群創再裁百人、砍一半工程師，公司回應了！中韓面板價格戰下求生容易嗎？|數位時代 BusinessNext

群創再裁百人、砍一半工程師，公司回應了！中韓面板價格戰下求生容易嗎？

群創傳出竹南CELL廠將減少一半工程師，線上作業員也預計砍一半，不過有員工透露群創人資似乎有意躲避法規，營造已告知員工的模糊狀態。

價格競爭，面板廠如何找到新出路？

資誠科技產業研究中心主任鄭雯隆指出，台灣面板業在中國、韓國的價格競爭下，找出下一步的出路是必然趨勢。他分析，目前面板產業者面臨兩條岔路，一是往垂直領域整合的轉型，另一條則是商業策略的改變。

首先，垂直領域的整合包含模組、背光源的整合，意味著面板業者不會再以單打獨鬥的方式去經營市場，也可能會往上游走，在材料端做出佈局，提供從上至下游的整合型服務。

至於在商業策略轉型的部分，鄭雯隆指出，面板業也逐步切入如Micro LED這樣的新技術領域，或透過多角化經營踏入交通、零售或醫療等不同領域，創造新的價值。以群創當前的佈局來說，即運用了本身資源找到新商機。

善用資源攻車用！CarUX拿下保時捷、BMW和奧迪大單

一位業內人士指出，群創與鴻海關係密切，雖為鴻海創辦人郭台銘的個人投資，在車用上相對擁有較多資源，能憑此優勢開啟多角化經營。

本次展會，專攻車用的群創子公司CarUX除推出車內觀影可用的「8K懸浮式劇院螢幕」外，還展出了「智能曲面雙螢幕座艙顯示系統」。該顯示系統兼具一體化的雙螢幕、超薄窄邊框和異形曲面設計，有別於傳統車用螢幕，瞄準豪華車艙客戶。

群創表示，未來也會將高端顯示技術MicroLED、MiniLED等導入智能車用領域。由於電動化之後的汽車顯示需高度客製，供應商與車廠須從前期就深入合作才能有好成果，這也讓群創在過程中從單純的面板供應商，開始轉變扮演整合角色。

鄭雯隆指出，當前車廠在智慧座艙這塊幾乎都跳過一級供應商（tier1），與面板廠直接洽談。套用至當前情況，群創已順勢切入，拿下BMW、奧迪和通用汽車（General Motors）
等供應鏈訂單。

多角化經營佈局，群創如何調整體質？

除了車用領域，群創本次也展出包含數位列車上的「28吋軟性基板彩色電子紙模組」，已與台北捷運共同合作，取代傳統紙本廣告，升級為節能環保的數位列車。另外，群創本次也推出「智能觸控充電樁」，搭配電子紙與液晶觸控雙螢幕，可安裝於大型百貨商場、購物中心等場域。

而在AR/VR等未來領域，群創也推出多項解決方案。包括「1.57吋動態液晶調光器」，於AR裝置中導入動態調光技術，進一步讓AR沉浸式體驗效果更加逼真，目前已於歐美市場商用並量產，未來還會擴大佈局至醫療、製造、國防或零售等領域，積極佈局跨域結盟。

業內人士分析，群創運用深度綁定產品的方式，讓新品歷經市場驗證後，作為案例以邊走邊找尋接下來的新商機，「是宣示意味，用這個方式一邊找尋下個領域客戶，不然他不做就沒人知道他跨到這個領域來。」

責任編輯：錢玉紘

近年來，台灣零售、金融、服務等 B2C 產業，正面臨營運成長放緩的挑戰。一來本地市場規模趨於飽和，品牌間競爭日益激烈；二來會員結構逐漸高齡化，而年輕族群的忠誠度與黏著度又難以維繫。若想突破現況，企業勢必要尋找新的成長路徑——或是積極佈局海外市場，擴大營運版圖；或是吸引外國觀光客增加消費，創造跨境商機；又或者，精準洞察會員需求與偏好，重新打造客戶關係。

無論選擇哪條路，數據整合與 AI 應用都是推動轉型的重要關鍵。威朋大數據（Vpon）執行長篠原好孝正是看見了這樣的市場契機，提出「以數據串起亞洲市場」的核心願景，善用 Vpon 在數據、AI 與數位廣告上的整合能力和經驗，協助品牌描繪顧客行為軌跡，從而制定更個人化的商品推薦與行銷策略，同時亦能協助企業掌握跨境商機，加速日本品牌深耕台灣市場，也讓更多台灣企業能以數據為翼，飛向更廣闊的亞洲舞台。

三大特色構築 Vpon 數據競爭力：多維數據 × 廣告行銷 × 隱私保護

要實現「以數據串起亞洲市場」的願景，背後靠的不只是理想，更需要完整的跨境數據與嚴謹的治理機制，而這正是 Vpon 第三方數據庫的核心競爭力所在。

篠原好孝認為， Vpon 第三方數據庫具備三大特色。第一是提供多維且全方位的消費者洞察。除了透過 App 廣告聯播網收集數據， Vpon 亦以電子發票數據為基礎，並結合政府開放數據，擴大數據收集的維度，使數據庫涵蓋線下消費傾向、地理位置、族群輪廓、興趣偏好、App 使用行為等多元面向。透過多維度數據整合分析，為企業建立涵蓋「人、事、時、地、物」的完整市場視圖。

第二是整合廣告行銷專業。提供從數據收集、受眾分析到廣告投放的一條龍式解決方案，協助企業將數據洞察轉化為具體行銷策略，並精準觸及目標客群，提高廣告行銷的成效。

第三為重視隱私保護與數據合規。 Vpon 的數據收集範圍橫跨亞洲多個國家，考量到各國政府及企業客戶對個資保護的高度要求， Vpon 從一開始就堅持不收集使用者的姓名、電話或其他可識別個人身分的數據，數據庫內僅有匿名化的裝置使用行為數據，除此之外 Vpon 更通過 ISO 27001 資訊安全管理系統認證，從數據收集原則到營運流程全面保障消費者隱私安全及數據使用的合法合規。

以數據助攻國家戰略：從 Cool Japan 到 Cool Taiwan

憑藉在數據整合與分析上的深厚實力， Vpon 成功引起日本政府與企業的關注和採用，包括日本政府觀光局（JNTO）、關西觀光本部、大阪觀光局、AEON MALL 等，皆導入 Vpon 數據解決方案進行精準行銷。

日本政府在 2010 年開始推動 Cool Japan 戰略，在政策推進過程中，適逢 Vpon 進軍日本市場，與日本觀光局合作進行大數據分析，藉由 Vpon 數據解決方案整合與分析海外旅客的觀光旅遊數據，不僅吸引更多海外旅客造訪日本，也帶動日本百貨業者、日本特色食品與文化商品的海外銷售業績成長。近年來，日本觀光局更依據 Vpon 的數據洞察結果精準投放廣告，推動海外遊客到東京、大阪或京都等知名景點以外的地區旅遊，促進地方觀光與產業均衡發展。

Cool Japan 的成功經驗，讓 Vpon 看見跨境數據應用的巨大潛力。因此於 2024 年啟動 Cool Taiwan 計畫，此計畫的兩個重點，一是吸引外國觀光客來台旅遊，二是支援海外企業佈局台灣市場，持續以數據為核心，打造更緊密的亞洲經濟網絡。

篠原好孝舉例指出，若日本品牌要在台灣舖設實體通路，可以透過 Vpon 數據庫了解各個商圈的人流特性、消費習慣與潛在顧客的生活圈，進而判斷哪些地點最適合開設新店。「從店舖開設前的市場評估、選址決策，到開幕後的廣告行銷與宣傳活動，都能藉由 Vpon 的數據洞察持續優化。」篠原好孝強調。

更重要的是，這套數據應用機制不僅能「順向操作」，協助日本品牌登台拓點，也能「逆向操作」，協助台灣企業前進日本市場，同時提升入境（inbound）和境外（outbound）的收入。像佳音英語在佈局日本市場時，便借助 Vpon 的廣告與數據專業，在日本主要城市的戶外看板投放廣告，成功建立品牌知名度。另外，桃園觀光局也與 Vpon 合作，於日本實體展會進行宣傳與曝光，吸引日本民眾來台旅遊。

從第三方到第一方： Vpon 以 CCDP 助企業重掌數據主導權

除了以數據串聯亞洲市場， Vpon 更進一步透過可組合式顧客數據管理平台（Composable CDP；CCDP），推動企業「回到自身」，善用自有數據資產，打造內部數據的增值循環。

篠原好孝表示， Vpon CCDP 以 Google Analytics 4（GA4）技術為核心，協助企業收集網站與 App 的使用者行為數據，並整合品牌自有的會員數據庫。如此一來，企業就能更全面掌握顧客的數位行為軌跡，據此進行更精準的分眾分群，進一步去提升會員活躍度與終身價值。

目前包括中國信託、遠東商銀、ABC Mart 等零售與金融業者，皆已導入 Vpon CCDP 解決方案，在符合法規與隱私保護要求的前提下，有效整合分散的數據資產，並透過 AI 模型進行預測與建模，找出轉換率最高的潛在客群，或是進行個人化商品推薦、優化廣告投放策略等，實現更精準且高效的行銷決策。

展望未來， Vpon 將持續「以數據串起亞洲」的願景，深化在日本、台灣、香港等東亞市場的整合布局，並計畫於東京上市，以取得更多資源推動全球化發展，例如：拓展、越南、歐洲等東亞地區以外的新市場，打造連結亞洲、放眼世界的數據生態版圖。