華為Mate 60 Pro賣翻,背後是中芯7奈米撐腰!中國想宣示什麼?陸行之這樣看
華為Mate 60 Pro賣翻,背後是中芯7奈米撐腰!中國想宣示什麼?陸行之這樣看

華為近日推出的Mate 60 Pro手機,受到各界關注。知名分析師陸行之指出,該款手機搭載的麒麟9000S晶片是用中芯國際N+2製造,相當於7奈米的規格。由於科技戰時美國商務部已針對14奈米以下的製造設備進行管制,如今7奈米卻在華為產品中出現,宣示意味濃厚。

沒有設備的中芯,為何還能做7奈米?

陸行之表示,中芯本次的7奈米,並非採用EUV(極紫外光曝光機),而是透過DUV(深紫外光)反覆曝光而成。半導體業內人士表示,主要是將14奈米的製程,透過反覆曝光,作為製造7奈米工藝。

陸行之
知名分析師陸行之指出,該款手機搭載的麒麟9000S晶片是用中芯國際N+2製造,相當於7奈米的規格
圖/ 攝影/侯俊偉

當前DUV製造大廠艾司摩爾(ASML)還未被限制販售DUV機台至中國,中企仍可取得DUV機台。陸行之指出,美國並非禁止購買設備,而是購買設備必須先向美國商務部申請。然而陸行之指出,近年來中國半導體新創大量崛起,美系設備廠及商務部也很難判定這些被採購的設備是否被轉賣至中芯。

中芯明顯產能不足!積極擴充帶動設備國產化

不過當前中芯產能看起來並非充足,研調分析師指出,中芯目前每月產能約落在5000至1萬片左右。然陸行之所估計華為明年將出貨4000萬台手機,意味著中芯7奈米的月產至少需達24000,明顯供不應求。

陸行之表示,中芯2022年的資本開支除以營收比率是110%,遠高於台積電的50%,產能擴充年增率明顯較高,積極擴充產能的動作明顯。分析師則觀察,中國近年來設備國產化的比率相當高,很可能部分不重要的設備已由中國本地設備商代替,雖還未能完全替代美系設備大廠,但或許是中芯資本支出持續攀升的原因之一。

分析師指出,中芯目前應該還未有大規模量產的能力,「如果有,那也不會只用在手機上。」他並進一步指出,本次中芯賣晶片給華為,應會受到美國商務部的封殺,一如先前長江存儲未經過審合而提供晶片給華為,最終被列入黑名單的結果,「中芯海外營收還是佔它總營收近兩成,之後可能一些海外訂單都會不見,以內需市場為主。」

中芯國際
研調分析師認為,本次中芯賣晶片給華為,應會受到美國商務部的封殺,一如先前長江存儲未經過審合而提供晶片給華為,最終被列入黑名單的結果
圖/ 中芯國際

中芯往下5奈米恐有難度,華為會到此為止嗎?

華為推出新機引起眾人目光,陸行之則認為,華為的回歸不會倒此為止,將持續推出新機。分析師表示,所謂的新機不見得是立基在晶片的迭代,很可能是軟體系統的革新,「以技術角度來看,就算中芯做出7奈米,但要進步到5奈米,技術上是會有極限的。」

分析師指出,即使中國人因為國產化而支持華為手機,並非長期需求,「因為很明顯這個7奈米晶片不是旗艦機的版本,但華為卻放在旗艦機裡賣旗艦機的價價格。」代表華為如今推出這支手機,向美宣示意義較重。

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #半導體
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元健助聽器攜手 EVOX 啟動雲端革命:從電話到數據,打造可量化的客戶經營新模式
元健助聽器攜手 EVOX 啟動雲端革命:從電話到數據,打造可量化的客戶經營新模式

面對消費者注意力日益分散、行銷成本節節攀升的挑戰,企業能否在每一次互動中精準把握「關鍵時刻」,已成為站穩市場的決勝點。

台灣助聽器領導品牌元健大和(元健助聽器),不僅透過雲端服務優化配戴體驗,更攜手 E2 Nova 易得雲端(EVOX)打造企業級顧客互動平台,透過 EVOX CloudTalk 雲端電話總機與 EVOX Connect 全渠道雲端聯絡中心,元健助聽器成功的將傳統通訊互動內容轉化為可追蹤、可分析的數據資產,不僅大幅優化客服品質與內部溝通效率,更讓「電話」跳脫單純的服務功能,轉變為驅動營運成長與精算廣告投放效益的核心引擎。

人人買得起、願意戴的助聽器

在全球助聽器品牌中,元健助聽器是少數以「服務創新」來驅動產業變革的代表。董事長吳少暉看見使用者長年面臨的「貴、遠、醜」三大痛點,亦即價格負擔高、服務據點有限及外型選擇不足,決定將「提升助聽器普及率」定為品牌使命,直球對決這三大使用門檻。

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元健助聽器從產品、通路到服務模式全面重構助聽器的使用體驗,希望解決價格負擔高、服務據點有限及外型選擇不足等痛點。
圖/ 數位時代

為此,元健助聽器從產品、通路到服務模式全面重構助聽器的使用體驗。除了優化產品設計,廣泛佈建電商平台、電視購物等多元通路,主動挖掘潛在消費者外,亦於 2018 年率先推出雲端服務,透過 App 提供聽力檢測、調整助聽器設定等服務,不僅為使用者省去往返門市的時間與不便,也降低服務成本,讓助聽器從過去的高門檻醫療輔具,轉變為更多人可以負擔、可以使用的日常產品。

元健助聽器雲端布局的前瞻性,使其能較同業累積更多用戶數據與實戰經驗,形成難以複製的競爭優勢。如今,元健助聽器已是台灣助聽器與聽力服務市場上銷量第一的品牌,並以兩成市佔、全台 66 間門市為根基,將服務版圖延伸至泰國、馬來西亞、菲律賓、印度、日本及美國等海外市場。

從電話到數據:元健助聽器打造可量化的客戶轉換路徑

隨著服務版圖快速擴張,帶動元健助聽器的營運規模同步成長,挑戰也隨之浮現。吳少暉表示,傳統電話總機系統的建置與維護成本相當高,還可能因為突發狀況而導致服務中斷、流失商機,更重要的是,整體客戶服務流程缺乏可視性。

過往的廣告宣傳,僅能仰賴各門市店長回報新客來電數量,數據不即時且準確性不足,當成效不如預期時,更難以判斷問題究竟出在哪裡,是行銷文案不夠動人?或是門市服務需要再優化?為此,元健助聽器導入 EVOX CloudTalk 雲端電話總機,不僅省去主機建置與維運成本,更將每一通來電從「聲音」轉化為「數據」,從而提升整體服務效率。

透過 EVOX 的數位足跡,元健助聽器建立起一套從「曝光、點擊、來電到到店」的完整轉換路徑:從廣告投放帶來的網站流量、分店頁面點擊,到客戶實際撥打電話的行為,甚至每一通來電的接聽狀況與通話內容,皆能被 EVOX CloudTalk 完整記錄與分析。

吳少暉指出,現在團隊能以「來電數」作為評估指標,分析與比較不同行銷文案和廣告投放策略的成效,這讓元健助聽器成功擺脫過往「憑經驗、靠感覺」的決策模式,取而代之的是透過數據精準掌握不同區域與族群的需求差異,進一步優化行銷與服務策略,讓每一分行銷預算都能發揮最大戰力。

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元健大和董事長吳少暉指出, EVOX CloudTalk 讓公司能以「來電數」作為評估廣告投放成效的指標,讓每一分行銷預算都能發揮最大戰力。
圖/ 數位時代

EVOX Connect 帶來6大效益,讓客服成為營運成長引擎

在建立數據決策文化後,吳少暉進一步思考,如何讓每一通來電創造更高價值?過去由各門市自行接聽電話,不僅服務品質難以保持一致,也讓門市人員在現場服務與接聽電話之間分身乏術。因此,元健助聽器於 2023 年成立專責客服團隊,並導入 EVOX Connect ,將新客來電集中至客服部門,讓門市人員能專注於客戶到店後的體驗與售後服務。

吳少暉認為, EVOX Connect 為元健助聽器帶來六大關鍵效益。首先,自動輪派機制,兼具效率與公平:系統依照預設棒次自動分派來電給客服人員,解決過往搶線或來電分配不均的問題,顯著提升整體接線效率。

其次,動態狀態管理,服務永不中斷:當客服人員請假、離席或暫時無法接聽電話時,可暫時將服務狀態調整為下線,系統會自動將來電轉派給其他人員,確保服務不中斷。

第三,自動撥號機制,效率提升 5 倍:過去,客服人員有很多時間花費在手動撥號及等待接通上,而 EVOX Connect 的自動撥號功能可同時撥出多通電話,並僅保留成功接通的電話,大幅節省客服人員等待時間,也讓撥號效率提升 5 倍。

第四,嚴謹個資防護,強化企業合規: EVOX Connect 可集中匯入客戶資料與自動撥號機制,減少客服人員直接接觸完整顧客資訊的機會,不僅提升顧客個資安全性,也強化企業在法規與稽核下的合規能力。

第五,開放 API 整合,打造多元應用。 EVOX Connect 提供相當完整的 API 與技術文件,讓元健助聽器能與內部系統進行整合,發展更多元的應用場景。吳少暉舉例指出,目前與外部夥伴合作開發的 AI 客服系統,便是透過 EVOX Connect 所提供的 API 進行整合,讓非營業時間的來電可以交由 AI 客服即時回應,避免潛在商機流失,實現 24 小時服務不打烊的目標。

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元健大和與外部夥伴合作開發 AI 客服系統,並透過 API 介接 EVOX Connect ,讓非營業時間的來電可以交由 AI 客服即時回應,實現 24 小時服務不打烊的目標。
圖/ 數位時代

第六,通話錄音轉化教材,複製成功經驗:透過系統內建的通話錄音功能,讓元健助聽器可挑選優秀的客服互動案例並轉化為教材,協助各門市人員精進溝通技巧,讓服務經驗得以複製與傳承,進一步提升整體服務品質。

元健助聽器與 EVOX 多年的合作,已從單一品牌的數位轉型,擴展至母集團全面導入雲端系統的策略升級。這份信任,來自於雙方在企業文化與發展方向上的高度契合,以及 EVOX 系統在擴充性與整合性上的優勢,能滿足公司不同成長階段的需求。未來,元健助聽器將加速拓展海外市場,希望藉由 EVOX 建立單一管理後台,將客戶互動轉化為可持續累積的數據資產,為邁向全球市場奠定關鍵基礎。

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