離職員工的「孤兒帳號」,變成駭客入口!SailPoint怎麼用身份安全建起圍牆?
離職員工的「孤兒帳號」,變成駭客入口!SailPoint怎麼用身份安全建起圍牆?

妥善管理每一位員工的帳號權限,這件事對企業有多重要?跨國資安廠商SailPoint亞太區副總梅正宇分享,大型企業動輒就有幾千個帳號,每個帳號都可能是駭客攻擊的入口;再者,各家企業或多或少都存在一些「孤兒帳號」,例如已離職卻未被停權的員工,仍然能夠自由進出企業內網,這些都可能是潛在威脅,「所以每位員工(與合作對象)的帳號權限需要受到更多管制。」

SailPoint的「身分安全平台」就是為了解決上述痛點而存在。

梅正宇先分享一則實際案例,「2021年的時候,美國的石油與天然氣供應商Colonial Pipeline遭駭。原來是駭客竊取了一位承包商的身分,然後順利進到他們的內網、放置勒索病毒,導致8,800公里的石油與天然氣運輸管線被關閉」。據悉,Colonial Pipeline付了將近450萬美元的贖金給駭客,產線在一周後才恢復正常供應。

無獨有偶,台灣近期發生的幾起企業資安事件,多數情況是駭客憑著高度偽裝的釣魚郵件(phishing mail,內有惡意程式的網址連結)騙取員工的權限與個資,藉此暗中潛進員工的個人電腦裡,一腳踏入企業內部網路。此時的駭客倒也不求速戰速決,他會先隱匿起來、偵查企業內網架構,並在各台主機間游移,一旦找到「有利可圖」的權限或漏洞後便發動攻擊。

員工權限一手掌握!如何防止「孤兒帳號」變資安漏洞?

SailPoint是一家來自美國的身分安全治理(identity security)解決方案公司,2005年由馬克.麥克連(Mark McClain)等人共同成立,以SaaS商業模式運行。該公司曾連續5年被國際研究機構Gartner評選為「身份管理領導者」(the leader in identity management)。

去年4月,SailPoint宣布與私募股權基金Thoma Bravo達成併購協議,隨後成為一家私人控股公司。

「身分安全平台」的介面設置類似儀表板(見下圖),可以一覽企業內部所有帳戶權限,並且追求自動化的工作流程。只要人資通報IT部門有新進員工,或是員工調職或離職等異動情況,「SailPoint平台」會立即協助開啟或撤銷員工的權限,如此一來能大大簡化人力與時間成本。

SailPoint平台介面
SailPoint平台介面。
圖/ SailPoint

「更重要的是,SailPoint平台能確保每位員工擁有最低的存取權限(least privilege access)。」梅正宇解釋,這是一種被公認為實踐網路安全的有效作法,意即每位員工只擁有職責範圍內所需要的存取權,「假設一個員工手上握有的權限太多,而他的帳戶在某天不幸遭到入侵,將導致整個企業內網面臨更大的風險,等於駭客可以在這樣的前提下迅速移動與撒網。」

SailPoint台灣區總經理傅孝淇則談到,SailPoint協助控管企業內部的帳號存取權限,但關於「避免帳戶被攻擊」、「偵測異常行為」等防禦措施,會交由其他資安廠商處理。她形容,「資安是團體戰」。

SailPoint目前在全球市場主要有3種類型的合作夥伴,一是提供諮詢顧問服務的公司,如資誠、安侯建業、勤業眾信等,如此可以對接更多的企業客戶;二是各地的資安廠商,台灣地區如思科(Cisco)、中飛科技,共同發揮資安聯防綜效;三是與其他公司組成技術聯盟,例如美國的CyberArk、BeyondTrust、Ping Identity等。

累積超過25年資安工作經驗、現任跨國資安廠商Fortinet資深技術顧問的楊光明也有同樣看法,「資安防護像是派出一支部隊作戰」。意思是各個資安產品都承擔自己的防禦責任,但必須相互協助以達到聯防效果,不同的資安產品各自為政很容易被駭客擊破,「所以『交換情資』這件事很重要,假設我這邊發生了一些狀況,那就要馬上把消息通報給其他人,讓整個部隊發揮最好的防禦效果。」

進入台灣8年,看好「身分安全」潮流起飛

談到市場規劃,梅正宇分享,SailPoint在亞太市場已經布局8年,如今在許多國家(包含南韓、新加坡、印度、澳洲)都有客戶。

「我們在各地的市場策略還蠻一致的。」傅孝淇補充,先從資安意識相對領先的市場切入,比如新加坡與澳洲,再者就是配合各地的法規推動,更容易說服企業客戶使用SailPoint服務,「以台灣為例,金融業與製造業現在需要符合ISO 27001(資訊安全管理國際標準),裡頭對於身份安全管理有一些著墨,這些企業自然而然會有比較明確的需求。」

「ISO 27001」是一套經過國際認證且通用的資訊安全管理系統標準,透過引導組織導入一系列標準守則,以保護組織的資訊財產。其中,便有強調網路身分與訪問管理(Identity and Access Management)的重要性,比如:保留所有訪問伺服器的出入紀錄,並且定期檢查追蹤。

傅孝淇指出,SailPoint在2015年進入台灣市場時,談起身分安全,大部分的企業客戶都不理解,「可是從今年年初開始,我感覺到客戶的態度更熱切了」,她也對SailPoint在台灣市場的開拓有信心。

有關SailPoint在亞太區的各地營收比重與成長,團隊表示暫不方便公開。梅正宇僅透露,目前以金融產業的客戶居多,另有製造業、醫院、關鍵基礎建設產業(油氣水電)、政府等客戶,「企業深耕身分安全的潮流避免不了,只是遲與早的事情。」

梅正宇_SailPoint亞太區副總裁 _傅孝淇_SailPoint台灣區總經理_2023_03_0
左起:SailPoint亞太區副總裁梅正宇、SailPoint台灣區總經理傅孝淇。
圖/ 蔡仁譯攝

SailPoint小檔案

成立時間:2005年,2015年進入台灣市場
創辦人:Mark McClain
主要服務:提供SaaS型態的雲端治理解決方案,確保企業內部的每位員工獲得最小存取權限。
主要客戶:大型企業,如金融業、製造業、基礎建設(油氣水電)等。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #資訊安全
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AI顛覆零售行銷!SAP Emarsys如何助品牌在智慧零售時代,面對品牌轉型挑戰
AI顛覆零售行銷!SAP Emarsys如何助品牌在智慧零售時代,面對品牌轉型挑戰

2025 SAP Emarsys 行銷高峰會日前盛大登場,對談聚焦「AI × 智慧零售 × 個人化數據」三大核心議題,邀集零售、顧問與科技領域專家齊聚一堂,透過一系列主題演講與實務對談,深度剖析品牌如何在生成式 AI 與數據浪潮下加速轉型、強化顧客關係。

現場不僅邀請SAP Emarsys大中華區總經理林彥菁分享AI時代下,如何善用工具抓住消費者的心,並邀請到Deloitte勤業眾信科技與轉型服務事業群資深執行副總經理張益紳、SMCP區域數字化發展及營運總監黃灝良、萬達寵物行銷長何文君、SAP Emarsys資深客戶成功經理李婉琪,以及SAP Emarsys台灣商務代表陳聖文,藉由應用實例與行銷科技實戰經驗,為品牌在AI時代,協助開啟更具洞察與行動力的轉型藍圖。

SAP
Deloitte勤業眾信科技與轉型服務事業群資深執行副總經理張益紳
圖/ 數位時代

吸引消費者難度飆升,靠SAP Emarsys落實超個人化

2025年2月,Deloitte與SAP攜手完成一份全球消費性產品互動報告,當中提及5大關鍵趨勢,包括:吸引與留住消費者越來越難、AI與個人化成為創新的主推力、消費通路多樣化與不確定性、Dark Data造成的困擾,以及Z世代行為的轉變。

張益紳引述報告內容指出,77%的行銷人員認為必須改變與消費者互動的方式,76%認為要比以往更快速地適應市場變化,而這些都指向同個方向:「AI是提升效率、洞察行為的關鍵工具」。AI時代品牌要突圍,就必須將個人化體驗升級,走向「超個人化」,把每個消費者視為獨立個體,藉由SAP Emarsys等行銷科技工具,企業可更快速落實個人化體驗,真正讓AI成為品牌與顧客之間的橋樑。不過他也提醒,AI雖然能提升效率,但最終仍須仰賴人工把關品質。

談到個人化,李婉琪說到,許多企業初次導入SAP Emarsys所服務面對的第一個挑戰,就是數據來源過於分散,「比如線上、線下、LINE、會員資料都分開,要做 Machine Learning 就會有難度。」因此,SAP Emarsys團隊會先協助客戶整合多元資料,讓後續的AI分析與客戶旅程規劃更有效率。

她建議企業在選擇AI工具時,「必須清楚導入這套工具的核心目的,也要看這個平台未來是不是有持續優化、能整合、夠穩定。」SAP Emarsys的服務剛好都符合這些特點,能讓品牌無後顧之憂。

SAP
SAP Emarsys大中華區總經理林彥菁
圖/ 數位時代

SAP Emarsys在AI應用已有具體實踐,助顧客加快行銷速度

隨著全球零售加速進入數據驅動時代,該如何在短時間內抓住消費者眼球?林彥菁剖析:「從行銷人員的角度,現階段品牌只有黃金9秒的時間跟客戶互動。」 品牌必須從各式平台,抓住客戶的忠誠度,行銷人員也要從不同的角度出發,去設計策略與顧客互動。她舉例,像「登記保固」可以促進忠誠度,「QR Code」可帶來二次銷售,甚至從一個人的購物行為延伸到另一個人、從線上帶到線下,都是行銷人員可以觸發互動的時刻。SAP Emarsys提供「行銷自動化」的平台,能串接不同管道,幫助品牌跟客戶互動。

SAP Emarsys在AI應用上,已有不少具體實踐。包括提供15種以上的「預設報表模板」,能夠節省資料整理時間,並導入「自然語言儀表板」,讓企業的非技術人員也能自定義查詢與分析。AI能搜尋最合適產品、推薦熱門主題行銷內容。SAP也計畫推出新產品「SAP Joule」,整合ERP、供應鏈等,透過Agent溝通生成指令,幫助企業快速達成預期業務成果,協助品牌發揮AI整合應用的效益。

林彥菁強調:「AI或現在經常在討論的ChatGPT,就是可以幫大家做到「Time to Market」或者「Time to Value」,節省大家操作的時間。」SAP Emarsys的角色,就是幫助品牌整合跨通路資料、串接SAP生態系產品,並透過AI與行銷自動化功能,節省客戶團隊日常操作與內容產製的時間,加快行銷反應速度。

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萬達寵物行銷長何文君
圖/ 數位時代

SAP Emarsys合作,萬達寵物繳出漂亮成績單

沒有好的AI工具有多痛苦?黃灝良指出其在剛加入這個品牌時發現的4個核心問題,包括資料分散、CRM與顧客資訊斷裂、前線銷售缺乏工具與洞察、競爭對手在數位轉型領先等。他強調,在公司內同樣是「轉換」,每個部門的定義卻不同,「同企業要唱同一首歌,講同一種語言才行。」因此,資料定義、公司管理非常重要,而且智慧零售不是只有科技,更關鍵的是用數據建立信任。他說:「我們要求團隊每一次與顧客互動,都要成為一個可以產生轉換的行動。而這一切的基礎,是要先與他互動建立關係。」

目前有不少企業都已經享受到使用SAP Emarsys的好處。何文君指出,旗下擁有超過126間「寵物公園」實體門市的萬達寵物與SAP Emarsys合作後,寫下亮眼的成績單,包括:客戶流失率下降、回購率成效翻倍、高忠誠黑卡會員人數也因此倍數成長。

萬達寵物透過SAP Emarsys的系統,針對會員的年齡、養寵類型、交易商品、品牌偏好、來店頻率、購買時段等資料建模,描繪出一條條購物旅程腳本,建立超過1000種會員輪廓。何文君認為,好的CRM就像GPT,能不斷學習、測試、優化,萬達寵物在與SAP Emarsys的CRM上合作能成功,也仰賴有好的系統支撐,加上有耐心的團隊,去debug解決問題。

SAP
SAP Emarsys台灣商務代表陳聖文
圖/ 數位時代

SAP Emarsys解決企業個人化行銷的痛點,助品牌在AI時代進化

整場活動中,雖然不斷提到AI時代個人化的重要性,不過陳聖文也提醒道:「如果線上、線下資料整合不全,就會形成數據孤島,讓個人化非常不精準。」數位時代總編王志仁也形容數據孤島就如同「地圖上看2公分,但實際行軍要200公里。」表面上資料彷彿已經齊備,實際上部門之間缺乏整合,數據無法流通、無法即時應用,導致企業決策像是在迷霧中摸索前行,耗時又低效,而SAP Emarsys的系統能整合非常多資料,包括原生的ERP,以及品牌的官網、APP等,讓內部的黃金數據不會被遺漏。

陳聖文指出,最重要的還是「原生雲」的整合、將線上、線下過去的資料都先整回來,再去想如何與消費者做溝通,將LINE、網站、廣告全都當成溝通場景。他也提醒,若設定的時候有一個節點沒處理好,就可能成資料孤島。畢竟,在AI驅動的行銷時代,唯有將資料真正整合,讓每一次溝通都建立在用戶行為之上,品牌才能精準觸及受眾、創造實質轉換。SAP Emarsys也會持續協助零售品牌,在AI時代更進化。

歡迎下載 SAP Emarsys: 全球消費性產品互動報告 | 台灣版

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