企業減碳卻遇雙挑戰!中國信託、工研院靠關鍵兩招,目標幫1,000家轉型
企業減碳卻遇雙挑戰!中國信託、工研院靠關鍵兩招,目標幫1,000家轉型

「我們做金融業的,首重就是風險管理,如果問人類未來面對最大的風險是什麼,答案就是極端氣候帶來的衝擊。」中國信託金控總經理陳佳文如此形容。

2050淨零碳排,是全世界的重要目標之一,但位居全球供應鏈核心的台灣產業,仍面臨減碳效率不高的挑戰,尤其多數中小企業沒有較多的資源進行溫室氣體盤查,更需要資金及技術建立實作應用的能力。

根據全球最大碳排放揭露權威機構「全球環境信息研究中心」(CDP)統計數據顯示,企業供應鏈碳排放比自身營運碳排放平均高11.4倍,以出口為導向的台灣,面對國際碳管制、碳邊境稅的嚴峻挑戰,唯有主動積極的策略才能協助產業強化競爭力。

當「節能減碳、永續轉型」掛在每間公司的嘴邊,實際作為如何,仍需要更完整落實及指引。為了協助企業淨零碳排的實際措施,中國信託金控攜手工研院展開合作計畫,由中國信託銀行設計永續金融所需資金、工研院支援淨零碳排的技術資源,利用雙方各自的強項,協助台灣企業減碳。

陳佳文表示,中信金控及工研院將提供包括溫室氣體盤查、企業訪視診斷、淨零技術媒合、永續金融導入及碳權抵換交易等5大策略,初期目標盼今年至少輔導80家企業實質減碳,如果效果不錯,未來也會持續投入協助,希望2030年累積輔導逾1,000家企業客戶。

台灣企業正一步步打造永續產業鏈,從碳盤查到實質減碳,有哪些關鍵策略?

中國信託、工研院聯手
中信金控總經理陳佳文表示,中國信託與工研院合作,期待協助供應鏈中、下游廠商淨零減碳,且攜手核心企業「大攜小」,建立減碳產業生態圈,共創永續產業價值鏈。
圖/ 中國信託金控

關鍵一:提高「綠色資金」的誘因

台灣已訂下2050年淨零碳排及節能減碳的路徑圖、三讀通過《氣候變遷因應法》、在高雄成立台灣碳權交易所等作為。陳佳文指出,以往節能減碳僅止於宣導,如今可看到政府正透過公權力要把排碳的外部成本「內部化」,成為供應鏈的生產成本。

然而,對於台灣是一個以出口為導向的經濟體,不論是生產成本或者減碳的作為,將有很大的衝擊,更需要及早因應。

陳佳文認為,金融業者相較於其他產業,排碳量輕微,減碳策略也是透過投資與融資的影響力,勸導客戶節能減碳及低碳轉型,但最困難的還是「範疇三」,也就是公司外部產生的所有間接碳排放,整個供應鏈體系都需要受到檢視。

【小辭典】碳盤查是指把溫室氣體排放源分成三大範疇:

範疇一:直接排放。公司擁有或控制的排放源,來自製程或廠房設施,以及交通工具的排放。

範疇二:間接排放。公司自用的外購電力、熱或蒸氣等能源利用的間接排放。

範疇三:其他間接排放。公司外部產生的所有間接排放,包括員工通勤或商務差旅,以及產品生命周期產生的排放。

事實上,中國信託銀行去年就開始輔導企業永續轉型,議合過程中發現,不論碳的盤查、碳的計算,或是減碳策略訂定,排碳大戶的企業雖然有自己的減碳路徑圖,卻沒有足夠的技術和資金落實低碳轉型,非常辛苦,因此,對於金融業者而言,「與其倡議,不如一起來推動策略,真正做到節能減碳。」

在資金支援方面,中國信託銀行近日推出「ESG資金組合式貸款」全台首創策略,當供應鏈的大企業辦理年息較低的「綠色存款」,透過存款及放款的利差應用,讓銀行集中管理運用ESG資金,進一步打造低利率的「綠色貸款」,吸引中小企業廠商作為減碳的資金。

也就是說,在供應鏈上,大企業可以透過銀行的綠色金融服務自主讓利,幫助中小企業獲得用來減碳的資金,不但有利率減碼的效益,還能發揮「大攜小」模式響應產業鏈的永續轉型。據了解,中信銀行目前約有2,300多億元的綠色放款,每年若呈現雙位數成長,將可視為綠色金融的重要指標。

中國信託、工研院永續產業價值鏈
中信金控總經理陳佳文(左三)、中信銀行總經理楊銘祥(左二)、中信銀行法金產品處處長蕭志鵬資深副總經理(左一)、工研院資深副總經理蘇孟宗(右三)、工研院副總經理暨行銷長林佳蓉(右二)及工研院產業服務中心執行長陳立偉(右一)共同出席記者會,正式啟動供應鏈永續減碳合作。
圖/ 中國信託金控

關鍵二:提供「減碳技術」的解決方案

除了提高綠色資金取得的誘因,如何幫助台灣企業減碳、控制溫室氣體的排放,技術應用更是關鍵。

「促成實質的減碳,就是希望可以帶給客戶趨勢和規範之外,也可以提供企業落地執行的解方。」中國信託銀行總經理楊銘祥表示,中國信託集團的願景是在ecosystem(生態系統)上扮演重要的角色,於供應鏈提供綠色金融資源給有需要的企業,更透過工研院的技術力量幫助企業順利轉型。

楊銘祥指出,這次中國信託和工研院的合作不外乎兩塊,第一,已經完成溫室氣體盤查的客戶,將引導給工研院提供減碳的輔導,像是設備提升、資金如何運用,都可給予建議;第二,尚未完成溫室氣體盤查的客戶,則會借重工研院的專業技術,從碳排查測量開始找出最多碳排熱點,儘速有效改善,將資金花在刀口上。

「未來一定會有供應鏈的重組,尤其產品也都會重新設計:要高技術、同時也要低碳!」工研院產業服務中心執行長陳立偉形容,「範疇三」的概念就像是把所有供應鏈拉起來「當作是一家公司管理」,從原料端到最終產品的使用者行為,整個供應鏈碳排狀況,勢必將牽涉不少調整。

事實上,工研院自2022年成立產業淨零轉型服務團以來,已提供322家中小企業現場減碳診斷服務,並透過數位減碳工具及減碳技術應用,輔導60家中小企業深度減碳轉型。

陳立偉說,工研院的任務就是,協助產業轉型「在淨零排放上打造創新經濟」,不管是解決產業問題、前瞻產業機會,這些解決方案都會變成大型的專利資料庫,與產業合作,讓每個企業互相觀摩學習,形成一個很好的「綠能大專利池」並內化成核心價值,「淨零排放,一定要改成產業化的角度。」

延伸閱讀:借錢也能減碳?富邦金幫碳排大戶轉型,還能從中挖到新商機!

責任編輯:蘇祐萱

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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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