才拿下高通大單,耐能收購OTUS!2度買台達子公司,加速進攻電動車市場
才拿下高通大單,耐能收購OTUS!2度買台達子公司,加速進攻電動車市場

AI晶片新創公司「耐能智慧」日前才剛宣布自研的人工智慧系統晶片KL720,成功打入美國處理器晶片大廠高通(Qualcomm)的產品線,如今再傳好消息!創辦人劉峻誠今(11)日表示,已經完成收購台達集團晶睿通訊旗下子公司OTUS(歐特斯股份有限公司),加速AI應用並擴展到全球市場。

一家是AI晶片開發商,一家則是攝影機及影像解決方案提供商,多年深耕汽車、虛擬現實以及其他場景應用,兩者合作將帶來哪些效益?

台達電創辦人鄭崇華牽線,耐能2021年併購睿緻

「這些併購,都是在學長鄭崇華(台達電創辦人)的引領下完成。」劉峻誠談起耐能與台達電之間的緣分,從2019年開始,雙方慢慢推進一系列的併購過程。

2021年,耐能宣布第一次技術併購,是與晶睿通訊旗下子公司、專注影像感測處理(ISP)技術的睿緻完成合併,雙方希望藉此開發出更符合市場需求的晶片。

延伸閱讀:一顆AI晶片打入高通!耐能如何助AI運算能力提高4倍?

根據耐能的官方網站,睿緻的「影像訊號處理晶片」與其IP都已經被美國、中國、日本等頂級公司使用,並且長期應用在安防、汽車與消費領域。

劉峻誠在當時表示,「睿緻的加入,以及我們現有的NPU(類神經網路處理器)技術,將為客戶提供更全面的AI解決方案,同時,也將大大加快我們上市的步伐。」

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耐能創辦人劉峻誠宣布,已經完成收購台達集團晶睿通訊旗下子公司OTUS(歐特斯股份有限公司)。
圖/ 蔡仁譯攝影

耐能2023年再收購OTUS,搶攻自駕、電動車市場商機

如今看來,耐能與晶睿通訊將會延續合作關係。「我們的併購是有階段性的:2021年先併購睿緻,因為它跟我們一樣是做晶片,能夠先對外交出產品;如今再併購OTUS,將晶片帶進市場,驗證商用性。」劉峻誠指出。

OTUS作為一家汽車解決方案提供商,在過去幾年中經歷大幅的業務增長,主要提供道路物體檢測的先進駕駛輔助系統(ADAS, Advanced Driver Assistance Systems),以及駕駛行為偵測系統(DMS, Driver Monitoring System)方案,並為全球客戶提供服務,其中大部分來自美國與日本市場。

隨著汽車客戶對攝影機整合AI功能的要求越來越高,目前OTUS提供的方案已經成為多家日本知名汽車製造商的首要選擇,並與多家公司建立長期合作夥伴關係。

OTUS執行長邱立誠表示:「在過去的幾年中,OTUS創建了多個具有卓越影像功能的SoC(影像訊號處理晶片)解決方案,以滿足我們汽車客戶的需求。然而,這些解決方案並未包含AI功能。」透過整合耐能的邊緣AI能力與OTUS的高級影像解決方案,能夠搭建出更完整的產品線,以此更好地為汽車客戶提供服務

延伸閱讀:台達電撐腰,耐能正式收購睿緻科技!下一步要跨進自駕、電動車戰場

劉峻誠也說:「在雙方之前的緊密合作中,OTUS向來是耐能寶貴的合作夥伴,並讓耐能成功進軍日本汽車領導品牌客戶。透過OTUS強大的影像技術和行業通路,我們將繼續深化合作,加速AI應用並擴展到全球市場。」
 
責任編輯:林美欣

關鍵字: #晶片 #AI
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AI 成為企業新基礎設施,勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合
AI 成為企業新基礎設施,勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合

因應生成式 AI、代理式 AI 與實體 AI 的崛起,模型成為企業資訊基礎設施的一環,企業不僅需要算力、還必須具備同時管理多個 AI 模型、優化營運成本,以及確保 AI 基礎設施的安全與穩定;有鑑於此,服務超過 2,000 家企業客戶上雲的勤英科技(ELITE CLOUD)將業務範疇從雲端代理延伸到 AI 基礎設施整合商,協助企業整合多元模型資源、因應不同應用場景彈性調度算力資源,在 AI 新世代建立可規模化的 AI Infra 能力。

「隨著 AI 從單一聊天機器人進化到多模型、多代理協作,企業的核心競爭力不再僅是擁有 AI,而是建立一套可管理、多模型共存、穩定、安全且可持續擴充的 AI Infra 環境。」勤英科技區域總經理黃士培表示,為協助更多企業推進 AI 創新實務,勤英科技從原本的 AWS、Google Cloud、Azure 雲端代理角色,進一步轉型為 AI 基礎設施整合服務商,透過多語言模型平台 MixRoute、代理式 AI 導入與企業資料治理服務,協助企業建立真正可落地、可管理、可擴展的 AI 應用架構。

從 IT Infra 到 AI Infra,企業最大挑戰不是模型、算力而是管理

過去幾年,許多企業透過生成式 AI 實現「問問題」、「摘要文件」、「生成簡報」,提升員工工作績效,而代理式 AI 的崛起與普及,則讓「內嵌 AI 的企業應用」快速成為新常態,從企業資源規劃(ERP)、顧客關係管理(CRM)、人力資源(HR),到客服、研發甚至製造系統,AI 開始深度嵌入各類企業應用,AI 扮演的角色也從單純的輔助工具,逐漸進化為企業營運與決策流程的重要核心。

也因此,企業保持未來競爭力的關鍵,不再是「有沒有導入 AI」,而是「是否具備管理 AI 的能力」,包括如何讓多模型共存、如何控管 Token 成本、如何確保資料品質與一致性、如何依不同部門需求配置 Agent,以及如何避免 AI 成為新的資訊孤島,都是企業導入 AI 後的新挑戰。

「Gemini、Claude、OpenAI、Mistral 等模型快速迭代,意味著企業若只押注單一模型,未來很可能在成本、效能與彈性上失去優勢。」勤英科技區域總經理黃士培表示,企業接下來更需要以「Models as Infrastructure(模型即基礎建設)」的思維,將大型語言模型視為與運算、儲存、網路同等重要的基礎資源來規劃、治理以及進行成本管理,將資訊系統架構重塑為 AI 基礎建設。

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圖/ 數位時代

勤英科技服務的客戶數超過 2,000 家,不少客戶已導入 AI 應用服務,正積極建置 AI Infra 與管理環境,因此,勤英科技自 2025 年積極轉型,將 AI Infra 視為企業長期競爭力的基礎建設來經營,業務範疇從傳統雲端代理擴展至 AI Infra 整合服務商,例如與多模型平台 MixRoute 合作,並開發可支援單一登入(SSO)、彈性調度不同大型語言模型 Token 的管理平台,協助企業簡化模型管理與成本控管,將更多資源與心力聚焦於核心業務與創新應用。

從雲端代理走向 AI Infra 整合,勤英科技從三面向協助企業發揮 AI 綜效

有鑑於 AI 應用與雲端環境息息相關,勤英科技除因應企業客戶的多雲策略協助管理多雲環境、優化成本,以及落實資安治理,更因應不同使用情境推出三種 AI 方案助力企業:

第一:提供開箱即用的 AI 服務。

黃士培以 Google Cloud 的產品為例解釋,透過整合 Gemini 的 Google Workspace,企業可直接在 Gmail、Meet、Docs、Sheets、Slides 中使用 AI 功能,包括會議摘要、文件生成、簡報整理等,快速提升員工生產力,同時,增強企業對 AI 應用的信心,為之後的應用深化做準備。

第二:協助企業規劃、打造與導入代理式 AI 應用服務。

「對於擁有豐沛結構化數據資料、知識庫的企業來說,除以生成式 AI 打造企業大腦,還會透過代理式 AI 提升自動化執行能力,重塑工作效率。」黃士培表示,勤英科技可以基於 Google Gemini Enterprise,提供含括底層雲端架構、AI 模型調度、資料治理與 AI Agent 串接等服務,讓企業員工可以自然語言安全調用企業資料,讓 Agent 進一步執行任務與推動流程。

舉例來說,勤英科技協助在台灣成立超過 50 年的製造業品牌商將 Gemini Enterprise 介接 SAP 與 Salesforce 訓練模型、建立可供 AI 調用的企業知識中樞;另在影音內容生成領域,勤英科技亦協助客戶導入 AI 自動化技術,將內容產製成本縮減達 90%。

第三:提供多模型聚合管理平台,滿足企業以 API 串連各種模型的需求。

勤英科技與新加坡 MixRoute 合作,提供企業客戶多模型管理平台,讓企業可以視需求彈性敏捷的調度 Gemini、Claude、OpenAI 等不同模型,並透過單一帳號、單一帳單與 Budget Alert 機制,管理 token 使用量與 AI 成本。

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圖/ 數位時代

「透過我們提供的多模型管理平台,企業客戶不會被單一模型綁定,可以在模型快速疊代的環境下,更靈活地管理成本與算力資源。」黃士培如是說道。

總的來說,隨著 AI 應用從單點工具走向大規模企業部署,下一波競爭核心將從模型能力延伸至 AI 基礎設施管理能力,而這也是勤英科技從雲端代理走向 AI Infra 整合服務商背後的核心原因:當 AI 開始成為企業營運的一部分,企業需要的,已不只是模型供應商,而是能協助串接雲端、資料、Agent 與應用場景的長期技術夥伴。

有關更多勤英科技相關資訊,請查詢網站:https://www.elite.cloud/zh/

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