「我不是特別愛分享生活的那一掛。」當了7年KOL（關鍵意見領袖，Key Opinion Leader），Meg還是習慣把工作和生活分開，平時好好感受當下，不愛拿起手機記錄。
Meg的YouTube頻道以穿搭、美妝、愛用品內容為主，累積近50萬訂閱數，而她的個人 Instagram 帳號貼文內容不常出現「時尚大片」，更多是分享風景、美食等日常，像是個人的社群小天地，而非一名 KOL 賴以為生的工具。
也因此當Reels上線、KOL爭相投入，Meg 觀望了快3個月，「一支生活類短影音的素材，可能比長影片更多。」生活中要更常肩負記錄的任務，還得學習全新的剪輯節奏，對Meg來說並不輕鬆。但身邊的創作者開始看見流量效益，更有客戶要求短影音合作，於是在一雙聯名鞋款的合作之下，Meg嘗試剪了15秒的Reels，簡單分享出門前穿鞋的紀錄，沒想到有多達14.7萬次觀看及243次分享，明顯感受到投資報酬率的差異。Meg開始不定期產出短影音，每支都能達到10萬左右觀看量的成績。
面對這場視聽革命，Meg本身都還在摸索適應，然而她面對的挑戰不只個人帳號經營，因為她還身兼另一個角色——品牌主理人。
短影音助威！商業帳號竟逆勢「長胖」
Meg自2020年起創立衣著品牌mini matters，以繽紛的穿搭風格，和矮個女孩的需求出發，短短3年的經營，就成功在台北誠品南西開設首家實體店，品牌官方IG帳號也衝破10萬追蹤，直逼Meg本人帳號。
這件事有多不容易？觀察幾名百萬訂閱KOL的自創品牌會發現，即使網路聲量高，官方帳號大多不到5萬追蹤。「經營品牌帳號最難的是，這裡沒有日常生活可以看，明顯就是來賣東西的。」mini matters營運長陳柏任坦言，起初經營帳號，很多人滑到文章就略過，IG演算法又出了名的殘酷，按讚、轉發、留言等互動率一旦低，就會被判定不值得推薦，觸及大砍。
mini matters如今卻能抓住10萬人持續關注新品及官方內容。而短影音就是mini matters找到的解答。
開始嘗試短影音行銷素材後發現，乘著平台的流量紅利，每支影片能穩定帶來近30％的「非粉絲觀看」，等於不需要買廣告，就能穩定跨出同溫層。因此品牌定義短影音的2大任務：穩定自然社群流量、趣味內容提高互動率。
mini matters會和Meg分工合作，由品牌負責主要宣傳內容，每檔活動首支短影音，先傳達風格概念，例如春季以「狗狗是人類最好的朋友」為主題，以童趣風格拍攝不同品種的小狗；另外也把型錄照片做成幻燈片秀出產品。不用廣告，單支影片觀看就有 23 萬次，並獲得 300 多次轉發。另一邊，Meg會延續社群分享日常風格，拍攝「一周穿搭」短影音，利用產品做出特殊搭配，最後再用YouTube主帳號製作約20分鐘的長影片，詳細介紹產品設計理念，額外增加10幾萬次的觀看流量。靠3大平台各自分工、交互應用，這檔活動的行銷操作，帶動單季業績達到去年同期的132％，新會員數也拉升到去年同期的122％。不過，陳柏任坦言，即使是最強的短影音陣容，也很難次次擊出安打，因為團隊最擅長的還是長影音的溝通，只能在每次檔期摸索出提高勝率的辦法。
品牌勢必要「單飛」，沾光網紅恐一起沉船
為何這麼「搞剛（台語：費工）」做品牌內容？既然Meg手握名氣和流量，大可在頻道裡大量曝光產品，mini matters卻反其道而行，官方帳號首頁找不到主理人的名字、沒有標記帳號，甚至十幾則貼文才會出現一次Meg的身影。「我們一開始就希望品牌擁有獨立生長的力量。」Meg認為，品牌依附著名人是一條險路，稍有不慎就會一起沉船。
雙方在宣傳上經歷過分分合合的階段，後來甚至刻意減少Meg的素材，目前以類似業配模式合作，進行少量單次的宣傳，讓品牌保有獨立性，「即使未來退居幕後，大家不記得Meg，也希望品牌永續發展。」
Meg Lu
活躍平台： YouTube、Instagram
成立： 2016年
成績： YouTube訂閱數50萬、Instagram追蹤數13.8萬
主打內容： 穿搭、美妝、日常、自創服飾品牌mini matters
責任編輯：謝宗穎
