台達電撐腰,耐能正式收購睿緻科技!下一步要跨進自駕、電動車戰場
台達電撐腰,耐能正式收購睿緻科技!下一步要跨進自駕、電動車戰場

在今年2月,台達電旗下的晶睿通訊宣布注資近700萬美元(約為新台幣2.1億元)認購終端邊緣AI晶片廠商耐能(Kneron)已發行股份的2.43%。

《數位時代》也透過耐能創辦能及執行長劉峻誠證實,耐能的估值早已突破新台幣百億元。

耐能也在今日正式對外宣布這個訊息,除了晶睿通訊的投資外,也包含首次技術併購,收購晶睿通訊子公司、專注於圖像信號處理方案商睿緻,其ISP SoC(影像訊號處理晶片)和IP已被美國、中國、日本等頂級公司長期應用於安防、汽車以及消費領域。

截至目前,耐能獲超過30億元募資

晶睿通訊注資後,讓耐能的背後多了台達電集團的身影,等於是再一次壯大的A輪募資,先前由富士康、華邦和偉詮電子等對耐能進行戰略投資,以及由維港投資領投,阿里巴巴、高通、紅杉等公司參與A輪投資。

截至目前為止,耐能募資總額超過1億美元(約為新台幣30億元)。

而在完成併購之後,睿緻的管理團隊也將加入耐能,主要負責領導其安防以及影像相關部門。 耐能將結合睿緻的技術,開發一套新的晶片解決方案,計劃將於今年推出。

劉峻誠表示:「我們很榮幸地歡迎睿緻及其團隊的加入,這對耐能來說具有里程碑的意義。我們致力於在AI市場占據一席之地,因此,必須能為客戶提供多種類型的一流技術產品。睿緻的加入,以及我們現有的NPU(類神經網路處理器)技術將為客戶提供更全面的AI解決方案。同時,也將大大加快我們上市的步伐。」

睿緻總經理沈俊甫說:「我們相信睿緻的技術非常適合耐能的願景。同時,也很高興能幫助耐能擴大其產品範圍,尤其是在安防和汽車行業。」

延伸閱讀:耐能獲台達電集團注資,繼鴻海後又一大咖力挺,估值正式飛越100億元

耐能晶電也打入自動駕駛、電動汽車等最熱門產業

除此之外,耐能最近也宣布將業務擴展到自動駕駛和電動汽車等產業。

與富士康、歐特斯(本田和豐田的供應商)等公司所進行的戰略合作,確保耐能的技術將被汽車領域最大的製造商所使用。也伴隨著義隆跨入車用電子,獲得中興巴士的訂單。

終端AI解決方案對未來自動駕駛和電動汽車的發展相當重要,其中包括用於改善物體偵測、風險檢測的AI圖像處理以及用於ADAS(先進輔助駕駛)的技術等。主要是因為終端AI有機會比雲端的AI反應更快,可在車輛設備的晶片上就進行即時的數據處理,無需來回發送到雲端。速度是交通中決策的重要因素,訊息處理和決策的速度越快,就有機會在毫秒間拯救生命。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #台達電
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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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