911撞出Internet驚人力量
911撞出Internet驚人力量
2001.10.01 | 人物

網路泡沫消散,但內容.com的影響力,卻剛開始。《紐約時報》在911事件後獲得世界級的影響力,不是來自它送不出去的印刷報紙,而是它無遠弗屆的nytimes.com。
9月一個星期二早晨,紐約曼哈頓南端的天空忽然發生巨大的爆炸痛苦地扭曲,災難電影中不可置信的毀滅性畫面就在大蘋果頭上發生,世貿大樓南北雙塔先後遭到恐怖份子挾持的客機一頭撞進,地獄般的景象在湛藍晴空下上演,每一條曼哈頓南北向的馬路、紐澤西、布魯克林都看得到那團火球以及100層摩天巨廈倒塌那一刻,有如原子彈引爆的滾滾鉛灰雲朵,數千名性命隨著崩塌飄然西去。
當時台灣時間是晚上9點左右,消息像傾倒的骨牌傳遍大街小巷,路上都可以聞到一股不確定的空氣。辦公室沒有電視,唯一的資訊來源是此起彼落的手機聲響和網路。第一個反應鍵入cnn.com,已經連不上去,大概被世界各地湧進的網友塞爆,紐約時報nytimes.com首頁放上觸目驚心的事件照片,隔一會cnn.com超迅速地出現線上放映的短片,粗糙的影像,卻是再真實也不過的訊息。

**時效深度兼具的高水準演出

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24小時不眠不休的有線電視新聞台,不斷地重播客機撞進世貿南塔、倒塌和驚慌逃跑市民的畫面。當事件血腥的新鮮度逐漸退去,大家期待知道的是更多、更深、更複雜的問題的解答。
911恐怖攻擊事件發生以來,無論是電視收視率、報紙銷量都大幅增加,每個媒體極盡所能地詳細描述事件始末與後續發展,而新聞網站的流量也創下新高,網路媒體的資訊量更是龐大得嚇死人,除了即時新聞之外,互動區、留言討論區提供傳統媒體所缺乏的客觀立場,幾個美國重量媒體網站,如《紐約時報》(nytimes.com) 、《時代》雜誌(time.com)、CNN(cnn.com)在短時間內製作出高度整合的專題報導,展現出網路媒體多面向的豐富特質。
在地的《紐約時報》在本事件中展現一流大報快速、深度兼顧的高水準演出,網站nytimes.com首頁連結的「The Attack On America」專刊,將所有與911恐怖事件相關的新聞、深度評論、採訪專題、讀者意見、多媒體放在裡面,等於是電子版的911專刊。
這個專刊沒有張數版面限制,資訊胃容量更是驚人,從事件剛發生時的震驚、錯愕、混亂;接下來災難帶來的悲慟、淚水以及華府準備採取的反制行動,然後是衍生出廣泛複雜的問題,鉅細靡遺地記錄下劃時代悲劇的點點滴滴。
911事件發生以來,大多數媒體強力聚焦在美國要如何報復回應、多少人因此死亡,反而忽略了事發當地的景況。《紐約時報》在事件爆發那一刻後,幾乎可以說是不眠不休地進行馬拉松式的採訪。他們大量收集紐約市民9月11日早上的記憶,企圖從平凡巿民的眼睛去拼貼出這場浩劫的面貌,持續挖掘世貿大樓倒塌後紐約人內心揮之不去的陰影。

**分享彼此的網路論壇

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一封nytimes.com發給會員的電子信上說到,事件發生以來最令人印象深刻的是身處災難現場、周遭地區以及世界各地人們的龐大回應,有如決堤的潮水,在網路上形成一片汪洋。
nytimes.com的讀者論壇經過一定程度的把關,過濾掉沒有意義的謾罵攻訐,留在網頁上來自世界各地的留言,除了共同的惋惜、悲慟之外,也可以看到不同價值思考下的觀點。這些經過思考沉澱的文字不乏相當感人的故事和極具深度省思的意見。
留言者的國藉廣及世界各地,除了美國當地一片哀悼、悲悽的聲音,值得注意的是非美國籍的發言往往比較客觀,特別是在進攻阿富汗這議題上,一位住在倫敦的阿富汗裔表示,美國應該認真地檢視這項軍事行動能夠帶來多大的效益,是否正中賓拉登下懷,挑起西方與伊斯蘭世界全面開戰。巴基斯坦某位穆斯林說美國人為什麼不好好反省欺凌弱小的暴行。 正準備從巴黎返回波斯頓家的商務人士,坐在等待起飛的法航飛機上,事件發生後班機取消,當他從機場折返市區飯店的路上,載他的法國計程車司機聽到電台正在播這則新聞,結果兩人一起痛哭流淚。
太多的故事和想法在爆炸樓傾之後滿溢而出,傳統媒體只是告訴我們事情,網路讓所有人發表意見,讓所有人一起為罹難者哀悼,nytimes.com展現出一個報紙的網站能夠做的事絕對超過實體,在紐約人陷入哀傷的谷底時,他們有地方可以與其他人分享彼此,知道自己並不孤單。

**全新的互動溝通模式

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一個重大新聞事件發生,是考驗媒體反應和功力的試金石,以往我們盯著電視、報紙,被動地接受訊息,網路則是建立全新的互動溝通模式,特別是像911事件,影響如此巨大、廣泛,網路納百川的特質滿足全方位的需求,綜合性媒體如《紐約時報》、CNN和《時代》雜誌,是全方位的新聞呈現。《財星》(Fortune)、《華爾街日報》(Wall Street Journal)、美國《商業週刊》(BusinessWeek)等鎖定財經議題深度探索,許多個人新聞台網站呈現的觀點更是不同於主流媒體。雖然絕大多數美國人支持布希政府打擊恐怖份子的決心,多元化的聲音適度平衡漫天飛舞的以暴易暴論點,讓大家進一步思考解決問題的方法不僅是軍事行動而已。
nytimes.com在整理911事件的用心和編輯的手法,也值得所有傳統媒體重新評估網路媒體的力量,除了即時、搜尋、巨大容量之外,巧妙的運用多媒體來表現重大事件的多角度面貌,是傳統媒體難以企及的境界。
倘若只是轉貼平面的文字、圖片,如此扁平的網路新聞影響力當然是貧瘠得可憐。
在nytimes.com首頁就可看到互動影像區,這裡的影像不只是照片簿和視訊片段,而是由電腦動畫、插圖和衛星圖片構成的專區,比起純文字、照片和電視畫面費盡心力的解釋,nytimes.com充份利用數位視覺效果完整、清晰地將世貿中心(World Trade Center)遭飛機撞擊爆炸崩塌的過程和損毀的結果表現出來。這比起人云亦云、似是而非的報導的效果不知強多少倍。
911事件過後沒幾天,台灣納莉颱風災害讓半個台北泡在濁黃水中,造成重大財物損失,大家共同的疑問是為什麼會那麼嚴重,只見中央地方和政府口水噴來飛去,媒體也講得不清不楚,看不到nytimes.com如此一清二楚的作法,徒留一堆無謂的爭議。

**一封封報平安的電子郵件

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當一般電話系統因為線路擁塞癱瘓,人們發現電子郵件更為穩定可靠。事件發生之後,大家急切地想要知道自己的親友是否安好,電話撥出去另一頭卻是嘟嘟嘟的繁忙聲或是一片死寂的空間噪音,那種無力的焦躁令人窒息。
恐怖時刻發生後,全世界形成無數由電子郵件串起來的循環鏈,許多紐約人接到許多認識或不認識人傳來問候的e-mali,有些在世貿工作的人甚至在一天之內收到1000封以上的郵件。
事件發生的是如此突然,整個紐約陷入莫名的恐懼和混亂當中,據估計世貿每天平均有數萬人進出,他們親朋好友不知有多擔心。非常時刻中再也沒有比一封報平安的電子信令人心安,令人溫暖。
平時用電話連絡是最方便的方式,很少有人會用e-mail通報緊急消息,一位辦公室在華爾街金融區的網路旅行社老闆,形容網路簡直像通風報信的天使。那天早上他從格林威治村的家出門上班,半路上得知世貿被攻擊,他趕緊打電話給公司的同事趕緊離開,接著電話就打不通了,他發e-mail給所有員工,幸運的是大家都平安無事,一封電子郵件讓他很快掌握所有人的情況,而不是提心吊膽不知所措。
當兩架飛機一前一後撞上世貿南北雙塔,冒出濃濃黑煙的摩天大樓可以看到許多人擠在窗邊求救,更多趕不及在倒塌前逃出來的人,面對死亡降臨拿起行動電話和至親至愛訣別,或是在瓦礫下打電話求救。好幾位在被挾持班機上的乘客也這樣做,他們透過手機瞭解到劫機客的目的是自殺式攻擊,因此決定和恐怖份子同歸於盡,避免更大的浩劫。這幾通從飛機上打出的電話,對於恐怖份子劫機時的情況了解有相當程度的幫助。
行動電話打破通訊的疆界,只要有收訊格數,天涯海角都能連絡。描寫聖母峰有史以來最嚴重山難的小說《巔峰》,資深登山家霍爾(Rob Hall)被暴風雪困在山上,他撥了通電話給遠在南半球紐西蘭的妻子:「我愛妳,請不要擔心我,好好睡吧!」無線通訊科技提供的生活便利,卻在生離死別派上用場,實在是令人唏噓不已。
短短1小時內世貿大樓消失在紐約天際線,激起的塵土數日不散,灰燼終究會沉澱落地,廢墟終究會清除重建,紐約也不再是紐約。災難之中我們看到數位科技和現代生活密切的關係,網路媒體、電子郵件和行動電話一點一滴滲入生活。
以前電影裡老喜歡拍滿街飛舞的號外報紙來表示重大事件發生,現在我們卻坐在電腦前,盯著螢幕注視事情發展的動態,和全世界的人一起討論,發一封e-mail給100、1000個人問候平安。這是E世代的特質,沒有國界、沒有時差,在911事件硝煙中見識到網路的龐大力量。

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從珍奶、運動到光能地球儀,台灣新銳品牌透過亞馬遜強勢攻頂國際!
從珍奶、運動到光能地球儀,台灣新銳品牌透過亞馬遜強勢攻頂國際!

台灣向來以品質絕佳、強大的產品力著稱,近年來,隨著新銳品牌陸續崛起,從創新健身器材、手搖茶飲到永續設計產品,在在展現台灣開放創新的精神,從提供富含永續、綠能及藝術的地球儀的MOVA Globes、居家健身品牌Wonder Core,及以台灣珍奶席捲全球即食界的O’s Bubble,都在市場上占有獨特地位。台灣已不再甘於做「代工者」,而是具備「品牌」思維。有愈來愈多企業以卓越產品力打造品牌,透過亞馬遜全球開店前進國際市場,並在各自領域中,締造令人矚目的成績,成為不折不扣的「台灣之光」。

亞馬遜
對剛加入的賣家來說,亞馬遜全球開店官方經理的輔導非常重要,助攻企業從0到1,快速取得跨境電商經營關鍵與資源。
圖/ 數位時代

MOVA Globes光能自轉地球儀,跨越文化吸引馬斯克、GD主動分享

你知道科技巨頭馬斯克(Elon Musk)、韓國巨星權志龍(G-DRAGON)都擁有並在社群分享出鏡的產品是什麼嗎?答案是來自台灣的「MOVA Globes」。

結合太陽能技術與地球磁場,不須電池、不須充電,只要一縷光線就能永恆自轉的地球儀,在2023年第四季登上亞馬遜的短短一年間,便創下於亞馬遜全球18大站點年銷量破萬、營收破億元的亮眼成績,尤其在歐洲市場,更一舉成為2024全台新手賣家營收第一名。

MOVA Globes電商運營總監陳泓瑋透露,亞馬遜是全球領先的電商網站,擁有數億活躍用戶,能讓品牌快速擴展國際業務。當初MOVA Globes投入亞馬遜後,便透過亞馬遜全球開店官方經理的輔導與新銳品牌加速器,從最基礎的產品上架、文案撰寫,到進階的供應鏈管理、物流倉儲、各國的稅務與金流,皆獲得全方位協助,「這對完全沒有電商經驗的品牌來說,不只是學習的跳板,更是拓展國際市場的關鍵。」陳泓瑋強調,創新的產品來自創新人才,MOVA Globes耕耘跨境電商時,也自建電商營運團隊,藉此累積品牌發展需要的知識、經驗,更能降低營運成本、提升利潤。

如今,MOVA Globes憑藉著強大的產品力,吸引美國太空總署(NASA)、美國職棒大聯盟(MLB)、西班牙足球豪門皇家馬德里(Real Madrid) 、拉斯維加斯Sphere等世界頂級單位、地標,聯名和客製合作;更吸引全球網紅自主拍攝開箱影片,在沒有任何廣告下,獲得破億觀看人次。

MOVA Globes在短短一年多的時間,成功進駐北美、歐洲、日本、新加坡、澳洲、中東等地共18個亞馬遜站點的秘訣是什麼?陳泓瑋解釋,其實品牌是「逆向思考」,選擇先進入語言共通、文化相近、法規相對寬鬆的市場,因為規模小、風險較低,有測試選品方向、調整文案的空間,能逐步累積可複製的經驗模板,待基本功到位後,再將經驗應用到法規嚴謹、供應鏈要求更高的歐美市場,「這讓我們有效降低初期投入的風險。」接下來,MOVA Globes也將持續深耕並拓展更多國際市場,期望將台灣的創新設計與工藝美學,帶到地球的每一個角落。

亞馬遜
在最愛諧音梗的台灣別名為「賺(轉)不停」的MOVA Globes光能地球儀,透過不同設計跟聯名合作,在廣大的全球市場從藝術品變成收藏品。
圖/ 數位時代

O’s Bubble以首款即食珍珠,讓台灣本土飲品席捲全球

2019年創立的O’s Bubble,和MOVA Globes相似,都是近兩年才加入跨境電商的「新手」,而且O’s Bubble同樣表現優異,一舉拿下美國站點即食珍奶品類銷售排行榜冠軍!

台灣珍珠奶茶名聲享譽全球,O’s Bubble成立之初,便鎖定消費者想隨時隨地都能喝到珍奶的渴望,致力創造消費者與珍奶的連結,因此推出全球首款「即食珍珠」。O’s Bubble副總經理陳慧珊強調,為了做到文化翻譯、讓珍奶融入人們日常,O’s Bubble進軍歐美市場時,特別針對當地習性,調整產品配方、包裝語言、吸管材質和食用方式。例如美國人喜歡開派對,一盒即食珍珠就做成六人份;歐洲徵收糖稅、對食用色素有嚴格規範,便開發減糖配方、減少人工添加物,「我們切入珍珠市場,不是因為它熟悉,而是看見市場上缺乏真正簡單、高質感和視覺吸引力強的珍奶體驗。O’s Bubble要讓消費者不必出門,也能在家創造自己的『boba party』!」

2024年,O’s Bubble希望跳過傳統線下通路的層層銷售壁壘,讓品牌直接和消費者對話,決定加入亞馬遜全球開店,營運美國、英國站點,沒想到憑藉著優異的產品力和善用亞馬遜賣家後台提供的各種工具,取得佳績。在亞馬遜美國站,O’s Bubble的派對珍奶組(Boba Party Kit)不僅上架半年,便穩居品類銷售第一,在2025年7月的亞馬遜會員日(Prime Day)中,也繼續穩固冠軍地位。

陳慧珊認為,亞馬遜不只提供銷售管道,還能扮演成長引擎,輔助品牌試驗產品、驗證市場並優化商業模式。O’s Bubble會運用亞馬遜生成式AI工具,迅速生成商品的情境圖,也會利用「亞馬遜商機探測器」,即時看到整體品類的市場現況,並在了解自家產品的搜尋量、銷售量後,再據此做出相應的產品組合、行銷活動。由於食品類商品的保存要求嚴格,亞馬遜的FBA物流除了能確保配送品質與時效,還能有效壓低倉儲、運輸成本。

也多虧了亞馬遜的消費者評論功能,讓O’s Bubble收穫許多暖心回饋,「你們的產品讓我和孩子有了新的互動方式」、「喝下你們的每一杯珍奶都讓我開心」是常見的留言。陳慧珊透露,接下來,O’s Bubble將進軍法國、德國和澳洲市場,期待更多人喝到令人「幸福洋溢」的珍奶。

O’s Bubble
除了冠軍產品即食珍珠外,O’s Bubble還持續研發新品「爆爆珠」,配合不同市場的飲食習慣,也開發蒟蒻麵,擴增更多樣化的即食產品。
圖/ 數位時代

Wonder Core輕巧便攜,創造居家健身新革命

早在2015年,Wonder Core便看中人們消費習慣的改變,率先投入亞馬遜,堪稱台灣跨境電商的「老鳥」。

Wonder Core創辦人莊龍飛透露,早期Wonder Core是靠電視購物打開知名度,但因為消費者的購物行為變化太快,愈來愈多人開始直接上網搜尋、比較、購物,「跨境電商就成為必要的一步!」

起初,由於跨境電商和電視購物主動的銷售節奏不同,必須讓產品在龐大的平台中被找到、信任、下單,還有語言、文化差異,以及物流配送和售後服務等問題,讓團隊遭遇不小挑戰。幸好,亞馬遜提供FBA物流、數據分析工具、新銳品牌加速器計畫和陪跑機制等方方面面的協助,讓布局亞馬遜日本、美國、歐洲多元站點的Wonder Core,即便投入跨境電商多年,至今仍穩居日本的類目排名第一。

莊龍飛特別提到,雖然「輕巧便攜」是Wonder Core器材的特色之一,在跨境運輸時,仍需確保器材不會在過程中變形、受損,「亞馬遜物流FBA不僅為Wonder Core省下國際物流、倉儲的麻煩,配送速度和服務品質也讓消費者信任,轉單率因此提升!」

另外,藉由亞馬遜新銳品牌加速器,Wonder Core一方面學習優化頁面內容、關鍵字和廣告頭放策略,也接觸到更多跨境電商領域專家;近來隨著AI浪潮興起,Wonder Core也善加利用亞馬遜生成式AI工具。莊龍飛指出,健身器材需要示範,不只是照片好看,還必須搭配影片讓人看清動作、感同身受,團隊便利用影片生成工具生成各種影片,大幅提升效率、減省成本。

他提醒,有心進軍跨境電商的企業、品牌,首先必須找出自己的產品力,像是Wonder Core便積極投入研發,在單一器材上創造多功能、使用零門檻、耐用安全與智慧方便等特色;其次是要有長期經營的心態,重視在地化,讀懂當地文化、審美與購物習慣。而開創產品力、設計符合在地市場需求的產品後,還要善用亞馬遜所提供的資源,「不論是陪跑機制、物流服務還是廣告工具,都是讓自家產品力發揚光大、加速成長的關鍵。」

亞馬遜
2015就已經投入亞馬遜全球開店的Wonder Core,持續優化產品力及品牌力,2024.11月日本站點開站,7個月後的prime day就做到該品類第一!
圖/ 數位時代

世界舞台並不遙遠,亞馬遜助攻台灣企業成就品牌全球夢

對於台灣賣家的驚人成績,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希補充:「我們很高興看到越來越多台灣新銳品牌,能透過亞馬遜全球開店,把卓越的產品力與創新力推向世界的舞台。我們將持續透過在地專屬的陪跑計畫、新銳品牌加速器等官方資源,與亞馬遜全球提供的多元營運工具,全力支持更多台灣品牌,成為下一個賣向世界的『台灣之光』。」

站點第一的成績,並非一蹴可及。當被問到最初一個地球儀都賣不出去的時候,是如何堅持下去的?MOVA Globes 陳泓瑋回覆:「我就是知道我們的產品很好,我只是還沒找到方法,讓更多人看見他。」

透過亞馬遜全球開店經營跨境電商,成為品牌實現夢想的燃料。未來,會有更多台灣品牌跟隨而上,讓世界看見,台灣中小企業不只是優秀產品的研發者與製造者,更是能以創新與設計打動人心的夢想實踐者。

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圖/ 數位時代

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