【Meet花蓮】地方創生與數位新創碰出新火花!從旅遊到品牌,花蓮藏有什麼潛能?
【Meet花蓮】地方創生與數位新創碰出新火花!從旅遊到品牌,花蓮藏有什麼潛能?

第一屆Meet花蓮創新創業嘉年華共有70個團隊共襄盛舉,除了以地方創生為主軸的在地團隊外,還聚集了來自各地的數位科技新創。《創業小聚》精選3家外地新創和5家花蓮在地的創業團隊,他們究竟看到什麼機會?又對花蓮的發展有何期待?

越過中央山脈的外地新創,瞄準旅遊業的數位轉型

「花蓮的旅宿業者不只提供住宿,還有活動體驗。」訂管家(攜彼創新)共同創辦人郭雅雯表示,賞鯨、抓溪蝦、沙灘車等體驗是花蓮遊客的重點行程,旅宿業者也會協助遊客和配合的活動廠商聯繫報名,然而當前都還是以現場詢問、紙本登記、人工聯繫的方式處理。

攜彼創新的SaaS產品「訂管家」整合預約、金流、行前通知和CRM,打造一站式預約服工具,透過類似Google表單的問卷設計降低使用門檻,同時幫助業者掌握自己的會員名單,以此優化花蓮旅宿業者協助預約的流程,甚至管理住宿訂單。

來自日本的旅遊科技新創KabuK Style也瞄準了旅宿服務而籌備進入台灣市場中。KabuK Style行銷總監杜彥樺表示,KabuK Style希望以訂閱制服務減少消費者在不同平台比價的痛點,背後的關鍵則是創辦人砂田憲治分享結合金融科技與投資銀行工作的經驗,可以合理預測出市場價格的能力。

KabuK Style Inc.創辦人砂田憲治
KabuK Style創辦人砂田憲治鼓勵花蓮在地創業家,不要因為地點而畫地自限。
圖/ 林芷圓

砂田憲也分享,由於自己的家鄉長崎跟花蓮都非都市區,但是從花蓮開始則是為了激勵這裡的創業家:這個時代,創業地點已經不是個阻礙了。

花蓮交通大不易,二輪運具如何創新?

除了住宿外,機車租賃也是花蓮觀光旅遊重要的一環,「走去租機車」已經成為花蓮火車站外的一道風景。Lockists創辦人林鈺堯表示,Lockists雖然是以C2C出發、提供機車租賃管理系統,但是這次前來花蓮則瞄準機車租賃業者,希望提供業者新的物聯網管理工具,甚至讓機車共享化。

在地團隊26易踏趣則是瞄準腳踏車旅遊:藉由安裝馬達、電控系統和6分鐘完成充電、最多騎180公里的電池,將二手腳踏車變成電動腳踏車,希望提供花蓮遊客新的自行車旅遊選擇。

26易踏趣電動輔助自行車
26易踏趣電動輔助自行車希望創造新的花蓮旅遊體驗。
圖/ 曾令懷攝影

「花蓮不像其他景點大家知道有腳踏車可以騎乘,但是花蓮腳踏車道是很完善的,例如臨港線自行車道,或七星潭跟鯉魚潭自行車步道等等。」26易踏趣創辦人詹鈞翔表示。

花蓮地方創生團隊,讓在地文化品牌化、創造經濟價值

「創造花蓮新價值」是本次新創展區中極為重要的一個核心概念,除了旅遊項目上的創新,許多花蓮地方創生團隊則在體驗、飲食方面帶來不同的變化。

提供布農族文化深度體驗、位於豐濱線磯崎高山部落的高山森林基地,以及玉里鎮織羅葛鬱金農特產品企業社,都以部落旅行和深度體驗為主要服務。高山森林基地活動企劃陳亞平表示,將在地文化與特色變成「體驗」有許多的細節要考慮,包含每個時間地點要提供哪些內容才能創造印象深刻的回憶,都不可以馬虎,「深度體驗既然要深,速度就不一定快,甚至消費者客群也要嚴格篩選,在這樣的商業模式與定位下,就要提高我們的體驗價值。」陳亞平說。

高山森林基地
高山森林基地今年推出獵人分享刀DIY套組,讓消費者透過自組獵人刀體驗部落文化。
圖/ 曾令懷攝影

換句話說,透過「品牌」賦予價值是關鍵,提供苦茶油品牌的山上那良有機農場和咖啡品牌富里深山咖啡正嘗試這條路線。

山上那良有機農場產銷班班長那孟賢表示,花蓮縣苦茶油產地以卓溪鄉為大宗,先前的食用油安全事件使得花蓮苦茶油再度受到重視,部落因而重新進行有機種植與品牌行銷,更導入網路購物等方式,打開品牌通路。

陳亞平和富里深山咖啡負責人陳姿燁同時提到另一個地方創生的重要價值:創造就業機會。「富里真的比較遠,當地小孩也沒有工作機會,所以我希望透過這個咖啡廳給予他們工作的經驗與機會。」陳姿燁表示。

另一方面,陳姿燁和織羅葛鬱金農特產品企業社業務經理張秀美也都提到,希望藉由這次的Meet花蓮創新創業嘉年華與不同團隊學習,甚至尋找更多可以整合彼此資訊、共同行銷的數位平台解決方案。

本文授權轉載自創業小聚

關鍵字: #創業小聚
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

方睿科技
方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

方睿科技
方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

方睿科技
右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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