豐田章男:大家終於看清現實了!特斯拉、福特電動車都遇瓶頸,他「預言」中什麼?
豐田章男:大家終於看清現實了!特斯拉、福特電動車都遇瓶頸,他「預言」中什麼?

上週特斯拉繳出營收、獲利、毛利皆低於預期的慘淡財報,揭示了電動車市場成長正在放緩,一向反對全然投入電動車的豐田會長豐田章男近日出席日本移動展(原東京車展)時表示,汽車產業逐漸意識到減碳不是只有一個方法,「人們終於看到現實了。」

儘管豐田章男在今年4月交棒,被認為是豐田擁抱電動車的契機,但他個人依舊大力反對汽車產業拋下其他可能性「全力」發展電動車,認為電動車並不是汽車產業唯一的未來,並曾抱怨自己說實話卻被外界砲轟。

碳中和的路不只一條!豐田章男重申拒絕全電動路線

「人們終於能看到現實了。」近日登場的日本移動展上,豐田章男像終於獲得平反似向媒體表示,「要達到碳中和,有很多條路可走。」

電動車市場仍在成長當中,研究公司Canalys指出,2023上半年全球電動車銷量成長49%,只不過這個數字低於去年同期的63%漲幅。

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特斯拉近日繳出的財報成績不盡人意,馬斯克也透露他們將暫緩墨西哥廠的計畫。
圖/ Wikimedia/Daniel Oberhaus

儘管電動車市場仍在成長,但隨著眾多車廠加入戰局,加上美元利率居高不下影響民眾購車意願,其成長速度已經滿足不了各大車廠的預期。身為電動車龍頭的特斯拉,上週交出的財報中不僅毛利率降至4年來低點,營收、獲利等指標也都不盡人意,但由於面臨更嚴峻的競爭,執行長馬斯克(Elon Musk)在財報會議上也只得聲稱將繼續降價血戰。

龍頭尚且如此,其餘車廠自然更不好過。通用汽車就撤回在2024年中生產40萬輛電動車的目標,聲稱他們電動車業務接下來的重點是滿足客戶需求,不會聚焦在具體的銷售目標,同時與本田歷時1年、耗資50億美元的低價電動車開發計畫也宣告終止。

延伸閱讀:曾發豪語要對抗特斯拉!本田和通用的「平價車」大夢破局

各家車廠擴張電動車生產的腳步也因此放緩。特斯拉就暫緩了墨西哥廠房的興建,該廠房預計是特斯拉第6座超級工廠,投資規模達到100億美元;通用汽車同樣表示將延遲一年推出雪佛蘭Equinox EV、雪佛蘭Silverado EV、吉姆西Sierra Denali EV等多款電動車。

而福特也計畫暫時減少電動皮卡車F-150 Lightning的產能,並將重心轉向近來大幅成長的商用車及混合動力車市場。

汽車資料庫Edmunds洞察負責人潔西卡.卡德威爾(Jessica Caldwel)評論,電動車價格不菲,並且電動車要求的互動模式,和過去數十年來人們與汽車的相處截然不同,若認為一切都會順利如預期般成長,有點不太現實。

混動市場特別火熱,豐田章男強調將持續為車主發聲

而在電動車市場成長減速的同時,豐田指出,混合動力市場近來特別火熱,其Prius Hybrid混動車款庫存只能維持在一週多,他們正盡可能提高生產滿足客戶需求,相較之下,電動車bZ4X的庫存水位還有兩個月以上。

不過豐田並沒有放棄電動車,只是否決電動車作為唯一方向的道路。 這屆日本移動展上,豐田社長佐籐恆治就聚焦了「電動化、智慧化、多元化」這三個主題,並端出兩款預計將於2026年後亮相的概念電動車。另外,近日豐田也宣佈在固態電池技術上的突破,聲稱新型電池續航力達到745英哩(約1,200公里),10分鐘即可充電完畢。

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雖然豐田章男依然反對全電動,並不代表豐田抗拒電動化浪潮,仍在這次日本移動展上端出兩款概念電動車。
圖/ 豐田

在「全電動」的浪潮下,美國、歐盟、日本等眾多國家都設下禁售燃油車的大限,豐田章男先前就多次表示不滿,認為電動車不能滿足所有車主的需求,「我會繼續說出我看見的現實」。豐田章男認為,必須有人為車主發聲,告訴汽車產業到底什麼才是他們真正想要的,「如果法規建立在理想之上,那麼普通車主就是深受其害的人。」

資料來源:華爾街日報FortuneReuters

延伸閱讀:豐田合作出光興產量產「全固態電池」!下一代電動車電池充10分鐘、續航1200公里

責任編輯:錢玉紘

關鍵字: #電動車 #TOYOTA
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AI代理時代已至!國泰金控以GAIA 2.0框架加速AI應用百花齊放
AI代理時代已至!國泰金控以GAIA 2.0框架加速AI應用百花齊放

AI正以驚人速度重塑世界樣貌,金融產業也不例外。國泰金控作為台灣最大的金融控股公司之一,不僅積極擁抱創新變革,更透過開放分享促進產業共好:在「2025國泰金控技術年會」中分享「GAIA 2.0技術框架」,揭示多代理(Multi-Agent)雲端協作架構,讓AI從知識問答助理進化成可以自主推論、規劃與協作的夥伴,拉開以人為中心的金融科技新世代序幕。

以GAIA 2.0技術框架為基礎,加速集團應用百花齊放

GAIA是國泰金控為實現AI即服務(AI as a Service)提出的關鍵技術框架,歷經一年的發展,不僅成功建立超過200種資料類別的知識庫、彙整50多種生成式AI模型的Model Hub、設有70道安全防護檢查點的AI護欄。

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國泰金控副總暨國泰世華銀行數據長梁明喬分享GAIA 2.0技術框架與集團GenAI應用案例
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數據長梁明喬指出:「隨著代理式AI技術崛起,我們在今年提出GAIA 2.0技術框架,目標是讓AI助理(Assistant)進化成AI Agent,可以跨單位整合工具、數據與分工,實現真正的智慧協作。」

舉例來說,為深化集團員工運用AI提升工作效率,我們打造員工AI助手—Agia,協助同仁進行知識查詢、資料摘要等任務,提升效率與生產力;另外,透過AI自助開發平台—GAIA Studio,讓員工以No Code工具,連結內部知識庫,並以視覺化介面或Prompt快速自主開發,打造業務場景所需的生成式AI服務與工具。GAIA Studio 上線三個月已有28個部門自助開發超過40支內部應用AI服務(包含行銷文案、各類產品知識、趨勢摘要等)。

在技術面,具體作法是透過GAIA 2.0框架下的四個模組,包含負責統籌AI Agent任務分配與協作流程的「Agent Core核心框架」、提供安全自主運作環境的「Agent Workspace可控環境」、連結Agent間共通語言的「Agent Protocol串接協定」,以及集中管理AI工具與元件的「Agent Marketplace整合市集」,以加速AI Agent應用研發與部署。

梁明喬表示:「接下來,我們將以GAIA為引擎,打造通用型、業務型、IT型與服務型AI應用,如Vibe Coding、CUBE Intelligence等服務,一步一腳印擴展集團的AI Agent生態圈,型塑智慧金融新格局。」

舉例來說,隨著生成式AI普及,客戶對於數位(助理)服務的期待更高,國泰世華銀行數位品牌CUBE推出「CUBE Intelligence」兩項新服務,包含「升級版」智能助理–阿發,滿足客戶詢問複雜問題的需求,無論客戶提出什麼問題,都可以完整步驟與適當的情緒價值強化與客戶的連結,讓服務更智慧、貼心且符合期待。

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國泰金控副總暨國泰世華銀行數位長陳冠學展示「CUBE Intelligence」兩項新服務
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數位長陳冠學表示:「除了升級版阿發,另一新服務是我們也在CUBE App新增『對話式功能搜尋(CUBE Search)』,就像把行員放到CUBE App一樣,讓客戶可以用自然語言輕鬆找到想要的服務,讓服務體驗變得更聰明、更人性也更懂你。」兩項CUBE Intelligence新服務即將在年底正式上線。

跨界合作推動台灣大型語言模型落地,加速生成式AI發展

大型語言模型具備強大的語意理解與內容生成能力,是生成式AI快速發展的關鍵推力。國立政治大學金融科技研究中心主任王儷玲指出:「金融產業因為有獨特的金融語境、法規語意以及在地化的繁體中文知識,國際通用模型並不適用,必須建構本土知識庫、標準化模型機制、AI 法規沙盒及在地算力平台,發展台灣企業共同主導與管理的大型語言模型,方能讓更多金融業者透過微調打造適用模型、加速可信賴的AI Agent服務落地。」

國泰金控數數發中心數據暨人工智慧發展部副總經理劉浩翔進一步補充:「本地大型語言模型的成功關鍵,不僅是掌握充足且高品質的數據,還要透過後訓練微調與人類回饋強化學習的訓練方式去微調出適用的AI模型,藉此提升答案的精準度,尤其是需要跨法規、多層邏輯的嚴謹金融專業知識。」

AI要成功,除了應用場景、模型,算力也扮演至關緊要角色,對此,鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗表示:「本土算力是支持本土大型語言模型落地的關鍵。」不過,他也強調,AI算力快速迭代且進入門檻高,不是每一間企業都可以自建算力,因此,亞灣超算與NVIDIA合作啟用超算中心,讓金融等台灣企業可以按需租賃所需算力,解決資料共享等敏感問題,加速金融AI應用的多元發展。

國泰金控
產業與學界專家於國泰金控技術年會交流生成式AI如何在台落地應用,左起為:國泰金控副總經理施君蘭、政治大學金融科技研究中心主任王儷玲、國泰金控數數發中心副總經理劉浩翔、鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗
圖/ 數位時代

總的來說,從GAIA 2.0技術框架的推出、生成式AI的落地應用、到積極參與本土大型語言模型建置等行動,可以清楚看到,國泰金控正由內而外推動全面AI創新:強化內部流程效率與治理能力、以智慧化服務提升客戶體驗,並透過技術開放與跨域合作,為金融產業的數位與AI智慧轉型注入新動能。

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