【觀點】光陽GP125跌破4萬,優惠延長至9/20!一輛超便宜國民機車,暗藏什麼野心?
【觀點】光陽GP125跌破4萬,優惠延長至9/20!一輛超便宜國民機車,暗藏什麼野心?

光陽推出KYMCO GP125,由於售價最低39,800元,「破4」的價格引起市場關注,也在一個月內累積超過4萬台訂單,光陽董事長柯勝峯宣布,將「GP125最低39,800元優惠」活動加碼延長至9月20日。

光陽 KYMCO 在先前的媒體活動當中,宣布祭出「光陽購車金」10,900 元,搭配政府補助約 6,300 元,將讓「騎不壞」的國民神車 KYMCO GP125 價格「破 4」,來到近 20 年來新低點,與三陽、山葉YAMAHA 同業新車相比,真的有比較划算嗎?光陽這麼做的目的是什麼?壹哥利用颱風天,稍微比對一下,跟大家分享。

就如同先前介紹,KYMCO GP125 搭載空冷單缸SOHC 2V引擎、油箱容量 6L,通過環保七期檢驗、前後輪採用 100/90-10 高抓地力輪胎、德國馬牌 Continental 噴射系統,擁有雙腳可以平穩著地的低座高、輕鬆乘載雙人的超大防滑平坦座墊、女生也能輕鬆立車的省力駐腳架、高亮度的 HS1 大燈與 One-Touch 飛旋踏板,更擁有相對較大的置物空間與前置物箱等,實用度上非常高,是光陽旗下城市代步的熱門車款,在過去,GP 125 主要以價格親民又耐操為名,也經常被經銷商拿來作為推廣的主力產品,售價都落在新台幣 4~5 萬元之間。

在市場上同樣相當熱門的山葉 YAMAHA,8 月 1 日上路了兩項指定車種的購車優惠,一項是萬元購車金,另外一項是學生加碼優惠 2,000 元,從 YAMAHA 國民車 JOG 125 的活動方案來看,YAMAHA 僅提供購車金實際為 7,000 元,如果舊車符合政府汰舊資格再加碼購車金 3,000 元,如此才擁有萬元購車金,而舊換新也可以再搭配行政院環保署汰舊補助2,000元、再加上政府貨物稅減免4,000元、政府舊車回收費300元,這樣子才有最低入手價49,700元(不含牌險),簡單的說,除非擁有學生證,否則 YAMAHA 國民車 JOG 125 辦到好也要破 5 萬了。

光陽
圖/ 壹哥的科技生活

三陽SYM 在相同檔期當中,打出了與山葉 YAMAHA相同的「萬元購車金」,不過強調的卻是「直扣」,這點相當迷人之外,其「最高補助20,800元」看起來也是三家最甜的。以車種來說,三陽SYM 能搬得上檯面的只有「迪爵」。雖然再次一階有國民車活力 Vivo 125、GT125,但是前者有油路不順等後續維修問題,是車行老闆頭痛車種之一,後者歷史悠久,也並非是車行主打車種,而 Woo 115 是預算之下的產物,並非是 125cc 的主流選車。

三陽「迪爵」
圖/ 壹哥的科技生活

那麼我們來說說「新迪爵DUKE 125」,這款車在規格、價格上,其實與 KYMCO 最新的「大地名流125」相當,對比之下售價也會比較高一點,SYM 迪爵 125 CBS 鼓煞版市價約 72,000 元 (不含牌險、補助)來說,再怎麼折扣,價格都要新台幣 5 萬~6 萬以上。所以,雖然n三陽SYM 在各項方面來說雖然都與光陽KYMCO 打對台,但是這波優惠活動當中,並沒有足以與 GP125 相抗衡的「武器」。

目前來看,三陽「迪爵」、光陽「名流」車系可謂車廠老闆欽點的長青樹,而不管是現今的新迪爵125 還是大地名流125,市場上兩款車都有各自的支持者,已經到了選擇陣營,而非選車的地步。

而每年在學生開學之際,各家車廠通常都會在 8 月份祭出優惠來迎向接下來的購車潮,但是今年光陽卻反其道而行,並非拿大地名流開刀,而是祭出「GP125 只要$39,800」,真的可說是跌破大家眼鏡。

光陽
圖/ KYMCO官網截圖

因為這款車不是只有便宜而已,它不管是穩定性還是耐用度、又或者是實用性,都是車行老闆心目中排行前幾名的耐操車種,後續維修保養也是相對親民,加上引擎效能都直逼更高階的大地名流,這也是為什麼 KYMCO GP125 祭出「破4」優惠時,會如此的震撼市場,就連光陽自己在廣告都說:「(應該)沒有下一次」,雖然有點玩笑意謂,但是明顯可以看出光陽為了衝刺業績,已經做了某種層度的犧牲,但卻真正做到消費者贏、通路老闆開心、光陽銷售業績也可望迎來一波高峰。

消費者不再只有「一種選擇」

以光陽一直以來「最得我心」作風,冷靜思考光陽這麼做除了業績考量,我認為也有為油電合一佈局的意謂。畢竟,消費者的選擇不再只有燃油車,而年輕人們真正想要的,可能也跟傳統車行老闆們想的不同。

在各家都在關注燃油車的時候,我認為光陽KYMCO 真正的局,是「油電合一光陽原廠授權店」。光陽目前在全台灣的原廠油車經銷商有 1,700 家,這些都有資格升級為「油電合一光陽原廠授權店」,而目前全台灣正在轉型的店家已經接近 200 間,這 200 間店家可以同時銷售、維修 KYMCO 燃油車跟KYMCO Ionex 電動車,對於光陽集團旗下不管是傳統車行還是新一代電動車門市,都有一定的幫助,正如同 Gogoro 發展社區店的出發點一樣,是傳統車行轉型與加速電動車發展最關鍵的一步棋。

延伸閱讀:光陽推「油電合一店」直球對尬Gogoro社區店!3大優勢,拆解柯勝峯這張終極王牌

實際上這個策略也引起同行競相仿效,我自己就在一些非原廠授權店發現,店家同時擺放 KYMCO Ionex 與 PBGN 的產品銷售型錄,只要消費者有興趣,就可以透過他們代為購買,這也說明著市場需求的變化,讓這些店老闆們也必須做出改變。

眾所皆知,電動車絕對是未來趨勢,在政府「淨零」政策之下,發展電動車更是各家車廠的第一要務,根據最新交通部領牌數據顯示,2023 年截至 6 月為止,電車領牌數來到 36,699 輛,正式突破 10.1%。在這個 10.1%裏面,KYMCO Ionex 佔 16.5%(6,062輛),Gogoro 佔 67.3%(24,713 輛),其餘包括宏佳騰在內的 PBGN 聯盟佔約 10.9%。

在電動雙輪領域,KYMCO IONEX 已經穩住銷售市占第二,現今的主要的對手是 Gogoro,並非過去幾十年來曾經交手過的老朋友 SYM、YAMAHA,而光陽董事長柯勝峯在今年年初,就公開了油電合一的企業營運方針,在這策略底下,光陽真正結合他們過去幾年內在電動車的研發實力、通路人脈以及銷售經驗,是市場上唯一一間從油車老品牌,成功轉型電動車的二輪車商。

我認為此次 GP125 國民神車優惠是光陽油電合一策略下的起手式,雖然檯面上看起來,今年 8 月,光陽、三陽、YAMAHA 都做出了跟往年相似的促銷活動,然而三陽車業還沈浸在稱霸油車的美夢的時候,意義跟出發點已經跟光陽有非常大的落差,或許光陽集團董事長柯勝峯去年喊出的 2024 油電雙冠目標可能還有點遙遠,但是從現在這個時間來觀察,我倒認為光陽KYMCO 的油電雙冠,後續可期。

本文授權轉載自:壹哥的科技生活

《數位時代》長期徵稿,針對時事科技議題,需要您的獨特觀點,歡迎各類專業人士來稿一起交流。投稿請寄edit@bnext.com.tw,文長至少800字,請附上個人100字內簡介,文章若採用將經編輯潤飾,如需改標會與您討論。

(觀點文章呈現多元意見,不代表《數位時代》的立場)

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #光陽
往下滑看下一篇文章
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

amazon_2.jpg
圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

amazon_3.jpg
圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

amazon_4.jpg
TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

amazon_5.jpg
新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

amazon_6.jpg
看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

amazon_7.jpg
廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

立即下載_亞馬遜 2026 消費性電子品類攻略手冊|掌握下一波成長動能

圖/ Amazon

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
代理式商務連動百兆商機
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓