【圖解】現代人注意力只剩8秒「比金魚還短」!一道公式,助攻行銷人搶眼球
【圖解】現代人注意力只剩8秒「比金魚還短」!一道公式,助攻行銷人搶眼球

2023年未來商務展首度與 AI Taiwan 聯展,以「AI FOR ALL」為主題,引領商界進入未來商務的全新篇章。一同抓住科技所帶來的新契機,開啟下一波商業革命海嘯!

《數位時代》也將直擊,帶來第一手的現場觀察

在行銷領域中,近年最大的挑戰就是「注意力破碎化」。每天數千則廣告訊息,要抓住8秒的平均注意力時間。

在未來商務展「MarTech X 行銷進化論壇」活動中,邀請到Google、LINE、Appier、果實夥伴OneAD等講者分享破解方法,不能再只看觀看率,互動率和觀看時間成為新的重要指標,同時要活用1、2、3方數據,依靠短小精準的訊息擴大效益。

2023未來商務展
未來商務展MarTech論壇,邀請重磅講者分享新趨勢,現場人數爆滿。
圖/ 侯俊偉攝影

消費者注意力有多碎?比金魚還短!

果實夥伴OneAD總經理葉毓輝表示,注意力現在是比資訊內容價值還要更高的東西,每人每日平均會接觸多達4,000則廣告訊息,現在回想,早就不記得昨天看過什麼廣告。

根據微軟在2016年曾發表的報告,人類的平均注意力時間,從2000年的12秒,到2015年只剩下8.25秒,甚至比金魚的9秒還要更短,葉毓輝笑稱,「把廣告投給金魚可能都比投給人類效果更好」,來到一個網站,平均閱讀28%的內容就會離開,這為廣告生態圈帶來極大的變化。

注意力破碎化時代

葉毓輝表示,所謂的「注意力」衡量方式已經改變,傳統的「可視率」(Viewability)並不能代表用戶真的有看、有關注,如今最佳判斷的公式是凝視時間比 x 互動參與比 x 螢幕佔比 = 注意力衝擊指標(AII)

以這個公式來計算,倘若關不掉的蓋板廣告是100分,放在網頁的橫幅Banner,雖然讓每位瀏覽網頁的人都看的見,卻只獲得1分,效果其實非常差。

葉毓輝建議,要活用「312」的原則,在FB、Google等第3方平台,靠互動性高的有趣內容創造影響力、吸引關注;在自家網站蒐集到的第1方數據,則用來精準鎖定消費者;當數據不夠用,就向外尋求第2方夥伴的數據,例如零售、電商業者的消費資料,就能具備更龐大的洞察力。

2023未來商務展
果實夥伴OneAD總經理葉毓輝。
圖/ 侯俊偉攝影

Google觀察兩大趨勢:短影音、連網電視當道

Google台灣客戶解決方案副總經理李芝禎則分享,近幾年觀察到,用戶的觀看時間變短、使用的螢幕變大,帶來兩大趨勢的崛起:

一、短影音

Google內部調查,每人一天打開手機的次數超過200次,一次可能還小於1分鐘,短影音變成符合這種型態的最佳娛樂模式。而旗下YouTube Shorts的成果就展示了很大的流量紅利。

李芝禎舉例,一位美國YouTuber Katii Yii的頻道,觀看次數在使用Shorts的前六個月成長了3倍;台灣品牌犀牛盾則做了一個實驗,在直式30秒短影音的操作下,18-34歲區間的受眾成長了6%。

二、連網電視

Google也觀察到,有超過550萬的台灣觀眾都使用連網電視觀看YouTube,這帶來了幾種主要的溝通優勢

  1. 多人共同觀看,31%台灣人和他人一起收看
  2. 觀看時間更長,和螢幕大小成正比
  3. 更加的廣告印象,提升10%回憶度
  4. 更強銷售力,比傳統電視多3倍效果

李芝禎建議品牌把握兩大類趨勢,行銷效果會更佳。

2023未來商務展
Google台灣客戶解決方案副總經理李芝禎。
圖/ 侯俊偉攝影

Line分享市場「三多」

談起精準面對消費者的方法,台灣市占率高達95.7%的LINE絕對有話語權。LINE台灣企業解決方案事業部總經理王俞蓉指出,台灣LINE官方帳號數量已經從去年的210萬攀升到246萬,年增率16%,而其中觀察到零售、美妝、銀行、教育、餐飲五大類成長最快,近年更發現三「多」趨勢:

  1. 多重角色:以前可以一個廣告打天下,現在「千人千面」,生活中分飾多角,要靠數據促進個人化體驗。
  2. 多元需求:個體差異大,而且所有人都想當VIP被理解需求,品牌要做到精準投放。
  3. 多樣行為:線上線下行為多樣化,必須掌握虛實整合。
2023未來商務展
LINE台灣企業解決方案事業部總經理王俞蓉。
圖/ 侯俊偉攝影

王俞蓉指出,LINE官方帳號也隨之演進,從2017年只能群發廣告的形式,到2019年開放API串接,可以加裝更多實用功能,如今已經可以用智慧數據發展創意應用。

例如NIKE曾在HBL導入擴增實境的互動內容,在體育館的天空中投放觀眾打的應援詞句;今年在未來商務展,也推出個人化觀展路徑推薦、地圖查詢,甚至透過Beacon偵測位置,推送訊息或限定任務,讓用戶邊逛展邊互動。

未來商務展官方帳號互動
未來商務展的LINE官方帳號可以推薦專屬逛展路徑,提供個人化體驗。
圖/ 隋昱嬋截圖
2023未來商務展Martech論壇
LINE以未來商務展的案例分享,官方帳號可以大幅改變觀展體驗。
圖/ 隋昱嬋攝影

在注意力破碎的時代,品牌需要活用科技工具,並以全新的思維模式發揮創意,才能抓住消費者眼球創造最佳效益。

責任編輯:錢玉紘

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打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩
打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩

在AI新世代浪潮下,兼具軟實力與硬實力的「T型人才」已躍升為企業人才培訓的新焦點。以聯發科技攜手 Hahow for Business 推出的「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」為例,正是企業積極布局未來、培育全方位新世代人才的具體行動。

人工智慧的快速演進,正全面重塑我們對「學習」與「人才」的想像。隨著知識獲取門檻變低、學習方式持續翻轉,企業人才培育模式也迎來嶄新變革。在這波轉型浪潮中,擅長單一領域的「I型專才」往往難以應對多元挑戰,相反的,具備專業深度與跨域協作能力的「T型人才」成為企業招募與培育的核心焦點。

以理工科學生為例,雖然在校期間累積了紮實的專業知識與技術基礎,但往往在進入職場後,因為溝通表達、協同合作與專案管理等軟實力相對薄弱,面臨諸多挑戰、無法發揮潛力。為縮短「學用落差」與提升新鮮人的職場適應力,聯發科技攜手Hahow for Business在2025年共同推出「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」,將工程師的個人效能訓練藍圖,提前至實習階段。計畫透過Learn-Apply-Reflect與10%-20%-70%學習策略,打造出「自主學習→練習→實際應用」的學習循環,全面加速準聯發人的培養、為企業注入新世代的競爭力。

聯發科技與Hahow for Business以「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」加速培育人才

聯發科技始終堅信,每一位年輕人都蘊含著無限的發展潛力,只要能匯聚多元能力,即可激盪出創新火花、點燃成長的力量。這樣的理念也體現在「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」logo設計:6道光芒象徵聯發科技永續經營的六大基石–全球觀、創新、人才、公司治理、綠色營運與在地實踐;而5道光芒則代表個人效能聚焦的5項關鍵能力:問題分析與解決、溝通簡報與影響力、專案管理、創意思維與成長心態。

SPARK計畫為實習生提供清晰的學習路徑,結合豐富的線上學習資源、個人練習與小組作業,同時搭配實體知識萃取工作坊,形成自主學習、同儕學習與應用及反思的學習循環。讓實習生不僅可以學習知識與實用技能,並真正將軟實力應用於工作場域。舉例來說,線上課程學習涵蓋「金字塔表達法」、「定錨點架構」、「ANSVA結構」與「SMART原則」等工具,並在為期兩個月的實習中,透過每週的應用練習、知識萃取工作坊與同儕小組報告,系統化強化關鍵軟實力,讓學習不僅止於「知識的獲取」更是「行為的展現」。

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圖/ 數位時代

來自國立清華大學通訊工程研究所的實習生彭同學深有感觸的說:「能進入同一間公司,代表大家的硬實力相差不大,真正決定我們能否做對事情、把事情做好,是有沒有足夠的軟實力協同合作與向上管理,建議從大學三年級開始培養,並且持續不斷精進。」

國立清華大學半導體研究學院的實習生鄭同學同樣肯定軟實力的重要性。她說:「在學校,教授指派任務通常有明確的評分指標,但在實習時,主管交付的任務往往保留很大的自由發揮空間,為確保彼此有共識,我的作法是主動思考任務的目的,以手寫筆記進行結構性思考與建立清晰的表達邏輯,在與主管進行口頭報告時,則是以『金字塔表達法–先結論、後細節』的方式進行溝通,持續修正與取得共識、精準展開下一步。」

「理工科學生很容易陷入技術細節、分享時不自覺就是滿滿的專業術語,但這樣的溝通模式未必有助於專案進展。」來自國立陽明交通大學資訊網路工程學系的實習生洪同學表示,有效的溝通應該要跳脫技術本位,站在對方角度,說出讓目標聽眾共鳴的話,才能推進合作。「透過這次實習,我學會以『定錨點架構』讓溝通內容更有邏輯與說服力,以及透過『ANSVA–Attention /Need /Solution /Visualization /Action–架構』強化提案表達,就算面對全新的領域,也能快速盤點重點,並與團隊展開更有效的協作。」

「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」創造的成效十分亮眼。活動期間在校園舉辦的多元跨域校園講座滿意度高達 94.6%;而在實習階段,儘管實習生同時承擔主管指派的專案任務,平均完課率仍高達 87%,並獲得大量正面回饋。許多實習生分享:「無論未來職涯選擇何種方向,這段期間累積的軟實力,都將成為持續突破與創新的關鍵資產。」

三大學習目標,支持年輕人才快速適應跨部門協作及全球化職場環境

聯發科技長期深耕技術創新與人才培育,積極推動學生硬實力與軟實力的緊密整合,以加速新世代人才的成長與轉型。此次首度與Hahow for Business合作「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」實踐三大學習目標:首先建立創新與成長心態;其次強化簡報與溝通影響力及團隊合作;最後,培養問題解決、專案管理與行動決策能力。

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圖/ 數位時代

同時參加「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」與3個不同專案計畫的國立清華大學資訊工程研究所實習生李同學表示:「實習期間,我必須同時處理三個專案,時間被各種會議切割得十分零碎,參加每場會議前,我至少得花費10分鐘翻閱紀錄或回想進度,改用實習期間學會的心智地圖追蹤專案進度後,只要 1 分鐘就能快速掌握最新狀況,執行效率大幅提升。」

國立台灣科技大學電機工程研究所的實習生董同學則認為:「軟實力之所以重要,不僅因為它能幫助我們在事前做好規劃、提升溝通的精準度,更關鍵的是,隨著這些能力不斷累積,將更有勇氣面對挫折與挑戰,不會輕易喪失對科技或對人的熱情。」

整體而言,聯發科技攜手 Hahow 好學校的合作,不僅著眼於短期彌補能力缺口,更展現企業對未來人才的前膽佈局與長期投資。當理工學生兼具專業深度與跨域軟實力,學用落差得以有效縮減,人才成長曲線隨之加速,產業也能在新世代人才的驅動下持續創新,形成良性循環,進一步鞏固組織的核心競爭力。

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