AMD重押AI晶片！蘇姿丰看好Q4暴衝，陸行之：若成真，台積電會「很有感」！|數位時代 BusinessNext

AMD第二季財報：持續擴大投資AI，相關產品已送樣

超微第2季營收繳出54億美元成績，毛利率46%，淨利則來到2,700萬美元。超微執行副總裁暨財務長與出納長胡錦指出，超微對第2季度感到滿意，並預計下一季資料中心和客戶端事業群將各自達到季增雙位數百分比的攀升，主要由CPU（中央處理器）產品EPYC和Ryzen處理器所驅動，抵銷遊戲與嵌入式的下滑。

進一步關注最被各方看好的資料中心事業群，第二季營收來到13億美元，較去年同期下降11%，主要受到經濟不景氣狀況，企業需求疲軟及部分客戶雲端庫存增長所導致第3代EPYC處理器銷量下滑。

不過蘇姿丰在電話會議中也表示，超微正持續增加在AI領域的研發支出，並針對人工智慧晶片和軟體生態拓展制定了相關戰略，「我們的目標是讓AI成為超微重要的增長來源。」她並指出，AI需求在第二季的時候大幅增加了7倍。

蘇姿丰表示，超微將AI視為未來促使PC需求成長的重要因素，就像微軟（Microsoft）等大型軟體巨頭，將生成式AI納入他們的產品中一樣。

超微與AI的相關產品，包含採用CPU與GPU小晶片混合設計的MI300A與MI300X GPU（繪圖處理器），已經向高效能運算（HPC）、雲端及AI等客戶送樣中。不過法人指出，原先預期第四季就會交貨的時程，現在看來有可能延到2024年第一季。

AMD第四季成績單亮眼可期？陸行之：應受惠於AI加速器需求

陸行之分析，雖然超微第二季資料中心營收為13億元，但預期第三季資料中心增長將超過十個百分比，全年將超越去年60.4億美元的營業額，達到約6%至8%的增幅。這意味蘇姿丰呼籲大眾多加關注的第四季，必須要大幅成長，才有可能實現。

陸行之指出，假設Q3季增達到20%，那麼Q4就必須增長超過20%，才可能使2023年的資料中心營收超越去年的60.4億美元。他認為假使最後營收預期成真，超微應當是受惠於AI加速器的需求，而非伺服器CPU，CPU銷售不會有這種爆發力。

超微目前也是台積電的前三大客戶。因此陸行之也表示，倘若超微給的營收指引為真，沒有再下修營業額，這對台積電來說，Q4應當對於來自AI的挹注很有感，值得持續關注。

責任編輯：林美欣

若將生成式人工智慧（GenAI）技術視為改變人與資訊互動的重要分水嶺，Physical AI（實體AI）則讓 AI 真正理解並介入真實世界：從機器人、自駕車到智慧製造，AI 正從「理解內容」走向「理解物理世界」，其中，自駕車被公認是 Physical AI 最具代表性的落地場域，也是目前最能驗證 AI 感知、推理與決策能力的應用，因為，不僅要控制車輛，還必須即時與人流、車流、道路設施及各類載具互動，需要極高的 AI 感知、推理與執行能力。

對深耕智慧移動多年的勤崴國際而言，Physical AI不只是 AI 技術演進，而是自駕車產業邁向下一個世代的重要轉折：從依賴規則控制（Rule-based）的自駕系統，逐步升級為具備感知、推理、學習與持續優化能力的智慧移動平台，讓全球自駕車產業競爭從單一技術比拚，走向資料、場域、生態系與 AI 能力的全面競賽。

Physical AI讓自駕車從「照規則開車」走向「理解世界」

過去，自駕車依靠高精地圖、光達（LiDAR）、攝影機等感測器，以及大量預先設定好的規則進行判斷，這種作法能處理相對固定的情境，但一旦遇到複雜且快速變化的交通環境，例如大量機車穿梭、行人突然穿越、不同國家的交通規則，系統很容易受到限制。

勤崴國際認為，Physical AI 的出現正改寫自駕車的發展模式：透過更強大的 GPU 算力，結合世界模型（World Model）、數位孿生（Digital Twin）與模擬器（Simulator），AI 能先在虛擬世界完成大量交通情境模擬，再將學習成果快速部署到真實道路，不僅大幅縮短訓練與驗證時間，也讓自駕系統持續學習與進化。

「在 Physical AI 賦能下，自駕車將從依照規則開車轉變成能理解環境、預測意圖，再做出最佳決策。」勤崴國際副總經理林映帆表示，例如當系統看到路邊有人揮手，不只是辨識動作，而是能推論對方有搭車需求；當機車快速切入車道，也能提前預測可能路徑，而非等事件發生後才反應。

這也意味著，自駕車的競爭已從「規則設計」走向「AI學習能力」的競爭：自駕車不僅是智慧移動的新載具，更是觀察 Physical AI 是否真正成熟的重要指標；換言之，Physical AI比拚的不是演算法，而是誰能持續累積真實場域、建立與完善資料庫，讓 AI 在每一次行駛中不斷學習、持續進化，形成下一波智慧移動競爭的關鍵。

七年累積三十個場域，勤崴國際打造台灣智慧移動新能量

相較於 Waymo、Tesla 的優勢來自數百萬輛車持續累積道路資料，勤崴國際的策略是透過不同場域的長期營運，建立屬於台灣的智慧移動資料庫。

自2019年投入自駕車商業化應用以來，勤崴國際不僅持續深耕高精地圖、自駕系統、車聯網及自駕運輸技術、於全台完成超過30個自駕場域部署，累積自駕行駛里程突破38萬公里、服務超過80萬人次，更逐步建立台灣少數具規模的智慧移動資料庫；為進一步加速自駕車產業價值鏈發展，勤崴國際也攜手車廠、路側設備，感測器、AI 平台、車聯網、客運與場域業者打造完整的自動駕駛生態系。

以台積電南科園區的自駕巴士服務為例，由於路線涵蓋園區內外道路，自駕車不僅要與物流車、叉車及一般車流共存，離開園區後更須面對台灣特有的高密度機車交通環境，對 AI 的感知與決策能力形成高度挑戰；截至今日，該服務已累積超過92,435人次搭乘、自駕行駛里程超過83,542公里，接駁率高達96.7%；此外，勤崴國際也於廠區內導入自駕接駁車與自駕載貨車，累積服務超過216,794人次，驗證自駕技術在智慧工廠場域的落地能力。

除了工業場域，勤崴也將自駕技術延伸至觀光應用，例如今（2026）年6月在南投埔里福興溫泉區推出「啡嚐咖心」觀光自駕車服務；林映帆指出，相較於工業場域重視效率，觀光應用更重視人車互動與乘車體驗，遊客只需一鍵即可啟動自駕接駁，系統除了安全辨識行人與周遭環境，也能透過語音互動提升搭乘安心感，證明自駕車不僅適用於產業應用，更可成為偏鄉觀光與高齡化社會的新一代公共運輸解決方案。

接下來，勤崴國際將憑藉著在南部科學園區、南投與新北市的落地運行經驗，攜手產業夥伴、針對未來對自駕公車有需求的城市，協助客運業者解決公車缺工等議題。

林映帆說：「我們的目標是提供自駕全方位解決方案。」在累積物流、廠區接駁、觀光、無塵室搬運等多元場域經驗後，勤崴逐步發展出「一個平台、多種載具、多種場域」策略：將共通技術平台模組化，再依不同客戶需求進行客製化調整，讓每新增一個場域，都成為下一個場域快速且安全部署的重要養分。

勤崴國際副總經理林映帆表示，將以「一個平台、多種載具、多種場域」策略，攜手自駕車產業鏈夥伴，協助AI自駕車等智慧移動落地應用，以及打造「國家隊」前進海外市場。

圖／數位時代

隨著Physical AI的成熟與落地，未來智慧移動的競爭，不再只是比誰擁有更大的模型，而是比誰能持續累積場域、建立完整資料庫，以及串聯完整生態系；在這個關鍵時刻，勤崴國際除因應不同場域客戶需求提供自駕車解方，也希望攜手更多產業夥伴，共同打造具有國際競爭力的智慧移動國家隊，讓台灣在全球自駕與 Physical AI 的新賽局中，占有一席關鍵位置。