高雄台鋁秀泰爆欠款千萬、商場接管!秀泰5點聲明回應:已損害商譽
高雄台鋁秀泰爆欠款千萬、商場接管!秀泰5點聲明回應:已損害商譽

高雄第一家秀泰影城於2021年進駐MLD台鋁商場,打造擁有全高雄最大的杜比全景聲影廳,不過傳出秀泰自去年起出現付款異常,欠款金額達數千萬之多,台鋁今(11)日指出,後續將以MLD台鋁影城為主體,重啟營運。對此,秀泰稍早也發聲明回應。

台鋁
台鋁秀泰影城疑似欠款數千萬,今起由台鋁接管。
圖/ 台鋁臉書

台鋁控秀泰欠款千萬、消極處理客訴

回顧雙方合作,秀泰集團2021年首度插旗高雄與台鋁達成夥伴關係,同年11月影城盛大開幕。原先台鋁期待能透過連鎖品牌的龐大資源、更專業的經營,讓電影文化能在台鋁的空間延續下去,但是,秀泰從去年開始付款異常,部分款項未支付,台鋁表示,初期體諒疫情影響僅口頭提醒,皆得到會儘速付款等回覆,不料一年過去始終未收足款項。

台鋁指出,自去年11月至今年8月,秀泰以租金、水電費、管理費、消防安檢費、建築物申報費用、設備修繕等所有費用名義拒絕支付,欠款已達數千萬之多,且從去年起持續溝通協商未果,秀泰仍不支付任何款項,「但坐地淨收現金。」除了欠款之外,台鋁表示,與秀泰合作之後,陸續出現消費者客訴,包括影廳清潔、廁所清潔修繕等問題,秀泰也未積極處理、改善。

台鋁說明,為了顧及消費者權益,於8月11日起依雙方合約內容接管影城營運,後續將以MLD台鋁影城為主體重啟營運,讓MLD台鋁影城的觀影文化、服務與體驗再次回歸。目前高雄仍有岡山秀泰、夢時代秀泰繼續提供影迷服務。

秀泰
秀泰影城官網已將台鋁秀泰撤下。
圖/ 秀泰

秀泰強調財務健全、其餘影城正常營業

面對台鋁指控,秀泰發布五點聲明指出,台鋁指稱欠款千萬元為台鋁片面計算,此外,因為近月該據點的票房未見起色,於7月4日通知台鋁,將不再經營台鋁秀泰影城,並提前於8月31日終止租約,同時強調,秀泰向來重視消費者權益,注重影城的清潔及顧客反應,非台鋁所聲稱消費者嚴重客怨、影廳清潔。

秀泰全文聲明

關於都會生活開發股份有限公司(即MLD台鋁)於民國112年8月10日所發聲明稿,致涉及侵害高雄台鋁秀泰影城股份有限公司(下稱本公司)商譽乙事,特澄清說明如下:
󠀠
一、 本公司於110年與MLD台鋁成為合作夥伴,斥資超過台幣8千萬元改裝原MLD台鋁影城,打造成擁有全高雄最大ATMOS影廳的「台鋁秀泰影城」。自110年11月起營運期間也挹注大量資源,但歷經疫情及商圈轉移,導致台鋁秀泰影城發生虧損,本公司遂於2023年初起即與MLD台鋁針對合約內容進行協商,針對租金及相關費用上提出減免及攤還的計畫,但近月該據點的票房仍未見起色,本公司迫不得已只能忍痛於112年7月4日通知MLD台鋁,秀泰將不再經營台鋁秀泰影城,並提前於112年8月31日終止租約。
󠀠
二、 未料,MLD台鋁與本公司在協商提前終止的相關問題時,卻突然於112年8月10日片面發聲明要「強行接管」,並於現場突然出現上數十名人員,圍堵所有出入口,不讓本公司人員自由進出,連本公司所有員工帶走私人物品都要簽切結書,因人數遠超過本公司的工作人員,造成員工恐慌。本公司於8月11日凌晨基於避免因發生衝突至本公司員工造成傷害,且直到最後一刻都希望和諧解決,迫不得已僅得同意封存現場現況,絕不同意由MLD台鋁接管,但MLD台鋁竟將本公司自行添加之設備、公司資產、發票、有價票券、會計帳冊等文件,也一並強行封存及接管,除無視於法律外,更完全無視原本雙方的合約精神。
󠀠
三、 至於本公司提前終止所需支付的違約金以及相關費用,本公司依法均願承擔,本公司也有租賃押金新台幣一千萬元現金在MLD台鋁處可供扣抵,然MLD台鋁竟對外散布本公司欠款的金額累積達新台幣數千萬元之多云云,此誠為MLD台鋁自行片面計算,與事實有極大出入,已嚴重損害本公司的商譽,本公司對此嚴正聲明並澄清。
󠀠
四、 本公司向來重視消費者權益,並注重影城的清潔及顧客反應,有客訴處理SOP且台鋁秀泰Google評價4.2顆星,絕非MLD台鋁所聲稱消費者嚴重客怨、影廳清潔,服務管理皆消極處理云云。
󠀠
五、 此次台鋁秀泰影城因遭MLD台鋁強行接管而結束,至於秀泰集團財務健全,全台其餘影城皆正常營業,時值暑假階段,好萊塢及國片強片連連,秀泰各點均傳票房佳績,誠摯邀請所有台鋁秀泰影城的影迷繼續至「夢時代秀泰影城」觀影,讓秀泰影城能持續為影迷們提供優質的觀影環境。

責任編輯:蘇祐萱

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

方睿科技
方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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