樂天銀行推「一鍵開戶」3分鐘買基金!從最早開業,純網銀老三如何跨業結盟擴大生態圈?
樂天銀行推「一鍵開戶」3分鐘買基金!從最早開業,純網銀老三如何跨業結盟擴大生態圈?

樂天國際銀行與台灣最大線上基金交易平台「基富通」攜手宣布,合作推出「一鍵開戶」服務,最快3分鐘內完成基金帳戶申請,解決過去投資人前往銀行開戶買基金的繁雜流程,並透過申辦基金帳戶的便利性,吸引民眾開通純網銀帳戶。

這不是純網銀第一次異業結盟,卻是銀行業者與基金平台合作的首例。據了解,這場合作主要是因為純網銀受限於法令限制,還無法讓用戶直接透過網銀系統購買基金,因此,純網銀與基金平台跨業合作,等於是利用「導客方式」跨出第一步。

身為台灣最早開業的純網銀,樂天國際銀行的用戶數,卻是首批3家純網銀中最少。此次與基富通的合作,成為金融市場的矚目焦點,雙方將如何擴大用戶的生態圈,發揮「1加1大於2」效益?

樂天銀行
樂天國際銀行獲得台灣近30年來第一張新發的銀行執照,也是3家純網銀中最早正式對外營運,且股東具有純網銀實戰經驗的一家銀行。
圖/ 樂天國際銀行

最早開業的純網銀,用戶數卻最少

金管會3年前開放純網銀設立,台灣正式進入純網銀時代。市場上3家純網銀,包括樂天國際銀行2021年1月19日、LINE Bank(連線商業銀行)2021年4月22日、將來銀行2022年3月29日陸續正式開業營運。

樂天國際銀行獲得台灣近30年來第一張新發的銀行執照,也是3家純網銀中最早正式對外營運,且股東具有純網銀實戰經驗的一家銀行。值得注意的是,在整體開戶數資料中,截至2023年第一季止,LINE Bank達148.8萬戶為最多,將來銀行29.6萬戶,樂天銀行為15.9萬戶位居老三。

其中,LINE Bank已成為全台數位帳戶數第三高的銀行,超過永豐銀行的141萬戶,緊追位居第二的國泰世華銀行195.7萬戶、以及望向市占第一的台新銀行314.95萬戶。

樂天銀行新策略追趕用戶數,布局理財管道

樂天銀行是最早開業的純網銀,用戶數卻有如此落差,是因為起初採取相對保守的營運策略,虧損也比其他兩家小;如今為了尋求利基,更要想盡辦法拓展生態圈。

據了解,樂天銀行看好基富通客戶數有23.6萬人,基金存量超過1,000億元,平台上超過11萬人採取定期定額投資,此外還可解決受限於法令的痛點,也就是用「導客方式」,讓用戶透過網銀購買基金。

樂天銀行、基富通的核心理念皆是打造低費用、滿足新世代需求、促進整體社會福祉。
樂天銀行、基富通的核心理念皆是打造低費用、滿足新世代需求、促進整體社會福祉。
圖/ 楊絡懸攝影

樂天銀行與基富通之所以開啟合作契機,主要是金管會發布「金融機構資料共享指引」,讓金融業間可以資訊交換與合作發展。在此背景下,加上兩家公司的核心理念皆是打造低費用、滿足新世代需求、促進整體社會福祉,雙方的合作可望一起朝著「普惠金融」的面向服務。

基富通總經理王浩宇進一步解釋,雙方攜手推出「一鍵開戶」服務,就是讓民眾可以直接在純網銀系統上點選基金帳戶開通,不用再填寫繁瑣的個人基本資料。

也就是說,民眾只要先擁有樂天銀行的帳戶,就能透過銀行App點選申辦基金帳戶,最快3分鐘內完成申請。比起以往傳統基金開戶時間約7至14天,如今將縮短為1至2個工作天即可擁有基金帳戶。

當民眾更方便購買基富通平台上的基金,就會把現金匯入樂天銀行裡,達到雙贏目標。樂天國際銀行董事長王東和表示,樂天銀行持續擴大生態圈及客戶基礎,就能在基礎方面多樣化。這些業務當然一開始都不會看到損益兩平,還要衡量自己的能力,「有時增資太多,消耗也會滿大的。」

樂天國際銀行與基富通合作推出「一鍵開戶」服務,最快3分鐘內完成基金帳戶申請。
樂天國際銀行與基富通合作推出「一鍵開戶」服務,最快3分鐘內完成基金帳戶申請。
圖/ 樂天國際銀行

至於純網銀、基金跨平台合作,是否有個資安全有疑慮?王浩宇強調,雙方都遵循「金融機構辦理電子銀行業務安全控管作業基準」與「金融機構間資料共享指引」規定進行,必須事先取得客戶同意之外,也不會共享對客戶權益有重大影響的資料。

如果民眾在樂天銀行App系統內,未完成「同意開立基富通帳戶」,基富通也不會保留個人資料,以確保客戶與交易資料的隱密性及安全性。

純網銀努力打造生態圈,仍受限於法規

觀察台灣3家純網銀策略,目前階段仍努力打造生態圈來吸引民眾,像是此次樂天銀行與基富通合作開通基金帳戶,加上日前也針對電動車市場推出電能貸服務;將來銀行也在5月時推出線上申辦房貸,成為首家開辦房貸業務的純網銀。

儘管法令管制措施逐步放寬,純網銀目前可承作的項目仍有限,只能提供一般消費者的信貸項目,其他如保險、基金、外匯、信託、聯貸等手續費收入和提高存放比的業務,都卡在法規限制無法進行,也仍與金管會溝通中;就算純網銀切入房貸市場,也只能承辦增貸、轉貸等項目。

銀行業者期盼,如果金管會能進一步放寬如企業金融貸款等規模更大的貸款項目,就能透過純網銀的靈活優勢來發揮效益,更有機會在2024年、2025年前看見純網銀業者損益兩平,是當下不斷努力的方向。

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AI代理時代已至!國泰金控以GAIA 2.0框架加速AI應用百花齊放
AI代理時代已至!國泰金控以GAIA 2.0框架加速AI應用百花齊放

AI正以驚人速度重塑世界樣貌,金融產業也不例外。國泰金控作為台灣最大的金融控股公司之一,不僅積極擁抱創新變革,更透過開放分享促進產業共好:在「2025國泰金控技術年會」中分享「GAIA 2.0技術框架」,揭示多代理(Multi-Agent)雲端協作架構,讓AI從知識問答助理進化成可以自主推論、規劃與協作的夥伴,拉開以人為中心的金融科技新世代序幕。

以GAIA 2.0技術框架為基礎,加速集團應用百花齊放

GAIA是國泰金控為實現AI即服務(AI as a Service)提出的關鍵技術框架,歷經一年的發展,不僅成功建立超過200種資料類別的知識庫、彙整50多種生成式AI模型的Model Hub、設有70道安全防護檢查點的AI護欄。

國泰金控
國泰金控副總暨國泰世華銀行數據長梁明喬分享GAIA 2.0技術框架與集團GenAI應用案例
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數據長梁明喬指出:「隨著代理式AI技術崛起,我們在今年提出GAIA 2.0技術框架,目標是讓AI助理(Assistant)進化成AI Agent,可以跨單位整合工具、數據與分工,實現真正的智慧協作。」

舉例來說,為深化集團員工運用AI提升工作效率,我們打造員工AI助手—Agia,協助同仁進行知識查詢、資料摘要等任務,提升效率與生產力;另外,透過AI自助開發平台—GAIA Studio,讓員工以No Code工具,連結內部知識庫,並以視覺化介面或Prompt快速自主開發,打造業務場景所需的生成式AI服務與工具。GAIA Studio 上線三個月已有28個部門自助開發超過40支內部應用AI服務(包含行銷文案、各類產品知識、趨勢摘要等)。

在技術面,具體作法是透過GAIA 2.0框架下的四個模組,包含負責統籌AI Agent任務分配與協作流程的「Agent Core核心框架」、提供安全自主運作環境的「Agent Workspace可控環境」、連結Agent間共通語言的「Agent Protocol串接協定」,以及集中管理AI工具與元件的「Agent Marketplace整合市集」,以加速AI Agent應用研發與部署。

梁明喬表示:「接下來,我們將以GAIA為引擎,打造通用型、業務型、IT型與服務型AI應用,如Vibe Coding、CUBE Intelligence等服務,一步一腳印擴展集團的AI Agent生態圈,型塑智慧金融新格局。」

舉例來說,隨著生成式AI普及,客戶對於數位(助理)服務的期待更高,國泰世華銀行數位品牌CUBE推出「CUBE Intelligence」兩項新服務,包含「升級版」智能助理–阿發,滿足客戶詢問複雜問題的需求,無論客戶提出什麼問題,都可以完整步驟與適當的情緒價值強化與客戶的連結,讓服務更智慧、貼心且符合期待。

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國泰金控副總暨國泰世華銀行數位長陳冠學展示「CUBE Intelligence」兩項新服務
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數位長陳冠學表示:「除了升級版阿發,另一新服務是我們也在CUBE App新增『對話式功能搜尋(CUBE Search)』,就像把行員放到CUBE App一樣,讓客戶可以用自然語言輕鬆找到想要的服務,讓服務體驗變得更聰明、更人性也更懂你。」兩項CUBE Intelligence新服務即將在年底正式上線。

跨界合作推動台灣大型語言模型落地,加速生成式AI發展

大型語言模型具備強大的語意理解與內容生成能力,是生成式AI快速發展的關鍵推力。國立政治大學金融科技研究中心主任王儷玲指出:「金融產業因為有獨特的金融語境、法規語意以及在地化的繁體中文知識,國際通用模型並不適用,必須建構本土知識庫、標準化模型機制、AI 法規沙盒及在地算力平台,發展台灣企業共同主導與管理的大型語言模型,方能讓更多金融業者透過微調打造適用模型、加速可信賴的AI Agent服務落地。」

國泰金控數數發中心數據暨人工智慧發展部副總經理劉浩翔進一步補充:「本地大型語言模型的成功關鍵,不僅是掌握充足且高品質的數據,還要透過後訓練微調與人類回饋強化學習的訓練方式去微調出適用的AI模型,藉此提升答案的精準度,尤其是需要跨法規、多層邏輯的嚴謹金融專業知識。」

AI要成功,除了應用場景、模型,算力也扮演至關緊要角色,對此,鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗表示:「本土算力是支持本土大型語言模型落地的關鍵。」不過,他也強調,AI算力快速迭代且進入門檻高,不是每一間企業都可以自建算力,因此,亞灣超算與NVIDIA合作啟用超算中心,讓金融等台灣企業可以按需租賃所需算力,解決資料共享等敏感問題,加速金融AI應用的多元發展。

國泰金控
產業與學界專家於國泰金控技術年會交流生成式AI如何在台落地應用,左起為:國泰金控副總經理施君蘭、政治大學金融科技研究中心主任王儷玲、國泰金控數數發中心副總經理劉浩翔、鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗
圖/ 數位時代

總的來說,從GAIA 2.0技術框架的推出、生成式AI的落地應用、到積極參與本土大型語言模型建置等行動,可以清楚看到,國泰金控正由內而外推動全面AI創新:強化內部流程效率與治理能力、以智慧化服務提升客戶體驗,並透過技術開放與跨域合作,為金融產業的數位與AI智慧轉型注入新動能。

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