迪士尼CEO:考慮脫手電視業務!剪線潮來襲,衛視中文台等11頻道也收攤
迪士尼CEO:考慮脫手電視業務!剪線潮來襲,衛視中文台等11頻道也收攤

串流平台與有線電視的競爭之戰中,勝負似乎越來越明顯。迪士尼CEO艾格(Bob Iger)近期在接受美國財經媒體CNBC採訪時指出,自從他回鍋之後,發現公司面臨很多挑戰,接下來有很多工作要做,最主要的一項就是評估傳統電視資產的未來。他提到,迪士尼目前正在「廣泛思考」各種可能,包括出售也是一種選項。

艾格更直指,目前傳統電視也許已經不是迪士尼的「核心業務」。他提到,自己在離開公司時,就曾預測過有線電視的未來會非常悲觀,回來後發現自己的想法是對的,而且情況比想像中更糟。

不過艾格也補充,過去確實有很多創意是來自這個有線電視體制。

在美國,迪士尼擁有非常多電視網路,從傳統三大廣播電視公司之一的美國廣播公司 (American Broadcasting Company,ABC)到有線電視的ESPN頻道,都隸屬在這個巨頭旗下。

而艾格的發言也跟先前迪士尼在台灣的策略不謀而合。迪士尼集團6月份時就傳出,將在年底前下架11個在台灣的所有頻道,當中包括廣受台灣觀眾喜愛的國家地理頻道、衛視中文台和衛視電影台。

迪士尼首回應:串流六大品牌不會消失

迪士尼也在6月13日晚間回應《數位時代》詢問表示,這是公司全球性的策略決定,目迪士尼目前僅停止電視頻道業務,仍會持續在台灣發行院線電影、Disney+串流和迪士尼周邊消費產品,作為串流品牌之一的國家地理也不會消失。

迪士尼回應全文如下:

作為迪士尼為達成長期且穩健成長而進行相關策略調整一部分,迪士尼開始執行台灣終止頻道業務服務相關事宜。2023年12月之前,台灣將陸續終止頻道營運,包括國家地理國際頻道、國家地理高畫質野生頻道、Baby TV、國家地理頻道、衛視中文台、衛視電影台、星衛娛樂台、星衛HD電影台、Star Movies Gold、Star Movies HD以及Star World。

觀眾與消費者仍可以在迪士尼的影音串流平台Disney+上觀賞來自迪士尼、皮克斯、漫威、星際大戰、國家地理與Star等六大標誌性品牌電影以及節目。台灣持續耕耘的業務有:院線電影、Disney+跟消費商品。我們會持續專注發展核心品牌,並繼續為消費者帶來歷久彌新的故事。

NCC證實!國家地理頻道、衛視中文台、衛視電影台等11頻道下架

NCC(國家通訊傳播委員會)在13日證實,已接獲香港商迪士尼傳媒有限公司台灣分公司(以下簡稱迪士尼)及美商國家地理頻道有限公司台灣分公司(以下簡稱國家地理)依衛星廣播電視法(以下簡稱衛廣法)規定,書面報請備查終止經營,NCC後續將依法定程序辦理。也就是說,迪士尼集團將停止所有在台灣的電視頻道。

其中,「國家地理國際頻道」、「國家地理高畫質野生頻道」、「Baby TV」等3個頻道將於112年10月1日起終止經營。

剩下的「衛視中文台」、「衛視電影台」、「STAR Movies Gold」、「STAR World」、「星衛娛樂台」及「星衛HD電影台」、「國家地理頻道」、「Star Movies HD」等8個頻道,將於113年1月1日起終止經營。

NCC補充,據了解,迪士尼及國家地理兩家公司基於集團經營策略及全球布局考量,規劃陸續退出臺灣及其他區域之電視市場,原有頻道部分節目,未來將轉至串流平台(OTT TV)播出。

有線電視生存越來越困難!裁員潮醞釀中?

媒體報導指出,目前「衛視中文台」的綜藝節目只剩下「一袋女王」、「歡樂智多星」以及新節目「神秘五金行」。而迪士尼集團早在4月就已經先裁掉衛視中文台版權部。

根據NCC的資料,迪士尼集團目前在台灣經營的11個衛星頻道主要分屬於「美商國家地理頻道有限公司台灣分公司」以及「香港商迪士尼傳媒有限公司台灣分公司」,在有線電視、中華電信MOD都有播出。

美商國家地理頻道有限公司台灣分公司頻道如下:

Baby TV、Star Movies HD、國家地理高畫質野生頻道、國家地理國際頻道、國家地理頻道

香港商迪士尼傳媒有限公司台灣分公司頻道如下:

STAR Movies Gold、STAR World、星衛HD電影台、星衛娛樂台、衛視中文台、衛視電影台

NCC表示,該會尊重業者的經營規劃,業者已依衛廣法規定,於3個月前以書面報請主管機關備查,後續該會將請業者於頻道終止前1個月前通知用戶;另外,有線電視系統經營者則須依有線廣播電視法第29條規定提出營運計畫變更申請或報請備查,經NCC許可或備查後,於頻道異動5日前以書面或連續5日於該頻道及頻道總表專用頻道中通知訂戶,始可進行頻道下架作業。如該等頻道屬於有線電視系統經營者所提供之基本頻道,NCC將盡速要求有線電視系統經營者以提出替補之基本頻道或其他消費者補償措施等方式以確保有線電視訂戶權益。

而由於影響頻道眾多,預估接下來集團內也將會有一波裁員潮。NCC在聲明中指出,對於因頻道終止而停止僱用的我國員工,也須依照我國勞動基準法及勞動主管機關相關規定,保障員工應有的權益。

神秘五金行
衛視中文台節目《神秘五金行》。
圖/ 神秘五金行FB

針對迪士尼集團本次11個頻道退出臺灣市場,NCC表達遺憾,但同時強調,在數位匯流時代,影音媒體不斷演進,影音內容得以露出的平臺也日益多元,該會將與文化部、數位部等部會密切合作,順應媒體環境的發展,鼓勵產業繼續製播優質影音內容,以保障消費者權益。

迪士尼頻道下架一年,Disney+補空缺

回顧過去,陪著與多觀眾長大的台灣迪士尼頻道於2021年8月時,在社群平台上宣布,2022年1月1日停止在台灣營運。

台灣迪士尼頻道當時提到:「該變動是根據公司在評估業務及營運後所作的決定。迪士尼頻道終止營運後,迪士尼將繼續透過其影音串流平台Disney+為廣大台灣消費者提供精彩的兒童節目。」

接著2021年11月,迪士尼近年的野心之作、串流平台Disney+就登陸台灣,由台灣大哥大成為獨家合作電信營運商,宣示新時代的開始。

圖2_Disney+將於11月12日重磅登陸台灣,台灣大哥大今(14)日宣布成為Disney+在台獨
Disney+登陸台灣,台灣大哥大成為獨家合作電信商。
圖/ 台灣大哥大

Disney+趕上疫情的熱潮,又帶著漫威、迪士尼、星際大戰等強勢IP,全球的用戶數一度超車串流龍頭Netflix。

不過,根據迪士尼公佈的2023年第一季的盈利情况,Disney+全球用戶比上一季減少240萬,顯示疫情紅利已經吃完,回鍋的CEO鮑伯.艾格(Bob Iger)更在電話會議中透露,會將焦點從串流服務移向其他業務。

延伸閱讀:串流平台好難做!Netflix、Disney+都大虧損,2023年會怎麼走?

關鍵字: #迪士尼
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硬體新創如何打國際盃?邁特Demo Day揭出海關鍵:技術是門票,信任才是護照
硬體新創如何打國際盃?邁特Demo Day揭出海關鍵:技術是門票,信任才是護照

第十屆邁特創新加速計畫Demo Day在2025 Meet Taipei盛大登場。今年邁特以「邁國際」為活動主軸,邀請加拿大、新加坡、日本和台灣的專家,除了探討全球市場的開拓,也期望運用邁特創新基地,建立具磁性的網絡(Magnetic Net),持續吸引硬體創新團隊與專家,建構蓬勃發展的全球硬體生態系。

中華民國全國創新創業總會秘書長謝戎峰在致詞時直指,台灣市場量體小,硬體新創要走到小量試產非常不容易,過往台積電就是為輝達做到開源、加速整合的角色,「邁特也在系統面扮演同樣角色,從打樣、試樣到小量試產,提供新創全方位協助。」

從矽島進化新創島,「國際化」是關鍵指標

事實上,邁特創新基地自2016年創立以來,便致力成為硬體創新領域的加速器,期望提供「從0到100的解決方案」,並打通「硬體創新的最後一哩路」。邁特創新基地執行長戴憶帆指出,台灣被譽為半導體、電子製造服務強國,在全球產業鏈中具核心地位。如今,台灣正在善用「矽島」具備的卓越製造、供應鏈能力,聚焦創新研發,成為讓硬科技落地、加速商業應用的「新創島」,「其中,『國際化』絕對是衡量新創團隊能否快速成長、取得成功的最重要指標。」

邁特創新基地
加拿大駐台北貿易辦事處副處長拓喬丹特別蒞臨分享,期待與更多台灣新創攜手合作。
圖/ 數位時代

目前,邁特已幫助來自全球逾13個國家、超過150家的新創公司向外擴展。而為了具體展現協助台灣硬體新創出海、邁國際的決心,本屆Demo Day特別邀請來自跨國創投的專家,一同探討全球市場的開拓。

加拿大駐台北貿易辦事處副處長拓喬丹(Jorden Turley)首先指出,邁特的國際協同合作理念,與加拿大不謀而合,「加拿大視台灣為亞太戰略中,不可或缺的重要夥伴,我們彼此間不是競爭而是合作。」例如台灣在硬體製造、實作方面有優勢,加拿大則在設計方面表現出色,多邊合作有助於企業分散風險,並加速打入第三市場。

講好故事、建立信任感,打破技術迷思

跨界對談開場前,主持人邁特創新基地顧問柯旂,也先回應「邁國際」不只是今年的主題,更是台灣硬體創新的必然道路。本屆 Demo Day 不僅邀請到加拿大駐台單位、日本京都大學創投、新加坡創新生態圈代表,更有台灣創新總會秘書長、台經院等重要嘉賓蒞臨,一同見證台灣硬體新創與全球鏈結的關鍵時刻。跨界對談更邀請包含:日本京都大學創投(Kyoto University Innovation Capital)亞太區業務發展經理Raymond Woo,以及德國馬牌集團(Continental)旗下創投部門的合作與創投管理總監邱殷樂,為新創提供具體出海建議。

戴憶帆強調,「國際化」已是台灣新創現今最重要的課題,而新加坡、日本會是台灣進軍國際的首選前哨站。新加坡作為東南亞地區的中心,許多國際團隊選擇在當地募資、上市櫃,介接資源方便;日本則與台灣的文化、理念相近,相當重視「信任」、夥伴關係,加上在東京、京都等頂尖大學裡,有最前沿的技術,對需要發展應用、商業化成長的新創來說,是值得尋求技術互補的合作對象。

邁特創新基地
跨界對談由左至右分別為主持人邁特創新基地顧問柯旂、邁特創新基地執行長戴憶帆、日本京都大學創投(Kyoto University Innovation Capital)亞太區業務發展經理Raymond Woo,以及德國馬牌集團(Continental)旗下創投部門的合作與創投管理總監邱殷樂,與現場與會者進行交流。
圖/ 數位時代

邱殷樂直指,台灣新創的技術極佳、很有實力,甚至勝過美國、以色列的公司,「最大的問題,是不會講述自己的故事,以及不清楚如何對接正確的人和事。」他建議,新創在展開跨國合作之前,必須先確定在台灣的根基已穩,同時了解自家的技術優勢,以便說服投資人和潛在客戶;在和大集團、大客戶合作時,也要找到能推動技術使用的關鍵人物或團隊。

Raymond Woo觀察,技術背景出生的創辦人,經常會犯下只看技術、看不到大局的盲點,加上創業是相當依賴人脈的事業,「新創必須學習用技術來解決特定商業問題,並與合作夥伴建立最重要的『信任』,否則技術再好、再先進,也無法順利擴展、被妥善應用。」

硬體新創精銳盡出,智慧農業、智慧醫療、綠色創新吸睛

精彩的對談後,緊接著輪到參與第十屆邁特創新加速器計畫,涵蓋智慧農業、智慧健康、智慧製造與綠色創新等硬體領域的六組新創團隊,一一登台Pitch,並由邱殷樂、Raymond Woo、日本村田製造所新規事業推進部部長東端和亮、邁特創新基地日本代表顧問上野峻基和華碩電腦協理Sean Lai等業界先進擔任評審。

首先登場的台灣百應生物科技,是運用AI、電腦視覺技術,實現家禽養殖的自主監控,完全無需人工干預,準確度已可達98.5%。擴核生醫科技則打造一款模組化、可程式化的實驗室自動化平台,能將整合液體處理、細胞培養、影像擷取和資料分析等流程集於一體,加速生技與藥物開發的研發、驗證流程。雨傘不滴的綠色創新專利產品「傘不滴」,是透過物理擠壓與高科技吸水部件,讓雨傘四秒內便完全不滴水,取代一次性塑膠套,解決公共場所地滑和環保痛點。恆帝斯智能科技是結合ESG輔導與碳IoT設備,自主開發韌體,解決聯網不穩、斷電導致的數據品質等問題,助力企業邁向淨零轉型。領動智慧科技的空中手寫輸入技術,鎖定的是下一代殺手級產品「智慧眼鏡」,透過高精度動態感測,為智慧眼鏡提供直覺、隱私友善的文字輸入解決方案。超術感醫學科技研發的AR顯微手術模擬訓練系統,則利用真實手術器械,提供精確控制回饋與AI動作分析,解決傳統訓練器械缺乏的「手感」問題,能被應用在眼科、神經外科等高精密的手術訓練。

最終大獎,分別由台灣百應生物科技、擴核生醫科技和超術感醫學科技抱走。東端和亮直言,透過此次Pitch,一方面看到台灣在軟硬整合的實力,更令人激賞的是,「團隊在營利之外,還致力解決社會問題,創造美好世界。」

邁特創新基地
日本村田製造所新規事業推進部部長東端和亮特別代表評審團致詞,除了欣賞台灣新創軟硬整合的實力,更發現團隊在營利之外,還致力解決社會問題,創造美好世界。
圖/ 數位時代

從在地驗證到鏈結全球,助新創在國際市場站穩腳跟

團隊對於自家產品、服務的用心,正是邁特極力提倡的核心價值,也是台灣新創通往世界舞台的基石。邁特創新加速計畫的運作模式,便如同硬體創新領域的國際嚮導,持續為新創團隊提供在地技術驗證和商業基礎訓練,並將新創的產品對接到國外大廠、國際創投。未來,台灣新創若能持續深化國際化、與多元夥伴合作,並具備正確的敘事能力和出海戰略,必能加速向外擴展,在全球市場中站穩腳跟。

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