【圖解】台灣大哥大併台灣之星,通過了!「新台灣大」建構超5G,解析電信三分天下版圖
【圖解】台灣大哥大併台灣之星,通過了!「新台灣大」建構超5G,解析電信三分天下版圖
2023.10.12 | 5G通訊

「台台併」通過,公平會祭出3條件

公平會宣布,附加負擔通過台灣大哥大與台灣之星合併案。對此,台灣大哥大表示,核准通過也宣告台灣電信產業發展將邁入全新紀元,「新台灣大」將以大幅升級的頻寬、頻譜組合與近千萬的用戶基礎,加速建構「超5G」應用生態系,台灣大將遵循公平會附加負擔之指示方向,力拚2023年底前完成整併。

公平會指出,台灣大哥大在本結合實施後,透過整合台灣之星頻譜、網路及人力等資源,可提升頻譜使用效率、涵蓋率及網路品質,也有助於促進5G應用服務發展。

不過實施後,業者家數減少、市場集中度提高,仍存有部分限制競爭的疑慮。此外,台灣大哥大集團旗下業務經營遍及多項服務,是否產生行動寬頻服務市場增加之市場力量,延伸到其他服務市場的效果,仍有待觀察。

為了消弭上述限制競爭的疑慮,並確保本結合案整體經濟利益大於限制競爭的不利益,經審議後公平會決議不禁止結合案,但從用戶端權益的保障、服務及網路品質的提升及促進市場競爭三方面,對於台灣大哥大附加負擔如下:

一、資費方案部分:
1、概括承受台灣之星既有用戶契約,確保用戶得依契約約定之資費、內容與條件使用至114年12月31日;
2、對於台灣之星4G終身方案之用戶,應持續依合約內容提供服務至4G行動寬頻服務屆期終止。
3、針對身心障礙、中低收入戶、低收入戶、清寒學生、65歲以上族群,提供至少5年優惠資費方案;
4、另針對一般用戶提供至少1年優惠資費方案;
5、上述資費方案實施情形,以及資費方案與mo幣合作之實施情形,應於合併後5年內每年提交公平會備查。
二、服務及網路品質提升部分:
台灣大哥大自行承諾提升服務及網路品質、投資軟硬體事項,公平會亦要求須於合併後5年內每年提交行動寬頻網路整合與優化等提升網路性能及服務品質之具體實施成果,以及台灣大哥大符合自行承諾有益於整體經濟利益之成果報告備查。
三、促進市場競爭部分:
公平會要求台灣大哥大電信應提供他電信事業與自身用戶相同等級之行動語音與數據服務、漫遊服務、號碼可攜服務及平等接取服務;不得無正當理由拒絕或中止提供批發服務、訂定顯不合理的價格或交易條件;不得無正當理由以差別的價格或交易條件提供批發服務;不得以他電信事業,僅得與自身交易為條件而與其交易。

這個合併案的成功,揭示著台灣電信「三雄鼎立」的時代到來,未來會有哪些值得關注的焦點,以下是《數位時代》2023年8月報導:

台灣三大電信業者本週舉行第二季法人說明會,各界除了關注台灣大哥大合併台灣之星案、遠傳電信合併亞太電信案之外,中華電信新任董事長、總經理上任後首度同台出席,如何面對「電信新三雄」、整體布局及策略能否帶來新動能,皆受外資法人格外矚目。

觀察今年上半年業績情形,中華電信繳出每股淨利(EPS)2.52元成績單,寫下6年來新高。電信市場下半年也期待迎接三星Galaxy Z Flip5及Fold 5摺疊手機、iPhone 15新手機帶起新一波換機風潮,全年能否超越財測目標並寫新紀錄,備受關注。

三大電信法說會,還有哪些重點值得關注?

關注一:中華電信新任董總,怎麼看電信產業整併?

中華電信董事長郭水義、總經理林昭陽首度共同主持法說會。郭水義表示,中華電信對於電信產業整併、產業前景看法皆樂觀,也看好資通訊市場朝向「良性發展」。

根據中華電信公布營運成果,今年第二季合併營收534.6億元,年增2%;營業淨利為122.6億元,增加2%;稅息前折舊攤銷前利潤(EBITDA)221.9億元,年增1%;歸屬於母公司業主淨利99.3億元,增加2.9%;每股淨利(EPS)1.28元。

中華電信新任董事長郭水義致詞
中華電信新任董事長郭水義。
圖/ 中華電信

郭水義強調,第二季所有財務指標,均超越財測目標;上半年每股淨利達2.52元,創6年新高,可見中華電信在市場競爭上展現韌性。

「業務面上,我們在各領域都取得了卓越的成長,尤其是第二季行動服務營收年成長6.4%,連續22個月增加。」郭水義表示,中華電信在台灣行動市場的行動服務營收市占率年成長至39.9%,客戶數市占率成長至37%,反映中華電信客戶結構健康和營收成長動能優良。

林昭陽也進一步說明,企業客戶新興業務營收表現優越,其中,5G企業專網收入年增4倍,大數據營收年增67%。中華電信看好數位轉型及AI浪潮,也對產業前景看法樂觀,未來資通訊市場可望朝良性發展,尤其台灣的5G滲透率穩健發展,符合預期。

關注二:「台台併」11月有新進展!台灣大哥大準備整併網路

台灣大哥大合併台灣之星案在公平會審查中,法人也聚焦台灣大哥大的資本支出規劃。

台灣大哥大總經理林之晨指出,合併案預估11月初將會有新進展;此外,台灣大哥大調高資本支出,由今年初的127.93億元追加至156.53億元,主要是網路整合建設的準備,此項費用在獲得公平會同意後將開始支出。台灣大哥大在進入5G市場第3年的時間點「踩油門」,將逐漸看見後續成績。

就營運成果觀察,台灣大哥大今年第二季合併營收435.5億元,年增5%;稅息前折舊攤銷前利潤(EBITDA)89.1億元,年增1%,寫歷史新高;稅後淨利為30.4億元;稅後每股淨利(EPS)1.08元。累計今年上半年合併營收865.6億元,年成長7%;稅後淨利57.5億元,EBITDA為175.9億元。

在電信業務方面,林之晨說,第二季行動服務營收年增6%,智慧型手機月租用戶平均每戶貢獻金額(ARPU)來到700元,上半年月租用戶月退租率下降至0.73%,主要受惠於「四大獨門專案」帶動資費升轉,包括mo幣多、好速成双、Disney+、OP響樂生活等,獨門專案用戶占智慧型手機用戶比例攀升至21%。

值得一提的是,台灣大哥大子品牌「OP響樂生活」推出將滿周年,相較去年9月上市,今年上半年銷量成長2.5倍,並帶動高資費、長約期客戶加入,申辦用戶中選擇5G月租999元以上者,高達9成。未來將著重整合軟硬體資源,提供影音劇院、遊戲體驗等套裝組合。

台灣大哥大總經理林之晨
台灣大哥大總經理林之晨。
圖/ 楊絡懸攝影

儘管消費市場需求結構轉變使電商業務偶見「疲態」,但林之晨也指出,momo第二季合併營收為262.1億元,年成長4%,成長動能穩健;主倉與衛星倉總數合計達到55座,較去年同期增加4座。另一成長引擎家用寬頻上網服務,營收年增6%。

整體而言,林之晨強調,電信服務營收持續成長,加上電子商務與家用寬頻穩健增長,第二季合併EBITDA寫歷史新高,上半年自由現金流量也年增10%,朝著建立長期成長基礎的目標再邁進一步。

延伸閱讀:併台灣之星最慢拖到11月,阻礙是「自家人」momo? 林之晨坦言:很受傷

關注三:遠傳Q4前要完成合併,已展開亞太電信網路整合

公平會7月19日決議有條件通過「遠傳電信併亞太電信」案,其中也提出3個條件,包括要求資費方案須保障用戶權益、提升服務及網路品質。

就目前看來,遠傳電信預計今年第四季前完成合併,外資法人也關注合併後如何看到綜效,尤其合併亞太電信之後,遠傳電信如何看待下半年財測目標及展望,成為關注焦點。

觀察營運成果,遠傳電信今年第二季合併總營收217億元,年增4.7%,為連續11季正成長;合併稅息前折舊攤銷前利潤(EBITDA)79.1億元,年增3.5%;稅後淨利27.7億元,稅後每股淨利(EPS)0.85元,寫近6年同期新高,年成長19.7%。

值得注意的是,遠傳今年上半年合併總營收440.04億元,年增3.2%;合併EBITDA158.55億元,年增4.2%;稅後淨利55.2億元,年增19%。各項財務指標皆超越財測,主要受惠於用戶持續升級5G、疫後解封帶動漫遊與預付卡營收成長,加上行動通訊本業、新經濟業務高毛利率挹注。

遠傳電信總經理井琪
遠傳總經理井琪表示,在5G帶動下,遠傳行動通訊業務持續穩健成長。
圖/ 遠傳電信

遠傳總經理井琪表示,在5G帶動下,遠傳行動通訊業務持續穩健成長,2023上半年行動服務營收為254.6億元,年成長3.5%;5G滲透率突破36%,挹注客戶每月平均貢獻度(ARPU)持續正成長,月租型用戶流失率僅0.9%維持低點。

此外,遠傳在新經濟業務上也持續獲利增長,井琪說,遠傳自主開發的資通訊服務持續挹注新經濟獲利攀升,2023年上半年新經濟整體獲利年成長5%;企業客戶端方面,52%來自企業智慧資通訊業務,年成長14%。

在個人數位服務端,遠傳friDay購物電子商務營收年成長率達13%、數位媒體服務營收年成長率達9%,貢獻新經濟營收成長。

對於法人關注的「遠亞併」後續進度,井琪表示,併購亞太電信案獲公平會核准後,目前除了著手進行網路整合相關作業,同時向台灣證券交易所提交申請發行3.472億新股以交換亞太電信股份,合併基準日預計為今年第四季。

展望下半年,井琪強調,遠傳將持續推動5G普及率、提升數位加值服務、並深化顧客關係,持續擴大綠色與智慧資通訊業務成長,包含將透過「微軟授權解決方案夥伴LSP計畫」、「端到端一站式團隊」,推動微軟企業產品、Azure服務成長。

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責任編輯:錢玉紘

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用50元硬幣大小的晶片決戰邊緣運算!鈺創科技以AI微系統概念,為百工百業插上智慧的翅膀
用50元硬幣大小的晶片決戰邊緣運算!鈺創科技以AI微系統概念,為百工百業插上智慧的翅膀

在生成式AI的浪潮下,「大模型+高算力」似乎已成為技術競賽的主軸。然而,當AI應用要真正落地,走進生活並進入裝置與第一線場域時,卻面臨高成本、高功耗與硬體無法升級等瓶頸。尤其在台灣這個製造與應用密集的環境中,產業真正需要的是兼具低功耗、高效率與易於整合特性的解決方案,也就是小而精、小而強的AI架構。這正促使鈺創科技提出以記憶體為核心的「記憶體驅動AI邊緣系統平台」(Memory-Driven AI-Edge System Platform)構想。

「我們要做的,不是一顆很炫技的晶片,而是一種AI新架構,讓現有系統都能以最輕量、最安全的方式,加上一顆AI的腦。」鈺創科技董事長盧超群表示。

一顆50元大小的AI腦,為裝置插上智慧的翅膀

手上的一枚50元硬幣,盧超群指著說:「這個AI微系統就只有這麼大而已。」他語帶驕傲地表示。這正是鈺創科技整合30年記憶體設計經驗與異質整合(Heterogeneous Integration)技術的成果結晶。其設計理念並非依賴大規模中央處理器(Central Processing Unit, CPU)資源,而是從「記憶體為核心」出發,將動態隨機存取記憶體(Dynamic Random Access Memory, DRAM)與控制器進行深度整合,再透過「AI賦能器」的方式,成為主系統晶片(System on Chip, SoC)旁的一顆輕量協作處理器(Companion Chip)。

盧超群指出,不同於傳統以處理器為中心的架構,鈺創科技的「記憶體驅動」(Memory-Driven)設計能有效縮短資料傳輸路徑,大幅提升運算效率,同時顯著降低能耗與整體系統成本,這對於資源受限的邊緣裝置來說,是實現AI智慧化的重要突破。不僅如此,它還搭載鈺創科技獨有的遠端處理器通訊動態隨機存取記憶體與良品裸晶(Known-Good-Die, KGD)技術,在整體功耗與體積大幅下降的情況下,也能同時保有即時運算與AI推理能力。

換句話說,不需要拆解原有平台,也無須仰賴雲端計算,既有設備便能快速升級生成式AI功能。這不僅解決了硬體升級的痛點,更為終端裝置的資料隱私與自主運算提供堅實保障,尤其是在對即時性與安全性要求極高的工業和車用領域,其價值更是充滿潛力。盧超群形容這是「加翅膀」的概念,「你本來有輪子可以跑,我再給你加上AI的翅膀,讓你可以飛。這不是全面取代,而是一種共生的AI策略。」

在實際應用層面,這顆晶片的最大突破不只來自硬體設計,更來自於一種嶄新的AI運算思維──視覺導向記憶體(Vision-Oriented Memory, VOM)技術。簡單來說,就是讓機器不再只「看到影像」,而是能「聽懂場景」的關鍵創新。

從影像到語意:讓AI真正「理解場景」並即時行動

現場說明如何將影像內容轉化為文字,以提升AI在智慧應用中的理解與反應速度。
現場說明如何將影像內容轉化為文字,以提升AI在智慧應用中的理解與反應速度。
圖/ 數位時代

舉例來說,以保全場景的網路攝影機發生異常為例,過去往往只發出警報,還需人力再去翻看影像辨識,既耗時又費力,但若能導入VOM技術,系統可即時將畫面影像以文字化方式標籤出來,如「左上角有一名戴帽子的人走進來」,有效減少誤報並提高反應速度。此外,在智慧機器人應用中,VOM技術則能讓機器人精準理解周遭環境的動態變化,例如「貨架上少了3個藍色盒子」,進而做出更精確的判斷與協作行為,大幅提升自動化效率。這種「影像語意化」的轉譯能力,將成為工業自動化、零售門市、智慧監控等領域的重要人機介面革新。

盧超群進一步指出,這種以記憶體為基礎、貼近任務特性化的設計,也為邊緣AI運算帶來新的效率模型。與其將所有任務丟上雲端處理,不如讓裝置本身就具備一定的感知與語意運算能力,使AI不僅強大,更能即時、節能且安全,這也呼應了當前AI發展從雲端走向邊緣的趨勢,而鈺創科技的解決方案將成為推動AI應用廣泛落地的關鍵推手。

鈺創科技以這顆AI微系統作為主題,向經濟部產業發展署申請114年驅動國內IC設計業者先進發展補助計畫(以下簡稱晶創IC補助計畫)。盧超群表示這不僅是晶片的創新,更是一種能被多場域導入、易於整合且可廣泛擴散的AI架構策略。

「我們提供的不是單一產品,而是一種讓既有系統升級AI功能的解決方案。」盧超群指出,在晶創IC補助計畫資源的資源挹注下,不僅能讓公司擴大研發量能,也加速推動與軟體業者、新創團隊及終端應用方的合作對接,進一步將創新技術拓展至智慧家電、工業設備、服務業終端等百工百業。這樣的發展策略,也讓鈺創科技的晶片自一開始便具備可插拔、可搭載、可快速部署等模組化思維,成為推動AI普及化過程中的「加速器角色」。

不只晶片創新,更是主權產業的戰略佈局者

鈺創科技展現其在AI微系統領域的創新與領先地位。
鈺創科技展現其在AI微系統領域的創新與領先地位。
圖/ 數位時代

從打造這個AI微系統的概念便可看出,鈺創科技的發展歷程從來不只是為了追隨趨勢,而是在每一個技術躍進的節點上,選擇為台灣半導體產業開創另一條路。盧超群有感而發地表示,從1999年提出KGD概念、2004年於國際固態電路研討會大會(ISSCC Plenary Talk)發表系統積體電路(System IC)解決方案,再到近期推動異質整合與生成式AI應用的結合,鈺創科技始終扮演著最接地氣的創新者角色。正是這份堅持,讓鈺創科技不隨波逐流,反而能開闢出獨特的技術道路,為產業帶來真正具差異化的解決方案。

也正因如此,盧超群始終強調「主權產業」的概念。他直言,若AI是全球未來20年的鑽石產業,那麼台灣不能只有護國神山,還必須擁有屬於自己的產品、平台與價值鏈,才能藉此掌握從設計到應用的一條龍自主能力。

「台灣擁有設計能量與製造基礎,理應能做出最適合邊緣裝置與在地應用的AI微系統,這不只是為了競爭力,而是責任感。」他說。展望未來,鈺創科技也提出「Six-I's」作為下一階段技術布局藍圖,亦即人工智慧(Artificial Intelligence)、積體電路(Integrated Circuit)、半導體(Semiconductor)、異質整合(Heterogeneous Integration)、記憶體內嵌(DRAM-In)與個人智慧(Personal Intelligence)等6大面向。其廣泛的涵蓋範圍,將從雲端到邊緣端展開全方位布局,試圖在AI浪潮中建構出屬於台灣自己的創新戰略陣地。

|企業小檔案|
- 企業名稱:鈺創科技
- 創辦人:盧超群
- 核心技術:專精型緩衝記憶體產品、USB高速傳輸產品及3D感測影像產品
- 資本額:新台幣32億5600萬元

|驅動國內IC設計業者先進發展補助計畫簡介|
在行政院「晶片驅動臺灣產業創新方案」政策架構下,經濟部產業發展署透過推動「驅動國內IC設計業者先進發展補助計畫」,以實質政策補助,鼓勵業者往AI、高效能運算、車用或新興應用等高值化領域之「16奈米以下先進製程」或「具國際高度信任之優勢、特殊領域」布局,以避開中國大陸在成熟製程之低價競爭,並提升我國IC設計產業價值與國際競爭力。

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