企業搶電大戰開打，三大石化業巨頭奇美、長春、台聚集團，10日破天荒宣布共同出資成立「化盟再生能源股份有限公司（下稱化盟）」。目標是聯合採購離岸風電電力，第一階段以200 MW（千瓩）規模為採購目標，並同步與國內外再生能源業者洽談合作事宜。為何三巨頭要合資成立新公司，背後是解決什麼問題？
團結力量大，把再生能源視為「戰略資源」
化盟由長春石化、台聚、奇美實業三家公司共同出資設立，股權各占三分之一，於今年(2023) 4月正式成立並擬申請執照，公司資本額3千萬元。該公司的成立象徵三家公司積極投入能源轉型佈局。
化盟公司總經理兼發言人、長春集團環安衛部經理趙煥章指出，「近年來台灣石化業廠商面臨國際供應鏈對淨零碳排的要求，必須確保能順利取得再生能源這項『戰略物資』，因此去年上半年，三家公司不約而同決定擴大再生能源使用占比。」
舉例來說，奇美實業在2022年12月完成國際「科學基礎減碳目標倡議」（SBTi）目標制定，提出短期（2030）與長期（2050）減碳路徑，達成2050年淨零排放（Net-Zero），從製程節能、設置或使用再生能源、開發及推廣減碳與回收產品、導入生質原料及投資研發碳捕捉再利用等多管齊下。
向來低調的長春集團，近年來大動作投入減碳作業，2021年成立集團碳中和小組，每季與專責部門研擬集團淨零排放的技術與轉型策略，規劃2030年長春集團台灣廠區排放量較2018年降低20%，在2050達到淨零排放。
台聚集團聚焦製造與銷售聚乙烯塑膠粒，生產高品質PE（聚乙烯）產品，因應全球淨零排放的趨勢，台聚董事長吳亦圭也在去年8月簽署台灣化學產業協會（TCIA）的邁向2050年淨零排放的宣言；同時訂定2030年較2017年減少27%碳排放量的減碳目標。
離岸風場規模大，企業團購買電碰信用評等挑戰
原本大家各做各的減碳行動，之所以需要合資成立一家新公司，主要是解決綠電採購的難題，特別是離岸風電開發商對綠電採購門檻的要求。
過去離岸風電開發商哥本哈根基礎建設基金（CIP）曾提到企業購售電合約（CPPA）的挑戰難題多、進入門檻高。對離岸風電開發商來說，企業購售電合約（CPPA）、把電賣給民間企業，是開發商重要的收入來源。
但離岸風電發出的電力規模大，並非多數企業都有能力像台積電，一口氣包下整個風場長達20年的電力；因此多數採「團購買電」模式，但若是多家廠商團購風場的電力，又會碰到信用評等（指受評對象信貸違約風險的大小）不一致的問題。
因此長春石化、台聚、奇美實業三家公司合資成立化盟公司，來跟離岸風電商洽談買電，更能夠達到採購的規模經濟與提升作業效率，以此突破企業簽署CPPA時面臨的困境。
未來透過化盟公司這個平台，由一家公司代表三位股東，以集體採購、統一簽約的模式，滿足再生能源業者的期待 。目前化盟公司第一階段會以200 MW（千瓩）離岸風電作為採購目標。至於聯合採購後怎麼分配，目前仍待與風電商洽談後才會有進一步的規劃。
除了滿足三家公司在2030年前再生能源需求外，下一步將整合上下游供應鏈的需求。畢竟除了自身的減碳，石化業在範疇三（指上下游供應鏈）的碳排也有很高的占比，順利取得綠電才能達到全面減碳目標。
化盟的成立，可以看出民間企業對於再生能源的急迫性，透過打團體仗來解決綠電取得的難題。趙煥章說，「期望這樣的合作模式能夠成功，成為台灣企業集體採購再生能源的典範。」
責任編輯：蘇祐萱
