佩佩蛙幣、狗狗幣是什麼?拆解「迷因幣」來頭,為何能爆紅、被選入「百大加密貨幣」?
佩佩蛙幣、狗狗幣是什麼?拆解「迷因幣」來頭,為何能爆紅、被選入「百大加密貨幣」?
2023.05.10 | 區塊鏈

什麼是「迷因幣」?

近來「佩佩蛙」(Pepe the Frog)的圖案席捲幣圈,牠是一隻有雙突出眼珠,且淚眼汪汪的大嘴青蛙,整個區塊鏈社群與市場,都無法忽視牠的存在,以其名打造而成的加密貨幣「佩佩蛙幣」($PEPE),更一度成為投資新寵,價格飆到天邊去。

佩佩蛙幣正是「迷因幣」(MemeCoin)的一種,與現在網路世界的迷因(meme)一樣,可以是一段文字、一張圖片或一段影片,只要夠有趣又吸睛,就可以像病毒一樣被網友們廣泛流傳,迷因幣就是參考這些幽默網路文化的產物。

與強調智慧合約與去中心化應用潛力的以太幣,或具備儲藏價值的「數位黃金」比特幣不同。

迷因幣雖然同屬加密貨幣,但通常沒有實際的用途或實用性,純粹是好玩或搏君一笑所打造的。

🛎️延伸閱讀: 迷因幣狂潮來襲!佩佩蛙幣PEPE一週爆賺3000萬,背後有哪些風險?

迷因幣市值佔比達1.5%

當紅的迷因幣很多,光狗狗幣(Dogecoin)家系就有柴犬幣(Shiba)、寶貝狗幣(Baby Doge)、維京狗幣(Floki)、AI狗(AIDOGE)等等, 但由於缺乏潛在價值或用例,迷因幣的價值通常是炒作起來的,被看作投機性強的高風險投資項目,時常在短時間內發生暴漲暴跌。

但,迷因幣也是加密金融不可或缺的一換,投資客造市讓資金在區塊鏈滾動,通常是從比特幣帶頭,再來到以太幣及其公鏈、擴容layer2、時下熱門板塊,再到Web3基礎設施、區塊鏈遊戲(GameFi)、元宇宙,最後流到NFT(非同質化代幣)以及迷因幣。

加密貨幣排行榜中的迷因幣,其中僅有三款攻上市值百大。
圖/ 幣虎

根據區塊鏈數據追蹤公司CoinGecko(幣虎)統計,截至今年5月4日,全球加密貨幣總市值約1.24兆美元, 迷因幣總市值達190億美元,整體佔比約1.5%

歷經2022年一輪熊市後,像柴犬幣和狗狗幣這樣的始祖級迷因幣,不僅倖存下來還穩坐市值前20,表現甚至比非迷因的價值投資項目更好。

影響迷因幣價值,有哪些因素?

由於「迷因」是網路社群的情感共識,因為獲得群眾認同與共鳴,所以曝光後就會被傳播,因此迷因幣的的價值基礎就是取得「共識」,要快速取得共識就需要快速傳播,資訊擴散的速度與廣度是關鍵。

知名Web3專家西米Sammi曾表示,一款「好的迷因幣」從項目開跑到價格爆發的生命週期,時間短則兩三天、長則一兩週則會跑完一輪。

西米Sammi表示:「由於短期漲幅過大,且缺乏持續的獎勵機制,無法吸引更多投資人注入更多時間與資本,所以隕落也極快。」

所以,迷因幣的價值非常容易受到外界的影響,投資者需要持續追踪加密社群,評估其討論度和話題熱度,來衡量市場情緒並推測其價格走勢。

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知名的兩大迷因幣

狗狗幣(Dogecoin)

狗狗幣是最受特斯拉(Tesla)執行長暨「Twitter迷因大師」馬斯克(Elon Musk)愛戴的迷因幣,幣值常因為他一則推文,坐上雲霄飛車。

狗狗幣代表圖案上的柴犬,就是知名網路梗圖「Doge」,這隻名叫「Kabosu」的柴柴將兩隻腳交疊、微笑般的表情帶有一點嘲諷,照片來自牠的主人佐藤敦子,2010年配上標題「今天晚餐吃什麼?」

在部落格曝光後引起廣大迴響,然而2022年底迷因本尊,因罹患了急性膽管炎與慢性淋巴性白血病,健康況狀況不容樂觀,但病危的牠在全球粉絲集氣下,目前暫時好轉。

而狗狗幣的由來,可不只是好笑而已,2013年時任Adobe開發者傑克森.帕爾默(Jackson Palmer)目睹比特幣投資者的投機行為等各種亂象,決定利用當紅的柴犬迷因,偕同另一位軟體工程師比利.馬庫斯(Billy Markus),在短短10天內創造出狗狗幣。

他始終堅持「狗狗幣本位」,用狗狗幣作為衡量物品價值的標準,如今狗狗幣官網上仍寫著「1狗狗幣=1狗狗幣」。

但,當狗狗幣在幾年內成名後,終究淪為投機分子的發財標的,加密社群無不希望兩位創辦人能用自身影響力炒高狗狗幣,他們最後不堪其擾,在失望中賣光手中狗狗幣,並於2015年退出幣圈。

佩佩蛙幣(PepeCoin)

佩佩蛙迷因圖,最早出現在藝術家馬特·弗里(Matt Furie)2005~2006年的連載漫畫《男孩俱樂部》(Boy's Club)中,一開始沒有獲得讀者關注,直到2008年美國ACG貼圖討論站4chan網友將佩佩蛙搬到討論版上,成為迷因才迅速走紅。

他在漫畫中展現「 無所謂,我只是單純覺得很爽 」的人生態度,成為了新一代的「網路聖經」。

直到2015年,一則貼文讓佩佩蛙捲入政治風波,當時競選美國總統的川普(Donald Trump)團隊與眾多支持者、網友將佩佩蛙造型結合川普經典的黃金後梳油頭,露出一副勢在必得的神情配上各式競選標語,被稱之為「Pepe政治文化運動」,佩佩蛙甚至被對手希拉蕊團隊(Hillary Clinton)貼上「邪惡卡通青蛙」的負面標籤。

從悠閒的漫畫人物到另類右翼的政治暴徒,佩佩蛙的生命做後在原作者版百般無奈下親自了結。
圖/ pepe

原作者馬特·弗里知道後,不只一次發出聲明,呼籲網友別將代表「簡單與舒適」的佩佩蛙跟政治的「仇恨與歧視」扯上邊,然而未見成效,直到2017年5月,他在新漫畫中親自將佩佩蛙「賜死」,一切爭議才告一段落。

相較其他追隨狗狗幣衍生的狗幣家族,佩佩蛙幣是迷因幣圈的後起之秀,一樣毫無內在價值或現實世界的用途,其創造者將佩佩蛙吹捧為世界上最容易被牢記的迷因幣,於今年4月中旬推出,短短幾周內被炒上世界第三大迷因幣,其貨幣的流通供給量約達420兆,是受到大麻文化「420」啟發。佩佩蛙幣其地位也獲得衍生的迷因幣,譬如自稱「一切迷因幣之父」的PaPaCoin。

🛎️延伸閱讀: 佩佩蛙幣PEPE大暴漲!從迷因到選戰攻防素材,一起來回顧「綠色青蛙」的ㄧ生

參考資料:CryptotimesForbes

本文授權轉載自:web3+

核稿編輯:高敬原、錢玉紘

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從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?
從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?

當眾多 AI 新創仍將焦點放在追求更強大的模型能力,或尋找下一個成功案例時,beBit TECH 已開始思考另一個層次的問題:如何打造一家能夠持續成長、且具備規模化複製能力的企業級 AI 公司。

近期,beBit TECH 完成與日本 beBit 集團的戰略分拆,不僅確立台灣為全球總部,也同步完成逾億元首輪募資,並預計不久後啟動在台 IPO 規劃。然而,真正值得市場與投資人關注的,不單是分拆或募資本身,而是這一連串布局背後所釋放的訊號—— beBit TECH 已正式跨越產品與市場驗證階段,邁向規模化擴張的新成長階段。

而產品、產業應用及海外市場,就是驅動 beBit TECH 下一階段成長的三大引擎。beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文表示, 未來將聚焦三大布局,包括持續深化企業級 AI 產品、擴大跨產業應用版圖,以及拓展日本與東南亞等海外市場。首先,在產品面,將持續強化 AgentBit 智慧代理人的能力,結合 OmniSegment CDP 的數據底座與產業 Know-how,打造真正懂企業、懂行銷的 AI Agent。

beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
圖/ 數位時代

產品布局:從理解數據的大腦,進化為「自主執行」的虛擬員工

陳鼎文進一步說明,近年企業紛紛導入各種 AI 或 AI Agent 應用,希望提升營運效率與員工生產力,但 AI 能否真正創造價值,關鍵並不在模型本身,而是資料品質。若企業的會員資料分散、格式不一致,甚至充滿錯誤,即使導入再先進的 AI 模型,也難以產出可靠的分析與決策。換句話說,企業唯有先建立穩固的數據底座,才能真正發揮代理式 AI 的價值。

正因如此,beBit TECH 選擇將 AgentBit 建立在 OmniSegment CDP 上,形成以 CDP 為數據底座、Agent 為執行核心的新一代企業級 AI 架構。陳鼎文形容,OmniSegment 就像一顆智慧大腦,可以完成跨通路數據整合,並進行資料清理與標準化,而 AgentBit 則是智慧代理人,它可以根據 CDP 大腦所提供的數據做出決策,自主完成受眾分群、內容生成、活動執行、成效監測與優化建議等行銷工作。

更重要的是,OmniSegment 多年來已累積眾多不同產業的實戰經驗與行銷 Know-how,使 AgentBit 不只具備內容生成的能力,更理解不同產業的會員經營模式與行銷邏輯,能依據企業情境挑選最適合的受眾、生成更精準的溝通內容,並持續優化策略。

以中秋節的節慶行銷活動為例,當過去行銷人員必須自行篩選受眾、撰寫文案,再依據活動成效反覆調整策略,整個促銷活動期間都要處於備戰狀態;如今,只要以自然語言輸入活動目標,AgentBit 即可串接 OmniSegment 的數據,自主完成後續工作。當行銷成效未達預期目標時,它還會持續分析結果、修正策略,直到找出轉換率更高的路徑為止,真正讓企業累積的數據,轉化為持續創造營收的智慧資產。

讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即
讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即可全自動執行行銷並自主優化成效,打造不斷線的 AI 營收引擎。
圖/ beBit TECH

市場布局:以電商護城河,打造 OMO 與金融雙成長引擎

其次,在產業應用面,beBit TECH 將持續擴大在實體零售、生活服務與金融業的市場布局。「電商是 beBit TECH 的核心基本盤,而實體零售與金融業則是我們下一波的成長引擎。」陳鼎文說。

beBit TECH 成軍初期聚焦於品牌電商,透過客戶數據平台 OmniSegment CDP 協助客戶整合並應用手中的第一方數據,提升會員價值與營收。至今,beBit TECH 已累積上百家品牌電商客戶,並在不同產業情境與應用需求中,持續驗證及優化 OmniSegment CDP 的產品能力。這些豐富的導入經驗,讓 beBit TECH 更深入掌握企業在數據應用上的實際痛點,進而推動產品與 AI 模型持續迭代成熟, 築起一條競業難以跨越的數據護城河。

有了電商戰場的成功經驗,beBit TECH 開始將目光投向線下與實體場域,運用 OmniSegment CDP 協助零售品牌打通線上與線下的會員數據,真正做到跨通路的數據即時整合,讓 OMO 經營不再只是口號。

過去一年,beBit TECH 更成功將觸角延伸至同樣擁有龐大數據的金融業,包括國際保險集團及指標金控,皆已導入 OmniSegment CDP,由系統依據客戶在不同通路的行為,即時判定其意圖並推薦最合適的金融產品。這意味著金融業也能運用電商「千人千面、即時觸及」的行銷模式,一改過去亂槍打鳥、只能照著名單一一撥電話的傳統做法。

「金融業的 AI 個人化行銷現在才剛開始,beBit TECH 能與多家指標性金融客戶合作,代表我們的數據安全和隱私合規性,已經通過了市場上最嚴格的標準,這對於未來跨足其他產業有非常大的幫助。」陳鼎文強調。

海外布局:立足台灣,加速拓展日本與東南亞市場

第三,在海外發展上,則是加速拓展日本與東南亞市場。陳鼎文表示,相較於多數台灣新創進軍日本市場,往往需要一、兩年才能站穩腳步,beBit TECH 憑藉與日本 beBit 集團的緊密合作,已經成功「逆向」打回日本市場,短短兩年多便累積超過 30 家大型企業客戶,涵蓋航空、餐飲集團等不同產業,未來日本仍將是 beBit TECH 拓展海外營收的核心關鍵。

除了日本之外,beBit TECH 也將東南亞視為下一階段的戰略要地。一方面,看好當地人口結構年輕與數位應用快速成長所帶來的商機;另一方面,隨著全球 AI 人才競爭白熱化,東南亞更是重要的人才庫,有助於 beBit TECH 持續推動產品全球化與技術迭代。

「我們希望將 beBit TECH 打造為『亞太區企業級 AI 的領導品牌』。」陳鼎文感性表示,這也是團隊確立將全球總部設在台灣的初衷。未來,beBit TECH 將持續以台灣為核心,向外輻射至日本、東南亞、甚至更廣泛的國際市場,讓世界看見來自台灣的 AI 技術實力與商業價值。

從台灣品牌電商起家,一路跨足實體、金融、日本與東南亞市場,beBit TECH 想做的不只是一套好用的 AI 工具,而是一個能讓企業把數據轉化為營收的企業級 AI 平台。當全球 AI 競爭開始從模型能力,轉向商業化與規模化,這家台灣新創正用清晰的策略布局,寫下屬於自己的下一個成長故事。

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