推特與eToro合作，開放買賣加密貨幣功能！可直接下單買股、買幣跟看盤|數位時代 BusinessNext

馬斯克找eToro合作，能挽回廣告商的心？

一個是社群平台巨頭，一個是投資服務仲介公司，此次跨界合作是自馬斯克2022年以44億美元買下推特後，一項罕見且值得關注的業務交易。

eToro成立於2007年，是一家線上券商，使用者可以買賣股票、加密貨幣和指數基金，其最受歡迎的功能之一，是讓投資人模仿其他使用者的交易策略，該公司在歐洲、亞洲和美國擁有逾3,200萬註冊用戶。

而在馬斯克擔任推特執行長期間，該平台大幅縮減人員編制，員工總數從原本8,000人精簡到1,500人，為的就是減少人事成本並實現盈利。

馬斯克無情裁員的行動，讓廣告商感到不安，許多品牌擔憂推特的內容審查標準會因此降低，從而離開該平台不再投放廣告。

不過馬斯克在（12）日表示，「幾乎所有」廣告商都回到推特應用程式上，結果前客戶跨國汽車大廠Stellantis和大眾汽車，都相繼打臉這位推特老闆表示他們尚未計劃恢復廣告投放。

關於這次與推特的合作，eToro執行長尤尼·亞西亞表示，他並沒有與馬斯克直接聯繫，但開玩笑地表示，在與全球最有錢的巴菲特（Warren Buffett）與貝爾納·阿爾諾（Bernard Arnault，時尚巨頭LVMH集團老闆）見面後，與馬斯克的約會勢在必行，「我們非常期待金融和社群媒體的交流。」

推特新詞：Fintwit，藍色小鳥搖身一變金融巨鵬

「Fintwit」一詞由金融Finance與推特Twitter合體而來，尤尼·亞西亞解釋，就是「金融取向的推特」（financial twitter）。

許多人在推特上討論投資標的、尋找股票即時資訊、更新金融圈動向，已經成為一種流行趨勢，可說推特是促成2021年散戶投資熱潮的關鍵平台。

推特早在2022年12月，就為$Cashtags添加了股價數據，2023年年初以來，這標籤功能的搜尋量已累計突破4.2億次，平均每天搜尋次數達470萬次。

馬斯克已經把「推特打造成超級App」當作自身使命，如前所述，他主張提供包羅萬象服務：去中心化社群媒體、小額支付、遊戲、外送、叫車和網購等等，這個概念在東亞地區被非常受歡迎，中國網路巨頭騰訊旗下即時通訊App微信就具備支付功能。

💡超級App： 概念是由中國科技公司騰訊旗下通訊軟體WeChat（微信）、東南亞交通服務公司Grab帶動而來，其意思代表該App如同瑞士刀一樣，能包辦使用者生活大小事，像是訊息傳送、購物、線上支付等。

在完成推特收購案的壯舉前一個月，馬斯克發推表示收購該公司是為了加速打造「X」，一款萬能的應用程式，甚至在3月在摩根士丹利的一次會議上，馬斯克放話稱自己希望推特成為「全球規模最大的金融機構」。

本文授權轉載自：Web3+

責任編輯：林美欣

走進去的那一刻，就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室，首先映入眼簾的，是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化，讓人不自覺放慢步調，也讓原本緊湊的城市節奏，在這裡稍微緩了下來。再往內走，另一側設置了一座開放式生態魚缸，與辦公區自然銜接，成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡，可以短暫停下來，讓視線與思緒稍作停留，再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡，這樣的安排或許不以最大化營收為優先，卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿，而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他，很清楚一件事：企業的競爭，不只在市場端，很多時候，其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來，一家企業的運作節奏，往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作，甚至能否長時間維持穩定狀態，都與所處的環境密切相關。

也因此，韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室，而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間，而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作，也讓企業在看不見的地方，逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力：共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」？

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態，企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所，更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為，一個舒適且具設計感的工作環境，有助於形塑專業且穩定的企業形象，不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成，也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時，良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作，讓團隊更容易進入專注狀態，進一步提升整體工作效能。

然而，若企業從零開始打造這樣的環境，往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修，到網路建置與日常管理，對多數企業而言，都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」，而非真正「支援企業成長」。

不只是工作場域，而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變，台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室，從空間出發，進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察，目前市場主要存在兩大缺口：一是空間設計過度追求坪效，導致環境壓迫；二是服務停留在場地租賃，缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此，韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間，而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱，本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明，「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神，也就是 Trust、Total Solution 和 Technology；「韻」象徵旋律與生活美學，「驊」代表前進與創新的力量。三者結合，其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力，延伸到企業的日常工作場域中，打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境，協助企業在高壓競爭的商業環境中，依然能穩定前行。

核心訴求一：以使用體驗為前提，打造高質感空間

在空間規劃上，韻驊特別重視採光、視野與動線設計，維持整體環境的明亮與通透，降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸，一座位於入口，另一座為開放式設計，融入辦公區域之中，透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外，空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間，滿足不同工作情境需求。在硬體設備上，全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃，並建置高速穩定的網路環境，確保長時間工作的舒適性與效率。
同時，韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務，讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

核心訴求二：導入集團資源，打造企業孵化型平台

在高質感空間之上，韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出，台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年，旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司，提供橫跨陸、海、空的整合物流服務，協助企業從內銷配送到跨境出口，逐步串接全球市場。
不僅如此，集團至今已累積超過五萬家客戶，橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結，也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段，提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同，我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來，」顏益財說。透過這樣的整合，韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務，升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源，韻驊亦整合集團資訊技術能力，提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援，讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動，交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間，發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

從台北出發，連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟，韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言，這不只是據點的擴張，而是平台能力的延伸。
他的想像很直接：讓企業從進入這個空間的那一刻起，就更接近國際市場。

這不只是辦公室，而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力，它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的，不只是工作場域，而是一個能陪伴企業從起步、成長，到邁向國際的長期夥伴。
在這裡，空間不只是讓你工作——
而是讓你，有機會走得更遠一點。