【Meet花蓮】地方創生與數位新創碰出新火花!從旅遊到品牌,花蓮藏有什麼潛能?
【Meet花蓮】地方創生與數位新創碰出新火花!從旅遊到品牌,花蓮藏有什麼潛能?

第一屆Meet花蓮創新創業嘉年華共有70個團隊共襄盛舉,除了以地方創生為主軸的在地團隊外,還聚集了來自各地的數位科技新創。《創業小聚》精選3家外地新創和5家花蓮在地的創業團隊,他們究竟看到什麼機會?又對花蓮的發展有何期待?

越過中央山脈的外地新創,瞄準旅遊業的數位轉型

「花蓮的旅宿業者不只提供住宿,還有活動體驗。」訂管家(攜彼創新)共同創辦人郭雅雯表示,賞鯨、抓溪蝦、沙灘車等體驗是花蓮遊客的重點行程,旅宿業者也會協助遊客和配合的活動廠商聯繫報名,然而當前都還是以現場詢問、紙本登記、人工聯繫的方式處理。

攜彼創新的SaaS產品「訂管家」整合預約、金流、行前通知和CRM,打造一站式預約服工具,透過類似Google表單的問卷設計降低使用門檻,同時幫助業者掌握自己的會員名單,以此優化花蓮旅宿業者協助預約的流程,甚至管理住宿訂單。

來自日本的旅遊科技新創KabuK Style也瞄準了旅宿服務而籌備進入台灣市場中。KabuK Style行銷總監杜彥樺表示,KabuK Style希望以訂閱制服務減少消費者在不同平台比價的痛點,背後的關鍵則是創辦人砂田憲治分享結合金融科技與投資銀行工作的經驗,可以合理預測出市場價格的能力。

KabuK Style Inc.創辦人砂田憲治
KabuK Style創辦人砂田憲治鼓勵花蓮在地創業家,不要因為地點而畫地自限。
圖/ 林芷圓

砂田憲也分享,由於自己的家鄉長崎跟花蓮都非都市區,但是從花蓮開始則是為了激勵這裡的創業家:這個時代,創業地點已經不是個阻礙了。

花蓮交通大不易,二輪運具如何創新?

除了住宿外,機車租賃也是花蓮觀光旅遊重要的一環,「走去租機車」已經成為花蓮火車站外的一道風景。Lockists創辦人林鈺堯表示,Lockists雖然是以C2C出發、提供機車租賃管理系統,但是這次前來花蓮則瞄準機車租賃業者,希望提供業者新的物聯網管理工具,甚至讓機車共享化。

在地團隊26易踏趣則是瞄準腳踏車旅遊:藉由安裝馬達、電控系統和6分鐘完成充電、最多騎180公里的電池,將二手腳踏車變成電動腳踏車,希望提供花蓮遊客新的自行車旅遊選擇。

26易踏趣電動輔助自行車
26易踏趣電動輔助自行車希望創造新的花蓮旅遊體驗。
圖/ 曾令懷攝影

「花蓮不像其他景點大家知道有腳踏車可以騎乘,但是花蓮腳踏車道是很完善的,例如臨港線自行車道,或七星潭跟鯉魚潭自行車步道等等。」26易踏趣創辦人詹鈞翔表示。

花蓮地方創生團隊,讓在地文化品牌化、創造經濟價值

「創造花蓮新價值」是本次新創展區中極為重要的一個核心概念,除了旅遊項目上的創新,許多花蓮地方創生團隊則在體驗、飲食方面帶來不同的變化。

提供布農族文化深度體驗、位於豐濱線磯崎高山部落的高山森林基地,以及玉里鎮織羅葛鬱金農特產品企業社,都以部落旅行和深度體驗為主要服務。高山森林基地活動企劃陳亞平表示,將在地文化與特色變成「體驗」有許多的細節要考慮,包含每個時間地點要提供哪些內容才能創造印象深刻的回憶,都不可以馬虎,「深度體驗既然要深,速度就不一定快,甚至消費者客群也要嚴格篩選,在這樣的商業模式與定位下,就要提高我們的體驗價值。」陳亞平說。

高山森林基地
高山森林基地今年推出獵人分享刀DIY套組,讓消費者透過自組獵人刀體驗部落文化。
圖/ 曾令懷攝影

換句話說,透過「品牌」賦予價值是關鍵,提供苦茶油品牌的山上那良有機農場和咖啡品牌富里深山咖啡正嘗試這條路線。

山上那良有機農場產銷班班長那孟賢表示,花蓮縣苦茶油產地以卓溪鄉為大宗,先前的食用油安全事件使得花蓮苦茶油再度受到重視,部落因而重新進行有機種植與品牌行銷,更導入網路購物等方式,打開品牌通路。

陳亞平和富里深山咖啡負責人陳姿燁同時提到另一個地方創生的重要價值:創造就業機會。「富里真的比較遠,當地小孩也沒有工作機會,所以我希望透過這個咖啡廳給予他們工作的經驗與機會。」陳姿燁表示。

另一方面,陳姿燁和織羅葛鬱金農特產品企業社業務經理張秀美也都提到,希望藉由這次的Meet花蓮創新創業嘉年華與不同團隊學習,甚至尋找更多可以整合彼此資訊、共同行銷的數位平台解決方案。

本文授權轉載自創業小聚

關鍵字: #創業小聚
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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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