢必加速,今年預計併網的風場有:CIP彰芳暨西島離岸風場600MW;沃旭能源大彰化東南風場、大彰化西南第一階段離岸風場共900MW。

根據台電官網3/25上午10:50各機組發電量統計,風力發電(含陸域風電與離岸風電)發電量達1187MW,超越1GW(百萬瓩),相當於2部中火機組(每部55萬瓩)、1座核二機組(每部98.5萬瓩),占發電比例達4.1%,而核能發電占比達6.6%。隨著更大裝置容量的遠岸離岸風電併網商轉後,勢必將為台灣的再生能源發電注入強心針。

台電系統各機組發電量
從台電各機組發電量來看,台灣的發電來源仍高度仰賴燃煤與燃氣。
圖/ 台電

離岸風電建置挑戰難在哪?經濟部:海事工程複雜、零組件運輸不易

雖然外界期盼再生能源的建置進度能夠加速,但經濟部點出離岸風電建置兩大挑戰。

第一、首先需克服海上工作環境 ,離岸風電建置在外海,海事工程複雜度超過陸域風電,像是技術人員必須在風浪起伏的工作船身上操作起重機具,風浪過大時船隻必須立即返航。

第二、風機零組件、基樁水下基礎重達數千公噸不易運輸 ,從港口運輸至風場、組裝、安裝至定地點並進行施工安裝,都需要經過精密安排,才不會出現安裝嚴重落差。

海能風場
離岸風電的海事工程複雜度超過陸域風電,像是技術人員必須在風浪起伏的工作船身上操作起重機具。
圖/ 經濟部

經濟部強調,持續朝向2025年離岸風力裝置容量達5.6GW以上,確保電力供應穩定,更將滿足國內企業因應RE100的綠電需求。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #離岸風電
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提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!
提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!

從2021年至今,每年11月在葡萄牙里斯本舉辦的Web Summit大會期間,都會有一場扣人心弦的「KPMG Global Tech Innovator」(以下稱KPMG GTI)全球總決賽。包括KPMG台灣、瑞典、巴西等各個國家的會員所,會在國內先經過激烈競選、推派出一組代表隊後,接著再由KPMG全額贊助,前往里斯本,一同展開一場新創間的「國際擂台賽」,「這是目前全球規模最大的新創賽事。」KPMG安侯建業創新與新創服務團隊主持會計師黃海寧強調。

KPMG GTI 規模最大新創賽事、創業風向球

她進一步解釋,由KPMG Global Private Enterprise創新創業服務網絡平台舉辦的KPMG GTI,一方面是為了提供各國新創產業在地服務,同時也是透過KPMG的國際網絡,為新創鏈結全世界。

如今,隨著賽事即將邁入第四屆,KPMG GTI幾乎已成為全球新創的風向球,每年進入決賽的隊伍,都是站在趨勢上創業。例如2021年有17個國家的KPMG會員與會,裡頭的主題包括AI和機器學習、金融科技與金融服務應用、零售和電商等,而台灣選出的代表隊,是投入AI、致力找出數據價值的InfuseAI;2022年增加至22個國家與會員所參賽,隨著ESG浪潮興起,在前三名中,包括能源跟潔淨科技、電商與零售的應用和健康科技等主題,台灣則由開發次世代眼動追蹤模組的見臻科技入選;2023年再度擴增至23個國家、隊伍與會,永續、AI和機器學習、金融科技一樣是熱門議題,黃海寧觀察,歐洲與中東國家的隊伍對「永續」議題著力甚深,尤其聚焦在像氫能等新潔淨能源解決方案的提供與應用,而耕耘永續、減碳的台灣代表活優科技,同樣不落人後,專注在植物肉油脂的研發。

特別的是,在KPMG GTI全球總決賽中,所有參賽隊伍需要在一周前抵達里斯本,準備事前採訪、與創業導師的三次一對一對談。所有採訪、短片錄製都採最高規格,由知名科技節目《Beyond Innovation》的主播兼製作人 Michael Bancroft進行訪談,Michael Bancroft也會在決賽的pitch時刻,擔任主持。來自全球知名創投機構、加速器和科技巨擘的評審,則會在團隊結束三分鐘的簡報後,針對選題、商業模式、短中長期發展規劃等環節,提出簡潔但直指核心的問題,「這是一場體現『創業無國界』精神的賽事,尤其團隊都是以『革命性的高科技』為題,不只要解決台灣一小撮人的問題,而是整個地球的問題,每一個建議都會非常受用。」黃海寧說。

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圖/ KPMG

賽事結束後,由於KPMG擁有完整的創新創業服務網絡平台和資料庫,所有參賽隊伍的資料,都會被收錄到KPMG的平台和資料庫中,方便全球投資人尋找標的,等於團隊不需要到不同國家、台灣駐各國的辦事處一一叩門,「只要透過KPMG的平台,直接在全球23個國家,都能找到對的資源。因為每個國家背後,就是一個KPMG的新創服務團隊在支援他們。」

從第一屆至第三屆,台灣的新創代表在KPMG GTI全球決賽中都收穫滿滿。那麼,究竟要如何才能脫穎而出,成為「KPMG GTI台灣創新科技大賽」的冠軍,代表台灣出賽?

選拔台灣代表 著重前瞻性、創業的人文素養

黃海寧解釋,賽事鎖定創立2至5年的早期科技新創,團隊首先必須經過書面初審,接著在決選的pitch中,展現自己的主題、技術、產品與商業模式,最終由9位評審團共同做出決定,「我們挑選代表隊的考量點,並非是已經募到很多資金、開始有許多訂單、高營收的閃亮明星。評審反而更希望看到具前瞻性、充滿信心的團隊。」

由於評審團中,KPMG僅占2個名額,另外7位是創投、加速器的代表,因此也能推薦各自輔導的團隊前來參賽,目的是期望藉由多元的評審團組成,擴大參賽團隊範圍,找出遍布台灣的優秀隊伍。

即便新創最終沒有成為代表台灣出征的團隊,但只要是進入前10名的隊伍,評審團便會設計各式各樣的課程、資源,協助新創在未來一年中快速成長。近來,黃海寧就觀察到,許多在0到1階段團隊的主要投資人,其實是台灣的中小企業主,但由於投資人和團隊間缺乏理解、互信,對新創的未來走向、產品發展等問題的看法可能天差地遠,導致新創無法挺過死亡幽谷,最終不幸夭折。因此,包括信任關係、基礎會計財報知識、法律知識、股權結構等,都是KPMG會提供新創團隊的重要課程內容。

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圖/ KPMG

另外,過去KPMG的媒合區域較著重在北區,且多為幾間固定的大企業;今年,KPMG預計增加中小企業與新創間的媒合,會再將媒合範圍擴大至南部,建立與億載會、磐石會等團體的合作關係。

目前,第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽已經開跑,對於有心參與KPMG GTI競賽、成為台灣代表隊的新創,黃海寧透露,她經常在國外的創業團隊身上,看到對技術和產品的自信、對夢想的擘畫、對技術的擁抱,以及愛護地球的態度。她建議團隊參賽前,可以向不同面向的專家虛心求教,讓專家將技術、產品、商業模式協助修整到對的樣態,再端上舞台,「產品、技術固然重要,但建立與利害關係人的互信、培養『創業的人文素養』,也會是新創能否走得長久的關鍵。」

第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽,瞭解更多:
https://kpmg.com/tw/en/home/insights/2024/03/global-tech-innovator.html

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