為什麼有《30世代》專輯?
為什麼有《30世代》專輯?
2001.12.01 | 人物

公元2001年12月,《數位時代》出版了這期「探索30世代」專輯,整整140頁,只有這麼一個專題。你會問:為什麼呢?
因為我們認為:台灣的30世代,是中國歷史上最強悍的一個世代,而且在周遭世界潮流的推湧下,必將在未來十年內,由政治、經濟、社會、企業、發明……等各個面向,攫奪台灣的領導權(見:p44)。
然而,我們卻未必充分理解這個緣由,也未必了解這個世代;身為這個世代中的人,也未必了解他們的能耐,和種種必須一肩擔起的挑戰。更多人還認為,台灣的命運不是落在陳水扁的50代手上,就是掌握在60代的宋楚瑜和70代的張忠謀手中。
其實,過去十年,世界已經丟出各種蛛絲馬跡,告訴你:權力下放的時代已經來臨。
跡象之一:是世界突然出現了一批年輕化的總統,前所未有。1992年,剛剛打完波斯灣戰爭、聲望如日中天的布希總統,居然在總統大選滑鐵盧,時年46歲、薩克斯風手兼律師的柯林頓,入主白宮。2年後,同樣的戲碼在英國上演,41歲的布萊爾(Tony Blair)打敗長年執政的保守黨,成為英國史上最年輕的首相──年輕到可以在任內生子。今年年初,日本換上10年來的第10任總理小泉純一郎,他年歲雖不小(59歲),但日本新聞媒體都指稱他是日本「心理年齡」最輕的總統──他的捲髮、他在青年偶像搖滾樂手竹野豐自殺時的痛哭、他的寫真集、他顛覆傳統政客生涯的婚姻(娶了小15歲的大學生為妻,後又離婚,單身20年),使他破天荒拿到90%的就任支持度,而支持他的主力,就是一向對日本政治吐口水的年輕人。
跡象之二:是世界突然出現了一批年輕化的「大企業家」。撇開.com泡沫的明星不算,你可以看到比爾蓋茲、艾利森(Larry Elison,甲骨文CEO)長年坐在Forbes世界富豪榜首位置,再加上麥可戴爾等,構成一串綿延的澎湃後浪,在歷史上第一次,和傑克威爾許(Jack Welch)、華倫巴菲特這些老CEO們分庭抗禮。即使談到併購,也都是「少年兄」出手比較狠辣,例如美國線上買下時代華納,新老闆是年方43歲的美國線上創辦人史蒂夫凱斯(Steve Case),而非白髮蒼蒼的時代華納執行長李文(Gerald Levin)──你得知道:當年亨利魯斯創辦Time時,凱斯都還沒出生。
看看我們的周邊,年輕化的廣播電台打敗了中廣和警廣;年輕的CEO救回了瀕臨解體的老汽車公司;年輕CEO的公司,才能成為股王。一步步去探究:權力結構的年輕化,其來有自。
回答這個「其來有自」,就是我們製作「30世代」專輯的動機,這本專輯不是「五年級」懷舊出版的餘緒,這是一本由「未來影響力」出發的探索之旅。3個月的準備時間,我們採訪過數百人次,跑出上百個交叉調查分析,找出盡可能找到的數據線索。
結論是:台灣正式進入「世代分工」的時代了!所有世代的人,都得留意你身邊的30歲這一代,他們可能會是併購你未來人生的人。想知道推論和證據嗎?那就翻開下面的140頁吧。

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看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

「個人年度回顧」整合超過百項用戶數據,涵蓋帳戶變化、消費總額與分類、信用卡刷卡時段偏好、基金申購、台股定期定額紀錄,甚至納入跨年度趨勢比較,用戶可以看見自己在不同時間軸的改變,將金融行為轉化為一段可以被閱讀、被分享的個人故事。

今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

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國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感

連續五年深耕個人回顧體驗後,國泰世華 CUBE App 於今年首度推出「年度回顧展」,將視角從個人延伸到群體,使用者不僅能回顧自己的 2025 金融軌跡,也能一窺同齡世代的消費與金融行為整體輪廓。

年度回顧展以5大年齡層為基礎,延伸出數十種貼近生活的「人生角色」,使用者可在頁面自由切換年齡層,並選擇感興趣的角色,探索不同的理財視角,例如:「MZ世代」、「YOLO 主義者」、「第一桶金新人」、「日本大好き通」、「愛自己第一名」、「天降幸運星」、「新晉巴菲特」、「外幣玩家」、「高年級旅人」,以及低調卻資產穩健的「隱形富豪」,以角色比喻呈現讓用戶可以在比較中更理解自己,也在差異中獲得新的理財靈感。

年度回顧數據後的趨勢洞察

回顧2025年CUBE App用戶整體數據:全年出現一群「破億刷手」、消費集中於生活繳費、百貨購物、旅遊與娛樂,顯示高資產族群的消費行為仍以生活與體驗為核心。在權益使用上,超商、量販店、加油站等高頻通路仍是日常消費的主戰場。至於在投資理財方面,數據顯示基金投資用戶的定期定額扣款時間多落在每月中旬,呈現出穩定且制度化的金融習慣。

值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

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國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入,使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧。
圖/ 國泰世華

掌握年度回饋,讓理財更有方向

國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入:使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧,享受輕鬆、便捷的金融服務體驗。

即日起至 2026 年 3 月 31 日,只要瀏覽年度回顧並完成問卷填寫,即有望獲得 300 元以上電子禮券,完成回顧後還有機會解鎖個人化優惠券,例如擁有國泰世華帳戶者可享外幣換匯優惠等,對使用者來說,這不只是一次回顧過去的體驗,更是一個啟動新一年理財行動的誘因。

從年度回顧到年度回顧展,可以清楚看到:在高度同質化的金融服務市場中,國泰世華銀行正竭盡所能的結合科技、數據與設計,陪伴用戶在不同人生階段做出更好的金融選擇,以人生的長期夥伴之姿,陪伴你我走向更好的未來。

【本文由國泰世華銀行邀稿】

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