7張圖，掃描美國半導體產業現況！就憑這點，掌控全球高科技命脈|數位時代 BusinessNext

根據美國半導體行業協會（Semiconductor Industry Association，SIA）最近發布的《美國半導體產業概況》（2023 SIA Factbook）報告，全球半導體營業額由2001年的1,390億美元，一路向上攀升，到2022年全球半導體營業額已上升到5,740億美元，每年的複合年成長率（CAGR）高達6.67%。

根據世界半導體貿易統計組織（WSTS）2022年11月發布的預測，2023年全球半導體營業額將衰退到5,560億美元，2024年將恢復成長到6,020億美元。

4個面向，檢視2023美國半導體業現況

面向1：半導體業概述

美國半導體業占據全球近半份額

美國是全球半導體產業的龍頭，2022年，總部設在美國的半導體公司，營業額約占全球的48%，遙遙領先其他地區。

韓國公司的半導體營業額占全球19%，居全球第二。日本半導體公司，營業額皆占全球的9%。歐洲半導體公司，營業額皆占全球的9%。台灣半導體公司的營業額占全球的8%，中國半導體公司占全球的7%。

在這裡，半導體公司的營業額為完成品的營業額，因此晶圓代工、封裝測試等公司的營業額，沒有列入統計的範疇。以台灣為例，台積電、聯電等晶圓代工公司的營業額不會列入統計。南亞科、華邦、旺宏、聯發科、瑞昱等公司，則會列入統計。

美國半導體公司的營業額由2001年的711億美元，成長到2022年的2,750億美元，複合年成長率為6.7%，美國半導體公司營業額的成長軌跡與全球半導體產業一致。

半導體是美國最大的出口產品之一

半導體是美國第五大出口項目，2022年出口金額達611億美元。

精煉油（Refined Oil）是美國第一大出口項目，2022年出口金額高達1,462億美元；其次為原油（Crude Oil），出口金額1,168億美元；第三為天然氣，出口金額965億美元；第四為飛機，出口金額達938億美元。

半導體除了為美國帶來可觀的商業利益外，更是掌控全球高科技技術的命脈。

當今，所有高科技產品都需要仰賴半導體，從資訊、通訊、消費電子、汽車、工業用途、國防等，無一不可缺少半導體。近期人工智慧應用大幅突破，除了演算法的精進外，先進的半導體功能更是背後的重要功臣。

美國掌握半導體最先進的技術，不過「美中不足」之處，是美國在半導體的製造方面，無法跟上最先進製程的腳步，目前須仰賴台灣、韓國的晶圓代工公司，為美國公司生產IC。

面向2：全球市場

中國是全球最大的半導體應用市場

以地區來看，中國是全球最大的半導體應用市場，2022年半導體市場營業額高達1,805億美元。亞太地區半導體營業額達1,505億美元居次。

第三大市場為美國，營業額達1,411億美元，歐洲市場為538億美元，日本市場為482億美元。

中國半導體應用市場中，美國公司的市占率高達53.4%，達964億美元，約占2022年美國半導體公司營業額的35%左右。

因此對美國的半導體公司而言，若是少掉中國市場，則將造成重大的影響。美中關係緊張，美國不僅限制先進半導體製程設備輸出到中國，同時也限制高效能晶片輸出到中國，這對美國公司在中國的業務有重大的影響。

由於美國政府對中國半導體產業設下「禁令」，促使中國廠商力圖發展自己的半導體產品，以取代進口的美國半導體。

不過這不是「一蹴可及」之事，必須經過長期間的醞釀及發展，目前可預見的趨勢，為美國半導體在中國市場的市占率會逐漸下滑。

面向3：資本支出與研發投資

高資本支出與研發投資，是美國半導體維持競爭力的關鍵

為了支撐龐大的營業額，以及保持技術領先，美國的半導體公司(包括IC設計公司)必須投入大量的資本支出及研發支出。

美國半導體產業的研發支出，居全球第一

2022年美國半導體公司的資本及研發支出，高達1,096億美元，2001年到2022年的複合年成長率約6.3%。

美國半導體公司的資本及研發支出，占營業額的比率，依2022年的統計資料約為18.75%，僅次於醫藥及生化產業的21.4%，高於軟體及電腦服務的15.7%，居第二位。

從全球的角度來看，美國半導體公司的資本及研發支出，占營業額的比率居全球第一。排名第二的為歐洲，半導體公司的資本及研發支出占營業額的比率約為15%。

台灣第三，半導體公司的資本及研發支出，占營業額的比率約為11%。韓國第四，半導體公司的資本及研發支出，占營業額的比率約為9.1%。

日本第五，半導體公司的資本及研發支出，占營業額的比率為8.3%。中國第六，半導體公司的資本及研發支出，占營業額的比率為7.6%。

美國半導體公司的資本支出，在2022年為507億美元，達到歷史的高點，這主要是美國政府以「晶片法案」鼓勵國內外公司到美國興建晶圓廠，因此資本支出大幅增加。

2002年美國半導體資本支出約為100億美元，之後隨景氣循環上上下下，2011年，由2009年的低點，反彈到237億美元。

2020年美國半導體資本支出約為300億美元，2021、2022年快速彈升，創下資本支出的歷史新高。

面向4：生產效率

過去20年來，美國半導體員工產值倍增

美國半導體公司，每位員工的產值，在2021年達到歷史高峰，約為67.5萬美元。2022年因景氣走緩，滑落到60.7萬美元。這與2001年的約30萬美元比較，20年間每人的產值倍增。

延伸閱讀：晶片禁令怎麼把中國IC設計、製造龍頭壓著打？美國真正怕的是什麼？

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責任編輯：傅珮晴、林美欣

台灣向來以品質絕佳、強大的產品力著稱，近年來，隨著新銳品牌陸續崛起，從創新健身器材、手搖茶飲到永續設計產品，在在展現台灣開放創新的精神，從提供富含永續、綠能及藝術的地球儀的MOVA Globes、居家健身品牌Wonder Core，及以台灣珍奶席捲全球即食界的O’s Bubble，都在市場上占有獨特地位。台灣已不再甘於做「代工者」，而是具備「品牌」思維。有愈來愈多企業以卓越產品力打造品牌，透過亞馬遜全球開店前進國際市場，並在各自領域中，締造令人矚目的成績，成為不折不扣的「台灣之光」。

MOVA Globes光能自轉地球儀，跨越文化吸引馬斯克、GD主動分享

你知道科技巨頭馬斯克（Elon Musk）、韓國巨星權志龍（G-DRAGON）都擁有並在社群分享出鏡的產品是什麼嗎？答案是來自台灣的「MOVA Globes」。

結合太陽能技術與地球磁場，不須電池、不須充電，只要一縷光線就能永恆自轉的地球儀，在2023年第四季登上亞馬遜的短短一年間，便創下於亞馬遜全球18大站點年銷量破萬、營收破億元的亮眼成績，尤其在歐洲市場，更一舉成為2024全台新手賣家營收第一名。

MOVA Globes電商運營總監陳泓瑋透露，亞馬遜是全球領先的電商網站，擁有數億活躍用戶，能讓品牌快速擴展國際業務。當初MOVA Globes投入亞馬遜後，便透過亞馬遜全球開店官方經理的輔導與新銳品牌加速器，從最基礎的產品上架、文案撰寫，到進階的供應鏈管理、物流倉儲、各國的稅務與金流，皆獲得全方位協助，「這對完全沒有電商經驗的品牌來說，不只是學習的跳板，更是拓展國際市場的關鍵。」陳泓瑋強調，創新的產品來自創新人才，MOVA Globes耕耘跨境電商時，也自建電商營運團隊，藉此累積品牌發展需要的知識、經驗，更能降低營運成本、提升利潤。

如今，MOVA Globes憑藉著強大的產品力，吸引美國太空總署（NASA）、美國職棒大聯盟（MLB）、西班牙足球豪門皇家馬德里(Real Madrid) 、拉斯維加斯Sphere等世界頂級單位、地標，聯名和客製合作；更吸引全球網紅自主拍攝開箱影片，在沒有任何廣告下，獲得破億觀看人次。

MOVA Globes在短短一年多的時間，成功進駐北美、歐洲、日本、新加坡、澳洲、中東等地共18個亞馬遜站點的秘訣是什麼？陳泓瑋解釋，其實品牌是「逆向思考」，選擇先進入語言共通、文化相近、法規相對寬鬆的市場，因為規模小、風險較低，有測試選品方向、調整文案的空間，能逐步累積可複製的經驗模板，待基本功到位後，再將經驗應用到法規嚴謹、供應鏈要求更高的歐美市場，「這讓我們有效降低初期投入的風險。」接下來，MOVA Globes也將持續深耕並拓展更多國際市場，期望將台灣的創新設計與工藝美學，帶到地球的每一個角落。

O’s Bubble以首款即食珍珠，讓台灣本土飲品席捲全球

2019年創立的O’s Bubble，和MOVA Globes相似，都是近兩年才加入跨境電商的「新手」，而且O’s Bubble同樣表現優異，一舉拿下美國站點即食珍奶品類銷售排行榜冠軍！

台灣珍珠奶茶名聲享譽全球，O’s Bubble成立之初，便鎖定消費者想隨時隨地都能喝到珍奶的渴望，致力創造消費者與珍奶的連結，因此推出全球首款「即食珍珠」。O’s Bubble副總經理陳慧珊強調，為了做到文化翻譯、讓珍奶融入人們日常，O’s Bubble進軍歐美市場時，特別針對當地習性，調整產品配方、包裝語言、吸管材質和食用方式。例如美國人喜歡開派對，一盒即食珍珠就做成六人份；歐洲徵收糖稅、對食用色素有嚴格規範，便開發減糖配方、減少人工添加物，「我們切入珍珠市場，不是因為它熟悉，而是看見市場上缺乏真正簡單、高質感和視覺吸引力強的珍奶體驗。O’s Bubble要讓消費者不必出門，也能在家創造自己的『boba party』！」

2024年，O’s Bubble希望跳過傳統線下通路的層層銷售壁壘，讓品牌直接和消費者對話，決定加入亞馬遜全球開店，營運美國、英國站點，沒想到憑藉著優異的產品力和善用亞馬遜賣家後台提供的各種工具，取得佳績。在亞馬遜美國站，O’s Bubble的派對珍奶組（Boba Party Kit）不僅上架半年，便穩居品類銷售第一，在2025年7月的亞馬遜會員日（Prime Day）中，也繼續穩固冠軍地位。

陳慧珊認為，亞馬遜不只提供銷售管道，還能扮演成長引擎，輔助品牌試驗產品、驗證市場並優化商業模式。O’s Bubble會運用亞馬遜生成式AI工具，迅速生成商品的情境圖，也會利用「亞馬遜商機探測器」，即時看到整體品類的市場現況，並在了解自家產品的搜尋量、銷售量後，再據此做出相應的產品組合、行銷活動。由於食品類商品的保存要求嚴格，亞馬遜的FBA物流除了能確保配送品質與時效，還能有效壓低倉儲、運輸成本。

也多虧了亞馬遜的消費者評論功能，讓O’s Bubble收穫許多暖心回饋，「你們的產品讓我和孩子有了新的互動方式」、「喝下你們的每一杯珍奶都讓我開心」是常見的留言。陳慧珊透露，接下來，O’s Bubble將進軍法國、德國和澳洲市場，期待更多人喝到令人「幸福洋溢」的珍奶。

Wonder Core輕巧便攜，創造居家健身新革命

早在2015年，Wonder Core便看中人們消費習慣的改變，率先投入亞馬遜，堪稱台灣跨境電商的「老鳥」。

Wonder Core創辦人莊龍飛透露，早期Wonder Core是靠電視購物打開知名度，但因為消費者的購物行為變化太快，愈來愈多人開始直接上網搜尋、比較、購物，「跨境電商就成為必要的一步！」

起初，由於跨境電商和電視購物主動的銷售節奏不同，必須讓產品在龐大的平台中被找到、信任、下單，還有語言、文化差異，以及物流配送和售後服務等問題，讓團隊遭遇不小挑戰。幸好，亞馬遜提供FBA物流、數據分析工具、新銳品牌加速器計畫和陪跑機制等方方面面的協助，讓布局亞馬遜日本、美國、歐洲多元站點的Wonder Core，即便投入跨境電商多年，至今仍穩居日本的類目排名第一。

莊龍飛特別提到，雖然「輕巧便攜」是Wonder Core器材的特色之一，在跨境運輸時，仍需確保器材不會在過程中變形、受損，「亞馬遜物流FBA不僅為Wonder Core省下國際物流、倉儲的麻煩，配送速度和服務品質也讓消費者信任，轉單率因此提升！」

另外，藉由亞馬遜新銳品牌加速器，Wonder Core一方面學習優化頁面內容、關鍵字和廣告頭放策略，也接觸到更多跨境電商領域專家；近來隨著AI浪潮興起，Wonder Core也善加利用亞馬遜生成式AI工具。莊龍飛指出，健身器材需要示範，不只是照片好看，還必須搭配影片讓人看清動作、感同身受，團隊便利用影片生成工具生成各種影片，大幅提升效率、減省成本。

他提醒，有心進軍跨境電商的企業、品牌，首先必須找出自己的產品力，像是Wonder Core便積極投入研發，在單一器材上創造多功能、使用零門檻、耐用安全與智慧方便等特色；其次是要有長期經營的心態，重視在地化，讀懂當地文化、審美與購物習慣。而開創產品力、設計符合在地市場需求的產品後，還要善用亞馬遜所提供的資源，「不論是陪跑機制、物流服務還是廣告工具，都是讓自家產品力發揚光大、加速成長的關鍵。」

世界舞台並不遙遠，亞馬遜助攻台灣企業成就品牌全球夢

對於台灣賣家的驚人成績，亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希補充：「我們很高興看到越來越多台灣新銳品牌，能透過亞馬遜全球開店，把卓越的產品力與創新力推向世界的舞台。我們將持續透過在地專屬的陪跑計畫、新銳品牌加速器等官方資源，與亞馬遜全球提供的多元營運工具，全力支持更多台灣品牌，成為下一個賣向世界的『台灣之光』。」

站點第一的成績，並非一蹴可及。當被問到最初一個地球儀都賣不出去的時候，是如何堅持下去的？MOVA Globes 陳泓瑋回覆：「我就是知道我們的產品很好，我只是還沒找到方法，讓更多人看見他。」

透過亞馬遜全球開店經營跨境電商，成為品牌實現夢想的燃料。未來，會有更多台灣品牌跟隨而上，讓世界看見，台灣中小企業不只是優秀產品的研發者與製造者，更是能以創新與設計打動人心的夢想實踐者。

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