蘋果將推「Apple GPT」!員工卻爆:複製Bing、ChatGPT,其實沒啥創新
蘋果將推「Apple GPT」!員工卻爆:複製Bing、ChatGPT,其實沒啥創新

AI浪潮席捲全球,不讓微軟、Google、OpenAI等科技公司專美於前,一直伺機而動的蘋果(Apple)也開始行動了!蘋果內部推出一項名為「Ajax」的計畫,旨在統一機器學習開發,並發展自家大型語言模型以創造類似於ChatGPT的生成式AI,甚至被一些工程師稱為「Apple GPT」。

蘋果在AI的應用上,相較其他科技公司抱持謹慎態度,希望透過保守的策略觀察其他公司的發展情況,再做出相應行動。不過仍努力在其他功能上融入AI,例如改良iPhone相片、搜尋、地圖和車禍偵測等。

蘋果希望通過保守的策略觀察其他公司的AI發展情況,再做出相應行動。
圖/ shutterstock

蘋果推出生成式AI「Apple GPT」,Ajax計畫是什麼來頭?

據知情人士指出,這項在去年就成立的開發計畫名為「Ajax」,旨在統一蘋果的機器學習開發,蘋果為此還建立了自己的框架以創建大型語言模型(LLM)。大型語言模型是發展ChatGPT與Bard等生成式AI的核心。除此之外,蘋果還創建了一個聊天機器人(Chatbot),甚至被一些工程師稱之為「Apple GPT」。

近幾個月來,AI已經成為蘋果內部最全力發展的項目之一,知名蘋果分析師古爾曼(Mark Gurman)指出,蘋果自家的聊天機器人是在去年底由一個小型團隊創建,雖然過程中一度暫停開發,但後來還是擴及到更多的員工,許多員工將其用來協助產品原型的製作, 這款「Apple GPT」可以根據訓練過的數據總結文字並回答問題 。蘋果員工表示, 這項工具基本上複製了Bard、ChatGPT與Bing,沒有加入更創新的功能

人工智慧
雖然名為Apple GPT,但基本上複製了Bard、ChatGPT與Bing,沒有加入更創新的功能。
圖/ Canva

蘋果AI明年有大事公告?

《Bloomberg》指出,除了技術方面的狀況外,蘋果仍在試圖確定生成式AI在消費端的應用方向。目前正在進行幾項相關的計畫,例如在AI和軟體工程團隊之間進行跨部門的合作。儘管尚未確立具體計劃,但知情人士相信,蘋果正計劃在明年作出重大的與AI相關的公告。

蘋果並非唯一開發自家大型語言模型的科技公司,在人們意識到ChatGPT可能會洩漏敏感資訊後,三星與其他科技公司也禁止使用並開始著手開發類似ChatGPT的工具。

延伸閱讀:AI副作用浮出,蘋果、三星全禁用ChatGPT!什麼事比提升效率更重要?

ChatGPT可能洩露敏感訊息的問題讓許多科技巨頭著手開發自家的生成式AI
圖/ Photo by Sanket Mishra on Unsplash

蘋果AI藍圖採保守前進,慢一點、剛剛好?

蘋果執行長庫克(Tim Cook)對當前市場上大量的AI相關服務還抱持著謹慎的態度,在5月份的一次電話會議中,他表示AI雖然具備長遠發展的潛力,但還有許多問題需要解決,而蘋果會在「深思熟慮」後才在產品中加入AI。

蘋果旗下最被視為能結合大型語言模型的服務是Siri,但這款2011年就推出的語音助理卻一直被詬病沒有進步。科技分析師加滕伯格(Michael Gartenberg)就認為在人工智慧方面,尤其是Siri,蘋果已經從領先者變成了落後者。

科技分析師加滕伯格(Michael Gartenberg)認為在人工智慧方面,尤其是Siri,蘋果已經從領先者變成了落後者
圖/ ifanr

不過蘋果並不是沒有AI方面的投入,而是在其它功能上使用AI,像是利用AI改良iPhone的照片、搜尋、地圖與車禍跌倒偵測等功能,今年也更新了auto-correct功能,加入用於詞語預測的機器學習模型,幫助使用者在打字時提高準確性。

延伸閱讀:別人還在推免費AI服務,微軟已經開始賺錢了!Copilot月繳30美元,憑什麼比ChatGPT貴?

《Bloomberg》指出,蘋果也擔心錯過人們使用科技方式的轉變,因為AI有望改變人們與手機、電腦或其他設備的互動方式。但就像是今年才推出Vision Pro加入MR市場,蘋果不會在發展初期就一口氣投入市場。目前由機器學習與人工智慧部門的負責人賈南德里亞(John Giannandrea)與軟體工程部門副總裁費德里吉(Craig Federighi)領導相關的工作,賈南德里亞也表示希望採取更保守的做法,在看到其它公司怎麼發展後再行動。

資料來源:Bloombergapple insiderbusiness insiderTechCrunch

責任編輯:林美欣

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AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點
AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點

從生成式AI訓練、推論,到代理式工作流程(Agentic Workflow)與未來的實體AI,資料流量正以指數級成長,讓記憶體從過去支援運算的配角躍升為決定AI效能與能源效率的關鍵角色。

全球知名的半導體與微電子技術分析機構TechInsights指出,AI競爭正逐漸從晶片算力擴展到記憶體架構設計能力,加速「Computational Memory」等新架構興起;在這波浪潮中,深耕記憶體與儲存技術數十年的美光科技,正與關鍵夥伴展開深度協同設計,包含攜手NVIDIA共同開發適用於新世代資料中心的低功耗記憶體技術,在AI基礎建設的新賽局中成為不可或缺的關鍵。

當GPU不再是唯一主角,記憶體為何躍上AI舞台中央?

過去,半導體的焦點多圍繞在晶片,例如CPU、GPU跟AI加速器等,市場普遍認為,晶片運算能力是左右科技產業發展速度的關鍵,但在進入生成式AI世代後,產業逐漸發現另一個事實:真正限制AI效能的瓶頸不是運算,而是資料能否快速被存取與傳輸。

從大型語言模型訓練,到AI推論、代理式工作流程(Agentic Workflow),甚至未來的機器人與自駕車,龐大的資料流量正持續推升對高頻寬、低延遲、高容量記憶體的需求,讓記憶體產業從過去相對標準化、以價格競爭為主的市場,逐漸轉變為AI基礎建設的重要核心。

「仔細觀察AI應用服務會發現,大多數工作負載都被頻寬限制。」美光科技全球業務執行副總裁Mike Cordano認為,記憶體是突破(頻寬)瓶頸的關鍵,也讓AI競賽從晶片算力升級到記憶體與儲存架構的系統級競爭。這樣的產業洞察,也正是Mike在歷經二十餘年的儲存產業資歷,加上四年半的創投生涯後,選擇加入美光的核心原因之一:在AI重塑產業結構的浪潮下,記憶體將成為這波成長最直接的動能所在。

美光 x 數位時代
美光科技全球業務執行副總裁 Mike Cordano
圖/ 數位時代

從零組件供應商到策略夥伴,記憶體共創時代來臨

AI的崛起,正在改變記憶體廠商與客戶的關係。

過去,記憶體產品多是標準化元件,客戶關注的是價格、供貨與規格;合作模式也偏向短期採購與交易導向。然而隨著AI系統規模愈來愈大,從資料中心、雲端平台到終端裝置,記憶體已經成為決定系統效能的重要關鍵,也因如此,越來越多企業將記憶體視為「策略性資產」,而非單純零組件。

Mike表示:「現在,我們跟客戶合作的時間跨度改變了,在產品正式上市前三到四年便開始合作,從系統架構階段就共同規劃未來需求。」例如,美光科技與NVIDIA共同研發的資料中心所使用的低功耗記憶體,便是雙方提前多年展開深度合作(co-design)的成果。

值得特別注意的是,美光科技除從技術層面與晶片製造商等夥伴共創產品,也在需求層面與客戶進行密切合作,例如,將過去較無約束力、期限僅一年的長期協議(LTA)轉變成為期五年、條款更具約束力的策略性客戶協議(SCA),藉此掌握客戶的未來需求,進而在技術層面做更深度的合作。Mike坦言,深度協同設計是高成本的投入,美光的做法是先廣泛進行市場感知,理解不同場域的需求方向,再與生態系統中的夥伴們展開客製化合作。

從裝置導向轉為Token導向,AI浪潮重寫記憶體成長模式

除了合作模式改變,更大的典範轉移是需求的改變。

Mike解釋,過去記憶體需求跟PC、手機跟伺服器出貨量息息相關,但在AI新世代,推動記憶體需求成長的核心不再是設備數量,而是AI模型所產生的運算與資料消耗量。「AI產業逐漸走向以『Consumption』或『Token』為主的新經濟模式,每一次的模型運算都需要消耗大量的記憶體跟儲存資源,這意味著,即使設備銷量成長趨緩,記憶體需求仍可能持續上升。」

更重要的是,AI應用正從資料中心外擴至手機、PC、自駕車與機器人等場域,儘管不同場域對記憶體的需求不盡相同,但是,Mike認為:所有AI裝置都存在三項共同需求:更快的速度、更大的容量,以及更高的能源效率。

正如Mike在受訪時提到的:「我們最大的挑戰,是如何與客戶和整個生態系保持高度一致,一方面創造供給與產能,另一方面持續推動技術創新。」可以預期,在接下來的五年,記憶體產業面臨的挑戰不僅僅是擴展產能,而是如何與客戶共同規劃需求、同步投入技術創新,而這也是美光科技積極經營AI生態體系的原因。

總的來說,AI帶來的改變,不只是算力提升,而是重新定義整個運算架構:過去,記憶體被視為支援運算的基礎元件;現在,則是決定AI效能、能源效率與創新速度的關鍵資源;當產業競爭從晶片性能延伸到資料流動效率,從裝置數量轉向Token消耗量,記憶體的重要性也將隨之水漲船高,對美光科技來說,這將是其從供應商走向AI生態系核心夥伴的關鍵角色轉變。

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