LG不只是家電商!轉型衝刺「智慧生活解決方案」,還要強攻電動車、健康領域
LG不只是家電商!轉型衝刺「智慧生活解決方案」,還要強攻電動車、健康領域

LG 電子(LG)宣布,將從目前全球家電領導品牌轉型成提供「智慧生活解決方案」的企業,以連結及擴展多樣化客戶體驗,並訂下在 2030 年前達到全球年營收 100 兆韓元(772億美元)的目標。

執行長 William Cho 在南韓首爾 LG 科學園區舉行的重要演講,描繪了以三大成長引擎為基礎所擎畫的宏大願景,分別為:整合商業組合實現平台式服務模式、加速 B2B發展、開拓電動車充電及數位健康等新業務領域。他提到,電動化、服務化和數位化將成為 LG電子的關鍵轉捩點,可望在中長期快速成長。

William Cho指出,LG 不會止步於家電領導品牌的佳績,將持續突破並轉型成為智慧生活解決方案公司,以便連結及擴展客戶的各種場域與體驗,「將透過改變運作及溝通的模式來打造全新的 LG。」

演說中他也宣布「三個七」的財務目標,包括平均成長率及營業獲利率達 7% 以上;企業價值與EBITDA 比率達到 7。力拚2030年前將銷售額從去年的 65 兆韓元(502億美元)衝到 100 兆韓元(772億美元)。

LG轉型,LG執行長 William Cho
圖/ LG

LG 將聚焦於轉型為平台式服務商業模式、加速 B2B 領域,以及依既有優勢取得新成長引擎,作為三大客戶體驗支柱。到了 2030 年,這三大支柱佔銷售額和獲利的比例預期將成長至超過 50%。

LG 計畫在 2030 年前投入超過 50 兆韓元(386億美元),精進企業服務品質,並優化以上述三大方向領軍的產品陣容。這項投資包含超過 25 兆韓元(193億美元)的研發投資、超過 17 兆韓元(131億美元)的設施投資,以及 7 兆韓元(54億美元)的策略性投資。

執行長提到 LG 也正在加速拓展 B2B 業務規模。LG 精準洞察消費者需求,過去65年的B2C 客戶經營與溝通經驗,未來也會運用於商業、移動與虛擬領域。

執行長特別說明 LG 正在從內部文化到對外溝通進行全公司改革,最終目標是成為溫暖客戶心房、為他們帶來笑容,同時讓他們感受到Life’s Good美好生活的價值與品牌理念。此外,LG 也將持續推動 ESG 實踐,履行身為全球企業公民的責任。

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責任編輯:錢玉紘

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國泰人壽業務平台升級 助攻業務行銷數位力
國泰人壽業務平台升級 助攻業務行銷數位力

國泰人壽持續推動數位轉型,第四屆數位業務發表會近日登場,發表AI創新應用及數位工具升級成果。會中亮點包括升級業務行銷工具「新業務平台 NAP 3.0」(New agent Platform, NAP)導入三大 AI 功能,並率先試辦「全場景人臉辨識計畫」,以提升業務通路服務效率與專業能力;並特地邀請新加坡保險同業MDRT(百萬圓桌會員)業務菁英參加,同台分享跨世代客群溝通與數位轉型實務經驗,泰國人壽更派出策略創新長等高階主管來台參與盛會,期能攜手海外同業彼此交流,為國壽業務部隊經營開創新視野。本次發表會活動吸引逾400位業務人員到場,另有2萬人透過線上直播參與,創下發表會收視人數歷史新高。

國泰人壽自2022年起每年舉辦數位業務發表會,透過新技術、新應用發表,協助業務人員更掌握科技趨勢與善用工具提升工作效率。國泰人壽總經理劉上旗於發表會中表示:「國泰人壽的數位工具不斷進化,NAP從5年前戰情室藍圖規畫,現已成為業務同仁日常工作不可或缺的工具,落實了效率工作與輕鬆生活的承諾,期許進入AI時代,國壽同仁以更堅實的底氣疾風前行。」強調保險服務已邁入智慧新時代,作為台灣保險業數位轉型的先驅,國泰人壽持續投入創新科技,為業務夥伴打造全方位的數位工作環境。

國泰人壽
國泰人壽副董事長李長庚(左3)及總經理劉上旗(右3)率領高階主管,出席數位業務發表會,展現公司對數位轉型的高度重視。
圖/ 國泰人壽

此次發表的「新業務平台NAP 3.0」導入三大AI新功能:一是「文件智慧識別」,透過AI大型語言模型(LLM)輔助智慧字元辨識技術(Intelligent Character Recognition,簡稱ICR),當業務夥伴為客戶進行保單健檢時,不需手動輸入,就能透過ICR拍照將資料正確帶入相關欄位;二是「自動生成圖文」,讓業務夥伴運用AI自製賀卡轉傳給客戶,利用生成式AI技術產生各類情境圖文,讓業務員有源源不絕的話題可以拜訪客戶;三是「AI COACH口袋教練」,能協助業務人員模擬真實銷售情境,透過話術指導與即時修正建議,提升與客戶溝通的精準度與專業服務水準。再搭配「FitBack健康吧」增進與客戶的互動,提供完整且深度的保險資訊,成為業務人員的最強後援。

國泰人壽
國泰人壽NAP「AI COACH口袋教練」協助業務人員模擬真實銷售情境,透過話術指導與即時修正建議,提升與客戶溝通的精準度與專業服務水準。
圖/ 國泰人壽

「新業務平台NAP 3.0」平台使用率已達到100%,深獲業務人員肯定,今(2025)年國泰人壽更率先實現試辦「全場景人臉辨識計畫」,應用於投保、保單變更、保費付款授權、理賠申請及據點臨櫃辦理等五大保險服務流程,業務夥伴可協助客戶使用NAP平台完成人臉註冊,暢行國泰人壽全服務平台,除了讓客戶能享受快速、安全且便利的數位服務,亦能強化業務通路的服務效率,預計年底前將全面推行。

在培育業務人員專業能力方面,國泰人壽優化「C-Learning」內部學習社群平台,以遊戲式的學習模式,提供教育訓練及時事分享,提升學習動能;更透過「集團全攻略」匯聚人壽、產險、金融及健康四大核心服務素材,讓業務人員能夠開拓例如企業主、新手爸媽、超跑車主、銀髮族等不同客戶族群,並透過工具獲得實質的銷售幫助。未來,國泰人壽將持續落實集團「BETTER TOGETHER共創更好」的品牌精神,深化AI技術應用,打造「人機協作」的最佳典範,優化數位服務功能,攜手業務夥伴開創保險服務的新局,為客戶創造更多價值。

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