Moovo「無柱」也能借還!從彰化騎進歐洲,有何本事讓麥當勞、亞馬遜都找上門?
Moovo「無柱」也能借還!從彰化騎進歐洲,有何本事讓麥當勞、亞馬遜都找上門?

談到台灣的公共自行車,大家想到的一定是捷安特(Giant)經營的微笑單車YouBike,目前全台各地幾乎都是YouBike,唯獨只有彰化縣例外,採用的是MOOVO運點科技提供的智慧樁系統,民眾滿意度高達97.7%。雖然彰化據點在MOOVO 整體營收中占比很低,卻是運點科技如今成為歐洲最大B2B「最後一哩外送(last-mile delivery)」電動自行車租賃訂閱平台的重要基礎,這個台灣團隊成功進軍國際市場的故事,對傳統自行車產業有重大的顛覆意義,很值得與大家分享。

「虛擬樁」滿意度飆97%,麥當勞、亞馬遜也找它

運點科技成立於 2019 年,共同創辦人林靖德與張元耀先前都在國際共享單車品牌摩拜(Mobike)服務,林靖德擔任國際營運長、營運實績遍布20多國、上百個城市,張元耀則專攻物聯網技術與車隊管理系統端。如今2人在運點科技繼續創業合作,林靖德負責國際市場營運,業務重心在歐洲,至於張元耀坐鎮台灣總部,並與本地自行車產業做技術與商業模式整合。

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運點科技Moovo共同創辦人林靖德。
圖/ 蔡仁譯攝影

MOOVO在彰化的營運特色,是採用智慧椿電子圍籬式車隊管理平台技術 (Powered by Rybit),運用即時的衛星與藍牙定位方式,只需要將車停到限定範圍的虛擬樁內,且備車區車輛可隨時租借,借車時不用排隊,可以同時間借還500輛車,解決過往尖鋒時段最常受民眾抱怨的無車可借、無柱可還的問題。

此外,由於智慧樁式共享單車不需要拉電、設實體站樁,拓點相對容易,也節省建設成本,彰化縣近來多次做使用者調查,發現客戶滿意度可以高達97.7%。

MOOVO租借站備車
MOOVO租借站採用「虛擬樁」,避開無車可借、無柱可還的問題。
圖/ MOOVO

運點在彰化的營運據點,也在其開拓歐洲市場時扮演關鍵角色。彰化城市規畫和人口結構與歐洲大部分城市很類似,例如彰化、員林、鹿港、和美都是幾十萬人口,如今運點切入歐洲市場,由於歐洲幾乎都採用電動單車e-Bike,他們也參考彰化經驗,並成功切入達美樂(Domino)、麥當勞(McDonald's)及亞馬遜(Amazon)等送餐、送貨的last-mile delivery e-Bike市場。

事實上,歐美e-Bike的發展趨勢,如今與電動汽車產業很類似,例如電動車已有商用電動卡車出現,而商用e-Bike市場、以外送目的為主的delivery e-Bike商機也已出現。過去給市民使用的2C(對消費者)市場很大,但2B的商用市場商機也不小,在經營上也有很不同的know-how(竅門)。

從規模上來看,運點已是歐洲最大B2B商用 last-mile delivery e-Bike租賃訂閱平台,市場主要集中在荷蘭、德國、比利時、英國、義大利、西班牙等地,已設有1萬個營運站點、4萬多輛車,比台灣大很多。

在歐美企業中,經營送餐、送貨的公司都會為送貨員準備好e-Bike,不像台灣外送員都使用自己的摩托車,而且這些e-Bike都習慣對外租賃,因為公司要把經營重心放在餐飲、電商等核心事業。外包e-Bike運送車隊的好處是,運點能利用其自主研發的 Powered by Rybit 平台協助將車隊管理做到極致,清楚呈現每輛車目前的位置、電量、速度等大數據,讓企業客戶能更有效率地管理車隊,並成為提升營運績效的重要依據。

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運點團隊自主研發Powered by Rybit 平台協助車隊管理,能夠清楚每輛車的位置、電量等大數據。
圖/ MOOVO
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歐美企業經營送餐市場,會為送貨員配備e-bike。上圖送貨員便使用Rybit送餐 。
圖/ MOOVO

突破e-Bike瓶頸,奇招迎戰「巨人」

不過,e-Bike的崛起,對台灣自行車王國來說是很大挑戰。由於商業模式與傳統自行車不同,e-Bike很難仰賴傳統自行車通路與老師傅,尤其是電機、電控及電池等維修難度大增,不少投入e-Bike的公司都因此碰壁,台灣傳統自行車業要跨入e-Bike市場,如何做企業轉型,並整合資通訊(ICT)技術,都是極大的挑戰。

其實,科技日新月異,新技術與新市場快速出現,通常原行業中的巨人不一定占得到便宜,有時反而還會因此翻船,從手機到AI都是如此。e-Bike的出現,已開始顛覆自行車產業,類似像運點這樣冒出頭的新秀,在歐洲開拓出創新的營運模式,其實正是這種突破創新的案例。

運點科技的出現,也證明新創企業即使面對像捷安特這樣的巨人,小公司仍有發展利基,最重要的是掌握新的科技、應用及商業模式,傳統上的品牌、通路等優勢條件,甚至包括在地的營運資源,都不一定是新商模下的成功因子。

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遍佈全台的youbike,目前由捷安特運營。
圖/ 陳映璇攝影

運點在e-Bike的技術整合上,也充分運用台灣資通訊產業的優勢,例如攜手電子五哥之一的緯創及OKGO凱智綠能推出的最新款智慧運具電輔車,這種合作不同於傳統自行車代工模式,不是生產商把自行車交貨給客戶後,大家銀貨兩訖就沒關係了,由於e-Bike功能複雜,後續的技術升級、維修與用戶營運都大有關係,甚至可能雙方都還要共同參與商業運轉,或進行利潤共享,這對傳統自行車業來說都需要做很多轉型,不少業者已經知難而退了。

總結來看,e-Bike租賃訂閱本質上是健康的租賃事業,有綠色環保的價值,而歐美租賃市場又是可以規模化且獲利的生意。運點科技從彰化這個小小示範點,如今在歐洲打下灘頭堡,是一個值得進一步觀察並拭目以待的台灣新創明星。

延伸閱讀:YouBike最大勁敵、MOOVO使用人次破130萬!如何改善彰化「無車可借」窘境?

責任編輯:錢玉紘、蘇柔瑋

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關鍵字: #共享單車
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代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎
代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎

隨著代理式 AI(AI Agent)的快速普及,其在商務交易中的應用也從智慧搜尋、商品比價一路延伸至自主下單,逐步形塑出全新的代理式商務(Agentic Commerce)模式。為因應此一趨勢,萬事達卡攜手聯合信用卡處理中心(NCCC)於 15 日舉辦「 AI 時代支付安全與數據信任高峰會」,匯聚產官學界專家共同交流,深入探討代理式商務下的支付授權與驗證機制,以及 AI 時代金融監理的演進與詐欺防治重點。

萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文表示,無論交易是由人或代理式 AI 發起,都應該在安全可信的環境中完成,萬事達卡將持續強化支付安全的把關能力,不僅著眼於風險控管,更期望將「信任」轉化為未來創新的基礎與成長動能。聯合信用卡處理中心董事長桂先農則認為,面對 AI 浪潮,支付安全已不再只是技術問題,更要在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡。金融監督管理委員會主任委員彭金隆表示,金管會未來將持續秉持安全與發展並進的原則,致力於打造可信賴、穩健且具有包容性的環境,加速金融 AI 應用的發展。

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金融監督管理委員會主任委員彭金隆特別出席,表示金管會核心理念為「負責任創新」,並於2025 年成立『金融科技產業聯盟』,期待結合金融周邊單位與金融機構的力量,打造可信任及穩健的AI 金融應用環境。
圖/ 數位時代
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萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文(左)攜手聯合信用卡處理中心董事長桂先農(右)致詞不約而同提到:面對 AI 浪潮,支付安全將會是如何在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡的治理課題。
圖/ 數位時代

AI Agent 重新定義消費旅程,萬事達卡提 4 大要素保障支付安全

Google Cloud 台灣技術總經理林書平認為,代理式商務正在重新定義消費旅程,而 Universal Commerce Protocol(UCP)則是支撐這場變革的關鍵。他表示,UCP 就好像電商界的 Type-C 接口,可以串聯不同代理式 AI 與電商平台後台系統,讓代理式 AI 可以根據消費者需求,自主完成商品搜尋與推薦、比價到下單的交易流程,打造更即時、更個人化的消費體驗。

在此情況下,支付不再只是交易流程中的最後一步,而是串聯個人化服務、授權機制、風險控管與信任的核心環節。萬事達卡數據與顧問服務部資深副總裁戴輝瑾指出,要確保代理式商務下的交易安全,必須具備 4 個關鍵要素,包括可驗證代理式 AI 身份、明確的使用者授權、確保代理式 AI 執行的任務沒有超出授權範圍,以及在發生爭議時,能透過公開透明且可追溯的機制進行處理,確保各方權益。

此外,他也強調,風險管理不應侷限於付款當下,需從交易前、交易中、交易後到持續性的監控,建立端到端的治理架構。為此,萬事達卡推出多元解決方案強化整體防護能力,包括以 Identity Solution 強化數位身分驗證、以 Decision Intelligence Pro 提升即時風險判斷能力、透過 Ethoca 優化爭議處理流程,以及藉由 Recorded Future 提供即時網路威脅情報,全面覆蓋交易生命週期,打造更完整的支付安全生態系。

AI 監理邁入新階段,以信任為核心的監管新框架

從監理角度來看,AI 所帶來的變革也同步改寫治理思維。金管會銀行局局長童政彰指出,監理機關不僅要加強國際合作,更應深化與金融業及科技業的對話,建立更開放且具前瞻性的監理模式。進一步針對代理式商務來看,政大金融AI創新中心主任王儷玲認為,金融監理重心應由模型與資料管理,轉向代理式 AI 安全,尤其當 AI 可以代理消費者進行支付時,如何確保代理式 AI 在授權範圍內執行交易,將成為未來的監理重點。

在國際監理趨勢方面,萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong 分析亞太與全球支付生態並指出,AI 時代的監管核心已轉向「以信任為基礎」,金融業在應用 AI 時,必須具備可解釋性、可問責性與可稽核性,確保決策透明且可追溯。同時,隨著詐騙與洗錢行為跨境化,監理機制也應向外延伸,確保跨境一致性,並透過如 ISO 20022 等標準強化資料透明與治理能力。

回到金融機構實務面,國泰世華銀行數據長梁明喬表示,代理式 AI 將對既有支付與風控機制帶來結構性改變,以信用卡支付為例,過往的驗證重點在於是否為本人,但在代理式 AI 情境下,則轉變為驗證 AI 的身份、授權來源與行為意圖。未來,隨著代理式 AI 的普及發展,授權與權限管理將變得更加重要。

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關鍵對談以「AI 時代的資安監管趨勢與企業應對策略 」為題,左起邀請:數位時代總編輯 王志仁主持及重磅與談人國立政治大學金融 AI 創新中心主任 王儷玲、國泰世華銀行數據長 梁明喬及萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong與會。
圖/ 數位時代

AI 詐騙升級,聯防機制成新關鍵

最後,本場研討會亦聚焦討論 AI 造成詐欺風險升級的議題。台灣大哥大資訊長蔡祈岩觀察,詐騙已從單一管道演變為跨平台、跨場景的複合型攻擊,尤其是假冒「代理式 AI 」的詐騙手法,透過對話引導消費者提供個資與支付資訊,正成為新興且高風險的威脅來源。

萬事達卡 Franchise Innovation 副總裁Dennis Koh 進一步歸納出 3 大詐欺發展趨勢。第一,Deepfake 服務化使詐騙門檻與成本大幅降低。第二,詐欺行為跨境化與遠端化,已經突破地理限制、走向全球攻擊。第三,社交工程從大量投放釣魚信件,轉為高度個人化、難以辨識的精準攻擊。

面對詐欺手法持續演進,聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理李錦堯表示,聯卡中心正透過區塊鏈與FIDO生物識別技術,打造無密碼的數位身分認證系統,並結合AI數據模型提升TRACE風險預警系統的效能。未來,聯卡中心將持續優化模型,並建立跨機構資料共享的聯防機制,整合發卡機構與國際組織資源,以提升整體防詐能力,對抗日益複雜的詐欺攻擊。

代理式商務將為消費者帶來更好的消費與支付體驗,但同時也對安全、治理與信任造成更大的影響,促使產業必須從單點防護走向跨機構、跨生態系的整體治理思維。在此趨勢下,萬事達卡將持續扮演關鍵推動者角色,攜手監理機關與產業夥伴,強化支付安全標準,推動台灣支付產業的監管框架與創新發展,打造兼顧效率與信任的數位商務環境。

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回應AI 代理經濟下的詐欺防制與個資挑戰,本論壇特別邀請台灣大哥大資訊長 蔡祈岩、聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理 李錦堯、萬事達卡Franchise Innovation副總裁 Dennis Koh交流趨勢觀點。
圖/ 數位時代

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