櫻桃小丸子和媽媽「隔頁」真情告白...Uniqlo催淚廣告背後操刀團隊是誰?
櫻桃小丸子和媽媽「隔頁」真情告白...Uniqlo催淚廣告背後操刀團隊是誰?

摘要

  1. Uniqlo母親節廣告善用報紙特性,讓櫻桃小丸子和媽媽隔頁真情告白,也提醒讀者記得在重要節日和家人對話。

  2. 背後操刀團隊是誰?日本廣告公司電通,去年Uniqlo父、母親節廣告以《我們這一家》花爸花媽為主角,以幽默方式提醒讀者要記得對爸媽送上禮物和祝福,也是出自它手。

  3. 電通深入探究大眾的想法,試圖解決社會議題,因此能生產引起共鳴的廣告,同時又能滿足品牌需求。

一年一度的母親節來臨,你是還在煩惱該送些什麼禮物的兒女?還是其實心底在意但卻不敢說的父母?

有些難以表達的心意,廣告都替你說了。

5月10日,知名日本漫畫角色櫻桃小丸子和她的媽媽出現在日本《朝日新聞》兩版報紙版面上。首先,小丸子在第6頁登場,她說,雖然媽媽愛生氣,但她還是想跟媽媽說謝謝,只是害羞沒說;翻到第23頁,則出現小丸子的媽媽想說的話,她總是擔心小丸子,想跟小丸子說她很重要,卻常常說不出口。

別出心裁的是,讀者只要抽走中間頁面的報紙,就會發現小丸子和媽媽的頁面合而為一,不僅本來分居兩頁的每個句子都相互呼應、對仗,原本看起來像是在自由自語的兩人,也變成互相微笑對視。

2023 UNIQLO 母親節廣告
圖/ 圖片來源/UNIQLO JP
2023 UNIQLO 母親節廣告
圖/ 圖片來源/UNIQLO JP

原本屬於兩人喃喃自語的字句形成互通的段落:

我不知道她到底想些什麼 常做一些我無法理解的事

雖然嘴巴上常碎念她 但在我內心深處

不過光是妳能陪在身邊  我已經非常感謝了

怎麼會這樣呢? 是因為我們太親近了嗎?

我老是和妳聊個不停 要講出真正的心裡話

卻往往說不出口 感到非常不好意思

我必須告訴妳 妳對我很重要

很想好好的傳達給妳 打從心底 真的很感謝媽媽

夾在中間的報紙象徵母女之間的心理隔閡,阻礙排除後,兩段文字的最後一句合在一起:「聊聊吧,母親節。」此廣告呼籲親子在重要節日開啟對話的目的也完整呈現。

這是由日本服飾龍頭Uniqlo發布的母親節廣告,因為擊中許多人「愛在心裡口難開」的家庭現象,又以設計巧思讓人意會到對話的重要性,馬上激起網友共鳴直呼「超催淚」、「非常感動」,也成為今年最有影響力的母親節廣告。

背後操刀團隊是誰?答案是日本廣告公司電通。

電通幫許多大企業打造有影響力的廣告,例如它去年幫啤酒公司三得利打造16款海報廣告,喚起疫後人們對實體用餐的美好記憶,鼓勵人們返回並支持餐飲產業,在今年3月因此獲得日本廣告協會頒發的年度創作者大獎。

實際上,Uniqlo去年母親節以及6月的日本父親節也有在報紙投放廣告,也都引起話題,為了收藏廣告的人把報紙買光光,操刀手一樣是電通的團隊。

當時,化身母親節、父親節主角的是另一漫畫作品《我們這一家》的花媽、花爸。

讀者可以在《讀賣新聞》報紙上看到分散在不同頁面的四個花媽廣告版面,廣告中的花媽不停重複說著:「不需要母親節禮物喔」,但讀者會發現,花媽的廣告版面從一小格變成全版,猶如花媽越來越靠近、最後依偎在身邊,花媽嘴上說不用、但眼神和手勢都充滿期待的口是心非模樣展露無遺。

一個月後,Uniqlo又呈現一個同樣口是心非的父親樣貌。在全版廣告中,花爸躺在地上看著刊登著花媽廣告的報紙,並說:「父親節快到了,雖然我不是很在意⋯⋯⋯⋯」但讀者若定睛一看,會發現一個個刪節號黑色點點裡,全藏著花爸真正的心聲:「這是一個謊言,我擔心父親節比母親節更容易被遺忘...但父親愛你們。」

透過連續投放的相關聯廣告,Uniqlo成功描繪父母親希望能獲得小孩祝福的真正心聲,也趁機宣傳,小孩不管是主動向爸媽真情告白,或是買Uniqlo的平凡衣物當作禮物,其實都是最棒的祝福。

為何電通能夠持續做出引起大眾共鳴的廣告?原因在於,它能深入探究大眾的想法,試圖解決社會議題,因此能生產真誠的廣告,同時又能滿足品牌需求。

例如,參與Uniqlo去年父母親節廣告執行的電通創意總監井戶真紀子表示,她事先在社群媒體做調查並深度訪談民眾,發現很多人很擔心父母親節該送什麼這件事,擔心送的禮物太平庸,讓節日反而變成壓力源。他們也在訪談中發現,身為父母的民眾存在「在意但不敢說」的情緒。

井戶真紀子表示,他們決定從「節日變得太特別」這件事下手。透過廣告強調祝福也可以很簡單,安撫民眾對節日的焦慮感;並提到,就算是送Uniqlo這樣平價的禮物,也是很好的心意,滿足Uniqlo希望自己也能成為送禮選擇的需求,同時解決大眾心理和業主業務問題。

電通團隊負責撰寫文案的栗田雅俊則說,也因為他們能從遍及普羅大眾的價值觀源頭出發,不單純追逐社會潮流,因此能生產出歷久彌新的廣告。

「無論是母親節,還是父親節,雖然形式不同,我們都重視表達我們的真實感受,不修飾、不隱瞞。因此這不只是一個試圖銷售產品的廣告,而是喚起感情的東西。」他說。

資料來源:電通報AdverTimes

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本文獲《商業周刊》授權轉載,原文:櫻桃小丸子和媽媽「隔頁」真情告白...Uniqlo催淚廣告背後操刀團隊是誰?

責任編輯:傅珮晴、錢玉紘

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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