華為Mate 60 Pro揭示:中國半導體發展擋不住?《晶片戰爭》作者:美制裁可能加強
華為Mate 60 Pro揭示:中國半導體發展擋不住?《晶片戰爭》作者:美制裁可能加強

中國手機大廠華為(Huawei)自2020年遭到美國制裁,從原先全球銷售量第二的手機大廠,頓時失去龐大的消費者市場。不過華為如今發表的Mate 60 Pro智慧型手機,似乎代表他們闖過了美國的技術封鎖,從地獄歸來。

華為新旗艦機Mate 60 Pro雖然主打衛星電話功能,但外界最在意的便是在美國制裁下,華為能否繳出性能匹敵當代手機的產品,並且能不能支援5G功能。而根據各方的測試,Mate 60 Pro使用的CPU已經強於高通驍龍 888,同時網路可以達到接近1Gbps的5G速度。

華為Mate 60 Pro
據目前各方測試,Mate 60 Pro具備5G網路功能,而在CPU性能上則略好於高通驍龍888晶片。
圖/ 華為

這些測試結果顯示,美國對華為多種制裁、技術封鎖似乎失靈了,且華為發布Mate 60 Pro的時刻,恰逢美國商務部長吉娜.雷蒙多(Gina Raimondo)訪問中國的行程收尾,彷彿是對美國政府還以顏色。

中國不是睡虎!對美國制裁還以顏色,華為Mate 60 Pro就是最好例子

《華盛頓郵報》指出,這也應驗了許多廠商的說法, 也就是制裁不會真正阻止中國的科技發展,只會刺激他們想方設法找出繞過美國技術的管道

更甚者, 中國有可能締造一個完全去美化的技術生態系,而華為的新手機就是第一個信號 。Mate 60 Pro是華為被制裁後的首款高階手機,雖然性能仍然落後競爭對手約兩代,仍代表了華為在半導體上突破美國封鎖的可能性。

在被美國封鎖前,華為曾是全球銷量僅次於三星的手機業者,然而隨著高階晶片斷供、失去Google行動服務支援,如今已在各個手機市場報告中淪為「其他」,據估計市占率只剩2%左右。

封鎖也對華為的營收造成相當大的衝擊,華為原先超過4成營收都源自包括手機在內的消費者業務,2022年財報中營收仍較受制裁前低了約25%左右。

值得一提的是,華為這款新手機也受到中國民眾搶購,9月3日剛開放民眾到店取機時,許多門市都湧現大量人潮、排隊等待取機的盛況。

華為用的是中芯晶片?早已默默著手打造去美化供應鏈

華為究竟是使用誰的晶片突圍?對於這個問題,外界都直指中芯國際。《日經亞洲》早在今年7月就率先披露,華為正在與中芯國際合作,嘗試量產內部設計的5G晶片。不過當時的新聞認為,搭載這款晶片的產品要到2024年才會量產,至於是兩家公司進度超前,又或者報導中的晶片其實是下一代產品,就還不得而知。

中芯早在2020年就宣布過7奈米技術,同年聲稱完成首個N+1 7奈米製程晶片,後來也持續研發N+2 7奈米製程。去年7月中芯更被逆向工程分析公司TechInsights揭露,中芯為比特幣礦機業者代工的SoC晶片,已經用到了7奈米製程。

延伸閱讀:華為Mate 60 Pro賣翻,背後是中芯7奈米撐腰!中國想宣示什麼?陸行之這樣看

而TechInsights也在拆解華為Mate 60 Pro後指出, 這款智慧型手機搭載的Soc「麒麟9000s」確實是使用中芯的N+2 7奈米製程打造 。他們聲稱初步結果顯示該晶片介於5奈米與14奈米製程之間,而在更進一步的檢驗當中發現具有7奈米製程的特性。

「在華為Mate 60 Pro中發現採用中芯N+2製程的事實,代表了中國半導體產業即使沒有EUV曝光機也能取得技術進步。」TechInsights指出,「這項成果的難度顯示了中國晶片技術能力的韌性,對想要限制其關鍵技術發展的國家來說,這則是一個巨大的地緣政治挑戰,很可能導致比現在更嚴苛的技術封鎖。」

中芯國際
中芯去年就曾被爆出已為部份客戶小量供應7奈米晶片,這次華為新機也是採用中芯的產品。
圖/ 中芯國際

不過《彭博社》預計,供應華為的晶片產量可能不會太多,對中芯2024年的營收將不會有顯著的影響。再加上中芯7奈米製程的良率較低,也與台積電的技術還有很大的差距,要能大規模生產先進製程晶片可能再等等。

顧問公司Bernstein指出,根據拆解的結果,目前Mate 60 Pro能達到如此效率,是依靠先進封裝以及可能導致額外耗電的措施來實現,成本很可能會比中國外可用的同類產品高,但較高的價格對華為可能不是太大的問題。

華為籌組晶片復仇者聯盟、廣招人才,伺機反擊

從美國宣布制裁開始,華為便一直努力應對供應問題,除了緊急採購大量晶片備戰外,也利用這些晶片爭取到的時間從全球招募半導體人才、積極與中國國內各方業者合作,著手建立去美化的半導體供應鏈,甚至是中國國產供應鏈。

華為在歐洲、加拿大等各個國家都開出了與AI、晶片相關的大量職缺,希望借助國際人才刺激技術進步;另外,近年華為也投資了曾被美國指控竊取商業機密的晉華集成電路,帶著他們重新啟動生產;而封測廠渠梁電子也為華為的需求擴廠準備當中。

《日經亞洲》指出,在中國政府的幫助下,華為及其合作夥伴在北京、青島、深圳等諸多地點設立半導體製造及組裝廠房,總投資上看4,000億人民幣。

華為恐突破封鎖,《晶片戰爭》作者估美國將加強制裁

不過,隨著華為出現突破封鎖的曙光,美國也可能採取進一步的措施。「這代表像華為這樣的中國企業,有著充足的創新能力。」《晶片戰爭》作者克里斯.米勒(Chris Miller)認為,「我認為這也可能會加劇美國是否加強對中封鎖的討論。」

事實上,美國近年已經不斷加強對中國的封鎖措施,好比說去年宣佈禁止高階AI晶片輸入中國,導致輝達緊急開發符合禁令規範的A800晶片。美國也持續遊說盟友加入對中國的科技封鎖,例如日本今年7月生效的一項禁令,限制了23項與半導體有關的材料與設備出口。

荷蘭在在美國長期的遊說下,頒布了於今年9月生效的半導體設備出口禁令。半導體設備大廠艾司摩爾透露,目前他們還能夠持續供應DUV(深紫外光)設備至年底,預計明年開始就無法再賣給中國客戶。

華為即將突圍的消息,很可能引發中美科技戰的白熱化。且由於美國的制裁,高通、英特爾等晶片大廠在中國的銷售也將受到打擊,隨著中國加強對半導體的投入,儘管先進製程短時間無法追趕,成熟製程的產能勢必將隨產業發展逐漸擴大──這些較落後的技術,也是現在美國公司唯一被允許賣給中國的。

延伸閱讀:華為Mate 60 Pro、三星摺疊手機對決iPhone15!果粉可能變心?能救手機買氣?

資料來源:華盛頓郵報BloombergNikkei Asia

關鍵字: #華為 #半導體
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健身產業下一個 20 年靠「數據力」:健身工廠攜手 Teradata、擎昊科技,打造智慧經營新典範
健身產業下一個 20 年靠「數據力」:健身工廠攜手 Teradata、擎昊科技,打造智慧經營新典範

在健身產業競爭日益激烈的今天,品牌之間的差距,早已不再取決於場館規模、器材數量或課程內容,而是誰能更貼近會員需求、誰能運用數據看懂會員的一舉一動,打造更精準、更個人化的服務體驗。

對於這一點,台灣第一家掛牌上市、旗下擁有健身工廠等知名品牌的連鎖運動健身龍頭 —— 柏文健康事業,有著比同業更深刻的體悟。過去 20 年,柏文以「持續創新、重視會員需求」為核心,在台灣健身市場站穩腳步。而面對產業全面走向數位化的新競局,柏文選擇攜手 Teradata 與擎昊科技建置企業數據中台,打破內部數據孤島,將分散在各系統的資訊整合為可以被運用的營運智慧。這不只是一次技術升級,更是從「經驗驅動」邁向「數據驅動」的戰略轉型,為柏文在下一個 20 年持續領跑市場注入關鍵動能。

柏文描繪 20 年健身版圖的 2 大關鍵

自 2006 年在高雄成立第一間健身中心「Fitness Factory 健身工廠」以來,柏文的營運規模就穩步成長,如今健身工廠全台已有 83 間分店、會員數逼近 40 萬大關,躍居台灣前二大健身品牌。柏文健康事業董事長陳尚義認為,深耕在地、持續創新,是柏文能在競爭激烈的市場中持續成長的兩大關鍵動能。

擎昊科技
柏文健康事業董事長陳尚義認為,深耕在地、持續創新,是柏文能在競爭激烈的市場中持續成長的兩大關鍵動能。
圖/ 數位時代

第一是深耕在地、理解使用者的真正需求。柏文非常重視會員體驗,在規劃任何服務與課程時,都從在地使用者的實際需求出發。以團課為例,多數健身場館選擇向國外購買課程授權,健身工廠卻決定推出自有團課品牌 FORCE,由專業團隊設計課程且每季推出不同主題,「雖然成本較高、也比較花時間,卻可以確保課程內容更符合台灣人的體能特性與運動需求,」陳尚義認為,這種重視在地需求的思維,正是柏文與會員建立深度連結的關鍵。

第二是持續創新產品與服務。近年來,柏文以「運動休閒」為核心,不斷推出新的品牌與服務。在場館端,成立各具特色的主題運動場館,例如以彈跳床為主的 Crazy Jump 肖跳、射擊對戰遊戲場 KILL ZONE、保齡球館「滾吧 LET'S ROLL」及 Sklub 運動俱樂部。其中,Sklub 青海店為高雄鼓山區首座全齡運動場館,設有室內頂級羽球場、桌球場、國際級楓木籃球場與多樣化運動課程,而 2025 年 11 月開幕的桃園桃鶯店,更是桃園愛好羽毛球人士的首選。

在服務端,則延伸出協助運動後修復的 SPA 個人工房、運動按摩 Buddy Body 等服務。此外,柏文亦與營養師合作推出營養管理與線上課程,近期更籌備成立電商平台,方便會員與非會員選購運動健康相關商品,逐步擴大「運動 x 生活」的服務版圖。

數位化升級:從服務體驗到營運管理全面轉型

伴隨營運規模的不斷成長,柏文也開始導入各種數位工具,以提升會員服務品質與營運管理效率。舉例來說,會員入場的身份辨識機制,已經從早期的刷條碼會員卡,升級到現在的人臉辨識直接進場。又如,在內部營運流程上,從會員管理、財務到行銷活動等,亦全面透過系統來優化作業效率。

這些數位系統累積的大量數據,成為陳尚義日常決策的重要依據。陳尚義分享,自己經常拿起手機查看當日總營收、來店會員數等營運指標,也會比較各場館的營收與來客數變化。一旦發現某館的數據與預期或平常趨勢不符,便會立即請相關人員說明情況,確認異常原因。

「透過數據定位問題,再及時進行分析與改善,才能確保營運狀況維持在最佳狀態。」陳尚義說,更重要的是,這些數據也成為柏文持續創新的基礎,透過數據掌握會員的行為模式和滿意度,如:會員的運動頻率、續約率等,可以作為發展新產品或新服務的決策依據,使其更貼近會員需求。

擎昊科技
柏文健康事業董事長陳尚義指出,透過數據定位問題,再及時進行分析與改善,才能確保營運狀況維持在最佳狀態。
圖/ 數位時代

導入 Teradata 數據中台,柏文邁向即時決策的關鍵一步

然而,隨著數據應用越來越深,現有系統的限制也逐漸浮上檯面。首先,數據散落在 POS、CRM、ERP 等不同系統,無法有效整合,導致使用者必須在眾多介面間來回切換,相當不方便,也容易影響決策的準確性。其次,系統效能不足,在查詢與分析大量數據時,往往要等候一段時間,導致營運報表無法即時產出,管理層難以掌握最新狀況。第三,報表製作流程高度依賴人工作業,需從多個系統匯出資料再自行整合,不僅耗時費力,也容易出現錯誤。

為克服上述挑戰,柏文決定導入 Teradata AIDW 數據平台,將會員資料、IoT 健身設備、POS 交易資料等數據,全面整合至單一資料庫,徹底解決數據孤島的問題。由於 Teradata AIDW 採用 MPP 架構,可以大幅提升資料整理、分析與查詢效能,再搭配帆軟的報表與視覺化工具,使用者可透過儀表板、動態報表或 API 快速掌握分析結果,讓決策過程更即時、更精準。

柏文資訊長黃靜雯表示,選擇 Teradata 的關鍵原因在於其成熟度與穩定性。「Teradata 的效能非常強大,平行運算能力是經過市場驗證的,而且系統本身具備備援機制,不必擔心單一設備故障的風險。」這讓柏文後續能夠更安心地推動大規模的數據與 AI 應用。

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Teradata 的數據顧問不僅具備扎實的技術能力,更累積了豐富的產業經驗,為柏文的數據應用帶來更多啟發與想像空間。(由左至右)柏文健康事業資訊長黃靜雯、柏文健康事業董事長陳尚義和Teradata台灣總經理陳盈竹。
圖/ 數位時代

除了 AIDW 數據平台,Teradata 亦透過數據整理師服務,協助柏文將不同系統、不同格式的資料進行標準化與模型化,為其推動跨系統的數據整合與應用帶來很大的幫助。黃靜雯補充指出,Teradata 的顧問團隊不僅具備扎實的技術能力,更累積了豐富的產業經驗,能從業務視角提出建議,為柏文的數據應用帶來更多啟發與想像空間。

Teradata 台灣總經理陳盈竹則認為,柏文作為健身產業的龍頭,願意率先導入數據中台並積極擁抱 AI 應用,是極具前瞻性的決策。「面對AI浪潮的快速迭代,我認為柏文做了關鍵決策,透過前期約 6 至 10 個月的時間完善數據建設,作為支撐AI發展的核心競爭力!」陳盈竹強調。

擎昊科技
Teradata台灣總經理陳盈竹則認為,柏文作為健身產業的龍頭,願意率先導入數據中台並積極擁抱 AI 應用,是極具前瞻性的決策。
圖/ 數位時代

數據建設就像是城市的下水道工程,是 AI 應用的發展基礎,而作為 Teradata 原廠授權總代理的擎昊科技,則在這座下水道工程中扮演關鍵角色,負責伺服器運算、儲存架構與網路環境建置等任務,「我們結合 Teradata 的技術與自身的整合能力,為柏文打造更穩定的 IT 基礎建設,確保後續的數據分析能在最可靠的環境中運行。」擎昊科技資深協理杜錦祥說。

陳尚義表示,過去許多決策仰賴現場觀察或管理直覺,但未必能量化決策背後的成本與效益;未來希望透過完善的數據中台,不僅能掌握營運脈動,也能將那些過去難以量化的隱形成本具體呈現,進一步評估每項投入是否帶來實質價值。「以數據與人工智慧取代經驗判斷,將會是柏文邁向下一個 20 年的關鍵競爭力。」陳尚義強調。

圖/ 擎昊科技
圖/ Teradata
圖/ 柏文健康事業

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