新創國家隊,13家領頭羊出爐!2023 NEXT BIG 蔡英文:台灣要成為新創王國
新創國家隊,13家領頭羊出爐!2023 NEXT BIG 蔡英文:台灣要成為新創王國

為了強化台灣新創的國際知名度,國家發展委員(以下簡稱國發會)以國家新創品牌Startup Island TAIWAN為基礎,進一步推動「NEXT BIG新創明日之星計畫」,由新創社群代表、業界領袖、經濟部及國科會等政府機關共同參與,推薦本土的指標型新創成為NEXT BIG。

國發會在今(21)日舉辦「2023 NEXT BIG頒獎典禮」,由總統蔡英文頒發獎項給入選的13家新創團隊。

蔡英文表示:「10年前,我非常崇拜以色列的新創文化,所以我走了一趟當地,欽佩他們在小小的國家求生存的意志,更重要的是新創文化。現在過了10年,我思考台灣新創環境是否開始發芽,從沙漠到雨林,再從雨林走出來,我相信我們已經在路上了,只是我們要再加速、再走快一點。憑台灣人的拚勁、創意,總有一天成為世界上的新創王國。」

她指出,成立「Startup Island Taiwan」國家級新創品牌的初衷,是希望作為國際統一形象,幫助台灣新創企業能夠在海外市場建立網絡,並與當地新創社群有更密切的交流。而這次入選的13家新創,將扮演領頭羊角色。

國發會主委龔明鑫則說道,今年有100多家新創團隊被提名,經過幾輪審查以後,最終選出13家新創代表。「上一屆只有選出9家,今年是13家,大家會覺得越來越多(新創團隊入選),好像貶值,但老實說非常難取捨。原本想說每個領域選1家,但像教育科技有AmazingTalker、Hahow,資訊部分有Gogolook、奧義,通通都是台灣之光,一家都不能少。」

如今台灣新創已經高達7,400多家,每一年約有300多家新創獲投,投資金額累積起來達19億美元,共4家獨角獸成功出場。「台灣已經從過去新創沙漠變成雨林,單單雨林還不夠,我們需要一些領頭羊殺出雨林,步上康莊大道、順利出場,並且到國際舞台發光發熱,Next Big新創要擔任這樣的責任。」龔明鑫指出。

2023 NEXT BIG有哪13家團隊入選?以下為13家新創介紹:

13家新創,深耕教育科技、智慧健康、國防航太、淨零永續、數位經濟

繼2021年首波推舉9家NEXT BIG,今年再推薦13家NEXT BIG,涵蓋教育科技、智慧健康、國防航太、淨零永續、數位經濟等重要領域。

1. AmazingTalker(驚奇學習有限公司):成立於2016年,為全球前三大的學習平臺,以特殊演算法結合AI,致力於讓每個人都可以快速找到合適的家教,在線上學習各種語言和知識。目前全球已有逾11,000位老師及超過200萬名學生使用AmazingTalker,目標成為臺灣教育新創界第一家獨角獸。與創業初期相比年營收增長率近400%,7成營收來自海外。

2. CuboAi(雲云科技股份有限公司):成立於2017年,為全球首創結合AI技術的寶寶攝影機,即時偵測新生兒安全、睡眠狀況和整體健康等資訊,在美國、加拿大、英國、澳洲、日本、歐洲、新加坡等多國銷售,全球銷售數量已突破15萬台,更是亞太區第一品牌。CuboAi產品在全球亞馬遜消費者評鑑得到4.6顆星,並榮獲20項全球品牌行銷與產品研發大獎,包含2020、2022兩屆CES創新大獎的肯定,未來也將持續耕耘母嬰科技生態圈,為全球父母帶來更全面也安心的育兒體驗。

3. CyCraft(奧義智慧科技股份有限公司):成立於2017年,以破壞式AI資安創新,徹底改變資安產業缺自動化,產業資安缺AI的長期痛點。CyCraft獲國際知名創投注資新臺幣2.5億元,以AI鑑識的自動巡邏,完善事前、事中與事後的縱深防禦陣線,讓企業以最少做到最好的數位韌性。CyCraft的客戶包括日立與三菱等日本企業,連續兩年為日本東京都政府的中小企業資安強化的指定夥伴,在臺灣有逾兩百家軍警政、金融與上市櫃指標企業肯定。

4. Dcard(狄卡科技股份有限公司):成立於2015年,是臺灣最大的年輕人社群平臺,擁有800萬註冊會員,每月不重複訪客超過2,000萬。除了經營臺灣社群,更將事業版圖擴及多元商業模式及海外市場,如廣告、電商、原創角色IP「dtto friends」與影音品牌Dcard Video,Dcard Video在YouTube上亦突破百萬訂閱,在年輕族群有極高滲透率與影響力。海外版圖於2018年拓展至港澳市場,推出港澳專屬看板,2021年在日本推出為日本大學生打造的社群平臺服務「Dtto」。

5. EUI(東聯互動股份有限公司):成立於2016年,致力於提供安全便捷的跨境金融服務,其研發之EUI Money APP導入RegTech、Big Data和AI身分驗證技術,同時導入符合國際標準的匯兌交易機制,是經金管會及央行核准的外籍移工小額匯兌之金融科技公司。服務範圍包括印尼、菲律賓、越南及泰國等,對於引導外籍移工透過合法之管道辦理匯款,進而建立普惠金融均有正面助益。

6. FunNow Group(曙客股份有限公司):成立於2015年,大東南亞最大的在地生活預訂平臺(Lifestyle Marketplace),橫跨臺灣、香港、泰國、馬來西亞與日本等多個國家。提供超過15種在地所需生活服務產業的預訂服務,共有超過5,500家以上的合作店家、約240萬的註冊會員,被各大創投與日本上市公司評為臺灣最有潛力國際化的生活服務類APP。FunNow集團從FunNow起步,陸續透過併購策略,同時運營TABLEAPP, Niceday等品牌,提供貼近各個市場、不同消費者所需的預訂選擇與體驗。

7. GoFreight(映瀚科技股份有限公司):成立於2017年,是全球最大的雲端貨運代理管理系統,目標是透過科技賦能重新定義海空運作業系統,翻轉近3,000億美元的國際貨運代理市場。GoFreight提供全方位的解決方案,讓貨運代理業務變得更簡單、高效、且容易操作。其創新型產品讓客戶能夠減少成本,增加銷售利潤,輕鬆應對數位時代的挑戰,並在競爭激烈的市場中脫穎而出。

8. Gogolook(走著瞧股份有限公司):成立於2012年,以AI及數據驅動全球化數位防詐與風險管理服務,打造全球領先的信任科技公司。其最具代表性的Whoscall在全球累計逾億下載量、擁有超過東亞與東南亞最完整的26億筆電話號碼資料庫,並深受跨國警政肯定。Gogolook由通訊防詐領域出發,橫跨數位通訊、金融科技與企業防詐SaaS,服務範圍涵蓋臺灣、韓國、日本、香港、泰國、巴西、馬來西亞等30多國,扮演全球防詐產業鏈關鍵要角。

9. Hahow(思哈股份有限公司):成立於2015年,為臺灣最大、領域最多元的線上課程平臺,已累積近百萬會員、超過700位老師開設1,000門以上課程,年營收較設立以來成長超過300倍,力拚成為教育界的Netflix。Hahow連續獲得國際教育科技權威機構HolonIQ評選為臺灣50大、亞洲前150最具創新與發展性的教育科技公司。2020年推出Hahow for Business,已與臺灣大哥大、國泰金控、精誠資訊等大企業合作導入數位學習。

10. H2(慧康生活科技股份有限公司):成立於2013年,其糖尿病照護平臺「Health2Sync 智抗糖」為亞洲最大慢性病管理平臺,整合行動裝置、數位照護及雲端服務,協助病友更精準地管理疾病,致力於改善糖尿病照護資源不足的問題。Health2Sync智抗糖在全球已有超過100萬名註冊用戶,在臺灣及日本市占率均第一,合作對象包括世界三大製藥巨頭賽諾菲(Sanofi)、諾和諾德(Novo Nordisk)及亞培(Abbott)。

11. inline(樂排股份有限公司):成立於2015年,提供餐廳經營者全方位的客戶管理系統,協助餐廳自動化用餐前、用餐中和用餐後的服務流程,提升與顧客互動的效益。在日本、澳洲、泰國、馬來西亞、新加坡、香港和臺灣,每年有超過8,000家餐廳使用inline服務顧客及經營客戶關係。餐廳利用inline完整的功能性,可從世界級的預訂平台(包括OpenTable、Google、Apple、Instagram、Trip Advisor等50多個消費者應用程式)接收訂位和處理訂金,更有數千家餐廳導入inline的線上訂餐服務創造營收。在2023年,餐廳已透過 inline為1億位不重覆的顧客提供服務並處理價值2.5億美元的線上交易。

12. NextDrive(聯齊科技股份有限公司):成立於2013年,長期專注能源物聯網技術,提供從能源閘道器、雲端運算到裝置數據管理平臺的全方位軟硬整合服務,運用數據分析最大化電力使用效率,加速淨零轉型目標實現。2017年進軍日本,與日本前5大的東京電力及中部電力均有合作關係,2023年初更以「IoE能源物聯網平臺」及「Ecogenie+家庭能源管理解決方案」,榮獲日本產經省頒布之「年度新能源大賞會長獎」。

13. Tron Future(創未來科技股份有限公司):成立於2018年,是臺灣成長最快的國防與太空技術公司之一。憑藉臺灣半導體領先全球的優勢,創未來科技將「超薄型陣列天線」的領先技術商業化,讓其「無人機防禦系統」、「低軌衛星通訊系統」、「合成孔徑雷達」等主要產品具有全球領先地位。公司相關核心技術皆為自主研發,且在臺灣生產,多次承接臺灣國家太空中心及經濟部工業局計畫等,並自2022年起出口產品至海外市場。

2023 NEXT BIG Award Ceremony_2023_08_21_蔡仁譯攝-21 (2
總統蔡英文出席「2023 NEXT BIG頒獎典禮」。
圖/ 蔡仁譯攝影

國發會主委龔明鑫表示,NEXT BIG不只是國家新創品牌代言人,其發展潛力更像是不同產業領域的台積電。過去臺灣企業家用一卡皮箱的拼搏,打造深厚的產業基礎,讓臺灣成為全球科技產業的重要夥伴,未來要靠更多新創事業翻動產業轉型的新篇章,加速臺灣在國際舞臺上的創新發展

成為NEXT BIG的新創團隊有什麼好處?國發會表示,將持續邀請NEXT BIG與Startup Island TAIWAN合作,整合資源拓展海外商機,同時,國家新創品牌亦做為統一的發聲管道,向世界傳遞NEXT BIG的創業故事與精神,吸引更多國際投資和合作機會。此外,國發會也鼓勵企業界和投資者關注NEXT BIG,給予他們更多的機會和資源。

「透過NEXT BIG計畫,臺灣優秀新創不再只是個案,而是集結成一支勇往直前的領頭羊軍隊,國發會將繼續致力於營造友善的創新發展環境,助力臺灣業者在全球舞臺上嶄露頭角,成為國際重要的創新推動者。」龔明鑫說。

延伸閱讀:【圖解】寒冬持續籠罩新創圈?融資量創7年新低!但2個消息看見小曙光

責任編輯:蘇祐萱

往下滑看下一篇文章
從台流轉型到跨界共創,2025亞洲新媒體高峰會以「RESILIENCE:韌性 · 突圍」驅動產業續航
從台流轉型到跨界共創,2025亞洲新媒體高峰會以「RESILIENCE:韌性 · 突圍」驅動產業續航

全球影視娛樂正處在結構翻轉的臨界點。從串流平台的競合與權力再分配,到生成式AI引爆的創作革命,再到觀眾注意力被碎片化的內容浪潮瓜分,市場規則幾乎在一年之內重寫。

在這樣的動盪中,「如何永續成長」成為所有內容產業的共同焦慮。台灣擁有豐沛的創作能量,卻在規模化與國際化的路上,始終面臨結構性瓶頸。為了回應時代考驗,NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「RESILIENCE:韌性 · 突圍」為題,將於11月24日至25日舉行2025亞洲新媒體高峰會,邀請超過五十位國內外產業領袖對話,從組織、內容、技術與商業模式出發,探討如何讓台灣影視娛樂在不確定中,創造屬於自己的續航動能。

韌性,從衝擊中找到成長的可能

「Resilience」一詞原本源自工程學,指材料在受壓後能回彈的能力。NMEA理事長李芃君指出,當這個詞被用於產業時,它所代表的已不只是「抗壓」,而是「擁抱變化與永續成長」的能力——在巨變中快速重組關鍵資源、甚至藉由創新找到新的突破。

她觀察,全球產業變動的背後,主要受到三股力道的衝擊:地緣政治的風險、科技典範的轉移,以及氣候與疫情等帶來的自然挑戰。這些因素同樣影響著台灣文化內容產業。

以台灣一家全球背光模組大廠為例。近年隨著國際電子品牌紛紛在筆電與平板產品導入OLED顯示技術,傳統背光模組市場面臨挑戰;該企業在察覺趨勢轉向後,選擇主動調整策略,透過併購前沿技術快速推出新產品,切入車用、醫療與AR/VR顯示等新領域。李芃君指出,這樣的轉向即是韌性的展現——在技術更迭的浪潮中重新定位自己,讓企業從被動防守,轉為開創下一波成長曲線。

「這種思維放回影視娛樂也一樣。當市場被新技術和新平台顛覆,產業若仍困於單一市場、單一資金、單一合作關係,就難以應對下一次衝擊。」她強調,建立韌性不能停留在抽象的口號,必須要有具體行動,而關鍵就在「多角化」。

多角化的市場讓故事能走出台灣、觸及不同文化的觀眾;多角化的技術與人才,讓製作不再受限於傳統框架;而多角化的資金與夥伴結構,則能減少對補助與單一委製案的依賴,形成正向循環的產業體質。諸如日本《鬼滅之刃》透過IP延伸創造跨世代效應,或泰國在政府策略支持與國際平台Netflix合作,讓在地內容走向全球,都是多角化的案例。

高峰會四大主軸,挖掘韌性的潛力

「政策當然重要,但最終能否長出韌性,關鍵仍在產業本身的自覺與行動力。」李芃君表示,第七屆亞洲新媒體高峰會以「台流轉型、跨界共創、影視創新、商模躍進」四大主軸為核心,期望讓韌性不再停留於口號,而能轉化為具體實踐。不只是思考「如何生存」,更要推動產業主動探索「如何成長」。

在「台流轉型」議題中,論壇將從亞洲娛樂的整體格局出發,思考台灣內容如何在國際市場中建立辨識度與合作機制。面對串流平台競爭與區域內容崛起,產業要重新定義「台流」的價值,從單點創作走向跨國布局。

「跨界共創」則從電競、音樂、體育到AI應用,剖析影視娛樂如何走向一個多層次的體驗場域。透過多個實際案例,探討不同產業之間的協作經驗,助攻內容突破原有框架,創造新的商業能量。

「影視創新」主軸聚焦於新技術與內容形式的融合。如:短劇風潮、現象級作品及AI生成式內容等,正改變影視產業的創作邏輯。論壇將聚焦技術如何成為創意夥伴,推動人才與內容的再進化。

最後,「商模躍進」則回應內容永續與變現挑戰。當觀眾行為與平台策略不斷重組,內容不再只是作品,也是可延伸、可轉化的商業資產。論壇將引導產業思考,如何讓內容價值在不同階段持續發酵,打造可長可久的生態循環。

李芃君強調,高峰會的價值,在於讓這些不同維度的討論彼此交會;唯有當創作、技術與資本願意對話,產業的韌性才能真正落地。「我們希望產業能從危機思維轉向成長思維,在對話與合作中,激盪出新的想像與行動。」

韌性,新媒體暨影視音產業必備的DNA

自2017年成立以來,NMEA持續扮演政策倡議與產業整合的推動者。每一屆高峰會也都對應時代命題,映照產業進化軌跡。從2023年「EMPOWERING」的全面賦能、2024年「CONSOLIDATION」的整合共榮,到今年的「RESILIENCE」發揮韌性、尋求突圍,李芃君形容,這是一條從能力啟動、資源整合到體質調整的路徑,引領台灣影視娛樂邁向國際舞台。

NMEA
NMEA理監事集結產業代表,共思壯大台灣內容產業之道。
圖/ NMEA

她指出,高峰會結束後,NMEA也將以工作坊與共創計畫延續對話熱度,讓產業交流落地為實際行動。協會也積極拓展跨域合作,從企業交流、IP授權推動到媒體合作,串聯更多產業能量。

值得注意的是,自2022年起,高峰會同步啟動線上直播,三年累計已吸引超過20萬名觀眾參與,單屆觀看更突破8.1萬人次。李芃君認為,這不僅是數據表現,更代表台灣影視產業逐漸建立國際話語權。當產業以開放與創新的態度前行,才能在全球文化浪潮中,站上屬於台灣的舞台。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂Vibe Coding
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓