【觀點】光陽Ionex銷售成長猛逼400%!超有誠意降價,跟Gogoro、宏佳騰哪裡不同?
【觀點】光陽Ionex銷售成長猛逼400%!超有誠意降價,跟Gogoro、宏佳騰哪裡不同?

從2023年1月到3月電動機車領牌數來看,光陽Ionex以市佔18.0%位居第二,這樣看可能看不出什麼,但是如果是跟去年同期相比,卻僅有光陽Ionex、PGO跟中華E-Moving是呈現正成長,其他包括第一名的Gogoro跟第四名的宏佳騰,都是跟著整體市場走向呈現衰退的情形,原先的「電車二哥」宏佳騰更是衰退了有55%之多,而光陽Ionex的銷售成長率達到驚人的398.7%,一來一往之下,這「天文數字」差異,引發了我的關注。

KYMCO Ionex
圖/ 壹哥的科技生活

對於消費市場來說,牽動銷量的最敏感的就是「價格」。與2022年相比,2023年1月到3月總市場成長率呈現-2.3%的負成長,這本是一種「正常發揮」,主要原因來自於疫後景氣復甦還在跟通膨效益作強烈拉扯,加上全台各地方政府補助政策還不明朗,因此雖然整個市場朝向「節能永續」的方向發展,但卻讓有意願購車的民眾處於觀望狀態。

解析Gogoro、光陽電動機車「降價」出發點與做法

在這樣的時間點,電車一哥Gogoro跟現役電車二哥KYMCO Ionex幾乎是同一時間祭出降價策略,以填補這所謂的「市場空窗期」,如果細心觀察,這兩間廠商的做法跟出發點,可以說是天差地遠。

KYMCO Ionex
圖/ 壹哥的科技生活

先來看Gogoro,記得是今年3月1日,Gogoro啟動號稱是「史上最大幅度」降價,很明顯就是為了回應市場景氣所的銷售策略調整。但是仔細一看,這波降價當中,Gogoro VIVA XL系列、Gogoro VIVA MIX系列最便宜的也要NT$67,980,更別提同時間祭出降價的Gogoro Delight,降價之後也都還要8萬元以上。而Gogoro VIVA綠牌車價格完全沒動不說,「好禮333」當中的「3個月免費騎」,也被痛批誠意有限。

延伸閱讀:【圖解】電動機車大熱戰!光陽「猛爆性成長」關鍵在哪?Gogoro為何異常安靜?

反觀光陽Ionex的貼心作風,接連兩發的「大降光臨」與「做大四」加碼方案,打出「市場最低價白牌與綠牌」旗幟。Gogoro有降價的白牌車,在光陽Ionex車系中,不到6萬元就可入手Ionex i-One,如果是在雙北地區,搭配政府補助更可把價格壓低到3萬元以內;Gogoro沒動過的綠牌車價格,在光陽KYMCO i-One Air都會版當中,雖然看似沒有什麼調整,但卻祭出「價值9,588元的首年12個月免費騎到飽」資費補助,並且送出價值2,200元的精品安全帽跟等價1,000元面額的「購車保養券」,讓這些消費者在購車的第一時間,就感受到KYMCO Ionex的差異化。

KYMCO Ionex
圖/ 壹哥的科技生活

光陽「大降光臨」策略背後的連鎖效應

反應在銷售數字上,KYMCO Ionex在3月4日祭出「大降光臨」之後,2023年2月份電車總市場的總銷售量約為4,551台,Ionex在該月份賣了727台,2023年3月份的電車總市場銷售台數則暴增到8,222台,Ionex同時成長到了1,458 台,整體來說3月份銷量相較2月份成長2倍以上。

片面來看,很多人可能認為是優惠車款建功,但是仔細一看,這是一個非常有效「連鎖效應」。這次優惠車款i-One Air與i-One,2023年3月份各自賣出561台跟238台,相比2月份的294台跟58台,確實是成長不少,但是轉頭一看,熱門車款S7、S7R共賣出158台,相較於 2月份銷量成長了約1.5倍;暴龍車種Rex系列在2月份賣出49台,3月份賣出92台;坊間公認的「大眾電車」i-One Fly更貢獻了325台之多。

而正所謂牽一髮而動全身,從整體市場來看,KYMCO Ionex電車在2023年1月~3月,總共賣出了2,987台,以市佔18%成為「電車二哥」,相較於2022年1月~3月相比成長了一開始所說的「398.7%」。反觀 Gogoro,雖然整體銷量還是有破萬,並且以市佔63.7%排名第一,但是跟去年相比,已然衰退了17.3%。

延伸閱讀:Gogoro Premium降價了、配備再升級!宏佳騰也推抗漲方案,最高折抵3萬5

正所謂有人勝出,那麼就一定會有人敗退,在這「大降光臨連鎖效應」當中,苦主就是過去的「電車二哥」宏佳騰Aeon,他們在2023年1月到3月僅賣出685台,跟2022年相比已足足衰退了55%之多。

光陽柯勝峯來勢洶洶,會撼動電動機車版圖嗎?

「在光陽 Ionex 車能網公開之際,所有人都不看好。」 這兩年來在公開場合中,光陽董事長柯勝峯只要有被問到當年發展Ionex電動機車的心路歷程,一定會聽到這句話。坦白說這也是事實,然而在2022年底,光陽Ionex換電站成功達標2000站,光陽Ionex電動機車推出四大車系、六大車款,KYMCO Ionex更宣布延續免費換電799/499優惠的同時,在新資費方案當中增加了1,249高用量方案與不限量的1,279超高用量方案,讓全資費遠比PBGN聯盟現行換電資費還要划算,也確實補足了最後一哩路。

而就是這新車、通路、資費鐵三角的逐漸成型,整體市場風向有了不一樣的變化,馬路上的KYMCO Ionex專賣店一間一間的開,路上等候紅綠燈的新車,也從過去以Gogoro為主,開始看到 Ionex I-One、S6、S7這些車款,這都代表許多消費者對於KYMCO Ionex這品牌,已經開始從「試試看」逐漸轉移到「信賴」。用「厚積薄發」來形容這來自高雄的國際品牌,真的是一點都不為過,甚至可以說光陽董事長柯勝峯喊出的「2024油電雙料冠軍」目標,確實是「後勢可期」。

KYMCO Ionex
圖/ 壹哥的科技生活
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延伸閱讀:【圖解】光陽電動機車一次推6款!綠牌到商用都包,拚與Gogoro搶市占

本文授權轉載自:壹哥的科技生活

責任編輯:傅珮晴、蘇祐萱

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看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

「個人年度回顧」整合超過百項用戶數據,涵蓋帳戶變化、消費總額與分類、信用卡刷卡時段偏好、基金申購、台股定期定額紀錄,甚至納入跨年度趨勢比較,用戶可以看見自己在不同時間軸的改變,將金融行為轉化為一段可以被閱讀、被分享的個人故事。

今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

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國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感

連續五年深耕個人回顧體驗後,國泰世華 CUBE App 於今年首度推出「年度回顧展」,將視角從個人延伸到群體,使用者不僅能回顧自己的 2025 金融軌跡,也能一窺同齡世代的消費與金融行為整體輪廓。

年度回顧展以5大年齡層為基礎,延伸出數十種貼近生活的「人生角色」,使用者可在頁面自由切換年齡層,並選擇感興趣的角色,探索不同的理財視角,例如:「MZ世代」、「YOLO 主義者」、「第一桶金新人」、「日本大好き通」、「愛自己第一名」、「天降幸運星」、「新晉巴菲特」、「外幣玩家」、「高年級旅人」,以及低調卻資產穩健的「隱形富豪」,以角色比喻呈現讓用戶可以在比較中更理解自己,也在差異中獲得新的理財靈感。

年度回顧數據後的趨勢洞察

回顧2025年CUBE App用戶整體數據:全年出現一群「破億刷手」、消費集中於生活繳費、百貨購物、旅遊與娛樂,顯示高資產族群的消費行為仍以生活與體驗為核心。在權益使用上,超商、量販店、加油站等高頻通路仍是日常消費的主戰場。至於在投資理財方面,數據顯示基金投資用戶的定期定額扣款時間多落在每月中旬,呈現出穩定且制度化的金融習慣。

值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

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圖/ 國泰世華

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從年度回顧到年度回顧展,可以清楚看到:在高度同質化的金融服務市場中,國泰世華銀行正竭盡所能的結合科技、數據與設計,陪伴用戶在不同人生階段做出更好的金融選擇,以人生的長期夥伴之姿,陪伴你我走向更好的未來。

【本文由國泰世華銀行邀稿】

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