從2023年1月到3月電動機車領牌數來看,光陽Ionex以市佔18.0%位居第二,這樣看可能看不出什麼,但是如果是跟去年同期相比,卻僅有光陽Ionex、PGO跟中華E-Moving是呈現正成長,其他包括第一名的Gogoro跟第四名的宏佳騰,都是跟著整體市場走向呈現衰退的情形,原先的「電車二哥」宏佳騰更是衰退了有55%之多,而光陽Ionex的銷售成長率達到驚人的398.7%,一來一往之下,這「天文數字」差異,引發了我的關注。
對於消費市場來說,牽動銷量的最敏感的就是「價格」。與2022年相比,2023年1月到3月總市場成長率呈現-2.3%的負成長,這本是一種「正常發揮」,主要原因來自於疫後景氣復甦還在跟通膨效益作強烈拉扯,加上全台各地方政府補助政策還不明朗,因此雖然整個市場朝向「節能永續」的方向發展,但卻讓有意願購車的民眾處於觀望狀態。
解析Gogoro、光陽電動機車「降價」出發點與做法
在這樣的時間點,電車一哥Gogoro跟現役電車二哥KYMCO Ionex幾乎是同一時間祭出降價策略,以填補這所謂的「市場空窗期」,如果細心觀察,這兩間廠商的做法跟出發點,可以說是天差地遠。
先來看Gogoro,記得是今年3月1日,Gogoro啟動號稱是「史上最大幅度」降價,很明顯就是為了回應市場景氣所的銷售策略調整。但是仔細一看,這波降價當中,Gogoro VIVA XL系列、Gogoro VIVA MIX系列最便宜的也要NT$67,980,更別提同時間祭出降價的Gogoro Delight,降價之後也都還要8萬元以上。而Gogoro VIVA綠牌車價格完全沒動不說,「好禮333」當中的「3個月免費騎」,也被痛批誠意有限。
反觀光陽Ionex的貼心作風,接連兩發的「大降光臨」與「做大四」加碼方案,打出「市場最低價白牌與綠牌」旗幟。Gogoro有降價的白牌車,在光陽Ionex車系中,不到6萬元就可入手Ionex i-One,如果是在雙北地區,搭配政府補助更可把價格壓低到3萬元以內;Gogoro沒動過的綠牌車價格,在光陽KYMCO i-One Air都會版當中,雖然看似沒有什麼調整,但卻祭出「價值9,588元的首年12個月免費騎到飽」資費補助,並且送出價值2,200元的精品安全帽跟等價1,000元面額的「購車保養券」,讓這些消費者在購車的第一時間,就感受到KYMCO Ionex的差異化。
光陽「大降光臨」策略背後的連鎖效應
反應在銷售數字上,KYMCO Ionex在3月4日祭出「大降光臨」之後,2023年2月份電車總市場的總銷售量約為4,551台,Ionex在該月份賣了727台,2023年3月份的電車總市場銷售台數則暴增到8,222台,Ionex同時成長到了1,458 台,整體來說3月份銷量相較2月份成長2倍以上。
片面來看,很多人可能認為是優惠車款建功,但是仔細一看,這是一個非常有效「連鎖效應」。這次優惠車款i-One Air與i-One,2023年3月份各自賣出561台跟238台,相比2月份的294台跟58台,確實是成長不少,但是轉頭一看,熱門車款S7、S7R共賣出158台,相較於 2月份銷量成長了約1.5倍;暴龍車種Rex系列在2月份賣出49台,3月份賣出92台;坊間公認的「大眾電車」i-One Fly更貢獻了325台之多。
而正所謂牽一髮而動全身,從整體市場來看,KYMCO Ionex電車在2023年1月~3月,總共賣出了2,987台,以市佔18%成為「電車二哥」,相較於2022年1月~3月相比成長了一開始所說的「398.7%」。反觀 Gogoro,雖然整體銷量還是有破萬,並且以市佔63.7%排名第一,但是跟去年相比,已然衰退了17.3%。
正所謂有人勝出,那麼就一定會有人敗退,在這「大降光臨連鎖效應」當中,苦主就是過去的「電車二哥」宏佳騰Aeon,他們在2023年1月到3月僅賣出685台,跟2022年相比已足足衰退了55%之多。
光陽柯勝峯來勢洶洶,會撼動電動機車版圖嗎?
「在光陽 Ionex 車能網公開之際,所有人都不看好。」 這兩年來在公開場合中,光陽董事長柯勝峯只要有被問到當年發展Ionex電動機車的心路歷程,一定會聽到這句話。坦白說這也是事實,然而在2022年底,光陽Ionex換電站成功達標2000站,光陽Ionex電動機車推出四大車系、六大車款,KYMCO Ionex更宣布延續免費換電799/499優惠的同時,在新資費方案當中增加了1,249高用量方案與不限量的1,279超高用量方案,讓全資費遠比PBGN聯盟現行換電資費還要划算,也確實補足了最後一哩路。
而就是這新車、通路、資費鐵三角的逐漸成型,整體市場風向有了不一樣的變化,馬路上的KYMCO Ionex專賣店一間一間的開,路上等候紅綠燈的新車,也從過去以Gogoro為主,開始看到 Ionex I-One、S6、S7這些車款,這都代表許多消費者對於KYMCO Ionex這品牌,已經開始從「試試看」逐漸轉移到「信賴」。用「厚積薄發」來形容這來自高雄的國際品牌,真的是一點都不為過,甚至可以說光陽董事長柯勝峯喊出的「2024油電雙料冠軍」目標,確實是「後勢可期」。
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責任編輯:傅珮晴、蘇祐萱