【觀點】踏進電商前,先收藏懶人包!電商規模衝破3千億,4W1H讓你快速上手
【觀點】踏進電商前,先收藏懶人包!電商規模衝破3千億,4W1H讓你快速上手
2023.10.20 | 新零售

台灣的電商在2022年營業規模達3103億元,首度突破3000億元大關,也是首次 與百貨、超商同列3000億元等級的零售業別,而且預估到2026年時,電商交易占比整體零售將成長至11.7%,整體規模將達到6524億台幣,這樣龐大的商機,你不想掌握嗎?

在正式跨足電商領域前,下列是你必需先要釐清的4W1H:

一、WHAT:你想賣什麼?

想賣的到底是什麼樣的商品?是單一產品、單一類別,還是複數類別?如果是單一產品,雞蛋放在同一個籃子裡,會不會風險太大?

這時候可以利用SWOTS分析,將優勢(strength)、劣勢(weakness)、機會(opportunity)與威脅(threat)都評估後,再決定要如何進行。

如果是單一類別,要 選定利基市場 (nichemarket),以目標客群的喜好做為出發點;若是複數類別,則更要注意行銷上的操作,如何提升品牌的知名度,非常重要。

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如果是單一類別,要選定利基市場(nichemarket),以目標客群的喜好做為出發點。

此外, 產品的屬性將影響到經營模式 ,目前電子商務的經營模式,可以分成下列幾種:

1.B2C

企業對消費者(Business-to-Consumer),企業將產品及服務直接銷售給消費者,因為少了中間商的存在,可以用更低的成本銷售給客戶,也能快速提高銷售額。

2.C2C

消費者對消費者(Consumer-to-Consumer),主要是在網路上消費者與消費者之間的交易方式。例如eBay、Amazon、蝦皮拍賣等。

這樣的經營模式 成本較低,但同質性高 ,如何讓商品被看見,有一定的難度,而且因為管控有難度,所以也存在著安全及信任的風險,常常出現收到的商品,品質與網頁上的照片有很大的落差。

3.B2B

企業對企業(Business-to-Business),企業可以透過電子商務與其他廠商交易,減少中間商的介入,讓購買效率提高,而取得成本可以降低。

4.B2G

企業對政府(Business-to-Government),企業與政府交易,這就牽扯到政府採購法的相關規定。

5.D2C

品牌不透過中間商,直接建立官方銷售管道(Direct-to-Consumer),這也是最新崛起的勢力,例如旗下擁有PAZZO、MEIER.Q的美而快,營業額及市佔率有顯著成長。

此外,身為D2C暨電商支援服務業者91APP及欣新網,2022年營收成長率分別達14.7%及57.2%,反映出此營運模式正在蓬勃發展。

二、WHO:誰是你的商品客群?

母嬰產品有其市場、模型玩具也有死忠支持者,在決定商品後,就要思考如何將可能的商品受眾最大化。

除了要做基本的市場分析之外,也要掌握未來的趨勢,才不會「押錯寶」。

三、WHY:

靠著一件商品走紅世界的公司,不是沒有,但要做到並不容易。

無論再怎麼特殊的商品,總是會有類似的產品,要如何比競爭者找到更好的「亮點」、找出消費者的「痛點」,才能真正抓到顧客。

四、WHERE:怎麼決定銷售通路?

產品要在哪裡上架,也是很重要的考量:

1.品牌官網:

透過自架網站的方式,自行全權處理電子商務平台的經營與管理,當然開發及維護成本很高,不過可以完全掌握「關鍵大數據」。

自架的品牌官網,就像實體街邊店一樣,店主掌握度高,但要搭配完整的金、物流,而且如何讓消費者知道,還要願意上門,也是關鍵。

2.電商平台:

透過平台商提供的服務,將商品上架到平台,例如MOMO、蝦皮及PChome。

在購物平台開店,需要付一次性開辦費,還有上架費、年租費、成交手續費、金物流處理費等,費用較高。

蝦皮的進入門檻較低,很適合微型創業者做為初試市場的環境 ,而且上架簡單便捷,又能保證基本的人流,但沒辦法得到客戶的完整資料,就無法收集數據來做更好的優化。

同時,品牌的鑑別度也較弱,如何 讓客戶願意「追蹤」、日後成為回頭客 ,也是一大考驗。

若是創業之初人力實在有限,也可以考慮找專門的代操公司來協助,等賺到第一桶金之後再請代操公司做下一步的規劃,也能避免走一堆冤枉路。

五、HOW:怎麼呈現給消費者?

了解目標市場、產品發展與競爭對手後,最重要的就是為品牌制定形象,吸引到目標客群。

商店的名稱、品牌的Logo(一併申請商標註冊,才算是完整的保護),還有網店的美編、圖片,甚至呈現的風格,最好做到「一致性」,才能讓消費者感受到用心。

而且網站頁面要符合手機螢幕範圍、字體不宜過小、圖片不宜過大,甚至網速也很重要,若是日後成立品牌單獨的App,也需要注意這些眉角。

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了解目標市場、產品發展與競爭對手後,最重要的就是為品牌制定形象,吸引到目標客群。

規劃好產品定位,下一步就是接觸潛在客群

如何做到有效的品牌宣傳,也有多種方法:

內容行銷 :例如成立blog、臉書粉絲團及IG,分享商品實際上要如何使用。

例如食品類就可以提供食譜,或是找人試吃分享,藉由創造人氣開始第一步。

網紅行銷 :找符合商品屬性的KOL來分享,也就是所謂的「業配」,至少可以先打開知名度。

但在邀請網紅業配前,也要先留意他們是否有推薦過相近似的商品,避免品牌被削弱。

SEO優化搜尋引擎 :如果是成立官網的情況下,需要做好關鍵字研究與分析、網站與內容優化後,才能導引人流出現。

產品頁面是消費者接觸品牌的第一步,想要讓他們願意留下,代表 提供的資訊要夠充足、豐富,降低他們跳出頁面的機率 ,「商品標題」下得好、能夠吸引消費者也是關鍵。

此外,收集消費者的評價及使用回饋也很重要,不是僅給予他們想要知道的內容就夠了,最好讓他們有超乎預期的收穫。

Google及FB廣告投放 :使用Google投放廣告,廣告的收費方式是以「點擊次數」來計算,而Facebook在台灣,月活躍用戶就有著1900萬,也是接觸用戶最好的地方。

Line行銷 :台灣每月使用LINE的活躍用戶高達2100萬,可以 一對一即時互動 ,創設官方帳號也能提供多種行銷工具,還可以利用不同外掛模組(如抽獎遊戲)與顧客進行多樣化的互動。

商家也能透過互動、綁定會員來收集顧客資料,並進一步分析應用。

電商沒有店面租金問題,也大大減少人力成本,又能24小時營業及無國界買賣,進入門檻低也是最大的優勢,但如何避免低價競爭、又要學會數位行銷、數據分析及管理,又是另一門功夫。

惟有做好充分準備,進行多方考慮後,才能讓電商之路走得長長久久!

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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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