沃旭250億元資金到位,15家銀行共襄盛舉!大彰化離岸風場最新進度到哪了?
沃旭250億元資金到位,15家銀行共襄盛舉!大彰化離岸風場最新進度到哪了?

國內離岸風電開發進入下一階段的選商,但風場要能穩定建置,金融機構的投入不可少。全球離岸風電龍頭沃旭能源今(30日)宣布與15家國內外銀行完成250億永續連結循環企業融資案,就連放貸普遍保守的公股銀行都有9家參與,銀行將協助沃旭在台建造風場,響應綠色金融的大勢。

【新聞照片一】沃旭能源透過企業融資舉辦新台幣250億永續連結循環融資案,並由母公司提供全額擔保,吸引
沃旭能源今(30日)宣布與15家國內外銀行完成250億永續連結循環企業融資案,統籌主辦銀行包含台灣銀行、中國信託商業銀行、法國巴黎銀行台北分行。
圖/ 沃旭能源

15家國內外銀行參與,銀行團超額認購

所謂「永續連結」循環企業融資案,代表銀行將ESG績效納入放貸的指標。沃旭與銀行達成協議,將沃旭企業營運的永續減碳措施納入關鍵績效指標,確保風場的建置與運維同時兼顧環境友善。

沃旭能源台灣董事長汪欣潔說明,沃旭母公司設定2025年溫室氣體排放的範疇一、範疇二達到碳中和,2040年實現企業價值鏈淨零碳排,同步啟動供應商減碳計畫,預計2025年採用百分百綠電。銀行藉由第三方機構,定期年度檢查沃旭在永續上的績效指標(KPI),若有達成,沃旭可以取得更好的還款利率優惠。

【新聞照片三】沃旭能源台灣董事長汪欣潔表示沃旭致力引進綠色金融產品,為本地金融市場開拓更多機會,並攜
沃旭能源台灣董事長汪欣潔說明,沃旭母公司設定2025年溫室氣體排放的範疇一、範疇二達到碳中和,2040年實現企業價值鏈淨零碳排,同步啟動供應商減碳計畫。
圖/ 沃旭能源

除了連結永續,另一大亮點是吸引了外商銀行、本地民營銀行及公股行庫參與並超額認購。為什麼銀行團如此熱烈響應?參與的台灣銀行、中國信託、星展銀行都提到一個重點,這是由沃旭能源母公司(Orsted A/S)做擔保的企業融資案。

台灣銀行副總經理林麗婈提到,沃旭母公司背後的大股東是丹麥政府,持股超過50%以上,沃旭具有良好的信用評等;其次是沃旭在全球建置離岸風場已有超過30年的專業與經驗,已建置離岸風場容量超過8.9GW,全球離岸風電市占率達25%。

換言之,沃旭兼具技術能力與財務能力;再加上沃旭將亞太總部放在台灣,可以看出他們對於亞太離岸風電的重視,因此吸引國內外銀行大力支持。

同時,銀行本身也有減碳的需求,必須降低投融資的碳排。星展銀行提到,公司從2018年至今投入四個國內離岸風場的融資案,包含海洋風場、海能風場、允能風場、彰芳暨西島離岸風電計畫等。

星展銀行 dbs
銀行為了降低投融資的碳排,星展集團已設定2024年達到500億新加坡幣(相當於台幣1兆元)永續金融目標,而台灣是集團非常重視的能源市場之一。
圖/ shutterstock

星展銀行企業及機構銀行二部主管吳銘勝表示,星展集團已設定2024年達到500億新加坡幣(相當於台幣1兆元)永續金融目標,台灣是集團非常重視的能源市場之一,未來樂於跟本地銀行一起合作。

根據了解,250億永續連結循環企業融資案,由台灣銀行、中國信託商業銀行、法國巴黎銀行台北分行擔任主辦銀行,規劃3+2年的循環信用貸款,借款最高上限為250億元。參與公股銀行包含了台灣銀行、彰化商業銀行、第一商業銀行、華南商業銀行、土地銀行、兆豐國際商業銀行共9家。

參與區塊開發第2期選商? 沃旭:視選商規則而定

外界關注沃旭開發的大彰化東南及西南第一階段風場900MW的最新進度,沃旭表示,111座風機已完成97座安裝,這是國內第一個遠岸風場,距離彰化外海35至60公里處,預計今年底前完成測試併網。

緊接著進入離岸風電區塊開發(指2026至2035年風場)第2期選商,由於沃旭之前已缺席第1期選商,被問到接下來參與意願,汪欣潔保守地說:「待主管機關9月公布最新選商規則後,才能做總體的判斷。」

從開發商的角度看,離岸風電區塊開發收入主要仰賴企業購售電合約(CPPA)、而非政府的扶植,代表風電開發商需自負盈虧,想辦法把綠電賣給企業客戶,競爭上更激烈。

沃旭能源大彰化東南及西南第一階段離岸風場900MW
離岸風電區塊開發收入主要仰賴企業購售電合約(CPPA),代表風電開發商需自負盈虧,想辦法把綠電賣給企業客戶,競爭上更激烈。
圖/ 沃旭能源

其次討論最多的「離岸風電國產化要求」政策,汪欣潔坦言,近期風機系統大廠都面臨財務挑戰,包含全球利率環境與成本提升,「 撇除供應鏈的在地化要求,能否準時交貨已是最大挑戰, 」她建議主管機關能夠給予供應商更多支持,像是在地設施與融資上的支持。

最後汪欣潔強調,沃旭負責風場的開發、建造與長期運維,由沃旭台灣隊提供穩定的供電,重申台灣仍是沃旭在亞太的重要策略市場。身為國內指標型離岸風電開發商,沃旭接下來的一舉一動高度受矚。

延伸閱讀:台積電要的綠電來了!沃旭能源確定建置大彰化風場,可抵3座火力發電機組

責任編輯:錢玉紘

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代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎
代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎

隨著代理式 AI(AI Agent)的快速普及,其在商務交易中的應用也從智慧搜尋、商品比價一路延伸至自主下單,逐步形塑出全新的代理式商務(Agentic Commerce)模式。為因應此一趨勢,萬事達卡攜手聯合信用卡處理中心(NCCC)於 15 日舉辦「 AI 時代支付安全與數據信任高峰會」,匯聚產官學界專家共同交流,深入探討代理式商務下的支付授權與驗證機制,以及 AI 時代金融監理的演進與詐欺防治重點。

萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文表示,無論交易是由人或代理式 AI 發起,都應該在安全可信的環境中完成,萬事達卡將持續強化支付安全的把關能力,不僅著眼於風險控管,更期望將「信任」轉化為未來創新的基礎與成長動能。聯合信用卡處理中心董事長桂先農則認為,面對 AI 浪潮,支付安全已不再只是技術問題,更要在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡。金融監督管理委員會主任委員彭金隆表示,金管會未來將持續秉持安全與發展並進的原則,致力於打造可信賴、穩健且具有包容性的環境,加速金融 AI 應用的發展。

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金融監督管理委員會主任委員彭金隆特別出席,表示金管會核心理念為「負責任創新」,並於2025 年成立『金融科技產業聯盟』,期待結合金融周邊單位與金融機構的力量,打造可信任及穩健的AI 金融應用環境。
圖/ 數位時代
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萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文(左)攜手聯合信用卡處理中心董事長桂先農(右)致詞不約而同提到:面對 AI 浪潮,支付安全將會是如何在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡的治理課題。
圖/ 數位時代

AI Agent 重新定義消費旅程,萬事達卡提 4 大要素保障支付安全

Google Cloud 台灣技術總經理林書平認為,代理式商務正在重新定義消費旅程,而 Universal Commerce Protocol(UCP)則是支撐這場變革的關鍵。他表示,UCP 就好像電商界的 Type-C 接口,可以串聯不同代理式 AI 與電商平台後台系統,讓代理式 AI 可以根據消費者需求,自主完成商品搜尋與推薦、比價到下單的交易流程,打造更即時、更個人化的消費體驗。

在此情況下,支付不再只是交易流程中的最後一步,而是串聯個人化服務、授權機制、風險控管與信任的核心環節。萬事達卡數據與顧問服務部資深副總裁戴輝瑾指出,要確保代理式商務下的交易安全,必須具備 4 個關鍵要素,包括可驗證代理式 AI 身份、明確的使用者授權、確保代理式 AI 執行的任務沒有超出授權範圍,以及在發生爭議時,能透過公開透明且可追溯的機制進行處理,確保各方權益。

此外,他也強調,風險管理不應侷限於付款當下,需從交易前、交易中、交易後到持續性的監控,建立端到端的治理架構。為此,萬事達卡推出多元解決方案強化整體防護能力,包括以 Identity Solution 強化數位身分驗證、以 Decision Intelligence Pro 提升即時風險判斷能力、透過 Ethoca 優化爭議處理流程,以及藉由 Recorded Future 提供即時網路威脅情報,全面覆蓋交易生命週期,打造更完整的支付安全生態系。

AI 監理邁入新階段,以信任為核心的監管新框架

從監理角度來看,AI 所帶來的變革也同步改寫治理思維。金管會銀行局局長童政彰指出,監理機關不僅要加強國際合作,更應深化與金融業及科技業的對話,建立更開放且具前瞻性的監理模式。進一步針對代理式商務來看,政大金融AI創新中心主任王儷玲認為,金融監理重心應由模型與資料管理,轉向代理式 AI 安全,尤其當 AI 可以代理消費者進行支付時,如何確保代理式 AI 在授權範圍內執行交易,將成為未來的監理重點。

在國際監理趨勢方面,萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong 分析亞太與全球支付生態並指出,AI 時代的監管核心已轉向「以信任為基礎」,金融業在應用 AI 時,必須具備可解釋性、可問責性與可稽核性,確保決策透明且可追溯。同時,隨著詐騙與洗錢行為跨境化,監理機制也應向外延伸,確保跨境一致性,並透過如 ISO 20022 等標準強化資料透明與治理能力。

回到金融機構實務面,國泰世華銀行數據長梁明喬表示,代理式 AI 將對既有支付與風控機制帶來結構性改變,以信用卡支付為例,過往的驗證重點在於是否為本人,但在代理式 AI 情境下,則轉變為驗證 AI 的身份、授權來源與行為意圖。未來,隨著代理式 AI 的普及發展,授權與權限管理將變得更加重要。

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關鍵對談以「AI 時代的資安監管趨勢與企業應對策略 」為題,左起邀請:數位時代總編輯 王志仁主持及重磅與談人國立政治大學金融 AI 創新中心主任 王儷玲、國泰世華銀行數據長 梁明喬及萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong與會。
圖/ 數位時代

AI 詐騙升級,聯防機制成新關鍵

最後,本場研討會亦聚焦討論 AI 造成詐欺風險升級的議題。台灣大哥大資訊長蔡祈岩觀察,詐騙已從單一管道演變為跨平台、跨場景的複合型攻擊,尤其是假冒「代理式 AI 」的詐騙手法,透過對話引導消費者提供個資與支付資訊,正成為新興且高風險的威脅來源。

萬事達卡 Franchise Innovation 副總裁Dennis Koh 進一步歸納出 3 大詐欺發展趨勢。第一,Deepfake 服務化使詐騙門檻與成本大幅降低。第二,詐欺行為跨境化與遠端化,已經突破地理限制、走向全球攻擊。第三,社交工程從大量投放釣魚信件,轉為高度個人化、難以辨識的精準攻擊。

面對詐欺手法持續演進,聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理李錦堯表示,聯卡中心正透過區塊鏈與FIDO生物識別技術,打造無密碼的數位身分認證系統,並結合AI數據模型提升TRACE風險預警系統的效能。未來,聯卡中心將持續優化模型,並建立跨機構資料共享的聯防機制,整合發卡機構與國際組織資源,以提升整體防詐能力,對抗日益複雜的詐欺攻擊。

代理式商務將為消費者帶來更好的消費與支付體驗,但同時也對安全、治理與信任造成更大的影響,促使產業必須從單點防護走向跨機構、跨生態系的整體治理思維。在此趨勢下,萬事達卡將持續扮演關鍵推動者角色,攜手監理機關與產業夥伴,強化支付安全標準,推動台灣支付產業的監管框架與創新發展,打造兼顧效率與信任的數位商務環境。

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回應AI 代理經濟下的詐欺防制與個資挑戰,本論壇特別邀請台灣大哥大資訊長 蔡祈岩、聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理 李錦堯、萬事達卡Franchise Innovation副總裁 Dennis Koh交流趨勢觀點。
圖/ 數位時代

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