鑽石生技搶台灣創投「上市頭香」!富邦蔡家兄弟也是股東,厲害在哪?
鑽石生技搶台灣創投「上市頭香」!富邦蔡家兄弟也是股東,厲害在哪?

國內第一家生技創投——鑽石生技在今(19)日以每股40元的承銷價從興櫃轉上市,開盤以45.2元開出,漲跌幅13%。

攤開鑽石生技的最新一季(Q2)財報,稅前淨損是新台幣14.65億元,每股稅後損失2.31元,上市後的資本額近85億元。董事長路孔明(首圖左三)表示:「大家都知道,台灣生技產業現在應該走在1980年代的電子產業,也就是在未來30年,相當有蓬勃發展的機會。但大軍未動、糧草先行,『資金』就是大軍的糧草,此次掛牌上市,將鼓舞更多永續型創投資金投入高科技新興產業。」

鑽石生技掛牌上市
鑽石生技掛牌上市典禮。
圖/ 林芷圓攝影

鑽石生技上市以後:早期、晚期的生技新創都要抓

時間回到2013年,鑽石生技由中天生技集團發起成立,專注投資生技新藥、高階醫材、農業生技等高風險生技創新產業,其創始股東包含中天生技、富邦金控、台新金控與潤泰集團等企業。到目前為止,鑽石生技已經支持台灣6所頂尖大學、研究機構衍生出7家生技新創公司,同時累積捐助超過新台幣6億元支持培育高階人才與醫藥研究,並扶植兩家生技新藥公司市值超過300億元。

不同於一般創投有7至10年的經營期限,以利投資回收,鑽石生技的定位是「永續型創投公司」 ,理由是他們看準生技醫療產業的技術研發週期長、風險高,需要花費較長時間進行驗證。

「我經常形容,做這個產業是做牛做馬,要做到不會死是非常辛苦的,幾乎是日以繼夜,因為我們除了要遵循法規、要推動科學發展以外,還要幫助科學家把理念具體實現。」路孔明指出,如今鑽石投資能夠進入資本市場,將會蓄積更大的能量,幫助台灣新創及生技醫療產業成長。

鑽石生技團隊則指出,現有約等值百億元的永續基金,將持續投資早期階段(early stage)的新創生技公司;而此次上市現金增資募集44.9億元,其中40億元將與國內外金融、壽險、基金等,共同集資新台幣100億至160億元的併購與發展資金,著重投資中晚期的生技創新產品,以加速實現投資利益。

此外,鑽石生技透過與學術單位策略結盟、種子基金挹注,來培育具有市場價值與技術門檻的前瞻性案源,同時提供被投資企業在公司治理、技術研發、臨床執行、商業發展、資本市場接軌等不同面向的協助。

鑽石生技掛牌上市
鑽石生技掛牌上市典禮。
圖/ 林芷圓攝影

為活絡資本市場,「符合標準」的創投就能上市

鑽石生技同時也是國內第一家創投業上市案。金融監督管理委員會(以下簡稱金管會)對此曾表示,有鑑於創投公司對經濟發展有相當貢獻,使其永續經營也能讓資金輪動有更大效益、對新創生態圈有利,因此在2016年請證交所研議開放永續型創投公司上市。

根據《有價證券上市審查準則》第20條之2等相關規章,當中明確規範永續型創投公司申請上市的標準,以及上市後須持續遵守的義務,除了應該符合一般事業申請上市有關設立年限、獲利能力、股權分散、應先登錄興櫃滿6個月及股票送存集中保管等標準外,還須符合下列5項特別規定:

  1. 申請上市時實收資本額達新台幣20億元以上,且募集發行普通股股數達1億股以上;

  2. 不能從事「創業投資事業輔導辦法」規定以外的任何業務;

  3. 創投持有的任一家被投資公司股份,不得超過已發行有表決權股分總數的30%;

  4. 對任何一家被投資公司的投資總額,不能超過創投本身近期資產總額20%;

  5. 申請上市時及最近兩個會計年度財務報告日,其投資總額都必須達到申請公司資產總額的60%以上。

「生技產業正要起飛,投資鑽石投資,就是投資全球生技精英股。」路孔明信心說道,台灣生技股市值預計在未來5年可望倍數成長,投資前景光明,值得關注。

鑽石生技掛牌上市
鑽石生技掛牌上市典禮。
圖/ 林芷圓攝影

延伸閱讀:獨角獸十年磨一劍,鑽石生技什麼來頭?

責任編輯:錢玉紘

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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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