買菜神車大勝國民機車!三陽連2年拿下機車霸主,贏在哪?光陽為何痛失寶座?
買菜神車大勝國民機車!三陽連2年拿下機車霸主,贏在哪?光陽為何痛失寶座?

台灣機車年度銷售冠軍出爐,由三陽(SYM)再度拿下龍頭寶座!三陽公布2023年銷量,達33萬4599輛、市占率38.4%,較2022年度銷售25.54萬台、市占34%的成績,市占率再擴張。

機車雙雄爭霸戰,由三陽蟬聯冠軍!全年銷售成績如何?

三陽分析,2023會贏主要原因是機種多元。全車系汰舊加碼3,000元,滿足不同顧客群的換購需求,再加上國民車系列的WOO、活力、全新迪爵銷售長紅,較前月成長38%。時尚流行的CLBCU、Fiddle車系較前月成長24%。運動性能的JET車系、DRG、MMBCU較前月成長12%。 在平價、時尚、運動等三大車系業績銷售成長加持下,三陽在12月重登銷售榜首,穩居2023年全年銷售冠軍。

三陽統計,12月單月銷售成績,整體機車共賣出96,086輛,前四名分別為:
第一名: 三陽 36,479輛(市佔38.0%)
第二名: 光陽 34,013輛(市佔35.4%)
第三名: 山葉 13,815輛(市佔14.4%)
第四名: gogoro 6,017輛 (市佔6.3%)

若加總1至12月銷售數字,整體機車共賣870,620輛,前四名分別為:
第一名: 三陽 334,589輛(市佔38.4%)
第二名: 光陽 267,217輛(市佔30.7%)
第三名: 山葉 138,803輛(市佔15.9%)
第四名: gogoro 56,693輛 (市佔6.5%)

光陽打出價格血戰,柯勝峯還是挽不回龍頭寶座

回顧2023年激烈的機車龍頭爭霸戰,由於三陽在2022年首度踢下連續22年稱霸的光陽,光陽為搶回榮耀,8月推出4萬元有找的「國民機車」GP125。隨後,三陽打出「買菜神車」迪爵125最高補助2.38萬、最低入手4.82萬元。這波價格戰並延長到9月開學季,兩大龍頭紛延長優惠活動到9月中旬,並加碼推出其他車款降價搶市。

第一波攻勢由光陽董事長柯勝峯率隊打響戰鼓,旗下長青暢銷的國民機車GP125大降價,原本車價落在57,000元,如今殺到39,800元,並推出2款配備LED大燈的Nice LED 115、Many LED 125最低43,800元起的優惠。

超低價格引發市場震撼,推出後一週內,GP125就被掃光一空,柯勝峯看好能夠再催出1到2萬輛訂單,將優惠延長20天。

為感謝消費者的信賴與高度期盼,光陽集團柯勝峯董事長宣布「GP125最低39,800元優惠」活動加碼延
光陽董事長柯勝峯今(4日)親自宣布光陽GP125最低39,800元優惠專案延長到9月20日,並看好能夠再催出1到2萬輛訂單。
圖/ 光陽

為何光陽要大動作祭出價格戰,Bike IN機車資訊網主編莊政威認為,「最主要是刺激經銷商的士氣。」

光陽推出GP125優惠可刺激舊車主進行「汰舊換新」,以往一輛機車要價8到9萬元,光陽壓到4萬有找,有助提高消費者換車的誘因。對經銷商來說,除了帶動門市的人流,更重要的是後續車輛維修保養的收益。

光陽
迎接9月開學季,光陽同步推出2款配備LED大燈的Nice LED 115、Many LED 125最低43,800元起的優惠。
圖/ 陳映璇攝影

尤其2022年,光陽痛失了蟬聯22年的機車龍頭寶座,對於光陽全台1,700多家經銷商士氣多少有影響,當車賣得少,保養維修也少。

而光陽這波降價行銷策略奏效,某種程度提高經銷商對於品牌的向心力,也為光陽著眼2024年「油電雙冠」目標打了一劑強心針。

光陽靠低價車搶市,短期有用!但長期來看,三陽品牌力難動搖

光陽想透過降價來鞏固市占,短期內頗有成效。根據U-CAR汽車網站報導,2023年8月機車品牌銷售排行,光陽銷售達26,014輛,市占從23.8%來到30.6%位居第二,而三陽銷售輛達33,443輛、市占39.3%。

若進一步看機車250c.c.以下級距的熱銷車款Top 10,光陽GP125排名第一、掛牌數達8,883輛,三陽Duke全新迪爵125則繳出7,662輛為亞軍。值得注意的是,三陽高價車款MMBCU曼巴、Jet SL都有入榜。

三陽迪爵
圖/ 三陽官網

莊政威分析:「光陽用最低價產品搶市占,但 三陽高價產品(一台賣到10萬元)也有入榜Top 10,顯示三陽的品牌力短期是很難動搖的 。」

從數據來看,2023年1~8月的單月銷售,三陽市占率節節上升、7月曾突破4成,光陽唯有8月銷量重回3成市占,意味三陽幾乎站穩國內機車市場冠軍的位置。

靠著GP125大促銷,光陽曾在11月單月市占一度超車三陽,光陽賣出34,124輛、市占39.6%,超越三陽29,942輛、市占 34.7%。但12月三陽主攻全車系汰舊加碼3,000元,加上免等待交車服務,帶動12月銷售達36,479台,相較11月增加6,537台,重新取回單月市占率第一寶座。

機車大戰第二戰場:電動機車!三陽起步中

不過,三陽截至目前未推出電動機車,電動化速度緩慢,終於在去年11月米蘭車展上,三陽打造首輛油電混合車PE3,最快2025年量產上市。而光陽2023年在油電布局上,都有重大的進展。光陽電動機車Ionex在2023年國內銷量12,187輛、市占率15.3%,僅次Gogoro 56,693輛、市占率71.3%。海外市場也大有斬獲,2024年光陽Ionex電動機車準備輸出泰國。

延伸閱讀:光陽進軍泰國,強碰日系車大本營!電動機車比例不到1%,該怎麼攻城掠地?

另一方面,當兩大機車龍頭狂打價格戰,引導消費者購買燃油車,環團批評恐拖慢運具電動化進程。對此柯勝峯回應:「電動機車是一個長期的趨勢,要取代燃油機車只是時間早晚的問題,GP125促銷可帶動騎了20年老車進行汰換,達到政府汰舊換新,降低空污的訴求。」

據交通部公路總局截至2023年11月統計,國內電動機車登記數達69.6萬輛,而整體機車總數1454萬輛、占比僅4.8%,國內運具電動化比例確實仍低。

短期的油車促銷只是機車大戰一個縮影,長期來看,怎麼提升電動化銷售,將是政府與業者下一階段共同努力的方向。

延伸閱讀:【觀點】光陽GP125跌破4萬,優惠延長至9/20!一輛超便宜國民機車,暗藏什麼野心?

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #電動機車 #光陽
往下滑看下一篇文章
AI代理時代已至!國泰金控以GAIA 2.0框架加速AI應用百花齊放
AI代理時代已至!國泰金控以GAIA 2.0框架加速AI應用百花齊放

AI正以驚人速度重塑世界樣貌,金融產業也不例外。國泰金控作為台灣最大的金融控股公司之一,不僅積極擁抱創新變革,更透過開放分享促進產業共好:在「2025國泰金控技術年會」中分享「GAIA 2.0技術框架」,揭示多代理(Multi-Agent)雲端協作架構,讓AI從知識問答助理進化成可以自主推論、規劃與協作的夥伴,拉開以人為中心的金融科技新世代序幕。

以GAIA 2.0技術框架為基礎,加速集團應用百花齊放

GAIA是國泰金控為實現AI即服務(AI as a Service)提出的關鍵技術框架,歷經一年的發展,不僅成功建立超過200種資料類別的知識庫、彙整50多種生成式AI模型的Model Hub、設有70道安全防護檢查點的AI護欄。

國泰金控
國泰金控副總暨國泰世華銀行數據長梁明喬分享GAIA 2.0技術框架與集團GenAI應用案例
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數據長梁明喬指出:「隨著代理式AI技術崛起,我們在今年提出GAIA 2.0技術框架,目標是讓AI助理(Assistant)進化成AI Agent,可以跨單位整合工具、數據與分工,實現真正的智慧協作。」

舉例來說,為深化集團員工運用AI提升工作效率,我們打造員工AI助手—Agia,協助同仁進行知識查詢、資料摘要等任務,提升效率與生產力;另外,透過AI自助開發平台—GAIA Studio,讓員工以No Code工具,連結內部知識庫,並以視覺化介面或Prompt快速自主開發,打造業務場景所需的生成式AI服務與工具。GAIA Studio 上線三個月已有28個部門自助開發超過40支內部應用AI服務(包含行銷文案、各類產品知識、趨勢摘要等)。

在技術面,具體作法是透過GAIA 2.0框架下的四個模組,包含負責統籌AI Agent任務分配與協作流程的「Agent Core核心框架」、提供安全自主運作環境的「Agent Workspace可控環境」、連結Agent間共通語言的「Agent Protocol串接協定」,以及集中管理AI工具與元件的「Agent Marketplace整合市集」,以加速AI Agent應用研發與部署。

梁明喬表示:「接下來,我們將以GAIA為引擎,打造通用型、業務型、IT型與服務型AI應用,如Vibe Coding、CUBE Intelligence等服務,一步一腳印擴展集團的AI Agent生態圈,型塑智慧金融新格局。」

舉例來說,隨著生成式AI普及,客戶對於數位(助理)服務的期待更高,國泰世華銀行數位品牌CUBE推出「CUBE Intelligence」兩項新服務,包含「升級版」智能助理–阿發,滿足客戶詢問複雜問題的需求,無論客戶提出什麼問題,都可以完整步驟與適當的情緒價值強化與客戶的連結,讓服務更智慧、貼心且符合期待。

國泰金控
國泰金控副總暨國泰世華銀行數位長陳冠學展示「CUBE Intelligence」兩項新服務
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數位長陳冠學表示:「除了升級版阿發,另一新服務是我們也在CUBE App新增『對話式功能搜尋(CUBE Search)』,就像把行員放到CUBE App一樣,讓客戶可以用自然語言輕鬆找到想要的服務,讓服務體驗變得更聰明、更人性也更懂你。」兩項CUBE Intelligence新服務即將在年底正式上線。

跨界合作推動台灣大型語言模型落地,加速生成式AI發展

大型語言模型具備強大的語意理解與內容生成能力,是生成式AI快速發展的關鍵推力。國立政治大學金融科技研究中心主任王儷玲指出:「金融產業因為有獨特的金融語境、法規語意以及在地化的繁體中文知識,國際通用模型並不適用,必須建構本土知識庫、標準化模型機制、AI 法規沙盒及在地算力平台,發展台灣企業共同主導與管理的大型語言模型,方能讓更多金融業者透過微調打造適用模型、加速可信賴的AI Agent服務落地。」

國泰金控數數發中心數據暨人工智慧發展部副總經理劉浩翔進一步補充:「本地大型語言模型的成功關鍵,不僅是掌握充足且高品質的數據,還要透過後訓練微調與人類回饋強化學習的訓練方式去微調出適用的AI模型,藉此提升答案的精準度,尤其是需要跨法規、多層邏輯的嚴謹金融專業知識。」

AI要成功,除了應用場景、模型,算力也扮演至關緊要角色,對此,鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗表示:「本土算力是支持本土大型語言模型落地的關鍵。」不過,他也強調,AI算力快速迭代且進入門檻高,不是每一間企業都可以自建算力,因此,亞灣超算與NVIDIA合作啟用超算中心,讓金融等台灣企業可以按需租賃所需算力,解決資料共享等敏感問題,加速金融AI應用的多元發展。

國泰金控
產業與學界專家於國泰金控技術年會交流生成式AI如何在台落地應用,左起為:國泰金控副總經理施君蘭、政治大學金融科技研究中心主任王儷玲、國泰金控數數發中心副總經理劉浩翔、鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗
圖/ 數位時代

總的來說,從GAIA 2.0技術框架的推出、生成式AI的落地應用、到積極參與本土大型語言模型建置等行動,可以清楚看到,國泰金控正由內而外推動全面AI創新:強化內部流程效率與治理能力、以智慧化服務提升客戶體驗,並透過技術開放與跨域合作,為金融產業的數位與AI智慧轉型注入新動能。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
進擊的機器人
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓