推特與eToro合作,開放買賣加密貨幣功能!可直接下單買股、買幣跟看盤
推特與eToro合作,開放買賣加密貨幣功能!可直接下單買股、買幣跟看盤
2023.04.14 | 區塊鏈

推特(Twitter)是許多幣圈玩家交流資訊的重要平台,如果能在看到有價值的推文後立刻下單,不必再另外開啟交易所頁面,對多數人來說應該超級方便。

推特公司(13)日獨家告訴《CNBC》,將與社交交易經紀公司eToro合作,即日開放使用者使用市場圖表等金融工具看盤,並 透過eToro買賣股票、加密貨幣等資產。

推特早就將金融工具融入服務中了,目前推特使用者可以使用「Cashtags」功能,查看來自標普500指數型基金裡的公司股票即時交易與漲跌等數據,只需在搜尋欄位前面鍵入美元符號$,之後推特應用程式將透過API(應用程式介面)串聯TradingView線圖顯示股價情報。

一位eToro發言人告訴《CNBC》,此次雙方的合作,將擴展推特的Cashtags實用性,涵蓋更多工具和資產類別,譬如點擊一個「在eToro上查看」的按鈕,會將使用者帶到eToro網站,在其平台上買賣資產。

「過去三年裡,隨著我們的業務快速成長,發現越來越多的使用者在推特交流並學習市場知識,」

eToro執行長尤尼·亞西亞(Yoni Assia)接受CNBC專訪時表示,「推特上有許多高品質的財經內容,分析公司財務體質和全球經濟動向,相信本次合作將使我們觸及新的受眾(如加密貨幣),強化推特和eToro品牌彼此之間的聯繫。」

矽谷狂人伊隆·馬斯克(Elon Musk)一直想把手中的藍色小鳥變做遮天大鵬!今年4月一份法律文件透露,推特公司已被併到X集團(X Corp.)旗下,外媒更指出這個X就是馬斯克心目中的超級App,向中國的微信看齊,目標是提供通訊以外的生活所需功能,目前跨出第一步,就是「金融」。

延伸閱讀:以後沒有推特了!一份文件揭它被「X集團」合併,馬斯克的超級App大計要上場了?

馬斯克找eToro合作,能挽回廣告商的心?

一個是社群平台巨頭,一個是投資服務仲介公司,此次跨界合作是自馬斯克2022年以44億美元買下推特後,一項罕見且值得關注的業務交易。

eToro成立於2007年,是一家線上券商,使用者可以買賣股票、加密貨幣和指數基金,其最受歡迎的功能之一,是讓投資人模仿其他使用者的交易策略,該公司在歐洲、亞洲和美國擁有逾3,200萬註冊用戶。

而在馬斯克擔任推特執行長期間,該平台大幅縮減人員編制,員工總數從原本8,000人精簡到1,500人,為的就是減少人事成本並實現盈利。

馬斯克無情裁員的行動,讓廣告商感到不安,許多品牌擔憂推特的內容審查標準會因此降低,從而離開該平台不再投放廣告。

不過馬斯克在(12)日表示,「幾乎所有」廣告商都回到推特應用程式上,結果前客戶跨國汽車大廠Stellantis和大眾汽車,都相繼打臉這位推特老闆表示他們尚未計劃恢復廣告投放。

關於這次與推特的合作,eToro執行長尤尼·亞西亞表示,他並沒有與馬斯克直接聯繫,但開玩笑地表示,在與全球最有錢的巴菲特(Warren Buffett)與貝爾納·阿爾諾(Bernard Arnault,時尚巨頭LVMH集團老闆)見面後,與馬斯克的約會勢在必行,「我們非常期待金融和社群媒體的交流。」

推特新詞:Fintwit,藍色小鳥搖身一變金融巨鵬

「Fintwit」一詞由金融Finance與推特Twitter合體而來,尤尼·亞西亞解釋,就是「金融取向的推特」(financial twitter)。

許多人在推特上討論投資標的、尋找股票即時資訊、更新金融圈動向,已經成為一種流行趨勢,可說推特是促成2021年散戶投資熱潮的關鍵平台。

推特早在2022年12月,就為$Cashtags添加了股價數據,2023年年初以來,這標籤功能的搜尋量已累計突破4.2億次,平均每天搜尋次數達470萬次。

馬斯克已經把「推特打造成超級App」當作自身使命,如前所述,他主張提供包羅萬象服務:去中心化社群媒體、小額支付、遊戲、外送、叫車和網購等等,這個概念在東亞地區被非常受歡迎,中國網路巨頭騰訊旗下即時通訊App微信就具備支付功能。

💡超級App: 概念是由中國科技公司騰訊旗下通訊軟體WeChat(微信)、東南亞交通服務公司Grab帶動而來,其意思代表該App如同瑞士刀一樣,能包辦使用者生活大小事,像是訊息傳送、購物、線上支付等。

在完成推特收購案的壯舉前一個月,馬斯克發推表示收購該公司是為了加速打造「X」,一款萬能的應用程式,甚至在3月在摩根士丹利的一次會議上,馬斯克放話稱自己希望推特成為「全球規模最大的金融機構」。

「我們和其他推特使用者一樣,都在關注著這個故事(的發展),」亞西亞告訴《CNBC》,「因此當看到推特重押金融業務,我們希望彼此進一步擴展夥伴關係,甚至超出這一步密切合作。」

參考資料:CNBCBeInCrypto

本文授權轉載自:Web3+

責任編輯:林美欣

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科技創新守護海洋!犀牛盾以循環創新思維破解塑膠危機、賦能永續未來
科技創新守護海洋!犀牛盾以循環創新思維破解塑膠危機、賦能永續未來

全球每年約生產4億噸塑膠垃圾,只有不到10%有被回收,其中約有1100萬至1400萬噸最終流入海洋。在十分有限的回收量中,約 8 成來自相對單純、流程完整的寶特瓶回收;反觀,同樣是高頻消費品的手機配件,回收率卻不到 1%。這個現象,對長期從事材料研究的犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫來說,是他反思事業選擇的開端,也是突破的轉捩點。

「手機殼產業其實是塑膠產業的縮影!」他在2025 亞馬遜港都創新日的專題演講上直言。手機殼本質上類似一種快時尚商品,每年有超過十億個手機殼被製造,但產業並未建立材料規範,多數產品混用多種複合塑膠、填料與添加物,既難拆解、也沒有回收機制。結果是,一個重量相當於超過二十個塑膠袋的手機殼,在生命周期終點只能被視為垃圾。

王靖夫指出,連結構複雜的資訊科技產品,回收率都能達 45%,但手機殼明明是最簡單、最應該回收的產品,為什麼無法有效回收?這個命題讓他意識到,與其只做手機殼,不如正面處理塑膠問題本身,從材料設計、製程到後端回收再生,開創循環之道。

犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫於2025 亞馬遜港都創新日分享犀牛盾如何回應塑膠挑戰、開創循環模式。
犀牛盾共同創辦人暨執行長王靖夫於2025 亞馬遜港都創新日分享犀牛盾如何回應塑膠挑戰、開創循環模式。
圖/ Amazon Web Services 提供

以材料工程打造手機殼的循環力

若塑膠要進入循環體系,前提是「材料必須足夠單純」。王靖夫很快意識到,問題不在回收端,關鍵在最開始的設計端。多數手機殼由多款不同塑膠、橡膠件甚至金屬等複合材料組成,無法被經濟化拆解,也難以透過現有流程再製。為此,犀牛盾在2017年起重新整理產品線,希望借鑑寶特瓶成功循環的經驗,擬定出手機殼應有的設計框架。

新框架以「單 1 材料、0 廢棄、100% 循環設計」為核心,犀牛盾從材料工程出發,建立一套循環路徑,包括:回收再生、溯源管控、材料配方、結構設計、循環製程、減速包裝與逆物流鏈等,使產品從生產到回收的每一階段,皆與核心精神環環相扣。

王靖夫表示,努力也終於有了成果。今年,第一批以回收手機殼再製的新產品已正式投入生產,犀牛盾 CircularNext 回收再生手機殼以舊殼打碎、造粒後再製成型;且經內部測試顯示,材料還可反覆再生六次以上仍維持耐用強度,產品生命週期大大突破「一次性」。

另外,今年犀牛盾也推出的新一代的氣墊結構手機殼 AirX,同樣遵守單一材料規範,透過結構設計打造兼具韌性、耐用、便於回收的產品。由此可見,產品要做到高機能與循環利用,並不一定矛盾。

犀牛盾從材料學出發,實現全線手機殼產品皆採「單 1 材料」與模組化設計,大幅提升回收循環再生效率。
犀牛盾從材料學出發,實現全線手機殼產品皆採「單 1 材料」與模組化設計,大幅提升回收循環再生效率。
圖/ 犀牛盾

海上掃地機器人將出海試營運

在實現可循環材料的技術後,王靖夫很快意識到另一項挑戰其實更在上游——若塑膠源源不斷流入環境,再強的循環體系也只是疲於追趕。因此,三年前,犀牛盾再提出一個更艱鉅的任務:「能不能做到塑膠負排放?」也就是讓公司不僅不再製造新的塑膠,還能把已散落在環境中的塑膠撿回來、重新變成可用原料。

這個想法也促成犀牛盾啟動「淨海計畫」。身為材料學博士,王靖夫將塑膠問題拆為三類:已經流落環境、難以回收的「考古塑膠(Legacy Plastic)」;仍在使用、若無管理便會成為下一批廢棄物的「現在塑膠(Modern Plastic)」;以及未來希望能在自然環境中真正分解的「未來塑膠(Future Plastic)」。若要走向負排放,就必須對三個路徑同時提出技術與管理解方。

其中最棘手的是考古塑膠,尤其是海洋垃圾。傳統淨灘方式高度仰賴人力,成本極高,且難以形成可規模化的商業模式,因此無法提供可持續的海廢來源作為製造原料。為突破這項瓶頸,犀牛盾決定自己「下海」撿垃圾,發展PoC(概念驗證)項目,打造以 AI 作為核心的淨海系統。

王靖夫形容,就像是一台「海上的掃地機器人」。結合巡海無人機進行影像辨識、太陽能驅動的母船作為能源與運算平台,再由輕量子船前往定位點進行海廢收集:目的就是提升撿拾效率,同時也累積資料,為未來的規模化建立雛形。

從海洋到河川,探索更多可能

淨海計畫的下一步,不只是把「海上的掃地機器人」做出來,王靖夫說:「目標是在全球各地複製擴張規模化、讓撿起的回收塑膠真正的再生利用。」也就是說,海上平台終究要從單點示範,走向可標準化、在不同海域與國家部署的技術模組,持續穩定地把海廢帶回經濟體。

犀牛盾CircularBlue™海洋廢棄物過濾平台初號機將出海試營運,盼解決沿岸海洋廢棄物問題。
犀牛盾CircularBlue™海洋廢棄物過濾平台初號機將出海試營運,盼解決沿岸海洋廢棄物問題。
圖/ 犀牛盾

他進一步指出,「其實這套系統不限於海洋,也可以在河川上。畢竟很多海洋垃圾是從河流來的。」未來若能推進到河川與港灣,將塑膠在進海之前就攔截下來,不僅有助於減少海洋污染,回收後的材料也更乾淨、更適合再生,步步朝向終極願景——隨著時間推進,海中垃圾愈來愈少,被撿起、回收後再生的塑膠會越來越多。

「我們已經證明兩件事的可行性:一端是產品的循環設計,一端是 AI 賦能海廢清理的可能性。」王靖夫笑說,塑膠管理命題不只為自己和公司找到新的長期目標,也讓他順利度過中年危機。「選擇改變,留給下一代更好的未來。」他相信,即便是一家做手機殼的公司,也能創造超乎想像的正向改變。

AWS 2025 亞馬遜港都創新日,集結產業先行者分享創新經驗。
AWS 2025 亞馬遜港都創新日,集結產業先行者分享創新經驗。
圖/ Amazon Web Services 提供

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