更平價電動機車來了?三陽推油電混合車PE3、光陽未來賣「不含電池價格」2輪車
更平價電動機車來了?三陽推油電混合車PE3、光陽未來賣「不含電池價格」2輪車

台灣兩大機車大廠光陽(KYMCO)、三陽(SYM)在義大利米蘭車展(EICMA)發表新品,三陽端出首款油電車、續航力可達300公里。光陽則提出全新電池解決方案搶市,雙方都把重心放在「電池」技術與商業模式,希望解決電動車電池成本過高的問題,提供消費者可負擔的電動機車。

三陽(SYM):PE3油電混合車,採鋁電池充電、燃油引擎發電

今年米蘭車展由三陽少主、董事長室經理吳奕成領軍,一口氣展出30輛車款,最大亮點是三陽端出全球首創「PE3增程概念車」。過去三陽在電動車腳步總被批評腳步緩慢,三陽董事長吳清源屢屢強調電車策略「能慢,不能錯」,面對電動車昂貴的電池成本,三陽陸續在2018年與中油結盟電動車,搭載中油的電池;接著在去年6月投資鋁電池公司亞福儲能,進行鋁電池試量產,採雙向並行策略,降低電池投資風險與成本。

三陽董事長室經理吳奕成
今年米蘭車展由三陽董事長室經理吳奕成領軍,一口氣展出30輛車款,最大亮點是三陽端出全球首創「PE3增程概念車」。
圖/ 三陽

醞釀五年時間的PE3,解決了電動機車兩大痛點:

第一,不必繳電池月租費,買了就是你的。 PE3的電池隨車售出買斷,消費者無須負擔電池月租費。

第二,解決里程焦慮。 PE3搭載鋁電池增程科技(Aluminum-ion Range-extender Technology ,ART),由電動馬達與鋁電池組,搭配燃油引擎組成,引擎主要作為發電,提供電力達到增加里程,解決消費者的里程焦慮。

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PE3是一輛油電混合車,既可充電、也能加油,外觀造型充滿科技感與前衛。
圖/ 三陽

白話來說,PE3就是一輛油電混合車,既可充電、也能加油。除了使用內置的燃油引擎來充電,也可以使用外部插座進行充電,「當電控系統偵測到電池電量低或車輛重載,會啟動『引擎發電』,為電動馬達提供電力並同時為鋁電池充電,」三陽說明。

延伸閱讀:連電池的影子都還沒看到,為何三陽大膽選擇中油合作電動機車?

三陽指出,透過聯合國制定WMTC模式值測試,PE3在充飽電與加滿3公升油的情況下,最大續航力可達300公里。

不過銷售規劃上,仍可觀察三陽還是比較保守, PE3要等到2025年量產上市 ,初期銷售主力會放在台灣。

光陽(KYMCO):端出3大電動機車解決方案,瞄準能源商、機車製造商需求

另一家機車大廠光陽,跟三陽的廝殺也從國內打到米蘭車展,光陽推出四款油、電車產品,電動機車主打物流運輸使用的i-Tuber系列,車輛搭配後架能讓駕駛切換日常通勤、外送物流、載客等需求,瞄準B2B企業需求。

光陽i-Tuber Carry.jpeg
光陽最新電動機車,主打物流運輸使用的i-Tuber系列。
圖/ 光陽

為降低電動機車入手門檻,光陽董事長柯勝峯宣布Ionex電池即服務(The Ionex Battery-as-a-Service)提供給能源公司。有了Ionex電池即服務,未來消費者可以買到「不含電池價格」的電動機車,有望拉低電動車售價。

今年光陽在米蘭車展的主題為「The Game Changer(改變遊戲規則)」,會中宣布3大電動機車解決方案,建立Ionex開放聯盟(Ionex Open Consortium),吸引利害關係人參與,提供可負擔、便利、永續的移動服務。

光陽米蘭車展
今年光陽在米蘭車展的主題為「The Game Changer(改變遊戲規則)」,董事長柯勝峯會中宣布3大電動機車解決方案。
圖/ 光陽

第一,面向能源公司的電池即服務 :提供Ionex換電電池與電池管理技術,可即時追蹤電池的使用情況並管理每顆電池的充電。新能源科技(ALT)與寧德時代(CATL)合資公司Ampace總裁Ken Ma指出「Ionex電池即服務,不僅加速電動車應用,還重新定義整個行業。」換言之,電池即服務可以讓像是電池等能源公司專注提供電池能源服務,機車製造商專心造車。

光陽米蘭車展
光陽提供電池計量模組(稱Ionex BMU),可以整合到任何的電動機車設計,讓車輛可以使用能源公司提供的電池即服務。
圖/ 光陽

第二,面向電動車製造商的電池計量模組 :電動機車要能精準計算「電量使用量」來計費,光陽提供電池計量模組(稱Ionex BMU),可以整合到任何的電動機車設計,讓車輛可以使用能源公司提供的電池即服務。哈雷旗下電動車子公司LiveWire執行長Karim Donnez説,「Ionex BMU可以讓電動車製造商滿足消費者對於電動車的期望。」

第三,面向電池交換營運商的能源站 :Ionex能源站可滿足不同尺寸、配置的建站需求,像是Ionex能源站在台灣就有設置大型換電站,也有5顆電池即可建置的「便利換電站」,提供市場上簡單、快速與安全的換電體驗。

光陽與泰國國家石油PTT合資成立的Aionex常務董事Ekachai Yimsakul表示:「Ionex能源站解決方案可為車主提供換電網路,讓我們成為電動車時代下領先的全球能源提供商。」

光陽米蘭車展
Ionex換電電池與電池管理技術,可即時追蹤電池的使用情況並管理每顆電池的充電。
圖/ 光陽

雖然還不清楚光陽會怎麼跟能源商、電動車製造商談商業模式,但從光陽拆分銷售3大電動機車服務之舉,反映了兩件事。一是試圖建立可獲利的電動機車商模,二是展現光陽自2018年發表至今的Ionex電動機車解決方案的營運穩定度的信心。

從「雙陽」今年在米蘭車展的重大發布,正式揭開電動機車時代的新篇章。

延伸閱讀:4萬有找「國民神車」GP125打響價格戰,光陽盤算什麼?

責任編輯:林美欣

關鍵字: #光陽 #三陽
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中華電信 5G 加速器 Demo Day,以 AI 啟動未來:從共創到加速,攜手新創 開創未來
中華電信 5G 加速器 Demo Day,以 AI 啟動未來:從共創到加速,攜手新創 開創未來

第七屆「中華電信 5G 加速器」Demo Day 近期揭幕,現場匯聚創新能量,不僅展現中華電信的 AI 創新布局,更邀集 12 家具備高度潛力的新創團隊,輪番展示核心技術與前瞻解決方案。這些團隊也同時分享,如何善用 5G 加速器資源突破營運挑戰,並在「1 到 N」的成長歷程中,採取哪些策略與客戶建立長期合作關係,讓 AI 應用能夠真正落地。

中華電信投資事業處副總經理陳元凱於開場致詞時指出,5G 加速器自 2018 年成立以來,已吸引超過 80 家新創團隊加入,期許透過電信CVC平台,以大帶小,推動創新創業,成為台灣推動創新的重要平台。為了讓更多具潛力的新創能在關鍵時刻獲得實質支援,中華電信不只提供技術支援、實證場域、商機媒合及行銷曝光等資源,更於本屆 5G 加速器增設「AI 創新特別獎」,包括 AI 算力、行動上網與寬頻上網服務,協助團隊進行 AI 應用研發與市場導入,展現中華電信持續賦能新創,從自身做起,共同打造台灣創新創業雨林生態系的決心。

從 AI 1.0語音辨識到 AI 2.0 AI 代理人:中華電信的 AI 創新版圖

活動一開始,中華電信研究院前瞻科技研究所所長汪世昌率先分享,中華電信如何迎戰 AI 所帶來的產業變革。汪世昌引述 Pitchbook 數據指出,2025年 1 月到 8 月間,已經有高達 55% 的創投資金湧進 AI 市場,顯見 AI 已成為全球資金瘋狂追逐的焦點。

中華電信
中華電信研究院前瞻科技研究所所長汪世昌引述Pitchbook數據指出,高達 55% 的創投資金湧進 AI 市場,顯見 AI 已成為全球資金瘋狂追逐的焦點。
圖/ 數位時代

而中華電信早在 AI 浪潮興起初期便積極投入,2016 年啟動 AI 1.0 佈局,在語音辨識、影像辨識、自然語言處理等領域建立自主技術,並進一步發展智慧客服、科技執法、影像偵測等解決方案,服務範圍涵蓋眾多企業客戶與政府部門。

隨著生成式 AI 時代的到來,中華電信在2023年邁入 AI 2.0,重點任務包括推動全員 AI 素養、打造自研開發平台 「AI Factory」、提供 AI DC 服務等,並積極發展各類創新應用,如:由 AI 代筆生成遺囑、AI 防詐、語音偵偽,到結合全光網路進行跨國共演,AI 正逐步滲入生活與產業的每個角落。

汪世昌表示,2025 年的發展重點是 Agentic AI。他也罕見公開中華電信打造的 AI 代理人應用,包括餐廳訂位和訂票、有聲繪本製作、撰寫符合公司需求的企業報告、生成主管決策建議及審閱檔案等。未來,中華電信將持續聚焦代理 AI、多模態、垂直領域大模型、邊緣 AI、機器人與 AI Coding 等方向,以技術自主與台灣在地化為利基,打造真正能解決企業痛點的下一代 AI 服務。

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中華電信未來的技術佈局將聚焦代理 AI、多模態、垂直領域大模型、邊緣 AI、機器人與 AI Coding 等方向。
圖/ 數位時代

媒合市場 × 產品升級:中華電信 5G 加速器如何成為新創的成長引擎

不過,AI 應用牽涉的場景極為廣泛,企業需求也往往多元且複雜,單靠自身力量,很難在第一時間滿足每一種期待。因此,中華電信在打造下一代 AI 服務的同時,也透過 5G 加速器串連生態系夥伴,協助新創團隊快速驗證技術,並找到正確的落地入口,讓 AI更順利走進企業現場。

《數位時代》創新長兼技術主編黃亮崢亦認同中華電信對新創的支援,他指出,新創應該要懂得借力使力,善用加速器、投資人和生態系合作夥伴的力量推動自身發展,如此不只能立足台灣,更有機會邁向國際舞台,讓全球都能看見台灣的創新實力。

從新創團隊的分享中可歸納出,中華電信 5G 加速器為新創團隊帶來二大關鍵助益。第一,讓團隊能夠接觸到更多潛在客戶與內部決策者,使產品驗證與市場拓展更有效率。像是創智生物科技在入選加速器後,將有機會接觸到醫療以外的潛在客群,進而挖掘更多元的產品落地場景。寵訊生醫同樣受惠於中華電信的品牌聲譽,預期不僅大幅提高曝光度與市場知名度,更在飼主和獸醫師心中建立信任感,顯著提升產品採用意願。中華電信內部衍生創業(Spin-off)的中華創智國際,在內部育成期間同樣藉助5G 加速器的媒合機制,提升知名度,與潛在目標客戶深入對話,確認產品是否符合使用需求,大幅縮短業務開發時間。

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第七屆中華電信5G加速器Demo Day邀請本屆入圍新創進行座談交流,分享入選中華電信5G 加速器後帶來的助益。
圖/ 數位時代

第二項效益,則是導入中華電信集團的技術和資源,為新創解決方案加值,甚至創造更大的市場。伊斯酷軟體科技希望借助中華電信在 5G 與網路的資通訊優勢,為客戶提供整合自家 RPA 應用與網路基礎建設的完整服務。光影立方期望在 5G 加速器協助下,為自家 2D 轉 3D 技術找到更具商業價值的切入點。至於野革運動則期待,在加入 5G 加速器後,可結合中華電信 Hami Video 運動賽事的精彩內容,為球迷打造「影像 × 數據」的觀賽體驗,增加產品競爭力。

新創跨進企業供應鏈的三大關鍵策略

但即便有加速器的推力,真正決定新創能否在市場站穩腳步的關鍵,仍取決於自身的商業策略。在 DemoDay 第二場座談交流中,新創團隊分享自身在「1 到 N」的成長過程中,做了哪些決策與商業洞察,「從這些分享中可以很清楚地看到,產品定位、客戶經營與商業模式,是新創走向規模化的三大關鍵策略,」黃亮崢總結指出。

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第七屆中華電信5G加速器Demo Day邀請歷屆與本屆入選共6家新創相互交流,探討從1 到 N的成長過程中,該如何做出對的決策與商業洞察。
圖/ 數位時代

第一個策略,是建立產品差異化。尤其競爭越激烈的市場,越需要透過差異化來打造市場競爭力。如中華電信今年內部衍生(Spin-off)的第二家團隊,中華智慧影像(IVS)選擇以 Edge AI 和市售晶片打造解決方案,而非追逐最前沿模型,正是因為企業應用更看重穩定與可靠,並在此基礎上發展差異化服務。

第二個策略,是強化客戶信任。零邁移動(ZEMO)服務強調早期客戶的重要性,服務好第一個或早期客戶,可以吸引更多客戶主動上門。滿拓科技與歐姆佳科技也分享了服務客戶的秘訣,滿拓(DeepMentor)強調新創應先與客戶對齊導入目標與驗收規則,並開放產品實測,以透明態度換取客戶信任;歐姆佳科技(Ohmplus)則認為,無論客戶的意見是讚美或抱怨,都應用心聆聽並積極調整,當客戶感受到你的誠意時,後續合作自然會更緊密。

第三個策略,是建立對的商業模式。阿米索拉(AMOESO)認為,新創必須讓合作夥伴與客戶都能保有利潤,因此自身要具備很強的成本控制能力,才能形成可持續推廣的商業模式。而台灣圖靈鏈(Turing Space)則指出,商業模式並非一成不變,新創應該勇於實驗不同路徑,但前提是組織架構要具備彈性、企業文化要一致,才能在多元嘗試中找出最適合自身與客戶的商業模式。

中華電信
圖/ 數位時代

當 AI 與 5G 引領產業進入新篇章,中華電信將延續推動「打造台灣創新創業數位雨林生態系」的精神,以最優質的 5G 網路、IDC 基礎設施與自研 AI 技術平台,作為新創前進路上的堅實後盾,並透過 5G 加速器為新創提供驗證場域、技術支援與商業媒合,陪伴更多台灣新創從概念走向應用落地、從台灣走向全球舞台,共同開創下一個 AI 產業大未來。

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