黃仁勳:我不戴手錶,原因是想「專注當下」!透露一特質,讓他成為領導者
黃仁勳:我不戴手錶,原因是想「專注當下」!透露一特質,讓他成為領導者

輝達執行長黃仁勳於矽谷向華人科技社群分享人生哲學,回憶起京都的一場旅行,他表示,深受一名老園丁耐心整理苔園的啟發,鼓勵年輕人專注把「當下工作」做到最好。

時隔14年,輝達(Nvidia)執行長黃仁勳7日再度出席華美半導體協會(CASPA)年會晚宴,擔任爐邊談話主講者,當聽聞現場有666人時,他幽默回應:「怎麼不是888人?」並多次以中文和台語和華人社群互動。

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華美半導體協會成立於1991年,輝達合作夥伴美超微(Supermicro)的執行長梁見後、資深副總裁廖益賢亦現身年會。黃仁勳開場問候梁見後:「你食飽未?」並提及美超微和輝達同在1993年創立,今年都滿30年。

30年來,輝達從發展繪圖處理器(GPU)、CUDA繪圖晶片架構、到人工智慧(AI),其技術被廣泛應用,黃仁勳獨到的眼光、思維和管理風格備受推崇,難得現身在公眾場合,他也以自身經驗鼓勵華人。

黃仁勳:輝達沒有長期策略和計畫,我們想的是「今天要做好什麼事」?

被問到年輕人該如何應付瞬息萬變的環境,黃仁勳回憶起他與家人多年前的一場旅行,他緩緩說道,「一名京都的園丁讓我對生命有所領悟。」

那是一個夏天,黃仁勳與家人參觀京都苔寺,他記得,當時天氣炎熱潮濕、沒半點風,有一名老人家蹲著整理花園,「我看見他的竹簍幾乎是空的,只有3株壞死的苔癬」。老人家告訴黃仁勳他在寺廟工作已近30年。

黃仁勳納悶問道:「苔園如此之大,你的簍子和鑷子如此之小,你是如何照顧維護的呢?」老人家則回答他:「我有的是時間」。

這句話影響黃仁勳深遠,他告訴年輕人:「這也是我能給你們最好的職涯建議,大部分的時間,我很少追著事情跑,而是享受著我正在做的事」。

NVIDIA共同創辦人暨執行長黃仁勳
黃仁勳表示,「我很少追著事情跑,而是享受著我正在做的事」。
圖/ 蔡仁譯攝影

「我不需追求更多,但我渴望把當下的工作做到最好,認識我的人都知道, 輝達沒有所謂的長期策略和計畫,我們想的都是,今天要做好什麼事 ?」黃仁勳說道。

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黃仁勳:你儘管每天持續學習,好的事情自會降臨

他還透露,「很少人知道我有個習慣,就是我不戴手錶,原因是『現在』才是最重要的,我專注當下」。

黃仁勳也回顧職涯,提及自己從連鎖餐廳Denny's的一名洗碗工被晉升為服務生,後來到超微(AMD)和LSI Logic,他說自己熱愛每一份工作,甚至表示,「如果我還在Denny's,我現在也會是Denny's的執行長」。

他說,「如你們所知,我是科技界在執行長這個位子上待最久的人」。

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全球知名科技公司創辦人,如微軟(Microsoft)的比爾蓋茲(Bill Gates),擔任該公司執行長25年,亞馬遜公司(Amazon)的貝佐斯(Jeff Bezos)為27年,庫克(Tim Cook)自2011年接任蘋果執行長至今12年。

黃仁勳告訴胸懷壯志的年輕專業人士,「我的建議聽起來或許有違一般人的策略,但這是個好的建議, 你儘管每天持續學習,好的事情自會降臨 」,他也直言,自己並非一個動作很快的人,卻是一個堅持不懈的人。

NVIDIA共同創辦人暨執行長黃仁勳
黃仁勳認為當一名創新者,腦中不能一直想著競爭。
圖/ 蔡仁譯攝影

鼓勵逆向思維,黃仁勳提到,「當一名創新者,腦中不能一直想著競爭,因為既然是開創事物,代表市場上還沒有這項產品,那麼何來競爭」。

年會現場也有許多優秀學子,一名學生代表向黃仁勳提問關於領導人的特質,他則再次提到近期常說的「第一原理」(First principle),「 我會經由一連串思考的過程來推論、進而做出決策,不會直接給答案 」。

黃仁勳反思,每家公司都是由一群絕頂聰明的人所創立,但並非每個人都能成為領導者,「為何有些人能脫穎而出?」正當大家聚精會神等待他的見解時,他幽默回應,「這是作為華人的幸運之處,我們有長久吃苦耐勞的能力」,引發全場會心大笑。

他解說,「這種能耐就是恆毅力(Grit),是成功人士最重要特質之一」,談話尾聲,他望向學生說,「因此我祝福你,生命享有痛苦與磨難」。

這或許是句玩笑話,卻也呼應他中場談及自身信念時,語重心長所說的一段話,「打造新公司和發明新事物是要經歷大量磨難的,你必須真心熱愛它,感受到它帶給你的樂趣,否則太痛苦了」。

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本文授權轉載自:中央社

責任編輯:林美欣

關鍵字: #Nvidia #黃仁勳
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從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎
從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎

騰雲科技持續展現強勁成長,不僅連續五年維持雙位數的營收增幅,更於 2025 年前三季累計營收來到 5.47 億元、淨利 1.03 億元,年成長率高達 67%,顯示騰雲科技已從智慧零售解決方案供應商擴展成為智慧社區、智慧城市解決方案供應商,並持續發揮高毛利、高成長、以智慧場域資料為核心驅動的代理式 AI 解決方案全方位供應商。

騰雲科技是怎麼辦到的?

騰雲科技董事長暨總經理梁基文不藏私分享兩大關鍵:「首先是以 AI 賦能的產品與服務,協助客戶提升效率、優化營收;其次是透過騰雲孵化器與其生態系中新創夥伴協作,打造零售、不動產、製造與數位保險等產業所需的新商務服務。」

以 AI 賦能全產品線,強化客戶黏著度、深化長期關係

梁基文表示:「AI 不是單一產品或立即變現的技術,要能有效消除資訊不對等,需協助企業先將散落的資料整合成數據資產,才能找出能驅動決策的洞察。」因此,要讓 AI 真正落地,需要同時理解產業現況與營運痛點的夥伴,才能把技術與數據轉化為具體價值,成為企業成長的新引擎。

有鑑於此,騰雲科技的策略是推出 AI Agent 平台 –TrendVotex,由深耕百貨零售、商業不動產等產業的專業團隊協助打造符合場景需求的 AI 代理服務。

例如,為百貨零售打造的「AI 品牌行銷專家」透過市場輿論進行趨勢及同業動態分析、以口碑行銷進行品牌塑造、針對會員數據進行自動化文案生成及傳播、針對行銷成果進行效益分析等自動化決策,「AI 招商助理」則能整合商圈熱度、樓層營運狀態等資訊,提出精準的櫃位調整與招商策略。至於針對複合式商業不動產管理場景推出「AI 能源智慧管理」服務,導入 AIoT 終端裝置佈署並運用其感測數據與歷史異常紀錄,預測設備故障風險,協助排程維修,降低停機時間,大幅提升營運績效。

梁基文補充說明:「除了協助企業打造專屬 AI 代理與串接代理式工作流程(Agentic Workflow),我們也推出 Marketing、Content、Sales、Manufacturing 等跨產業可重複使用的 AI 代理模組,加速零售、不動產、製造、旅遊與數位保險服務等產業的導入腳步。」

值得注意的是,為真正發揮、極大化 AI 價值,騰雲科技不僅提供技術,也協助企業梳理流程、整合分散數據,打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

梁基文表示,不只零售業正加速虛實通路整合,製造與金融服務業也十分重視「全通路數據」,例如製造業需要即時掌握生產過程關鍵數據指標與庫存狀況以確保良率及產能、數位保險業則積極深化對顧客旅程的掌握以完善服務能量等,騰雲科技推出「隨開即用」、雲地整合的 AI 平台,讓企業能在多場景中無縫串接數據並兼顧資訊安全,充分展現「From Insight to Intelligence」價值。

例如,協助數位保險整合顧客的「線上資料(如客戶資料、風險判斷」與「線下數據(如客戶活動數據、場域營運數據)」,透過 AI 進行產品推薦、簡化內部核保作業流程,並提供更加順暢的一致體驗,讓保險也能像零售一樣真正做到懂顧客。

「接下來,我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術,進一步擴大到製造、數位保險等產業,讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

騰雲科技
騰雲科技董事長暨總經理梁基文
圖/ 數位時代

五大技術、四大產業,騰雲科技以孵化器成就下一個十年

梁基文表示:「過去 10 年,我們專注在『新零售・新生活』;接下來將延伸至『新商務・新生活』,透過收購、合資、投資等方式與外部夥伴共創新的成長動能。」

具體做法是以 ABCDE(AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience)五大技術為核心,鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業,透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度:整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作,推出 AIoT 智慧場域管理方案,滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如,協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明(2026)年,騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房,協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理,同時,透過監控產線設備的振動與溫度等數據,提供 AI 預判的設備維修時機(Preventive Maintenance),擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案,騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展:首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案 的應用範疇,如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案;其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如,騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖,深入零售、商辦與飯店等多元場景,並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用,藉此強化場域的智慧化能力,以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務,我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求,也能同步改善大眾的日常體驗,真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展,梁基文如是總結。

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