華碩蘇州廠傳大裁員,百人全被裁!華碩回應了,部門整併出什麼問題?
華碩蘇州廠傳大裁員,百人全被裁!華碩回應了,部門整併出什麼問題?

28日媒體報導,有華碩員工爆料,公司雖然在聲明中指出只是「事業整併」,將PC事業群整併到電競部門,實際上卻是大砍原PC部門員工。

爆料員工還指出,受衝擊的不只台灣的團隊,還包含蘇州,因為蘇州華碩的人力在新組織中並沒有位置,因此不分台籍工程師或本地工程師,幾乎全被裁員,初估超過百人受波及,至於台灣PC部門大約只剩下原本1/3的人數併入新組織。

員工指出,整併之後,原本的PC業務多出來的人力,要自己想辦法內部媒合,但是很多人媒合到伺服器部門,卻必須接受降職等、降薪等不合理條件,沒有媒合成功的人,今天開始拿優離走人。

對於今日的爆料內容,華碩簡短回應指出,「關於華碩組織調整,我們已在6月14日聲明及15日線上記者會完整說明。目前進行中的所有調整皆為計畫一環,謝謝媒體朋友的關心。」

華碩在7月初的聲明中表示,對於受到影響的同仁,華碩於7月10日起陸續分別進行「內部媒合說明會」,透過內部職缺平台媒合受影響的員工,視個人意願接軌到合適的職務。此外,視情況需求,華碩將與國際人力資源公司及業界績優公司合作,提供職涯規劃與更廣泛的職位選擇。

華碩先前如何宣布組織調整?以下為《數位時代》整理報導內容。

筆電大廠華碩在否認大裁員消息後,15日晚間6點臨時召開說明會,由共同執行長胡書賓出面說明,證實將於7/1啟動改組,「系統事業群」和「電競電腦事業群」合併,由電競BU主管張仰光帶領,手機BU主管張凱舜則帶領「商用產品事業群和手機產品部門」。

未來,華碩系統事業群新三大產品部門為:

  1. 消費
  2. 商用(含原消費型Desktop及AIO)
  3. 手機

華碩啟動大改組,原因為何?

關於組織調整的原因,華碩指出,是為了轉型成更敏捷靈活的形式,胡書賓表示, 電競事業處和消費型PC兩大事業體,從上游供應鏈到下游市場,價值鏈都相通,如今把兩事業單位整合起來,預期能將綜效發揮到最大

華碩改組後會裁員嗎?如何保障員工?

至於先前傳出大裁員的消息,胡書賓也解釋,組織調整以 轉調 為優先,許多事業群都在擴張成長,隨時都還有600多個職缺招募,相信找不到適當職缺的狀況非常少。

華碩執行長胡書賓(左)與共同執行長許先越(右)
華碩執行長胡書賓(左)與共同執行長許先越(右)
圖/ 華碩

改組後,張仰光、張凱舜挑大樑!他們什麼來頭?

改組後,「系統事業群」和「電競電腦事業群」合併,由張仰光帶領。張仰光原本是負責平板電腦事業,2017年起接任華碩旗下重點的電競事業群,帶領團隊不斷拉升電競市占,今年更跨足電競掌機領域,如今將消費性筆電和桌機都納入麾下,掌握範圍更廣。

至於帶領「商用產品事業群和手機產品部門」的張凱舜,原服務於主機板研發部門,後挑起Zenfone手機事業體的大樑,在任內推出ROG Phone電競手機的全新產品線,成功讓手機部門虧損止血。此次接下華碩旗下表現普通、去年傳出虧損的商用筆電產品線,能否成功改寫逆勢成為焦點。

新聞圖五、華碩電腦手機事業處總經理張凱舜
華碩電腦手機事業處總經理張凱舜
圖/ Arm

華碩14日傳出,將整併電競部門以及個人電腦團隊,智慧手機部門則與商用團隊合併,因此預期會發生裁員潮,預計影響人數高達800人,經理級、50歲以上資深員工為主要裁員對象。不過華碩當天下午回應指出,「針對網路謠傳華碩將進行大規模裁員,在此澄清這並非事實。」

華碩表示,會強化公司業務區分的三大板塊:核心業務、戰略業務和成長業務。不過華碩也指出,本次組織調整之後,系統事業群將劃分為消費、商用(含原消費型Desktop及AIO)與手機三大產品部門,共同驅動未來成長。

華碩
圖/ 螢幕截圖

近期華碩也發布員工信表示,SYS BG 改組後的消費性產品部門將由張仰光带領,商用產品部門(含原消費型 Desktop 及 AIO)則由張凱舜領導,同時兼任手機產品部門主管,改組過程難免會有些波動。

宏碁集團創辦人施振榮也曾在受訪時表示,PC市場空間已經飽和,但是人還在成長,企業勢必要找出新的空間來做新的成長,不能只做原來的東西。

施振榮指出,沒有一個產業可以用原來模式一直走下去,一定要改變。他舉例,比如手機產業,宏碁與佳世達早已放棄,因為發現沒辦法勝出,不能投入卻沒有回收,因此要用資源創造更多新的附加價值事業。

台北市勞動局則指出,至今未收到華碩大量解僱通報,與華碩了解後,雇主回應「有整併計畫,但不是裁員」。

延伸閱讀:華碩Zenfone 10現身,「相機」藏最大亮點?搭載高通最新處理器、AI運算也提升

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #華碩
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告別「極速迷思」!Opensignal 國際評比揭密:什麼才是 5G 時代的好網路?
告別「極速迷思」!Opensignal 國際評比揭密:什麼才是 5G 時代的好網路?

過去,下載速度是評價電信服務的重要指標,但在 5G 成為工作、娛樂、生活不可或缺的數位基礎設施後,消費者發現,再快的網速,如果不能讓其在人潮聚集、高速移動或室內空間維持穩定連線,即無法轉換成好的使用體驗,也因如此,衡量「好網路」的標準,也逐漸從追求測速數字,轉向任何時間、任何地點都能穩定連線的使用體驗。

這樣的轉變,也反映在國際權威網路分析機構 Opensignal 公布的評比結果。今年初,台灣大哥大不僅率先奪下「 4G/5G 在線率全球 No.3、全台 No.1 」國際級榮譽,在 Opensignal 最新公布的台灣行動網路體驗報告中,更一舉斬獲全台獨有的「可靠性體驗」與「品質一致性」No.1 雙冠王,同時,包辦全台整體影音體驗 No.1、全台整體語音體驗 No.1、全台 5G 語音體驗 No.1 以及全台網路在線率 No.1 多項榮譽。

這些獎項反映的不只是網路順暢,更代表台灣大哥大長期投入頻譜布局、基地台建設與 5G 技術整合所累積的成果,也讓外界重新思考:究竟什麼才是真正的好網路?

真正的好網路,比的是長期穩定、而非單點測速

答案,就藏在 Opensignal 最具代表性的兩項評比指標──可靠性體驗(Reliability Experience)與品質一致性(Consistent Quality)。

相較於傳統下載速度只反映單一時間、單一地點的網路表現,這兩項指標更重視使用者在真實生活中的整體體驗,因此也是最能反映電信業者網路實力、最難取得的獎項。

「可靠性體驗」衡量的是使用者是否能順利完成各種數位應用,因此,考驗的是網路服務在關鍵時刻不中斷的能力。例如,搶購熱門演唱會門票、秒殺限量商品、超商結帳掃描 QR Code,或是重要的線上會議,都需要網路能即時回應、低延遲且持續運作。

而「品質一致性」則是衡量電信業者可否在不同時間、不同地點、不同網路負載下,都能維持一致的網路服務品質。無論是在跨年晚會、球賽等人潮密集場域,或是在高速移動時觀看串流影音、傳送 LINE 訊息、分享社群動態,確保維持穩定流暢,不因環境改變而明顯降速。

台灣大哥大能同時拿下這兩項全台第一,不僅代表網路速度表現優異,更證明其網路基礎建設具備高度穩定性與韌性,能在各種使用情境下提供一致且可靠的連線品質。

#0 告別「極速迷思」!Opensignal 國際評比揭密:什麼才是 5G 時代的好網路?
圖/ 台灣大哥大

世界級的體驗,來自看不見的技術布局

對使用者來說,網路很好用是一種感覺,但對電信業者來說,則是資金、時間與技術的長期累積與優化。

台灣大哥大能夠率先獲得 Opensignal 的 4G/5G 在線率全球 No.3 與六項台灣第一肯定,背後依靠的不是單一技術,而是長期累積的頻譜策略、基地台建設與網路架構:

首先,台灣大哥大是全台唯一擁有 700MHz+900MHz 雙低頻組合的業者,具備涵蓋範圍廣、穿透力強的特性,不僅能深入建築物室內,也能有效覆蓋偏鄉及高速移動場景,成為穩定連線的基礎。

另一方面,面對影音串流、AI 應用等高速傳輸需求,則由 3.5GHz 100MHz 大頻寬提供高容量傳輸能力,雖然這 100MHz 頻譜由 60MHz 與 40MHz 組成、物理位置並不連續,但透過 NRCA(5G 載波聚合)技術,可將分散頻譜智慧整合,即時進行流量分配、負載平衡與備援,大幅提升頻譜使用效率,讓尖峰時段與高流量場景依然維持穩定的網路品質。

#1 告別「極速迷思」!Opensignal 國際評比揭密:什麼才是 5G 時代的好網路?
圖/ 台灣大哥大

透過上述技術布局,台灣大哥大成功將之轉換為使用者最有感的體驗:無論是在地下室、車廂、偏鄉山區,或是大型活動現場,都能享有穩定、流暢且時刻在線的連線品質。

這樣的發展態勢也意味著:台灣 5G 競爭已從基地台數量與下載速度,進一步走向網路品質、使用體驗與基礎建設韌性的競爭;未來,隨著生成式 AI 、代理式 AI、雲端服務、XR 沉浸式體驗、自駕車與智慧城市快速發展,行動網路將成為支撐數位經濟的重要基礎設施。

總地來看,從 Opensignal 全球 4G/5G 在線率 No.3、全台 No.1,到六項第一的肯定,可以清楚看見:台灣大哥大打造的不只是更快的 5G,而是一套兼顧涵蓋、容量與穩定性的世界級網路架構,也重新定義了好網路的價值–真正重要的,不是測速最快,而是在任何時間、任何地點、任何情境,都能提供穩定且值得信賴的連線體驗,將成為推動台灣下一個數位經濟與 AI 浪潮最關鍵的堅實底座。

想進一步了解台灣大哥大領先全台、接軌世界的網路實力與技術布局,歡迎點選官網了解更多。

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