騰雲今掛牌上櫃,開盤漲逾16%!櫃買新兵如何拿下日本永旺、 遠東集團合作案?
騰雲今掛牌上櫃,開盤漲逾16%!櫃買新兵如何拿下日本永旺、 遠東集團合作案?

騰雲14日正式掛牌上櫃,每股承銷價128元,股價以每股148元開出、漲幅達16%。

回顧騰雲科技近期營運成績,在今年1~8月累計合併營收超過344百萬元,年增19.10%,2023 年上半年財報毛利率72.6%,海外營收占比達37%。

騰雲科技2016年成立至今,在台灣已服務超100座百貨商場,海外落地案場更已超過25座,透過Hitachi Solutions、VINX等國際大廠作為全球代理商通路,銷售至東南亞及東北亞市場。

近3年,騰雲科技的海外營收成長240%,本月也拿下了菲律賓AIoT智慧終端應用新訂單,未來預期海外市場擴張與多元產品策略,將持續帶動今年營收成長,今年全年營收及獲利成長也期待能超越去年表現。

騰雲科技董事長梁基文表示,上櫃後將以台灣作為總部,持續向外拓展至馬來西亞、日本、菲律賓、越南、泰國等海外市場,推動品牌規模化的高速成長,目標海外營收占比在未來5年能夠超過5成,讓台灣軟體產業的人才,可以在台灣做全世界的生意。

以下為2022年9月報導:

讓消費者走進百貨商場之後,並透過手機會員、 在不同品牌店家完成消費App,自動完成停車時數折抵,還可以進一步累積點數、收到個人化行銷廣告——要做到這樣的消費體驗,背後客流、商流、金流設備系統串接是必備基本功,但也是許多零售業者的痛點。

曾經在 POS( Point of Sale, 銷售時點情報系統)大廠宏誌科技任職的梁基文與張婷婷夫妻 2 人, 在 2016 年瞄準這樣的市場需求創辦了騰雲科技。「我們是 POS 軟體開發商出身,充分理解商場在交易過程中會發生的困擾,就決定成立一間軟體公司協助產業數位轉型。」騰雲董事長梁基文說。

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騰雲科技今年1~8月累計合併營收超過344百萬元,年增19.10%,2023 年上半年財報毛利率72.6%,海外營收占比達37%。
圖/ 蔡仁譯攝影

根據資策會MIC《2020 資訊軟體暨服務產業年鑑》 指出,近年來隨著人工智慧技術發展,業者開始投入軟體的投資,台灣「資訊服務暨軟體」市場規模將從 2019 年的 2,959 億元,成長到 2023 年的 4,171 億元。騰雲跟上這股市場趨勢,在近年一路成長。以今年上半年成績來看,累積營收超過 2 億元,相較去年同期成長 16.7%;稅前盈餘則達 0.3 億元,年增 31.4%。

創業 6 年,如今像是新光三越、BELLAVITA 寶麗廣塲,以及旗下有遠東百貨、Big City 遠東巨城購物中心、量販店愛買的遠東集團都是騰雲的客戶。由騰雲系統經手的銷售額,也已拿下台灣百貨近 7 成市占。在去年 11 月登錄興櫃之後,目標 2023 年第 1 季正式上櫃。

新光三越一役, 打響市場名號

成立短短 6 年有如此成績,執行副總經理張婷婷認為,「合作夥伴為業界領頭羊,他們擴大、騰雲也要跟上, 騰雲就是這樣站在巨人的肩膀上。」騰雲的發展也是跟著合作夥伴的腳步,從海外再打回台灣。

2016年,新光三越在中國重慶籌備興建新商場,「我們看到這個機會,開始有了第一次的合作。」張婷婷說。當時中國支付寶、微信支付已相當盛行,在金流方面,從前端支付整合、每日結帳對帳、櫃位租金分潤、ERP(企業資源規畫)系統的整合,都需要整體性的雲端化資料串聯。且上千間店舖的賣場規模,相當於目前台北信義區新光三越 4 個館的櫃位數與設施數, 需要串聯的終端設備數量龐大,對於騰雲來說無非是大考驗。「布建時也困難重重,關鍵真的是堅持的精神,一個一個把問題解決。」

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新光三越、BELLAVITA 寶麗廣塲,以及旗下有遠東百貨、Big City 遠東巨城購物中心、量販店愛買的遠東集團都是騰雲的客戶。
圖/ 騰雲提供

這次合作讓騰雲打響市場名號,不但促成往後與新光三越更多的合作機會, 更重要的是, 新光三越在了解騰雲的市場潛力後入股投資,成為前 10 大股東。

2020 年開始與日本最大零售集團永旺(AEON Group)的合作,也是騰雲的另一個里程碑。永旺的零售事業橫跨中國、越南、馬來西亞、菲律賓等地,騰雲接下的第一筆生意,便是協助永旺建構東南亞跨國點數共通平台,其中涵蓋了點數、導購、數位支付功能。協助永旺打造跨國會員系統的過程,也讓騰雲旗下的服務觸角延伸到更多區域市場。

「 永旺對我們來說是很具指標性的案件, 先前出海僅在單一國家, 但這是第一次讓騰雲的產品、 服務一次橫跨多個國家。」 梁基文說。

隨著旗下服務開展到更多國家, 也讓騰雲開始在中國、馬來西亞成立分公司, 也正在籌備到日本落地。 梁基文認為, 要深耕海外市場, 就必須要在地了解零售技術的情勢狀態、 客戶需求, 因此在海外分公司招募的夥伴多以業務、專案經理居多。 但騰雲依然將技術、 研發團隊留在台灣,如同選擇在台灣公開發行一樣,「 我們是台灣原生的公司, 希望根留台灣。」除了積極出海, 騰雲也在台灣創立了 AI 數據應用公司騰創數析, 以及智慧零售硬體開發公司騰加數位 2 間子公司。梁基文形容,「要變成一個雁行團隊,各自獨立但彼此互助, 往共同的方向前進。」

創業快問快答

為何選擇在台灣 IPO ?

我們對於台灣有使命感, 也認為下一個護國神山將是軟體服務, 騰雲希望由台灣出發讓世界看到台灣。 當然未來也不排除將子公司分拆上市, 到不同國家可以有靈活的資本規畫, 但是第一站是在台灣是我們的責任。

為何不在騰雲內部開拓新產品, 而選擇成立2家子公司?

騰雲科技、 騰創數析、 騰加數位 3 家公司的企業 DNA 有很大的不同, 與其磨合不如分立。 不過我們的高層主管依然是一個 Team, 以「 雁行團隊」 的模式合作向前, 各自在專長領域發展, 卻又往共同目標邁進

即將在明年上櫃, 還覺得騰雲是新創公司嗎?

雖然騰雲看起來很大, 但其實創立至今才短短 6 年, 以年齡上來說絕對是新創。新創是一種做事的態度、 迭代的速度, 這是 2 大新創公司的核心價值。 我們一直強調要維持新創公司的速度感, 持續接受市場挑戰, 開發出更好的、 更大規模的商業模式來給客戶。

責任編輯:林美欣

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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