華碩蘇州廠傳大裁員,百人全被裁!華碩回應了,部門整併出什麼問題?
華碩蘇州廠傳大裁員,百人全被裁!華碩回應了,部門整併出什麼問題?

28日媒體報導,有華碩員工爆料,公司雖然在聲明中指出只是「事業整併」,將PC事業群整併到電競部門,實際上卻是大砍原PC部門員工。

爆料員工還指出,受衝擊的不只台灣的團隊,還包含蘇州,因為蘇州華碩的人力在新組織中並沒有位置,因此不分台籍工程師或本地工程師,幾乎全被裁員,初估超過百人受波及,至於台灣PC部門大約只剩下原本1/3的人數併入新組織。

員工指出,整併之後,原本的PC業務多出來的人力,要自己想辦法內部媒合,但是很多人媒合到伺服器部門,卻必須接受降職等、降薪等不合理條件,沒有媒合成功的人,今天開始拿優離走人。

對於今日的爆料內容,華碩簡短回應指出,「關於華碩組織調整,我們已在6月14日聲明及15日線上記者會完整說明。目前進行中的所有調整皆為計畫一環,謝謝媒體朋友的關心。」

華碩在7月初的聲明中表示,對於受到影響的同仁,華碩於7月10日起陸續分別進行「內部媒合說明會」,透過內部職缺平台媒合受影響的員工,視個人意願接軌到合適的職務。此外,視情況需求,華碩將與國際人力資源公司及業界績優公司合作,提供職涯規劃與更廣泛的職位選擇。

華碩先前如何宣布組織調整?以下為《數位時代》整理報導內容。

筆電大廠華碩在否認大裁員消息後,15日晚間6點臨時召開說明會,由共同執行長胡書賓出面說明,證實將於7/1啟動改組,「系統事業群」和「電競電腦事業群」合併,由電競BU主管張仰光帶領,手機BU主管張凱舜則帶領「商用產品事業群和手機產品部門」。

未來,華碩系統事業群新三大產品部門為:
1. 消費
2. 商用(含原消費型Desktop及AIO)
3. 手機

華碩啟動大改組,原因為何?

關於組織調整的原因,華碩指出,是為了轉型成更敏捷靈活的形式,胡書賓表示, 電競事業處和消費型PC兩大事業體,從上游供應鏈到下游市場,價值鏈都相通,如今把兩事業單位整合起來,預期能將綜效發揮到最大

華碩改組後會裁員嗎?如何保障員工?

至於先前傳出大裁員的消息,胡書賓也解釋,組織調整以 轉調 為優先,許多事業群都在擴張成長,隨時都還有600多個職缺招募,相信找不到適當職缺的狀況非常少。

華碩執行長胡書賓(左)與共同執行長許先越(右)
華碩執行長胡書賓(左)與共同執行長許先越(右)
圖/ 華碩

改組後,張仰光、張凱舜挑大樑!他們什麼來頭?

改組後,「系統事業群」和「電競電腦事業群」合併,由張仰光帶領。張仰光原本是負責平板電腦事業,2017年起接任華碩旗下重點的電競事業群,帶領團隊不斷拉升電競市占,今年更跨足電競掌機領域,如今將消費性筆電和桌機都納入麾下,掌握範圍更廣。

至於帶領「商用產品事業群和手機產品部門」的張凱舜,原服務於主機板研發部門,後挑起Zenfone手機事業體的大樑,在任內推出ROG Phone電競手機的全新產品線,成功讓手機部門虧損止血。此次接下華碩旗下表現普通、去年傳出虧損的商用筆電產品線,能否成功改寫逆勢成為焦點。

新聞圖五、華碩電腦手機事業處總經理張凱舜
華碩電腦手機事業處總經理張凱舜
圖/ Arm

華碩14日傳出,將整併電競部門以及個人電腦團隊,智慧手機部門則與商用團隊合併,因此預期會發生裁員潮,預計影響人數高達800人,經理級、50歲以上資深員工為主要裁員對象。不過華碩當天下午回應指出,「針對網路謠傳華碩將進行大規模裁員,在此澄清這並非事實。」

華碩表示,會強化公司業務區分的三大板塊:核心業務、戰略業務和成長業務。不過華碩也指出,本次組織調整之後,系統事業群將劃分為消費、商用(含原消費型Desktop及AIO)與手機三大產品部門,共同驅動未來成長。

華碩
圖/ 螢幕截圖

近期華碩也發布員工信表示,SYS BG 改組後的消費性產品部門將由張仰光带領,商用產品部門(含原消費型 Desktop 及 AIO)則由張凱舜領導,同時兼任手機產品部門主管,改組過程難免會有些波動。

宏碁集團創辦人施振榮也曾在受訪時表示,PC市場空間已經飽和,但是人還在成長,企業勢必要找出新的空間來做新的成長,不能只做原來的東西。

施振榮指出,沒有一個產業可以用原來模式一直走下去,一定要改變。他舉例,比如手機產業,宏碁與佳世達早已放棄,因為發現沒辦法勝出,不能投入卻沒有回收,因此要用資源創造更多新的附加價值事業。

台北市勞動局則指出,至今未收到華碩大量解僱通報,與華碩了解後,雇主回應「有整併計畫,但不是裁員」。

延伸閱讀:華碩Zenfone 10現身,「相機」藏最大亮點?搭載高通最新處理器、AI運算也提升

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #華碩
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從地下室到演唱會都不卡!台灣大哥大如何解鎖全場景、有感升級的5G體驗?
從地下室到演唱會都不卡!台灣大哥大如何解鎖全場景、有感升級的5G體驗?

5G開台邁入第五年,戰場早已從「誰有5G」轉向「誰的5G好用」。夜市、演唱會、地鐵、商圈——這些人潮洶湧、訊號最容易卡頓的地方,才是檢驗網路品質的真實考場。要打造真正有感的5G體驗,靠的不是技術名詞,關鍵在於能否把網路資源變成看得見、用得到的流暢速度。

台灣大哥大擁有最大5G黃金頻寬,以及高覆蓋率的NRCA載波聚合領先技術,為網路傳輸佈局暢行無阻的地圖,打通每一個收訊死角,再加上OpenSignal權威認證背書,不僅是技術成績站得住腳,更讓用戶日常生活使用有感提升。

全台獨家最大頻寬100MHz,讓5G跑得快又穩

要解析5G效能優劣,關鍵在於「頻寬」配置。頻寬就像道路的寬度,直接決定數據傳輸的承載容量。頻寬越寬,越能支撐大量用戶同時連線,確保下載、串流、直播等應用維持順暢體驗,避免因流量壅塞導致服務中斷。簡言之,頻寬就是撐起網路用戶體感的關鍵。

台灣大哥大目前在全球主流5G黃金頻段3.5GHz上,獨家取得全台最大100MHz頻寬資源,達到頻譜配置的頂規水準。實測結果顯示,在理想條件下,此頻寬配置可擁有高達2Gbps下載速率。

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圖/ shutterstock

同時,台灣大哥大也已在全台超過2,000處熱點完成5G黃金頻段基地台升級。因此即使遇到夜市商圈、大型演唱會、跨年活動等高密度人流聚集場景,當用戶數量暴增、頻寬需求激增時,完整的基礎建設布局仍能確保訊號不中斷、網速不卡頓。

打通收訊死角,體驗有感不只是口號

除了速度與流量,5G還有一項棘手難題——涵蓋死角與訊號穿透力。特別是在室內深處、地下室等場域,即使該處已有5G涵蓋,實際使用仍有可能無法完全避免的卡頓或不穩狀況。

原因在於5G高頻段雖速度快,但穿透力弱,容易因手機功率有限而發生不穩定的情況。對此,台灣大哥大結合700MHz低頻段的穩定性優勢,以互補式的高低頻協作架構,強化訊號深度與廣度。換言之,在戶外大場景跑得快,在室內密閉空間也能收得到。

NRCA自動切換最佳頻段,上網不怕訊號塞車

台灣大哥大的核心技術優勢,還有NRCA(New Radio Carrier Aggregation)載波聚合技術;NRCA讓行動裝置能同時使用多個頻段上網,如同多車道高速公路,讓資料流在不同頻段間靈活切換,兼顧高速率與深度覆蓋率。當某一頻段出現壅塞,系統能自動將資料流量轉至其他頻段傳輸,以提升整體承載效率與傳輸穩定性。

自2021年率先佈建高低頻NRCA,目前已有超過六成基地台支援這項技術,有效壓縮延遲、提升連線穩定度、強化訊號覆蓋與穿透。此外,合併台灣之星後,台灣大哥大更將全球主流5G黃金頻段3.5GHz的60MHz與40MHz頻寬合併,打造業界最大100MHz,為全台唯一同時整合5G高高頻與高低頻NRCA的電信業者,在5G網路體驗與穩定度領先同業,達到頻譜配置的頂規水準。

隨著短影音、直播、雲端工作等即時傳輸需求爆炸成長,用戶對「穩定滑順」的網路依賴不斷提高。台灣大哥大領先的NRCA載波聚合技術,正好回應用戶需求,無論是在捷運上滑臉書,還是在人聲鼎沸的夜市直播吃美食,都能享受多場景流暢切換的優質5G體驗。

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圖/ shutterstock

優質有感體驗,經國際權威OpenSignal認證

根據國際第三方認證機構OpenSignal於2025年6月公布的行動網路體驗報告,台灣大哥大在「可用率」、「5G影音體驗」與「整體影音體驗」三項用戶有感的指標上獲得第一名。所謂可用率,意指用戶隨時隨地都能連上網路,關鍵時刻訊號不缺席,不論身處室內或移動場景,都能穩定連線不中斷;同時,良好的影音體驗指標,則代表用戶在觀看影片、雲端會議或滑短影音時,能享有畫質流暢、連線穩定、不易中斷的完整體驗。OpenSignal向來以實測數據為依據,其認證結果可視為對 5G 體驗品質的權威背書。

今年第一季,OpenSignal也針對合併電信後的網路表現進行評比。自2023年底台灣大哥大與台灣之星完成合併後,其在涵蓋體驗的評分顯著提升,並在品質一致性指標上維持82~84%的穩定水準。相較其他合併案例,台灣大哥大是體驗提升幅度最大、整體穩定性維持最佳的合併業者,顯見其網路品質、營運韌性與整合效率。

5G技術是否能成為使用者真正信賴的基礎,關鍵在於能否在生活場景中「被感受到」。台灣大哥大以完整的頻寬資源、彈性技術架構與佈建策略,從速度到穩定、從戶外到室內,打造順暢5G體驗,可期待在這場長期5G競賽中,成為用戶最仰賴的行動網路選擇。

有關更多相關資訊,請查詢網站:https://www.taiwanmobile.com/content/event/nrca/index.html

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