【觀點】光陽GP125跌破4萬,優惠延長至9/20!一輛超便宜國民機車,暗藏什麼野心?
【觀點】光陽GP125跌破4萬,優惠延長至9/20!一輛超便宜國民機車,暗藏什麼野心?

光陽推出KYMCO GP125,由於售價最低39,800元,「破4」的價格引起市場關注,也在一個月內累積超過4萬台訂單,光陽董事長柯勝峯宣布,將「GP125最低39,800元優惠」活動加碼延長至9月20日。

光陽 KYMCO 在先前的媒體活動當中,宣布祭出「光陽購車金」10,900 元,搭配政府補助約 6,300 元,將讓「騎不壞」的國民神車 KYMCO GP125 價格「破 4」,來到近 20 年來新低點,與三陽、山葉YAMAHA 同業新車相比,真的有比較划算嗎?光陽這麼做的目的是什麼?壹哥利用颱風天,稍微比對一下,跟大家分享。

就如同先前介紹,KYMCO GP125 搭載空冷單缸SOHC 2V引擎、油箱容量 6L,通過環保七期檢驗、前後輪採用 100/90-10 高抓地力輪胎、德國馬牌 Continental 噴射系統,擁有雙腳可以平穩著地的低座高、輕鬆乘載雙人的超大防滑平坦座墊、女生也能輕鬆立車的省力駐腳架、高亮度的 HS1 大燈與 One-Touch 飛旋踏板,更擁有相對較大的置物空間與前置物箱等,實用度上非常高,是光陽旗下城市代步的熱門車款,在過去,GP 125 主要以價格親民又耐操為名,也經常被經銷商拿來作為推廣的主力產品,售價都落在新台幣 4~5 萬元之間。

在市場上同樣相當熱門的山葉 YAMAHA,8 月 1 日上路了兩項指定車種的購車優惠,一項是萬元購車金,另外一項是學生加碼優惠 2,000 元,從 YAMAHA 國民車 JOG 125 的活動方案來看,YAMAHA 僅提供購車金實際為 7,000 元,如果舊車符合政府汰舊資格再加碼購車金 3,000 元,如此才擁有萬元購車金,而舊換新也可以再搭配行政院環保署汰舊補助2,000元、再加上政府貨物稅減免4,000元、政府舊車回收費300元,這樣子才有最低入手價49,700元(不含牌險),簡單的說,除非擁有學生證,否則 YAMAHA 國民車 JOG 125 辦到好也要破 5 萬了。

光陽
圖/ 壹哥的科技生活

三陽SYM 在相同檔期當中,打出了與山葉 YAMAHA相同的「萬元購車金」,不過強調的卻是「直扣」,這點相當迷人之外,其「最高補助20,800元」看起來也是三家最甜的。以車種來說,三陽SYM 能搬得上檯面的只有「迪爵」。雖然再次一階有國民車活力 Vivo 125、GT125,但是前者有油路不順等後續維修問題,是車行老闆頭痛車種之一,後者歷史悠久,也並非是車行主打車種,而 Woo 115 是預算之下的產物,並非是 125cc 的主流選車。

三陽「迪爵」
圖/ 壹哥的科技生活

那麼我們來說說「新迪爵DUKE 125」,這款車在規格、價格上,其實與 KYMCO 最新的「大地名流125」相當,對比之下售價也會比較高一點,SYM 迪爵 125 CBS 鼓煞版市價約 72,000 元 (不含牌險、補助)來說,再怎麼折扣,價格都要新台幣 5 萬~6 萬以上。所以,雖然n三陽SYM 在各項方面來說雖然都與光陽KYMCO 打對台,但是這波優惠活動當中,並沒有足以與 GP125 相抗衡的「武器」。

目前來看,三陽「迪爵」、光陽「名流」車系可謂車廠老闆欽點的長青樹,而不管是現今的新迪爵125 還是大地名流125,市場上兩款車都有各自的支持者,已經到了選擇陣營,而非選車的地步。

而每年在學生開學之際,各家車廠通常都會在 8 月份祭出優惠來迎向接下來的購車潮,但是今年光陽卻反其道而行,並非拿大地名流開刀,而是祭出「GP125 只要$39,800」,真的可說是跌破大家眼鏡。

光陽
圖/ KYMCO官網截圖

因為這款車不是只有便宜而已,它不管是穩定性還是耐用度、又或者是實用性,都是車行老闆心目中排行前幾名的耐操車種,後續維修保養也是相對親民,加上引擎效能都直逼更高階的大地名流,這也是為什麼 KYMCO GP125 祭出「破4」優惠時,會如此的震撼市場,就連光陽自己在廣告都說:「(應該)沒有下一次」,雖然有點玩笑意謂,但是明顯可以看出光陽為了衝刺業績,已經做了某種層度的犧牲,但卻真正做到消費者贏、通路老闆開心、光陽銷售業績也可望迎來一波高峰。

消費者不再只有「一種選擇」

以光陽一直以來「最得我心」作風,冷靜思考光陽這麼做除了業績考量,我認為也有為油電合一佈局的意謂。畢竟,消費者的選擇不再只有燃油車,而年輕人們真正想要的,可能也跟傳統車行老闆們想的不同。

在各家都在關注燃油車的時候,我認為光陽KYMCO 真正的局,是「油電合一光陽原廠授權店」。光陽目前在全台灣的原廠油車經銷商有 1,700 家,這些都有資格升級為「油電合一光陽原廠授權店」,而目前全台灣正在轉型的店家已經接近 200 間,這 200 間店家可以同時銷售、維修 KYMCO 燃油車跟KYMCO Ionex 電動車,對於光陽集團旗下不管是傳統車行還是新一代電動車門市,都有一定的幫助,正如同 Gogoro 發展社區店的出發點一樣,是傳統車行轉型與加速電動車發展最關鍵的一步棋。

延伸閱讀:光陽推「油電合一店」直球對尬Gogoro社區店!3大優勢,拆解柯勝峯這張終極王牌

實際上這個策略也引起同行競相仿效,我自己就在一些非原廠授權店發現,店家同時擺放 KYMCO Ionex 與 PBGN 的產品銷售型錄,只要消費者有興趣,就可以透過他們代為購買,這也說明著市場需求的變化,讓這些店老闆們也必須做出改變。

眾所皆知,電動車絕對是未來趨勢,在政府「淨零」政策之下,發展電動車更是各家車廠的第一要務,根據最新交通部領牌數據顯示,2023 年截至 6 月為止,電車領牌數來到 36,699 輛,正式突破 10.1%。在這個 10.1%裏面,KYMCO Ionex 佔 16.5%(6,062輛),Gogoro 佔 67.3%(24,713 輛),其餘包括宏佳騰在內的 PBGN 聯盟佔約 10.9%。

在電動雙輪領域,KYMCO IONEX 已經穩住銷售市占第二,現今的主要的對手是 Gogoro,並非過去幾十年來曾經交手過的老朋友 SYM、YAMAHA,而光陽董事長柯勝峯在今年年初,就公開了油電合一的企業營運方針,在這策略底下,光陽真正結合他們過去幾年內在電動車的研發實力、通路人脈以及銷售經驗,是市場上唯一一間從油車老品牌,成功轉型電動車的二輪車商。

我認為此次 GP125 國民神車優惠是光陽油電合一策略下的起手式,雖然檯面上看起來,今年 8 月,光陽、三陽、YAMAHA 都做出了跟往年相似的促銷活動,然而三陽車業還沈浸在稱霸油車的美夢的時候,意義跟出發點已經跟光陽有非常大的落差,或許光陽集團董事長柯勝峯去年喊出的 2024 油電雙冠目標可能還有點遙遠,但是從現在這個時間來觀察,我倒認為光陽KYMCO 的油電雙冠,後續可期。

本文授權轉載自:壹哥的科技生活

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責任編輯:錢玉紘

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AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機
AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機

台灣有無數「隱形冠軍」和世界級的製造實力,在各大產業中閃閃發光。但面對全球供應鏈重組、消費習慣碎片化,以及近年生成式AI的爆發性成長,台灣企業該如何將優質的硬實力,轉化為知名的品牌力?

為了因應相關議題,協助台灣中小企業尋找突破口,2026亞馬遜全球開店博覽會以「AI造浪,品牌出海」為主軸,舉辦豐富的講座、實際體驗和諮詢服務,吸引眾多渴望轉型出海、對進軍全球市場有強烈企圖的企業和品牌,共同與會。

代理式AI崛起,重塑購物旅程、企業營運模式

在開場講座中,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先以「從台灣到全球,AI時代品牌跨境突圍實戰」為題指出,跨境電商已經從過去的「流量競爭」,正式進入「數據和智能驅動」的根本性轉變,「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」她進一步解釋,過去的AI像被動的指令接收器,人下指令、AI接著執行;但現在的代理式AI,更像企業的營運夥伴、顧客的購物助理,能主動分析市場、規劃策略、自動執行任務,並在找出消費者的喜好自動下單。

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亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希表示:「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」
圖/ Amazon

在亞馬遜上,Agentic AI讓消費者從普及的應用AI來搜尋,再到比較決策、進而購買商品。比方說,亞馬遜的購物助理Rufus AI,能根據消費者的搜尋動作判斷意圖,主動推薦商品,這讓使用Rufus AI的消費者,購買轉換率可比未使用的消費者提升逾60%,目前已有超過3億、97%的活躍用戶,透過Rufus AI進行消費決策。此外,亞馬遜還推出「Interests」功能,即使顧客不主動搜尋,這個AI私人購物助理也會24小時不間斷地幫忙逛街,並根據個人偏好推送新品、降價資訊,最終成功讓近20%的用戶,將推薦商品加入購物車。

謝孜希特別提到,亞馬遜的「Buy for Me」功能,已經從「資訊代理」進化成「行動代理」。根據最新數據統計,可以由AI代為完成購物的跨平台商品,已經超過50萬件,「這代表電商正從『關鍵字經濟』,變成『興趣經濟』、『AI代理經濟』。」

在賣家端,AI同樣展現強大價值,謝孜希透露,目前已有高達90萬名賣家導入亞馬遜的AI工具,包括能協助找出仍未被滿足需求的「商機探測器」、自動生成符合當地生活風格品牌場景圖的「A+內容」,以及能自動優化廣告素材的Ads Agent和Creative Agent等工具。這些代理式AI工具,平均每週能為賣家節省約5.6小時的時間,「賣家能將寶貴的時間,專注在更高價值的品牌決策和產品創新上。」

聚焦全球三大消費趨勢,台灣品牌迎來絕佳出海契機

了解AI如何改變規則後,謝孜希進一步分析,現今的全球消費趨勢,分別為高科技研發升級體驗、價值創新打造爆品和安全信任建立品牌,「這三大趨勢和台灣企業在技術、創新、品質上的優勢,完美契合。」

首先,當前全球消費電子市場規模已突破一兆美元,其中搭載AI的消費電子產品成長速度,更是整體消費電子市場的5倍。而台灣擁有全球最完整的PC和電子零組件供應鏈,占全球先進製程晶片製造的90%;根據財政部統計處2026年3月的最新統計,資通訊加電子零組件則占出口近八成。謝孜希以賣家「TRYX創氪星系」為例,指出品牌看準PC DIY市場長期陷入CP值和價格戰的痛點,決定專注高階玩家,推出全球首款「裸眼3D水冷散熱器」和L型曲面螢幕機箱,「TRYX創氪星系不跟風做低價競爭,反而善用亞馬遜商機探測器,預判消費者的需求,再用『技術』重新定義品類,並透過評論工具Vine快速建立信任。」進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。

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「TRYX創氪星系」成長旅程,進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。
圖/ Amazon

其次,消費者不再單純要求「低價」,轉而追求「超出期待的體驗」和「價值」。根據Deloitte的調查顯示,當品牌兼具創新力和信賴感時,消費者的年均支出會提升62%,且有近六成消費者願意為創新永續的產品付更多錢。健身器材熱銷全球80多國、累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,就是最佳的價值創新典範。

早在2009年,WONDER CORE就發現現代人居住空間變小,轉而開始研發小型健身器材,鑽研「讓健康變簡單」的解決方案。如今,WONDER CORE已有逾200項專利,更將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。

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累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,已有逾200項專利,將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。
圖/ Amazon

至於在年產值逾5500億美元的母嬰、寵物等市場,讓消費者買單的重點,是「安全」與「信任」。高達73%的消費者認為,品牌信任是影響忠誠度的首要因素,忠誠客戶的消費金額較一般消費者高出31%,回購率也大幅提升。台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」掌握安全、信任等要素,專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。儘管剛進美國市場前三個月的訂單只有個位數,但透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。

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台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。
圖/ Amazon

「AI結合品牌力,就是取得全球成功的方程式。」謝孜希鼓勵台灣企業善用亞馬遜的AI選品、代理式AI等工具,用數據驅動決策、掌握高成長品類,並從「Day 1」起,就具備建立國際品牌的視野,讓AI成為走向全球的加速器。

跨界對談傳授出海心法,善用數據、驅動決策

另外,博覽會還安排了由《數位時代》創新長黃亮崢主持,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、嘖室營運長高立杰等專家,從不同角度探討企業的出海痛點並剖析各種AI應用。

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由左至右,分別為嘖室營運長高立杰、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮共同與會、分享,並由《數位時代》創新長黃亮崢主持。
圖/ 數位時代

高立杰建議,剛起步的品牌在使用任何AI工具前,都應該先「認識自己」並「釐清品牌定位」。他指出品牌洞察到年輕人不喜歡被傳統業務推銷的痛點,因此創造了「被動式」、「無壓力」的線上線下購物體驗,「AI可以幫你生成精美的圖片、文案,但如果品牌本身就缺乏靈魂,產出的素材依舊無法打動目標客群。」

黃文榮則提到,科技進步讓全球市場通路日益碎片化,導致傳統大客戶的訂單日益流失,許多OEM、ODM廠商被迫走上跨境電商之路,「所以現今企業的最大挑戰,是『轉變心態』。過去是客戶給規格照著做,現在得自己去面對廣大、多樣的消費者需求。」他建議,企業務必透過AI工具和市場同步,也必須自己培養跨界人才,同時,無論如何都要勇敢搭上數位轉型的列車,並善用亞馬遜全球開店等跨境電商產業資源。

而吳灼輝觀察,跨境電商已從過去的「單點工具」競爭,進化到「系統化AI營運」的時代。他認為,企業不應只把亞馬遜當成單純的銷售通路,更應視為獲取消費者回饋和洞察市場的「大數據中心」,並利用各項AI工具來提升決策效率,才能在激烈的市場競爭中,占據領先地位。

謝孜希總結指出,AI已降低全球化門檻,企業思維應從「品牌全球化」,轉變為營運第一天起就決心打造全球品牌,「不要等在地市場成熟才布局海外,應該善用AI,放大對消費者的理解和決策品質,加速走向世界,讓AI真正成為品牌邁向全球的加速器。」

除了各方專家分享的精實內容,此次博覽會還設置「亞馬遜AI算命館」、各項工具體驗和服務商展示專區,企業、品牌可以體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機;今年更增設跨境諮詢專區Seller Cafe,安排了專業的亞馬遜官方專家和跨境顧問,提供未註冊和剛註冊的新手、有廣告投放和行銷等進階問題的老賣家,一對一的實戰指導。

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博覽會本次設置「亞馬遜AI算命館」,協助企業、品牌可以快速找到問題,並體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機。由左至右為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、臺北市政府俞振華副秘書長。
圖/ 數位時代

值此AI造浪時代,亞馬遜全球開店博覽會透過趨勢剖析、台灣的成功賣家案例分享,以及各界專家的深度對談,為企業描繪了一張清晰的出海藍圖。台灣品牌只要能緊抓科技研發、價值創新、安全信任等三大優勢,再搭配亞馬遜的AI賦能工具與全球資源,相信能在全球航道上乘風破浪,持續寫下世界級的亮眼佳績。

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圖/ Amazon

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