鴻海再砸4.3億元投資耐能智慧!憑一顆AI晶片打入高通,這家台灣新創什麼來頭?
鴻海再砸4.3億元投資耐能智慧!憑一顆AI晶片打入高通,這家台灣新創什麼來頭?

AI新創業者耐能智慧(Kneron)繼3月打入美國處理器晶片大廠高通(Qualcomm)的產品線之後,今天(8月3日)也獲得鴻海加碼投資,交易總金額達1,400萬美元(新台幣約4.43億元)。

鴻海今(3日)發布重訊,公告加碼投資AI新創業者耐能智慧(Kneron),交易總金額達1,400萬美元(新台幣約4.43億元),累計鴻海已持有耐能2.7024%股權,鴻海表示此為長期投資。

耐能智慧究竟是什麼來頭?以下為《數位時代》於3月20日的採訪報導:

3月14日,邊緣AI晶片新創公司耐能智慧(Kneron,以下簡稱耐能)創辦人劉峻誠在個人臉書上寫道:

「這508天,經歷即使沒有打疫苗、疫情爆發,仍戰戰兢兢穿著防護服世界各國飛來飛去,希望能為公司多找到一些可能性。這508天,即使親人過世,還是含著眼淚,趕去發布會上,提著勇氣在一群人面前帶著硬撐的笑容介紹著公司。」

這份突如其來的感性有原因。就在當天上午,耐能正式宣布自研的人工智慧系統晶片KL720,成功打入美國處理器晶片大廠高通(Qualcomm)的產品線。劉峻誠表示,此番象徵著耐能邁向下一個里程碑,不僅在商用領域有實績,其AI晶片實力也將會被更多人看見。

耐能的AI晶片效能,與國際大廠並列

耐能自2015年成立,專門開發邊緣AI晶片。「邊緣AI」,意思是盡可能將AI運算從雲端移至網路邊緣(靠近資料來源的地方,例如5G基地台),依此減少延遲與頻寬使用。他們背後的投資者,包含李嘉誠旗下的維港投資、阿里巴巴創業者基金、中華開發資本、奇景光電、高通、中科創達、紅杉資本子基金Cloudatlas、鴻海集團、華邦電子等。

劉峻誠分享此次合作形式:耐能的AI晶片將會集成到高通的機器人RB1平台與RB2平台中,並且實際應用在機器人、無人機、工業4.0等商業領域,「你可以想像成,高通原本已經有一個晶片,再搭上我們(耐能)研發的晶片以後,可以做出更多不一樣的功能。」譬如在智慧掃地機器人、服務機器人與無人機等產品上提升物體檢測能力,或在工業4.0應用裡強化光學檢測、安防監控、預測性維護等。

耐能的KL720晶片支持彩色圖像、近紅外數據、毫米波、語音和語言數據等各類感測器和訊息輸入。從性能來看,耐能的AI晶片導入高通產品線後,可以讓整體的AI運算能力有效提升,「 平均導入每2顆耐能的AI晶片,就能促使平台的AI運算能力提高4倍。 我們的晶片就像樂高積木一樣,可以靈活堆疊,很適合平台方導入。導入的晶片越多,運算能力越好。」劉峻誠說。

而根據美國Synopsys前技術長、柏克萊大學教授庫特.柯澤(Kurt Keutzer)的研究報告,耐能研發的KL720晶片運算效能,確實可以與國際大廠Tesla、Mobileye、Synaptics相提並論。

國際期刊《A Survey of Quantization Methods for Efficient Neural Network Inference》
取自庫特.柯澤(Kurt Keutzer)等人的AI晶片產業分析報告,顯示耐能的晶片KL 720性能良好。
圖/ 國際期刊《A Survey of Quantization Methods for Efficient Neural Network Inference》

站在耐能的立場,之所以選擇與高通合作的原因有2點:第一,團隊中有許多成員來自高通,包含劉峻誠本人都曾在高通的多媒體研發中心磨練,對於裡頭的企業文化算是熟悉;第二,劉峻誠認為高通懂晶片,如此合作下來才能創造雙贏。

AI時代再次來臨,耐能要趁勢起飛

不過,大環境既然已經有CPU與GPU晶片,人類為何還需要AI晶片?

「你可以把不同類型的晶片,想像成是不同款式的車子,各有各的優勢。載貨的話一定是卡車贏,但如果要在城市裡鑽來鑽去,那一定是小客車贏。」劉峻誠比喻道,AI晶片追求尺寸更小的電晶體設計,並且能夠在功耗更小、時間更短的情況下處理大量數據,主要用於訓練(training)與推理(reasoning)領域。

也就是說,CPU、GPU與AI等三種晶片之間並不是取代關係,而是考量產品需求的差異性,因此需要不同類型的晶片配置。

「在國際市場上,能夠做到AI晶片量產的公司很稀有。」劉峻誠解釋,所謂量產,是指AI晶片真正導入某項產品後在市場上供應,「量產、沒量產(在市場地位)比起來是天差地遠。2017年那一年,只有兩家公司真的把AI晶片做到量產,一個是我們,另一個是對岸的寒武紀(Cambricon)。」

回憶創業初期,劉峻誠形容自己是「紅葉少棒隊」,不僅內部缺乏充足的資金開發AI晶片,所處環境也不太理解AI晶片的存在意義。因此,當他看到中國政府主動給寒武紀等新創公司一大筆早期資金,心裡其實很羨慕。

「我第一個晶片是做授權(IP),因為當時沒有錢,覺得很可惜。那顆晶片後來賣得很好,已經賣了1.2億顆。」劉峻誠說道。

ChatGPT推升AI需求,耐能:AI晶片,由我們定義!

所幸這些年苦盡甘來。如今的耐能團隊,有創辦人過去在韓國三星、美國高通、台灣晨星半導體等公司累積的人脈與能量,有客戶(中國騰訊)提供的上億等級數據資料庫來訓練算法,最近一年可以生產300、400萬顆AI晶片,營收主要來自美國、歐洲、日本與韓國市場。

以前的CPU是美國人定義,GPU是NVIDIA黃仁勳定義,可是我真的覺得,以現在看來,很有可能AI晶片是我們定義出來的。」劉峻誠有信心自己處於領跑地位。

劉峻誠_耐能創辦人_2023_03_16_蔡仁譯攝 -3.jpg
耐能創辦人劉峻誠。
圖/ 蔡仁譯攝影

尤其面對ChatGPT熱潮,已經順勢推動高速運算、高速傳輸等需求。在可預見的未來,AI晶片極有可能在伺服器供應鏈上被廣泛應用。「歷史上只要有新的技術、新的趨勢出現,永遠都會伴隨新的王者。遊戲圖像介面時代出現了NVIDIA、搜索引擎出現Google、社交網站出現Facebook。」劉峻誠認為,隨著大家對AI的接受度愈來愈高,耐能有機會躋身成為一線廠。

「也不知道自己能衝多久,但想要盡力地揮灑,看自己能不能在這個行業內變成一間獨立、有影響力的公司。」對耐能而言,眼前的國際賽才剛被點燃,如何在下一局發揮更強大的打擊力,將是接下來的考驗。

延伸閱讀:ChatGPT一出世,Siri、Alexa沒戲唱了?微軟執行長:語音助理笨得像石頭

責任編輯:林美欣

關鍵字: #創新創業 #AI
往下滑看下一篇文章
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
代理式商務連動百兆商機
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓