半年擋下98%詐騙簡訊!三竹怎從看盤一哥變防詐高手
半年擋下98%詐騙簡訊!三竹怎從看盤一哥變防詐高手

YouBike註冊驗證碼、衛生局通知、電商平台通知商品送達、銀行信用卡交易通知⋯⋯,這些簡訊,其實都不是直接從電商、銀行發出來,一半以上都先經過這家公司的系統,它叫三竹資訊。

手機上如果裝有券商看盤App,無論從哪家下載,也多出自於它,因此三竹有「看盤一哥」稱號,但它營收大宗卻不是看盤相關,竟是簡訊發送,占了7成以上,每月發送量破2億則,市場占有率以超過5%居冠。

近期,三竹主動調查可疑簡訊的源頭,並自主開發AI過濾系統,更集結業者建構阻詐防線,獲得行政院頒發「電信堵詐」感謝狀,成為防詐模範生。

網購、刷卡簡訊都它發出,三竹「一分為二」策略搶先機

為什麼它無論在簡訊發送、手機看盤App,甚至防堵詐騙,都能成為領頭羊?關鍵在它的「快」,鎖定目標後就是衝刺,永遠比別人早一步。

三竹董事長最初以銀樓起家,曾是國內最大的黃金外匯批發商,全台灣都要等他報價。他當時就苦心思考,如何省去人工電話報價,改以工具解決。

當他1990年代赴香港,發現B.B.Call這種工具,立刻大手筆買進6,000台,提供各家銀樓接收價格資訊,每月收取1,500元至2,000元的資訊費。

他成為台灣最早用B.B.Call報價的黃金外匯批發商,在手機出現之前,就善用工具,以速度跑贏同業。

「那時只有我一個人做B.B.Call報價,十多年後才出現競爭者,後來做(股票)語音下單,和現在的行動看盤軟體,都是衝刺到市占率第一,」邱宏哲說,自己一旦發現商機,就算剛開始沒賺或甚至賠錢,都會不顧一切的投入,做到市場最大、第一,甚至是唯一,讓對手進不來。

三竹資訊
三竹資訊董事長邱宏哲。
圖/ 王郁倫攝影

通訊工具演進,從B.B.Call機時只能傳一句話,到功能型手機、智慧型手機,出現像Line、WhatsApp等通訊軟體後,手機簡訊並沒有因此消失,反而舞台更清楚。

「因為一般人不太更換手機號碼,所有重要通知,至今都還是透過手機簡訊,」簡訊王數位媒體創辦人魏正松說,私人訊息往來集中到Line,手機簡訊成為「公媒體」,用來接收政府機關、金融單位、電商到貨等,所有不能漏接的訊息,「這在疫情期間最有感!」

個人發送簡訊,一支手機就能搞定,但政府、銀行、企業等單位,傳送量大,得靠系統平台處理,三竹、簡訊王業者就扮演居中角色:向電信公司「批發」簡訊發送額度,「零售」給客戶,在其系統平台上使用,業者賺取價差、系統使用與維運等費用。

政府、金融單位、企業等發送簡訊,不只是重要訊息,也有廣告行銷。三竹今年8月代發簡訊破2.5億則,創新高。它因得利於各大賣場、電商的中元節行銷,也剛好碰上好市多聯名卡換合作銀行,新舊銀行皆三竹客戶,簡訊發送量暴增,更勝往年雙11旺季。

三竹能掌握到這些客戶的需求,是因為早別人一步,做到「一分為二」的策略。

「業界沒有人拆開企業大量簡訊、廣告簡訊,全都混在一起賣,」三竹資訊簡訊業務部協理尤俊雄指出,該兩類簡訊屬性不同,需要的業務人才有別,廣告簡訊要懂行銷,而大量簡訊靠的是技術與維運等系統穩定度,是三竹強項,也是營收的主力。

因為毛利高、獎金多,業務人員偏愛銷售廣告簡訊,卻讓企業大量簡訊的業績因此停滯不前,是當時三竹市占率無法擴大的癥結。

直到切開兩大業務,人員能專心開發企業大量簡訊客戶。後來適逢金管會要求銀行,在消費者刷卡時須發送簡訊認證,三竹客戶原本就以銀行、券商為主,這筆剛性需求,讓它業績大翻轉。

銀行對系統穩定與維運服務高度要求,這也正是三竹的核心能力。三竹接受銀行外部稽核,一年總計高達120次,取代電信業者不接受簡訊服務外部稽核的角色,讓銀行簡訊委外服務獲得最佳解決方案。

雙證件、AI審查擋詐騙集團,半年內詐騙訊息下降至5千則

三竹隨智慧型手機乘勢起飛,稱霸行動看盤軟體、簡訊市場,自2020年上櫃以來,業績穩定成長,去年營收以24.8億元創歷史新高,每股盈餘(EPS)也以6.19元創新高。

雖然業績亮眼,但「怪怪的,同時間很多門號來申請發送簡訊帳號,而且一口氣付清大筆款項。對我們是好事,但是我們覺得不對,」邱宏哲說,他追查後才發現,原來花幾百元,就能在多個電商平台買到電信門號,詐騙集團就能用來申請簡訊、臉書、Line等帳號,發送詐騙訊息,不留痕跡。

「這就是詐騙集團橫行的破口!」邱宏哲察覺事態嚴重,馬上向電信業者反映,並且主動邀集同業們開會,研議共同防堵,免得詐騙集團流竄到其他家。

三竹最先發現詐騙集團破口,防堵策略也跑在同業前面。首先,要求申請者雙證件,主動審查其身分, 「但客戶不會想要附,這等於斷了自己的路,」一名三竹簡訊經銷商說。

再者,三竹開發出智慧型AI阻擋機制,方法之一是用關鍵字審查客戶發送的簡訊內容,當發現是可疑簡訊,第一時間阻擋送出, 例如最近常被詐騙集團使用的關鍵字是水費帳單未繳、停車費未繳、罰單未繳等。

在過濾出可疑帳號後,三竹通知對方帶雙證件來辦退款,但至今沒有一個來退,研判詐騙集團怕曝光,索性就不退了,但就流竄到其他家業者下單。

據三竹內部統計,去年7月詐騙簡訊多達24萬則,在雙證件審查、AI阻擋機制雙管齊下,詐騙簡訊在半年內急遽下降至約5,000則,「看起來防堵到的簡訊越變越少,這是因為我們在源頭就讓詐騙集團進不來!」邱宏哲說。

「這種不道德的錢,送給我們都不要!」十幾年前曾有業者來兜售境外簡訊管道,因成本低廉,利潤很高,但在發現這是鑽國際法規漏洞、游走灰色地帶,憤而停止合作。當踩到道德底線,邱宏哲會當機立斷、快速喊卡。

因為,這是賺了短利,卻埋下長期禍害。

「若詐騙簡訊導致全民不信任簡訊,不敢看也不敢點擊,企業端大幅降低發送量,我們是最大的廠商,受害程度最大,」面對躲在暗處的詐騙集團,三竹不只是防守,而以最快的速度站上第一線,因為這是不能輸的一戰。

本文由商業周刊授權刊載,原文:半年擋下98%詐騙簡訊!三竹怎從看盤一哥變防詐高手

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責任編輯:蘇祐萱

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代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎
代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎

隨著代理式 AI(AI Agent)的快速普及,其在商務交易中的應用也從智慧搜尋、商品比價一路延伸至自主下單,逐步形塑出全新的代理式商務(Agentic Commerce)模式。為因應此一趨勢,萬事達卡攜手聯合信用卡處理中心(NCCC)於 15 日舉辦「 AI 時代支付安全與數據信任高峰會」,匯聚產官學界專家共同交流,深入探討代理式商務下的支付授權與驗證機制,以及 AI 時代金融監理的演進與詐欺防治重點。

萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文表示,無論交易是由人或代理式 AI 發起,都應該在安全可信的環境中完成,萬事達卡將持續強化支付安全的把關能力,不僅著眼於風險控管,更期望將「信任」轉化為未來創新的基礎與成長動能。聯合信用卡處理中心董事長桂先農則認為,面對 AI 浪潮,支付安全已不再只是技術問題,更要在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡。金融監督管理委員會主任委員彭金隆表示,金管會未來將持續秉持安全與發展並進的原則,致力於打造可信賴、穩健且具有包容性的環境,加速金融 AI 應用的發展。

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金融監督管理委員會主任委員彭金隆特別出席,表示金管會核心理念為「負責任創新」,並於2025 年成立『金融科技產業聯盟』,期待結合金融周邊單位與金融機構的力量,打造可信任及穩健的AI 金融應用環境。
圖/ 數位時代
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萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文(左)攜手聯合信用卡處理中心董事長桂先農(右)致詞不約而同提到:面對 AI 浪潮,支付安全將會是如何在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡的治理課題。
圖/ 數位時代

AI Agent 重新定義消費旅程,萬事達卡提 4 大要素保障支付安全

Google Cloud 台灣技術總經理林書平認為,代理式商務正在重新定義消費旅程,而 Universal Commerce Protocol(UCP)則是支撐這場變革的關鍵。他表示,UCP 就好像電商界的 Type-C 接口,可以串聯不同代理式 AI 與電商平台後台系統,讓代理式 AI 可以根據消費者需求,自主完成商品搜尋與推薦、比價到下單的交易流程,打造更即時、更個人化的消費體驗。

在此情況下,支付不再只是交易流程中的最後一步,而是串聯個人化服務、授權機制、風險控管與信任的核心環節。萬事達卡數據與顧問服務部資深副總裁戴輝瑾指出,要確保代理式商務下的交易安全,必須具備 4 個關鍵要素,包括可驗證代理式 AI 身份、明確的使用者授權、確保代理式 AI 執行的任務沒有超出授權範圍,以及在發生爭議時,能透過公開透明且可追溯的機制進行處理,確保各方權益。

此外,他也強調,風險管理不應侷限於付款當下,需從交易前、交易中、交易後到持續性的監控,建立端到端的治理架構。為此,萬事達卡推出多元解決方案強化整體防護能力,包括以 Identity Solution 強化數位身分驗證、以 Decision Intelligence Pro 提升即時風險判斷能力、透過 Ethoca 優化爭議處理流程,以及藉由 Recorded Future 提供即時網路威脅情報,全面覆蓋交易生命週期,打造更完整的支付安全生態系。

AI 監理邁入新階段,以信任為核心的監管新框架

從監理角度來看,AI 所帶來的變革也同步改寫治理思維。金管會銀行局局長童政彰指出,監理機關不僅要加強國際合作,更應深化與金融業及科技業的對話,建立更開放且具前瞻性的監理模式。進一步針對代理式商務來看,政大金融AI創新中心主任王儷玲認為,金融監理重心應由模型與資料管理,轉向代理式 AI 安全,尤其當 AI 可以代理消費者進行支付時,如何確保代理式 AI 在授權範圍內執行交易,將成為未來的監理重點。

在國際監理趨勢方面,萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong 分析亞太與全球支付生態並指出,AI 時代的監管核心已轉向「以信任為基礎」,金融業在應用 AI 時,必須具備可解釋性、可問責性與可稽核性,確保決策透明且可追溯。同時,隨著詐騙與洗錢行為跨境化,監理機制也應向外延伸,確保跨境一致性,並透過如 ISO 20022 等標準強化資料透明與治理能力。

回到金融機構實務面,國泰世華銀行數據長梁明喬表示,代理式 AI 將對既有支付與風控機制帶來結構性改變,以信用卡支付為例,過往的驗證重點在於是否為本人,但在代理式 AI 情境下,則轉變為驗證 AI 的身份、授權來源與行為意圖。未來,隨著代理式 AI 的普及發展,授權與權限管理將變得更加重要。

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關鍵對談以「AI 時代的資安監管趨勢與企業應對策略 」為題,左起邀請:數位時代總編輯 王志仁主持及重磅與談人國立政治大學金融 AI 創新中心主任 王儷玲、國泰世華銀行數據長 梁明喬及萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong與會。
圖/ 數位時代

AI 詐騙升級,聯防機制成新關鍵

最後,本場研討會亦聚焦討論 AI 造成詐欺風險升級的議題。台灣大哥大資訊長蔡祈岩觀察,詐騙已從單一管道演變為跨平台、跨場景的複合型攻擊,尤其是假冒「代理式 AI 」的詐騙手法,透過對話引導消費者提供個資與支付資訊,正成為新興且高風險的威脅來源。

萬事達卡 Franchise Innovation 副總裁Dennis Koh 進一步歸納出 3 大詐欺發展趨勢。第一,Deepfake 服務化使詐騙門檻與成本大幅降低。第二,詐欺行為跨境化與遠端化,已經突破地理限制、走向全球攻擊。第三,社交工程從大量投放釣魚信件,轉為高度個人化、難以辨識的精準攻擊。

面對詐欺手法持續演進,聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理李錦堯表示,聯卡中心正透過區塊鏈與FIDO生物識別技術,打造無密碼的數位身分認證系統,並結合AI數據模型提升TRACE風險預警系統的效能。未來,聯卡中心將持續優化模型,並建立跨機構資料共享的聯防機制,整合發卡機構與國際組織資源,以提升整體防詐能力,對抗日益複雜的詐欺攻擊。

代理式商務將為消費者帶來更好的消費與支付體驗,但同時也對安全、治理與信任造成更大的影響,促使產業必須從單點防護走向跨機構、跨生態系的整體治理思維。在此趨勢下,萬事達卡將持續扮演關鍵推動者角色,攜手監理機關與產業夥伴,強化支付安全標準,推動台灣支付產業的監管框架與創新發展,打造兼顧效率與信任的數位商務環境。

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回應AI 代理經濟下的詐欺防制與個資挑戰,本論壇特別邀請台灣大哥大資訊長 蔡祈岩、聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理 李錦堯、萬事達卡Franchise Innovation副總裁 Dennis Koh交流趨勢觀點。
圖/ 數位時代

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