佩佩蛙幣、狗狗幣是什麼?拆解「迷因幣」來頭,為何能爆紅、被選入「百大加密貨幣」?
佩佩蛙幣、狗狗幣是什麼?拆解「迷因幣」來頭,為何能爆紅、被選入「百大加密貨幣」?
2023.05.10 | 區塊鏈

什麼是「迷因幣」?

近來「佩佩蛙」(Pepe the Frog)的圖案席捲幣圈,牠是一隻有雙突出眼珠,且淚眼汪汪的大嘴青蛙,整個區塊鏈社群與市場,都無法忽視牠的存在,以其名打造而成的加密貨幣「佩佩蛙幣」($PEPE),更一度成為投資新寵,價格飆到天邊去。

佩佩蛙幣正是「迷因幣」(MemeCoin)的一種,與現在網路世界的迷因(meme)一樣,可以是一段文字、一張圖片或一段影片,只要夠有趣又吸睛,就可以像病毒一樣被網友們廣泛流傳,迷因幣就是參考這些幽默網路文化的產物。

與強調智慧合約與去中心化應用潛力的以太幣,或具備儲藏價值的「數位黃金」比特幣不同。

迷因幣雖然同屬加密貨幣,但通常沒有實際的用途或實用性,純粹是好玩或搏君一笑所打造的。

🛎️延伸閱讀: 迷因幣狂潮來襲!佩佩蛙幣PEPE一週爆賺3000萬,背後有哪些風險?

迷因幣市值佔比達1.5%

當紅的迷因幣很多,光狗狗幣(Dogecoin)家系就有柴犬幣(Shiba)、寶貝狗幣(Baby Doge)、維京狗幣(Floki)、AI狗(AIDOGE)等等, 但由於缺乏潛在價值或用例,迷因幣的價值通常是炒作起來的,被看作投機性強的高風險投資項目,時常在短時間內發生暴漲暴跌。

但,迷因幣也是加密金融不可或缺的一換,投資客造市讓資金在區塊鏈滾動,通常是從比特幣帶頭,再來到以太幣及其公鏈、擴容layer2、時下熱門板塊,再到Web3基礎設施、區塊鏈遊戲(GameFi)、元宇宙,最後流到NFT(非同質化代幣)以及迷因幣。

加密貨幣排行榜中的迷因幣,其中僅有三款攻上市值百大。
圖/ 幣虎

根據區塊鏈數據追蹤公司CoinGecko(幣虎)統計,截至今年5月4日,全球加密貨幣總市值約1.24兆美元, 迷因幣總市值達190億美元,整體佔比約1.5%

歷經2022年一輪熊市後,像柴犬幣和狗狗幣這樣的始祖級迷因幣,不僅倖存下來還穩坐市值前20,表現甚至比非迷因的價值投資項目更好。

影響迷因幣價值,有哪些因素?

由於「迷因」是網路社群的情感共識,因為獲得群眾認同與共鳴,所以曝光後就會被傳播,因此迷因幣的的價值基礎就是取得「共識」,要快速取得共識就需要快速傳播,資訊擴散的速度與廣度是關鍵。

知名Web3專家西米Sammi曾表示,一款「好的迷因幣」從項目開跑到價格爆發的生命週期,時間短則兩三天、長則一兩週則會跑完一輪。

西米Sammi表示:「由於短期漲幅過大,且缺乏持續的獎勵機制,無法吸引更多投資人注入更多時間與資本,所以隕落也極快。」

所以,迷因幣的價值非常容易受到外界的影響,投資者需要持續追踪加密社群,評估其討論度和話題熱度,來衡量市場情緒並推測其價格走勢。

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知名的兩大迷因幣

狗狗幣(Dogecoin)

狗狗幣是最受特斯拉(Tesla)執行長暨「Twitter迷因大師」馬斯克(Elon Musk)愛戴的迷因幣,幣值常因為他一則推文,坐上雲霄飛車。

狗狗幣代表圖案上的柴犬,就是知名網路梗圖「Doge」,這隻名叫「Kabosu」的柴柴將兩隻腳交疊、微笑般的表情帶有一點嘲諷,照片來自牠的主人佐藤敦子,2010年配上標題「今天晚餐吃什麼?」

在部落格曝光後引起廣大迴響,然而2022年底迷因本尊,因罹患了急性膽管炎與慢性淋巴性白血病,健康況狀況不容樂觀,但病危的牠在全球粉絲集氣下,目前暫時好轉。

而狗狗幣的由來,可不只是好笑而已,2013年時任Adobe開發者傑克森.帕爾默(Jackson Palmer)目睹比特幣投資者的投機行為等各種亂象,決定利用當紅的柴犬迷因,偕同另一位軟體工程師比利.馬庫斯(Billy Markus),在短短10天內創造出狗狗幣。

他始終堅持「狗狗幣本位」,用狗狗幣作為衡量物品價值的標準,如今狗狗幣官網上仍寫著「1狗狗幣=1狗狗幣」。

但,當狗狗幣在幾年內成名後,終究淪為投機分子的發財標的,加密社群無不希望兩位創辦人能用自身影響力炒高狗狗幣,他們最後不堪其擾,在失望中賣光手中狗狗幣,並於2015年退出幣圈。

佩佩蛙幣(PepeCoin)

佩佩蛙迷因圖,最早出現在藝術家馬特·弗里(Matt Furie)2005~2006年的連載漫畫《男孩俱樂部》(Boy's Club)中,一開始沒有獲得讀者關注,直到2008年美國ACG貼圖討論站4chan網友將佩佩蛙搬到討論版上,成為迷因才迅速走紅。

他在漫畫中展現「 無所謂,我只是單純覺得很爽 」的人生態度,成為了新一代的「網路聖經」。

直到2015年,一則貼文讓佩佩蛙捲入政治風波,當時競選美國總統的川普(Donald Trump)團隊與眾多支持者、網友將佩佩蛙造型結合川普經典的黃金後梳油頭,露出一副勢在必得的神情配上各式競選標語,被稱之為「Pepe政治文化運動」,佩佩蛙甚至被對手希拉蕊團隊(Hillary Clinton)貼上「邪惡卡通青蛙」的負面標籤。

從悠閒的漫畫人物到另類右翼的政治暴徒,佩佩蛙的生命做後在原作者版百般無奈下親自了結。
圖/ pepe

原作者馬特·弗里知道後,不只一次發出聲明,呼籲網友別將代表「簡單與舒適」的佩佩蛙跟政治的「仇恨與歧視」扯上邊,然而未見成效,直到2017年5月,他在新漫畫中親自將佩佩蛙「賜死」,一切爭議才告一段落。

相較其他追隨狗狗幣衍生的狗幣家族,佩佩蛙幣是迷因幣圈的後起之秀,一樣毫無內在價值或現實世界的用途,其創造者將佩佩蛙吹捧為世界上最容易被牢記的迷因幣,於今年4月中旬推出,短短幾周內被炒上世界第三大迷因幣,其貨幣的流通供給量約達420兆,是受到大麻文化「420」啟發。佩佩蛙幣其地位也獲得衍生的迷因幣,譬如自稱「一切迷因幣之父」的PaPaCoin。

🛎️延伸閱讀: 佩佩蛙幣PEPE大暴漲!從迷因到選戰攻防素材,一起來回顧「綠色青蛙」的ㄧ生

參考資料:CryptotimesForbes

本文授權轉載自:web3+

核稿編輯:高敬原、錢玉紘

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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