除了寫文案,「MarTech+生成式AI」還可以怎麼做?Appier鎖定3大行銷應用
除了寫文案,「MarTech+生成式AI」還可以怎麼做?Appier鎖定3大行銷應用

MarTech(行銷科技)公司Appier於今(28)宣布,整合自家的演算法與OpenAI的語言模型,在3大行銷應用——智慧對話機器人、行銷文案發想與內容生成、廣告投放關鍵字與目標參數生成——協助客戶走向生成式AI的時代。

Appier表示,將生成式AI技術整合進現有的數位行銷服務中,將會是MarTech服務提供商下一波勝出的關鍵。

Appier執行長暨共同創辦人游直翰表示:「相信Appier善用生成AI的優勢,能為行銷領域提供新一代AI驅動的解決方案,在保全客戶數據隱私的前提下,創造更大的商業影響力。」

Appier在3大行銷應用整合的結果如下:

AI行銷應用一:智慧應答對話機器人

圖二:AI 助理線上即時對話,輕鬆管理訊息的語氣和風格.jpg
AI助理線上即時對話,輕鬆管理訊息的語氣和風格。
圖/ Appier

過去客服人員難以在短時間內,提供每一位顧客快速而詳盡的解答。在Appier的對話式行銷平台BotBonnie整合AI技術後,客服人員可以根據顧客的問題,自動生成回覆建議。只要輸入對話指令系統即可提供改寫建議,甚至針對不同商務情境或服務場景調整語句長短、修飾語氣(如專業、友善、輕鬆、善解人意、自信),以個人化的回覆提升對話式商務的轉換率和顧客滿意度。

AI行銷應用二:行銷文案發想與內容自動生成

行銷人員發想行銷文案與互動內容,一直是最頭痛且不可避免的工作內容,除此之外,還需要撰寫多組版本進行A/B測試,確保廣告投放或是顧客互動的成效。

有了AI的支援後,行銷人員可以大幅節省文案發想,以及客製化不同版本內容的時間,更輕鬆經營各種媒體渠道。

圖四:整合 IPA 解決方案與 ChatGPT 功能應用於廣告活動.jpg
整合Appier解決方案與OpenAI語言模型功能應用於廣告活動。
圖/ Appier

Appier旗下AIQUA個人化行銷平台串接AI後,能幫助行銷人員快速獲取多元靈感。在輸入基本的互動指令與溝通內容後,AI助理即可生成支援多語言(中、英、日、韓) 、語氣(正式、友善、鼓舞人心、俏皮、幽默)的多版本文案,並且一鍵發送到各種媒體管道。

結合Appier用戶輪廓獲取解決方案與AI功能,行銷人員還能進一步強化廣告投放的成效。只要輸入實際的商品標題與介紹,AI助理就能在幾秒鐘內生成不同語言(中、英、日、韓、越)的文案優化建議,同時搭配不同口吻(專業、機智、積極、緊湊、令人好奇或是資訊充沛)吸引潛在用戶的關注。

圖三:快速生成多組行銷文案.jpg
AI協助行銷人員快速生成多組行銷文案。
圖/ Appier

AI行銷應用三:廣告投放關鍵字與目標參數生成

Appier也將生成式AI技術應用於廣告投放自動化平台AIXPERT,運用演算法偵測出當下對潛在受眾最具吸引力的主題,為客戶的廣告活動生成更多目標參數與關鍵字以豐富用戶輪廓,讓行銷人員在管理廣告活動上更加省力。

圖一:自動化關鍵字與目標參數擴展流程以為廣告投放豐富目標受眾.jpg
自動化「關鍵字」與「目標參數」擴展流程以為廣告投放豐富目標受眾。
圖/ Appier

結合AI針對「成效指標」和「受眾重疊率」的預測,AIXPERT能排序出投放成效可能較好的Top名單,提高廣告活動的投報率(ROAS),行銷人員更能有效擴大潛在用戶群,讓廣告成效更上一層樓。

責任編輯:林美欣

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Workday人工智慧如何助企業優化人才管理策略,推動未來工作模式?
Workday人工智慧如何助企業優化人才管理策略,推動未來工作模式?

近年台灣半導體、科技產業在國際市場嶄露頭角,要維持產業競爭力,僱主品牌和良好的人資策略不能忽視。同時,台灣社會面臨高齡化與少子化,伴隨世界經濟局勢瞬息萬變,也讓企業面臨愈來愈嚴峻的產業人才荒挑戰。

「市場變化快速,人才斷層將成為當今企業關注的議題。」Workday台灣區總經理許耀邦(Bond Hui)表示,企業必須抛棄僵化的職場職能定義,把人才視為技能的組合,才能更加靈活地運用員工專長。「人才是企業最初、也是最終的資產,過去被低估的HR價值正在翻轉,如今透視人才技能與挖掘人才潛力,將是致勝關鍵。」

根據瑞士洛桑管理學院(IMD)最新發布的「2023年IMD世界人才排名報告」指出,以「投資與發展人才」、「吸引與留住人才」及「人才準備度」三大指標所組成的世界人才競爭力評比中,台灣整體排名較前年(2022)下降1個名次,排名全球第20名;其中,在「吸引與留住人才」指標中排名第21名,顯見台灣企業在徵才、留才策略上仍有進步空間。

Workday台灣區總經理許耀邦(Bond Hui)
Workday台灣區總經理許耀邦(Bond Hui)
圖/ Workday

人才管理,從技能出發

Workday是一家領先的企業人力資源及財務管理解決方案供應商,其平台以人工智慧為核心,幫助客戶提升員工表現、加強工作效率,推動業務永續發展,至今已累計全球逾萬間企業使用,包括超過一半的 Fortune 500強。

聚焦台灣,根據Workday在亞太區數位敏捷度指數調查則指出,台灣有七成企業處於數位轉型緩慢、或停留在戰略階段,數位敏捷度仍須提升。憑藉近20年的實務經驗與洞察,Workday發現許多企業的職業發展途徑過於單一且不夠靈活,導致許多員工因為無法提升職能或實現個人目標,不得不考慮跳槽。

技能是未來工作模式的基礎,而Workday Skills Cloud將會是台灣企業創造差異化優勢的關鍵。透過Workday Skills Cloud,企業可以利用機器學習打造由技能主導的企業策略。目前,全球有2,000多家採用 Workday Human Capital Management的客戶已部署Workday Skills Cloud,因應企業需求實踐人才管理、培養職涯成長和發展,快速回應市場需求。

許耀邦解釋,「Workday為企業打造『以技能為基礎』的策略,其實就是打破只考慮畢業門檻的窄化思維,改以『Skills as currency』的觀點——把人才技能當作貨幣一樣,賦予投資與佈局的價值,以應對不斷變化的環境與挑戰。」換言之,人才管理將從過去人為主觀的管理方式,透過數位轉型轉變成數據驅動思維,讓員工數據能轉化為業務策略,更科學且有效率的應對挑戰。

科技先行,加值三大管理面向

如Workday整合式人力資源管理平台(Human Capital Management,HCM)幫助企業深入了解其人才管理需求,透過履歷等既有資料,Workday HCM可推斷人才潛在技能,協助企業領導者快速辨別出所擁有技能與職缺相符合的潛在人才。

Workday Human Capital Management (HCM)
Workday Human Capital Management (HCM)
圖/ Workday

更進一步的,還有Workday為企業建構的「技能雲」(Workday Skills Cloud),透過機器學習自動生成員工技能標籤,並隨著員工發展持續更新數據,讓企業能即時有效的盤點人才庫、掌握人才技能戰力,並精準的制定出基於技能的人才策略,包括獲取人才、調動人才、員工精進等三大方向。

許耀邦舉例,如某企業客戶需要在一個月內快速組建新團隊,對於跨區的國際企業而言並非易事;然而,透過Workday解決方案,即可一鍵盤點全球人才庫,即時挑選人才組成專案團隊,分配任務。

「Workday以一致的操作方式管理數量龐大的客戶數據,每年處理逾6,500萬名用戶的8,080多億條系統指令。透過訂閱制及聯邦學習(Federated Learning ,一種跨裝置或伺服器的機器學習),Workday可為各個地區或產業的客戶提供獨一無二的數據及系統介面,同時確保遵從隱私及監管條例。如此基於嚴謹與真實的人才數據,讓AI模型得以持續產生有用及可信的結果。」

許耀邦補充,從招聘、到職的各個階段,科技的力量不容忽視。在未來,可期待生成式AI幫助人資生成精準的職位描述(JD),或公司政策懶人包及FAQ、職涯發展建議報告等,不只幫助員工更順利地完成工作,也有助於企業與員工的溝通,更科學的掌握員工狀況與判斷決策。

員工心聲,建立意見表達平台

以人為本,是Workday的企業文化,也是產品核心。如Workday Peakon Employee Voice即是一個智慧型意見表達平台,為員工提供匿名的意見表達管道,培養積極主動的工作氛圍。透過10分制的問卷調查和評論,鼓勵員工分享工作體驗、對工作的期待等。接著,由系統透過心理學計算機制,自動判斷員工情緒與身心狀況,幫助企業即時掌握員工狀態,並即早關懷員工、預防潛在風險。

Workday 美國總部大堂
Workday 美國總部大堂
圖/ Workday

「擁抱一個小改變,就有機會帶來龐大的效益。」面對新時代的挑戰與機遇,許耀邦說最重要的還是企業要勇於踏出第一步,「數位轉型絕對不只是把紙本電子化的表面工作,基於想要更敏捷、更美好的決心,才能真正跟上時代,吸引卓越人才,實現美好未來。」

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