AutoGPT不必人工下指令,能超越ChatGPT?怎麼下載?安裝步驟一次看
AutoGPT不必人工下指令,能超越ChatGPT?怎麼下載?安裝步驟一次看
2023.04.14 | AI與大數據

4月13日消息,近日,代碼託管平台GitHub上線了一個新的基於GPT-4的開放原始碼應用項目AutoGPT,憑藉超過42萬的星標在開發者圈暴紅。

AutoGPT能夠根據用戶需求,在用戶完全不插手的情況下自主執行任務,包括日常的事件分析、行銷方案撰寫、代碼編程、數學運算等事務都能代勞。比如某國外測試者要求AutoGPT幫他創建一個網站,AutoGPT就直接調用React框架生成了一個前端頁面。

特斯拉前AI總監、現加入OpenAI團隊的安德烈·卡爾帕西(Andrej Karpathy)稱,AutoGPT是「提示工程的下一個尖端」。因為同基於GPT-4的ChatGPT非常依賴人們輸入提示詞來完成任務,AutoGPT則將中間的多輪提問環節交給機器,因此有人稱AutoGPT將會替代ChatGPT。

GitHub地址: https://github.com/Torantulino/Auto-GPT

AutoGPT超讚功能1:可以解決複雜任務,不需要人為干預

AutoGPT是一個開放原始碼的AI代理Python應用程式,由開發人員Significant Ggravitas近日發佈在GitHub上, 它使用GPT-4作為驅動基礎,允許AI自主行動,完全無需用戶提示每個操作,30分鐘內就可以完成設置 ,以設置和入門的簡便性在用戶中大受歡迎,目前GitHub Star量已超過42k。

AutoGPT最大的特點就在於能全自動地根據任務指令進行分析和執行,自己給自己提問並進行回答,中間環節不需要用戶參與。

如果說ChatGPT是服從用戶指令,用戶叫它做什麼它就做什麼,那AutoGPT就是「自己覺得應該做什麼就做什麼」,它就像是一個遇到不懂的問題,能自行去Google的人類。

用戶可以為AutoGPT設定總體目標,然後讓它逐步採取措施來一一實現目標,這就是「AI代理」概念的由來,它完全自動執行操作。

目前AutoGPT已經配備的功能包括:上網蒐集資訊;儲存資訊;生成用於文本生成的GPT-4實例;使用GPT-3.5總結資訊。

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AutoGPT已經配備的功能包括:上網蒐集資訊;儲存資訊;生成用於文本生成的GPT-4實例;使用GPT-3.5總結資訊。
圖/ 36Kr

人們目前正在探索AutoGPT的各種玩法,在Twitter上有位用戶示範了一個簡單的例子,讓AutoGPT開發電子商務業務,它能代替人自動去瀏覽網路來尋找商業創意,並將其發現保存到文件中以供日後參考。

除了自動蒐集資訊完成指令,編碼對它而言也不在話下,另一位用戶要求它分析、重寫並保存代碼,它也順利完成。

卡爾帕西稱:「AutoGPT是提示工程的下一個尖端領域。」他認為,一個GPT調用就像是計算機上的一個指令,可以被串聯成程式,使用提示來定義I/O設備和工具規格,定義認知循環,在上下文中分頁數據輸入和輸出再運行。

AutoGPT
圖/ 36kr

AutoGPT超讚功能2:30分鐘完成設置,打造一款屬於自己的AI助手

用戶在開始之前,需要確保對終端命令有基本的了解,並需要完成以下步驟:
1、設置Git;
2、安裝Python;
3、下載Docker桌面;
4、獲取OpenAI API密鑰,還使用提供的連結來訪問,連結如下:

Docker

OpenAI API

Python

AutoGPT安裝步驟如下:

  1. 用戶首先需要從GitHub複製AutoGPT儲存庫;
AutoGPT
圖/ 36kr
AutoGPT
圖/ 36kr

git clone:https://github.com/Torantulino/Auto-GPT

導航到新創建的文件夾,其中包含:

AutoGPT
圖/ 36kr
  1. 在自動GPT文件夾中,找到該文件並插入OpenAI API鑰匙。接下來,複製該文件並將其重命名為.env.template.env
AutoGPT
圖/ 36kr
  1. 執行命令,以安裝所需的Python包;
AutoGPT
圖/ 36kr
  1. 確保Docker正在運行,無需下載任何容器,只需確保程式處於活動狀態即可;
AutoGPT
圖/ 36kr
  1. 在運行AutoGPT前,先執行命令:
    Python
AutoGPT
圖/ 36kr

對於連續模式,使用:Python

AutoGPT
圖/ 36kr
  1. 設定目標時,先從簡單的目標開始測試,太複雜的目標可能會導致AI無法輸入任何內容;
AutoGPT
圖/ 36kr
  1. AutoGPT可以保存文件,用戶只需要引導它朝著正確的方向來保存分析即可。
AutoGPT
圖/ 36kr

AutoGPT自問自答,讓AI再次展示其強大潛力

AutoGPT雖然目前還只是一款實驗性的開放原始碼工具,但是已再次向外界展示了GPT-4大語言模型無邊際的強大潛力。

當一款AI工具能自動完成優化代碼、蒐集資訊、自動查找並修改Bug時,或許也意味著它未來也將透過編程來不斷加強自己的能力,人工智慧所能達到的邊界再一次被拓展。

延伸閱讀:ChatGPT 新plugin上線!可查核事實甚至分析Excel數據,全新功能有哪些?

本文授權轉載自:36氪

責任編輯:傅珮晴、林美欣

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不只投廣告!在 AI 時代,無限創意行銷如何從企業營運出發,放大行銷成效?
不只投廣告!在 AI 時代,無限創意行銷如何從企業營運出發,放大行銷成效?

一家連續十年營收 700 萬元的健身業者,如何在一年內將業績推升至 3,500 萬元,成長整整 5 倍?答案可能和多數人想的不一樣。

這家健身品牌不是一開始就加碼投放廣告,而是先從調整組織架構與薪酬制度著手,透過明確分工改善團隊運作,進而建立「全員銷售」文化,這並不是要求每位員工都成為業務員,而是讓團隊理解與認同品牌理念,確保從服務、回覆、教學到售後過程中的每一個顧客接觸點,都能傳遞一致的訊息與體驗,從而建立顧客對品牌的信任感,甚至願意主動購買與持續回購。而規劃這套成長策略的幕後推手,正是無限創意行銷。

AI 讓行銷變簡單,為何行銷公司反而更難做出成效?

雖然公司名稱裡有「行銷」兩個字,但無限創意行銷並非只從行銷工具出發,而是以顧問式行銷的角色,先理解企業經營問題,再決定應採取哪些行銷與營運解方。「我們不會一開始就告訴企業該採用哪些行銷策略,而是根據企業真的需求來提供適合解方」,無限創意行銷創辦人翁小五一語道出公司的獨特定位。

通常,企業在面對營收成長瓶頸時,第一個念頭就是做行銷,然而,翁小五從過往的工作與創業經驗中發現,限制企業營收成長的原因有很多,不一定與行銷有關,背後可能還有其他問題,若沒有釐清真正的問題所在,就急著投入廣告或其他行銷資源,很可能只是治標不治本。

基於這樣的觀察,無限創意行銷決定採取反向思考邏輯:先回到企業經營本身,找出造成「成長趨緩」的真正原因,再據此制定策略、優化營運流程,最後透過行銷放大企業優勢。當每一筆行銷投入都建立在更健康的企業體質與更精準的策略判斷之上,行銷才不只是「有做」,而是真正能為企業帶來成長。

這套「先找問題、再選工具」的服務模式,在生成式 AI 工具普及後,也成為拉開行銷成效差距的關鍵。

過去,行銷公司的價值建立在製作能力、投放技術與媒體資源;但當 AI 逐步降低文案、素材與分析的執行成本,單純提供「做內容、下廣告、做報表」的服務,差異化將快速縮小。此時真正考驗的,反而是行銷人的理解力和判斷力:能否看懂消費者真正需要什麼?能否找出限制企業營收成長的關鍵環節?而這正是無限創意行銷長期深耕企業經營現場、不斷透過數據與市場驗證所累積的核心能力。

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無限創意行銷創辦人 翁小五
圖/ 數位時代

AI 拆解營收黑洞,讓數據為企業成長導航

在無限創意行銷的顧問式服務流程中,數據是相當重要的依據。翁小五進一步說明,無限創意行銷的數據應用可以分為三個層次:從檢視行銷活動成效、拆解顧客旅程中的問題節點,再進一步延伸至年度營運規劃,讓企業不只知道「過去發生了什麼」,更能判斷「下一步該怎麼走」。

首先,是檢視行銷活動成效,其中最重要的原則在於,根據行銷目標去解讀數據。舉例來說,如果目標是增加首購顧客,除了檢視素材吸引力與點擊率,還要持續追蹤到站、詢問、成交、新客占比與首購成本;如果目標是擴大營收規模,則應進一步檢視回購率、客單價與顧客終身價值。

數據應用的第二層價值,是拆解從「廣告投入」到「營收產出」之間的過程,理解每一個節點的數據分別反映什麼問題,再針對問題逐一修正。

至於第三個層次,則是讓數據成為企業經營與資源配置的依據。無限創意行銷會從年度營收目標出發,結合產業特性、淡旺季變化與過往行銷成果,拆解每一季、每個月的業績任務,再將過去有效的策略放大、成效不佳的做法修正,據此安排下一年度的行銷資源與營運節奏。

不急著加碼廣告,從企業體質出發找出 5 倍成長解方

對無限創意行銷來說,數據是找出問題、配置資源與規劃成長路徑的關鍵,文章開頭提到的健身業者,正是此套方法論的最佳印證。當初,翁小五深入診斷後發現,這家企業真正的問題在於組織結構過度扁平,老闆長期忙於處理日常事務,難以專注在營運規劃;此外,組織缺乏真正負責營運管理的中階主管、教練流動過高導致學員缺乏安全感等,皆是影響回購率的因素。

因此,無限創意行銷先從組織架構著手,設立專責店長一職,並重新設計薪酬制度,藉此讓教練、店長與老闆皆可專注在自身工作上。之後,再透過前期廣告數據與顧客洞察,找出消費者選擇品牌的真正原因,並運用行銷活動與口碑經營持續放大。同時,翁小五也在過程中導入「全員銷售」概念,確保顧客在各個接觸點都享有一致的體驗,品牌才能逐步累積顧客信任。

最終,這家企業的營收一年就成長至 3,500 萬元,達到原先的 5 倍。這個案例也說明了無限創意行銷的方法論:行銷不是企業成長的起點,而是放大企業優勢的槓桿;企業體質愈健全,這支槓桿所能放大的成長效益也愈大。

從「會做」到「會判斷」,AI 時代,無限創意行銷正在重新定義行銷公司的價值

隨著 AI 能力越來越強大,下一代行銷公司的價值,不只是比誰更懂得運用 AI,而是行銷人的市場理解力與專業判斷力,知道 AI 產出的內容哪些值得留下、哪些應該捨棄,或是該如何持續修正,才能打造出能夠被消費者感受到的品牌體驗。

因此,無限創意行銷未來將積極建立團隊與 AI 協作的方法論,將過往的專案判斷、提問框架與數據檢核邏輯,轉化為 AI 協作流程。團隊在面對新專案時,不是直接要求 AI 給答案,而是先定義目標、限制條件與判斷標準,再去檢查 AI 產出是否符合商業情境。

對翁小五而言,AI 時代真正稀缺的,不是工具,而是定義問題、理解消費者與判斷品質的能力。未來無限創意行銷的競爭力,也不在於使用多少 AI,而是持續將人的品味、市場理解與產業 Know-how,透過 AI 放大,協助企業打造更精準的品牌體驗與更高品質的決策。

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