大聯大3策略助攻晶片商!瞄準車用商機,怎麼吃下中國強勁內需?
大聯大3策略助攻晶片商!瞄準車用商機,怎麼吃下中國強勁內需?

瞄準中國新能源車內需市場及出口的龐大商機,台灣半體通路商大聯大控股公司以車用晶片整合平台之姿,提出智慧供應鏈平台、全產品線覆蓋的多元解決方案、全方位的技術支援3大策略,攜手全球晶片廠商深入中國新能源車的供應鏈體系,協助車廠加速產品開發、提高成本優勢。

進入中國新能源車供應鏈的挑戰

大聯大中國區總裁沈維中指出,隨著汽車朝向智慧化、電動化等方向發展,半導體零組件佔整車的比重愈來愈高,儘管全球車市慘淡,車用晶片仍能維持穩定出貨量能,甚至呈現成長態勢。

尤其中國不僅是全球最大新能源車市場,也是新能源車最大出口國,對於車用晶片的需求更是可期,根據中國汽車製造協會的數據顯示,2022中國汽車出口量已達300萬輛,其中新能源汽車的出口總量達67.9萬輛,勢頭強勁。

大聯大中國區總裁沈維中
大聯大中國區總裁沈維中指出,車廠在中國將遭遇兩大挑戰,包含來自中國政府的補助競爭策略,以及在地成本規格。
圖/ 大聯大提供

「然而,目前歐美車用半導體廠在中國佔據絕對主導地位,但長期而言仍面臨兩大挑戰 。」沈維中提出兩大挑戰,其一是來自競爭者的技術提升。在中國政策扶持下, 中國汽車半導體業者逐步強化技術能力。目前在微處理器/微控制單元(MPU/ MCU)、分離器件、高功率模組、感測器以及最上游晶片與封裝,都已經有廠商取得中國國產車的認同並開始供貨,甚至有朝中階產品供貨的現象邁進。

其二,則是在地化的產品規格。中國政府要求汽車的主控及雲端中心的數據傳輸,必須使用中國規範的V2X通訊加密規格,然而目前國際晶片廠的產品皆不支援此加密技術,未來若要突破這一點,只能與中國加密晶片廠商合作,無形中會增加成本甚至弱化競爭力。

大聯大提3大策略化身整合平台

看準國際晶片廠拓展中國車用晶片市場的挑戰,大聯大提供車用晶片整合平台,提出從供應鏈、產品到技術支援的3大策略,深耕中國市場。

首先是智慧供應鏈平台。過去10年來大聯大建構完整供應鏈平台,並推出「物流即服務( Logistics as a Service;LaaS)」的商業模式,已為客戶展現極高的服務價值。

大聯大投資控股副董事長葉福海
大聯大提出三大策略,整合中國車用市場。
圖/ 大聯大投資控股股份有限公司

近年來,大聯大進一步透過開發AI預測模型,即時掌握晶片廠供貨與車廠客戶的需求,促成上下游廠商快速溝通,徹底解決過去供應鏈管理中,產銷資訊不通透造成的缺貨及庫存問題。

第二,則是完整產品線覆蓋。大聯大旗下世平集團、品佳集團、詮鼎集團、友尚集團4家集團共有超過250條產線,可以降低客戶缺貨風險。例如,近來高壓功率元件容易缺貨,大聯大產品線充足可減少這方面的風險,提高晶片廠拓展更多客戶、爭取到更多訂單的機會。

第三,大聯大將提供全方位的技術服務支援。大聯大旗下集團皆設有Auto team,包含軟體、硬體的技術團隊與晶片廠合作,根據市場需求開發相對應的解決方案,並直接提供給車廠或第一、二級供應商(Tier1、Tier2)參考,縮短車廠或汽車零組件供應商的產品研發時間,協助客戶優化成本控制。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #半導體
往下滑看下一篇文章
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人

一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂工業AI
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓