祖克柏曬超狂巨肌!甩開「理工宅」形象,科技富豪什麼時候開始在意外表了?
祖克柏曬超狂巨肌!甩開「理工宅」形象,科技富豪什麼時候開始在意外表了?
  1. Meta創辦人馬克.佐伯格在社群平台秀出一張照片,他身材精壯,與一般人以為「理工宅」就是穿著荷葉邊T恤、瘦削、不修邊幅的想像相去甚遠。

  2. 這些科技宅男為什麼能大變身?他們不僅在科技層面比世界上所有人都超前,他們也喜歡挑戰人體極限。佐伯格5月底在社群上分享,以40分鐘成績完成了號稱史上最虐人的訓練「墨菲挑戰」(Murph challenge),使他躋身挑戰成功者前1%。

  3. 《經濟學人》指出,科技宅男突然開始在意外表的一個原因是,這其實是阿宅的復仇。他們透過賺更多錢來勝過曾霸凌他們的高中人氣王,現在又更進一步證明自己在體能上也能超越所有人。

7月12日,Meta創辦人馬克.佐伯格(Mark Zuckerberg)在社群平台Instagram秀出一張照片,他裸著上半身,六塊肌清晰可見,左右站著兩位職業格鬥選手,他的身形跟他們相比完全不遜色。

一同合照的格鬥選手阿迪薩亞(Israel Adesanya)還寫道:「不要跟馬克畫唬爛(No fugazi with Mark),這是認真的!!!」似乎在代替佐伯格,向發起鐵籠格鬥賽的特斯拉創辦人馬斯克(Elon Musk)叫囂。

佐伯格精壯的身材,與一般人以為「理工宅」就是穿著荷葉邊T恤、瘦削、不修邊幅的想像相去甚遠。但佐伯格並非唯一一個。

祖克柏
佐伯格(Mark Zuckerberg)在IG秀出照片,他裸著上半身,六塊肌清晰可見,左右站著兩位職業格鬥選手,他的身形跟他們相比完全不遜色。
圖/ Mark Zuckerberg @ Instagram

《衛報》指出,現在的科技業億萬富翁全都超壯,喜歡穿著緊身衣服展示精心鍛鍊的肌肉。例如,亞馬遜創辦人貝佐斯(Jeff Bezos)本來是一位臉色蒼白、戴著一副厚重眼鏡的宅男,但現在卻經常被拍到在豪華遊艇裸上身。

這些科技宅男為什麼能大變身?事實證明,他們不僅在科技層面比世界上所有人都超前,他們也喜歡挑戰人體極限。

例如,佐伯格其實已經熱愛在社群平台上分享自己的健身成果多年。5月底,他在社群上分享,以40分鐘成績完成了號稱史上最虐人的訓練「墨菲挑戰」(Murph challenge)。有人指出這使他躋身挑戰成功者前1%。

該挑戰據說是已逝世的美國軍人墨菲(Michael P Murphy)最愛的訓練,以一連串運動組成:跑步一英里,100個引體向上,200個伏地挺身,300個深蹲,最後再跑一英里。而且,挑戰者必須負重9公斤,模擬戰場上穿著防彈背心的士兵。

佐伯格也每年替自己設定鍛鍊目標,例如,《經濟學人》曾報導,2016年他設定自己要跑365英里,結果半年就達標,他緊接著挑戰鐵人三項,一度在其中一個騎自行車項目中摔斷手臂。

而最早被人注意到變壯的科技CEO貝佐斯,則是聘請演員湯姆.克魯斯(Tom Cruise)的教練幫他改變體格。他每天進行低衝擊、高阻力的訓練,例如划船、重量訓練。

一些科技CEO更融合科技和健身,希望自己的體格一直保持完美。企業管理平台Tokbox創辦人法蓋特(Serge Faguet)表示,他除了健身,還斷食,並在身體植入血糖監測器。

不過,為何這些矽谷阿宅,突然從不在意外表,變成極度重視體格?

第一個原因是,他們發現運動能夠讓思維更敏銳、精力更充沛,而且有越來越多科技工具,可以幫他們精進健康。

健康服務公司Hawq共同創辦人普柏特(Livvy Probert)表示,科技高層客戶喜歡鉅細靡遺的了解自己的健康狀態,包括體脂肪、腰圍、血壓、睡眠模式等等。

「他們可以追蹤的項目越多,就有越多東西可以改善,」普柏特說。

《經濟學人》指出,另一個更耐人尋味的原因是,這其實是阿宅的復仇。

在典型美國青少年影集中,時常可以看到兩種角色:受歡迎的運動員、被排擠的阿宅,而這些科技CEO在青年時代,可能或多或少經歷過被認為是怪胎的時期。

《經濟學人》指出,一開始,他們透過賺更多錢來勝過曾霸凌他們的高中人氣王;後來,他們更進一步證明自己在體能上也能超越所有人。

普柏特指出,這種試圖勝過其他人的競爭心態,的確存在這群科技CEO心中。「我常被問的問題是:『我位在所有人中前幾%位置?我想確保自己處於領先。』」

不過,《衛報》指出,科技億萬富翁癡迷於建立完美的身體形象,可能會加劇整個社會的身體焦慮,不只女性、連男性都會開始為身體形象所苦。

更甚者,貝佐斯等許多科技CEO現在開始投資追求永生、逆轉老化的新創公司,就是他們試圖形塑人體極限的另一個證明。

不過,單就運動本身而言,這些科技CEO身為大忙人,卻仍勇於挑戰、做各種訓練,有人認為這種精神仍值得學習。

例如,《每日電訊報》專欄作家希爾頓(Phil Hilton)實際嘗試了墨菲挑戰。日常生活中固定重訓、跑步、格鬥的他,花了1小時20分鐘才完成。「我對這位科技億萬富翁的敬意從未如此強烈,」他寫道。

「馬克.佐伯格照理來說可以泡在浴缸裡,要下屬餵他吃魚子醬,但他選擇做這個可怕的測試,」希爾頓指出。他仿照佐伯格的行為後,他學會主動挑戰難題、並讓人變得更謙卑的重要性。

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本文獲《商業周刊》授權轉載,原文標題為:理工阿宅的復仇!從祖克柏到貝佐斯,科技富豪如何弱雞變巨肌?

責任編輯:林美欣

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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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